工程質(zhì)量安全管理及材料使用管理進(jìn)度管理和例會制度實(shí)施辦法

1、建筑工程質(zhì)量管理制度 一、 測量工程質(zhì)量管理制度 1、 本工程的測量必須由測量工程師進(jìn)行對測量工程的施工管理。標(biāo)高控 制原始點(diǎn)由建設(shè)單位提供，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人引測報總監(jiān)理工程師驗(yàn)證確認(rèn)后， 方可繼續(xù)使用。 2、 測量定位放線所用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等等測量儀器及工藝控 制質(zhì)量檢測設(shè)備在使用期內(nèi)必須經(jīng)過鑒定合格，在使用周期內(nèi)的計量器具必須 按計量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計量檢測控制。 3、 測量基準(zhǔn)點(diǎn)要得到嚴(yán)格保護(hù)，避免撞擊、毀壞。在施工期間，要定期 復(fù)核基準(zhǔn)點(diǎn)是否發(fā)生位移。 4、 建筑物及構(gòu)筑物的總標(biāo)高控制點(diǎn)的引測，必須采用原點(diǎn)閉合測量法來 確定，以確保引測精度。 5、 所有測量觀察點(diǎn)的埋設(shè)必須可靠牢固，以

2、免影響測量結(jié)果精度。 6、 軸線控制點(diǎn)及總標(biāo)高控制點(diǎn)，必須經(jīng)監(jiān)理書面認(rèn)可方可使用。 7、 所有測量結(jié)果，應(yīng)及時匯總，并向有關(guān)部門提供驗(yàn)線依據(jù)，規(guī)劃線的 復(fù)核必須報市級以上規(guī)劃部門驗(yàn)線確認(rèn)。 8、 測量誤差應(yīng)遵循“平均分配”的原則，軸線和樓層測量放線、標(biāo)高抄 測在確保其誤差在允許范圍內(nèi)后進(jìn)行平均分配，避免誤差積累。 二、 常用材料質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度 1、鋼筋的品種和質(zhì)量、焊條、焊劑的牌號、性能以及接頭中使用的鋼板 和型鋼均必須符合設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 (1) 檢驗(yàn)方法：檢查出廠質(zhì)量證明書和試驗(yàn)報告。 冷接冷拔鋼筋的機(jī)械性能必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。 (2) 檢驗(yàn)方法：檢查出廠質(zhì)量證明

3、書、試驗(yàn)報告和冷接記錄。 鋼筋的表面必須清潔。帶有顆粒狀或片狀老銹，經(jīng)除銹后仍留有麻點(diǎn)的鋼 筋嚴(yán)禁按原規(guī)格使用。 (3) 檢驗(yàn)方法：觀察檢查。 鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長度、接頭設(shè)置及接頭方式 必須符合設(shè)計耍求和施工規(guī)范的規(guī)定。 (4) 檢驗(yàn)方法：觀察或尺量檢查。 鋼筋焊接接頭、焊接制品的機(jī)械性能必須符合鋼筋焊接及驗(yàn)收的專門規(guī) 定。 (5) 檢驗(yàn)方法：檢查焊接試件試驗(yàn)報告。 2、混凝土所用的水泥、水、骨料、外加劑等必須符合施工規(guī)范和有關(guān)的 規(guī)定。 檢驗(yàn)方法：檢查出廠合格證或試驗(yàn)報告。 混凝土的配合比、原材料計量、攪拌、養(yǎng)護(hù)和施工縫處理必須符合設(shè)計和 施工規(guī)范的規(guī)定。 檢驗(yàn)方法：

4、觀察檢查和檢查施工記錄。 評定混凝土強(qiáng)度的試塊，必須按混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)gbj107-87 的規(guī)定取樣、制作、養(yǎng)護(hù)和試驗(yàn)。 3、磚的品種及強(qiáng)度等級必須符合設(shè)計要求。 檢驗(yàn)方法：觀察檢查、檢查出廠合格證或試驗(yàn)報告 砂漿晶種必須符合設(shè)計要求，強(qiáng)度等級必須符合下列規(guī)定: b.同一驗(yàn)收批砂漿試塊抗壓強(qiáng)度的最小一組平均值必須大于或等于設(shè)計 強(qiáng)度等級所對應(yīng)的立方體抗壓強(qiáng)度的0. 75倍。 檢驗(yàn)方法：檢查試塊試驗(yàn)報告 4、水泥一定要有準(zhǔn)用證和交易憑證，供應(yīng)商的資質(zhì)，產(chǎn)品質(zhì)保書等經(jīng)過 審批，復(fù)試報告等。 三、防水工程質(zhì)量管理制度 1、 為防止防水層水泥砂漿找平層起砂、脫皮，影響其上防水層質(zhì)量，施 工時基層

5、應(yīng)清理干凈，常溫下養(yǎng)護(hù)時間不得少于5天，養(yǎng)護(hù)期內(nèi)其上不得堆物 行走。 2、 找平時應(yīng)做岀灰餅按設(shè)計要求控制坡度，防止面層積水。 3、 為便于防水涂料涂刷，凡屋面與突出屋面的連接處應(yīng)用水泥砂漿或細(xì) 石混凝土做成圓弧形。在泛水上端封口處必須按照設(shè)計要求處理。 4、 防水工程必須使用有資質(zhì)的專業(yè)防水施工隊。 5、 嚴(yán)格把好防水材料質(zhì)量關(guān)。防水層材料除出廠證明、質(zhì)量保證書外， 還需進(jìn)行專項測試。各項指標(biāo)達(dá)到國家規(guī)范要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能進(jìn)入現(xiàn)場使 用。 6、防水層施工前耍嚴(yán)格檢查控制基層含水量，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)禁施工 防水層。雨天無可靠防護(hù)措施則不準(zhǔn)施工室外防水工程。 7、 防水層施工完畢，應(yīng)禁止再在其

6、上鑿眼打洞。在面層上需施工下一道 工序時，a.同一驗(yàn)收批砂漿試塊抗壓強(qiáng)度平均值必須大于或? 對應(yīng)的立方體抗壓強(qiáng)度。 i 罩級所 建筑資料下載就在筑龍網(wǎng) 築龍網(wǎng) zhulongxom 必須采用相應(yīng)的技術(shù)措施，做好防水層產(chǎn)品保護(hù)工作和制定專項施工 丁藝，防止損壞或戳破防水層造成滲漏。 8、 防水工程施工時應(yīng)分層做蓄水試驗(yàn)，每次蓄水時間不小于24小時。 四、鋼筋工程質(zhì)量管理制度 1、 鋼筋工程質(zhì)量由鋼筋施工員按設(shè)計圖提出配料清單，同時應(yīng)滿足設(shè)計 對接頭形式及錯開長度的要求。搭接長度、彎鉤等符合設(shè)計及施工規(guī)范的規(guī)定, 品種、規(guī)格若要代替時，應(yīng)征得設(shè)計單位同意，并辦妥手續(xù)。 2、 所用鋼筋應(yīng)具有質(zhì)量證明

7、，對不同生產(chǎn)廠家的材料均應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查, 并附有試驗(yàn)報告，不得未經(jīng)試驗(yàn)盲目使用。 3、 綁扎鋼筋前應(yīng)由現(xiàn)場工程師向作業(yè)人員進(jìn)行交底，內(nèi)容包括綁扎順序、 規(guī)格、間距、位置、保護(hù)層、搭接長度與接頭錯開的位置，以及彎鉤型式等要 求。 4、 為了有效地控制鋼筋位置的正確性，在鋼筋綁扎前必須進(jìn)行彈線。 5、 注意滿足混凝土澆搗時鋼筋的間距及保護(hù)層要求。按設(shè)計的保護(hù)層厚 度要求購買高強(qiáng)塑料墊塊或事先做好帶鐵絲的預(yù)制混凝土墊塊，混凝土平均值 墊塊宜采用不低于結(jié)構(gòu)強(qiáng)度等級的細(xì)石混凝土制作，墊塊設(shè)置的間距宜控制在 每平方米1塊。 6、彎曲不直的鋼筋應(yīng)校正后方可使用，但不得采用預(yù)熱法校直，沾染油漬和污泥的鋼筋必須

8、清洗干凈方可使用。 7、 加強(qiáng)施工工序質(zhì)量管理，在鋼筋綁扎過程中，除班組做好自檢外，質(zhì) 檢、技術(shù)應(yīng)隨時檢查質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。為防止返工，鋼筋可采取按工 序分階段驗(yàn)收，未經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收合格，不得進(jìn)行下道工序施工。 8、 在鋼筋綁扎過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋與埋件或其它設(shè)施相碰時，應(yīng)會同有 關(guān)人員研究處理，不得任意彎、割、拆、移。 9、 為了保證混凝土澆灌時順利下料和振搗，鋼筋在綁扎過程中必須注意 鋼筋的排列布置。特別是在門洞邊有暗柱和暗梁的情況時，對高大深暗梁的水 平筋布置應(yīng)盡量預(yù)留出下料串管的間隙大于10厘米，若不能按設(shè)計要求排列 時，應(yīng)會同技術(shù)部門協(xié)商統(tǒng)一并經(jīng)設(shè)計認(rèn)可。 10、 各分部分項工程

9、中的鋼筋質(zhì)量、技術(shù)措施各有側(cè)重點(diǎn)及各自的特殊性, 故有關(guān)各分部分項工程中的鋼筋質(zhì)量、技術(shù)措施將在相應(yīng)施工方案中詳述。 五、混凝土工程質(zhì)量管理制度 1、 混凝土攪拌車進(jìn)場后，應(yīng)把好混凝土質(zhì)量關(guān)。檢查混凝土攪拌車發(fā)車、 運(yùn)輸、到達(dá)時間、檢查坍落度、可泵性是否符合耍求，對f不合格者嚴(yán)格予以 退回。 2、 混凝土澆搗必須連續(xù)進(jìn)行，就餐時，操作者、管理人員均輪流交替用 餐。 3、 嚴(yán)格把好原材料質(zhì)量關(guān)，水泥、碎石、砂及外摻劑等既要達(dá)到國家規(guī) 范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，又要滿足設(shè)計及業(yè)主提出的專項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 4、為保證混凝土工程質(zhì)量，必須嚴(yán)格執(zhí)行操作要求，在混凝土澆搗過程中，由技術(shù)、質(zhì)檢人員全面負(fù)責(zé)，另配監(jiān)理人員監(jiān)督

10、振搗質(zhì)量。 5、 混凝土澆搗前對新老混凝土接縫處的垃圾、雜物應(yīng)清除干凈，澆水濕 潤，但不得有積水；澆灌時應(yīng)先在接頭處覆蓋50mm厚1： 1的水泥砂漿。 6、 在操作難度較高處和留洞、 鋼筋密度較大的區(qū)域,應(yīng)做好醒冃標(biāo)志， 以加強(qiáng)管理，確保混凝土澆搗質(zhì)量。 7、 混凝土、砌筑砂漿必須由專人負(fù)責(zé)按規(guī)定要求制作足夠的標(biāo)養(yǎng)及同條 件養(yǎng)護(hù)試塊，并標(biāo)明標(biāo)號、使用部位、日期及編號。 8、 樓面混凝土澆搗時，應(yīng)鋪設(shè)架空走道板，禁止人在鋼筋上直接踩踏， 以免造成鋼筋變形位移。 9、澆筑混凝土前必須如實(shí)填寫混凝土澆灌申請書。 建筑資料下載就在筑龍網(wǎng) 六、模板工程質(zhì)量管理制度 1、模板在每一次使用前，均應(yīng)全面檢查模

11、板表面光潔度，不允許有殘存 的混凝土漿或雜物，否則必須進(jìn)行認(rèn)真清理，然后噴刷一度無色的脫膜劑。 2、模板的拼縫有明顯的縫隙者，必須采用油膩?zhàn)优?，表面貼一層膠帶。 拆除模板必須按施工規(guī)范要求和監(jiān)理工稈師的認(rèn)可后，方可進(jìn)行拆模。 3、模板在校正或拆除時，絕對不允許用棒撬或用大錘敲打，不允許在模 板面上留下鏟毛或錘擊痕跡。 4、拆模依據(jù)可靠；模板拆除的順序和方法應(yīng)遵循先支后拆，后支先拆； 先拆非承重部位，后拆承重部位以及自上而下的原則。拆模時嚴(yán)禁用大錘和敲 棍硬撬；更不應(yīng)對樓板形成沖擊荷載。 10、混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試塊的養(yǎng)護(hù)和保管方法符合規(guī) 築龍網(wǎng) zhulongxom 5、凡發(fā)現(xiàn)鋼架桿或鋼模板有

12、脆裂、變形、扭曲或嚴(yán)重腐蝕等現(xiàn)象，一律 不得使用。另外，所用鋼管必須有出廠產(chǎn)品質(zhì)量證明。 七、砌體工程質(zhì)量管理制度 1、 在砌筑工程施工時，在常溫下磚和砌塊應(yīng)隔夜?jié)菜?，并在砌筑時澆水潤 濕，但要防止過濕和不勻。確保砂漿與磚、砌塊有足夠的粘結(jié)力。 2、 砌墻時應(yīng)統(tǒng)一砌筑方法不應(yīng)有通縫，轉(zhuǎn)角處和交縫處斜槎和混凝土墻、 柱直槎應(yīng)通順密實(shí)，直槎應(yīng)按規(guī)定加拉結(jié)條。 3、 砌體砂漿必須密實(shí)飽滿，水平灰縫砂漿飽滿度不得低于90%。 4、 砌筑時，墻身與柱聯(lián)結(jié)處必須按設(shè)計要求設(shè)置拉結(jié)筋，并認(rèn)真處理好節(jié) 點(diǎn)，保證磚墻粘結(jié)力，防止口后出現(xiàn)裂縫。 築龍網(wǎng) zhulongxom 建筑資料下載就在筑龍網(wǎng) 八、裝飾裝修工

13、程質(zhì)量管理制度 1、建筑裝飾裝修工程必須進(jìn)行設(shè)計，并川具完整的施工圖設(shè)計文件。施 工單位必須按圖組織施工。 2、承擔(dān)裝飾裝修工程施工的單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)，并應(yīng)建立質(zhì)量管理 體系。施工單位應(yīng)編制施工組織設(shè)計并應(yīng)經(jīng)過審查批準(zhǔn)。施工單位應(yīng)按有關(guān)的 施工工藝標(biāo)準(zhǔn)或經(jīng)審定的施工技術(shù)方案施工，并應(yīng)對施工全過程實(shí)行質(zhì)量控 制。 3、承擔(dān)建筑裝飾裝修工程施工的人員應(yīng)有相應(yīng)崗位的資格證書。4、 建筑裝飾裝修工程施工前應(yīng)有主要材料的樣板或做樣板間（件），并應(yīng) 經(jīng)有關(guān)各方確認(rèn)后方可展開大面積施工。如在結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收前，在施工現(xiàn)場選 擇適當(dāng)?shù)膱龅剡M(jìn)行外檐裝飾樣板施工，重點(diǎn)解決裝飾材質(zhì)、施工工藝和觀感效 果等內(nèi)容；室內(nèi)

14、樣板間應(yīng)選擇在有代表性的樓層進(jìn)行施工，重點(diǎn)解決好施工工 藝和裝飾效果。 5、 為避免專業(yè)之間不交圈而出現(xiàn)的工程返工或工序干擾，在裝修前由項 目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持各專業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢員和施工班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場審圖和交 6、 建筑裝飾裝修工程施工過程中應(yīng)做好半成品、成品的保護(hù)，防止污染 和損壞。 7、 建筑裝飾裝修工程驗(yàn)收前必須將施工現(xiàn)場清理干凈。 九、掛牌制度 1、 技術(shù)交底掛牌，在工序開始前對施工中重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場掛牌，將施工 操作的主耍耍求，女口：鋼筋規(guī)格、設(shè)計耍求、規(guī)范耍求等寫在牌子上，既有利 于管理人員對工人進(jìn)行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達(dá)到了理論 與實(shí)踐的統(tǒng)一。 2、 施工部位掛牌

15、：現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、 工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保 證出現(xiàn)問題可以追查到底，并執(zhí)行獎罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和 業(yè)務(wù)水平，達(dá)到鍛練隊伍，造就人才的目的。 3、 操作管理制度掛牌：注明操作流程、工序耍求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，管理 制度應(yīng)標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項等。如：同條件混凝土試塊的養(yǎng)護(hù)制度就必須注明其養(yǎng)護(hù)條件必須同其所代表部位混凝土的養(yǎng)護(hù)條件。 4、 半成品、成品掛牌制度：對施工現(xiàn)場使用的鋼筋原材、半成品、水泥、 砂石料等進(jìn)行掛牌標(biāo)識，標(biāo)識須注明產(chǎn)品名稱、使用部位、規(guī)格、品種、數(shù)量、 產(chǎn)地、進(jìn)場時間以及檢驗(yàn)狀態(tài)等，必要

16、時須注明存放要求。 5、 施工過程掛牌：應(yīng)對重要的施工過程進(jìn)行掛牌標(biāo)識，標(biāo)識中應(yīng)注明施 工部位、工作內(nèi)容、安全等級、施工狀態(tài)以及主要負(fù)責(zé)人。 十、樣板制 1、 “樣板”是某項工程應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。即在分項（工序）施工前，由專 業(yè)技術(shù)員依據(jù)施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、組織施工班組 進(jìn)行分項（工序）樣板的施工，在施工部位掛牌注明工序名稱，施工責(zé)任人、 技術(shù)交底人、操作班長、施工日期等。 2、 可將每一層的第一個施工段的各分部分項工程及重點(diǎn)工序都作為樣板, 請項目質(zhì)量檢查員及監(jiān)理工程師共同驗(yàn)收；必耍時還應(yīng)請公司質(zhì)量管理辦公 室、設(shè)計單位及建設(shè)單位甚至用戶進(jìn)行驗(yàn)收。樣板未通過驗(yàn)收前不得進(jìn)行

17、下一 步施工。 3、 建筑裝飾裝修工程施工前應(yīng)有主要材料的樣板或做樣板間（件），并應(yīng) 經(jīng)有關(guān)各方確認(rèn)其施工方法及裝飾效果。 4、 嚴(yán)格要求施工人員按操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、專項施工方案和技術(shù) 交底的要求進(jìn)行施工。 5、 工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)執(zhí)行過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定，對查出的不合 格應(yīng)按程序及時上報主管部門再進(jìn)行有效地處置。建筑工地安全管理制度 一、一、 施工安全控制施工安全控制 1. 建筑施工隊必須有工程部、現(xiàn)場監(jiān)理認(rèn)可的安全施工措施方案后，方 可開工。 2. 現(xiàn)場施工人員要經(jīng)過三級安全教育，即項冃經(jīng)理部、施工作業(yè)隊、班組的 安全教育。 3. 電工、架子工、等特殊工種必須持有特種作業(yè)操作證，

18、并嚴(yán)格按規(guī)定定期 進(jìn)行復(fù)查。 4. 對查出的安全隱患要做到“五定”即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改 完成時間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。 5. 必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、 改進(jìn)關(guān)。 6. 施工現(xiàn)場安全設(shè)施必須齊全，符合國家及地方安全管理條例，施工設(shè)備經(jīng) 安全檢查合格后方可使用。 二、二、 安全檢査安全檢査 1、 口常性檢查：主部門對施工隊（班組）每周、每班次都應(yīng)進(jìn)行檢查。 工程部、監(jiān)理定期檢查、抽查。非工作人員不得進(jìn)入現(xiàn)場，進(jìn)入現(xiàn)場必須 佩戴好安全帽，登高作業(yè)必須佩帶安全帶，施工人員t作服要穿著整齊， 工作時間不得穿拖鞋，不準(zhǔn)嬉鬧、不準(zhǔn)醺酒。2、 專

19、業(yè)性檢查：針對特殊工種、特殊設(shè)備、特殊場所，如大風(fēng)要著重檢 查防火、防爆，高溫及下雨天氣要防雷電、防暑、防洪、防觸電，冬冷天 要注意防寒、防凍。 3、 要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查和遵章守紀(jì)的檢查。 4、 安全檢查要查思想、查管理，主要查領(lǐng)導(dǎo)和職工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn) 識，安全管理是否執(zhí)行、安全技術(shù)是否交底、安全教育、安全措施、安全 標(biāo)識、操作規(guī)程、違規(guī)行為和安全記錄。 5、 查隱患、查整改，主要檢查現(xiàn)場要符合安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的要求， 對提出的問題進(jìn)行整改。 6、 定期對安全生產(chǎn)進(jìn)行評價和考核，落實(shí)獎罰制度。 三、安全措施 1、 堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化全員教育，嚴(yán)格執(zhí)行安 全生產(chǎn)

20、規(guī)程。 2、 現(xiàn)場危險部位要有安全標(biāo)識，夜間行人經(jīng)過的坑、洞口旁邊應(yīng)設(shè)置 圍護(hù)欄及紅燈示警。 3、 料庫、油庫嚴(yán)禁吸煙，變壓器旁懸掛“高壓危險，請勿靠近”的警示 牌。 4、 每班施工作業(yè)前，要對施工現(xiàn)場安全隱患（腳手架、預(yù)留洞口等）進(jìn) 行排查清理，保證施工安全。 a a 卜當(dāng)心扎腳當(dāng)心扎腳 當(dāng)心落物當(dāng)心落物 當(dāng)心碰頭當(dāng)心碰頭 a a 當(dāng)心火災(zāi) 當(dāng)心吊物 當(dāng)心弧光 當(dāng)心滑跌 小心纟有電 配電重地 閑人莫入 no burning 禁止攀登 eno climbing a 當(dāng)心墜落當(dāng)心墜落i a a 當(dāng)心吊物 當(dāng)心弧光 當(dāng)心滑跌 材料使用管理制度 建筑材料是整個建筑工程造價中最重要的組成部分，加強(qiáng)施工

21、項目的材料管建筑材料是整個建筑工程造價中最重要的組成部分，加強(qiáng)施工項目的材料管 理，對于提高工程質(zhì)量，降低工程成本將起到積極的作用，為更好地做好此項工作理，對于提高工程質(zhì)量，降低工程成本將起到積極的作用，為更好地做好此項工作, , 特制定本管理制度。特制定本管理制度。 選擇一支高素質(zhì)的分包隊伍是降低成本的第一步。對各分包隊伍進(jìn)行選擇比 較，對推薦班組要“貨比三家”（比質(zhì)量、比素質(zhì)、比價格）。在確定分包隊伍時, 應(yīng)及時與對方簽訂好分包協(xié)議，分清工作界面，明確各口責(zé)任，對周轉(zhuǎn)材料和其 他材料的損耗作出明確約定，并制定相應(yīng)的獎罰制度，采用合同約定的方式轉(zhuǎn)移 材料物資管理風(fēng)險，避免今后工作方面糾紛的發(fā)

22、生。 二、 由工程項目部編制各分部分項工程項目材料采購單，由勞務(wù)分包班組在分項 工程施工前編制詳細(xì)的配料表上報工程部審批后進(jìn)行采購。項目部要及時對采購 計劃作出調(diào)整，要綜合考慮其用料長度，周轉(zhuǎn)次數(shù)，使用周期等，避免盲冃采購 造成多余、積壓及無故占用場地，減少損耗。 三、 把好材料驗(yàn)收關(guān)，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料嚴(yán)格檢驗(yàn)，同時提供原始質(zhì)量合格 證明文件及其它相關(guān)證明。做到“勤檢查，嚴(yán)把關(guān)”杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。 為經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的材料，不予支付貨款。 四、 材料發(fā)放使用及回收監(jiān)督 物資保管人員根據(jù)領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)料，同時動員施工班組做好預(yù)料的清理冋收工作, 減少材料浪費(fèi)及流失。在材料使用上加強(qiáng)現(xiàn)

23、場監(jiān)督，本著“人材不小用，長才不短 用”的原則，合理使用材料。 1、 定尺定購。根據(jù)施工圖紙及施工工藝和詳細(xì)配料表進(jìn)行采購，局部進(jìn)行定購,避免損耗過大。 2、 少配現(xiàn)配后補(bǔ)。防止施工圖與現(xiàn)場實(shí)際產(chǎn)生誤弟，造成浪費(fèi)。 3、 抓好配料關(guān)。配料前各班組首先把料單上報工程部，經(jīng)審核后才能在指定的 加工料場進(jìn)行下料，進(jìn)入施工現(xiàn)場禁止切割。 4、 做好落手清工作。每完成一個施工段進(jìn)行及時清理，對所有材料根據(jù)品種、 規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行分類堆放、標(biāo)識，并運(yùn)往下一施工段。 5、 輕拿輕放。所有材料在轉(zhuǎn)運(yùn)、使用、拆卸過程中嚴(yán)禁拋擲，防止損壞，降低 利用率。 6、 實(shí)行獎懲。對整張、整根材料未經(jīng)工程部專業(yè)工長同意不得隨

24、意切割、下料。 對租用材料嚴(yán)禁切割，否則將處以5-10倍罰款。 7、 加強(qiáng)監(jiān)督力度。各班組實(shí)行自檢、互檢，項目部專門組織一批管理人員每天 不定時對工地現(xiàn)場進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時指令班組整改，并記錄，根據(jù)綜合評 估，作出獎懲。 8、 合理周轉(zhuǎn)。各班組根據(jù)項目部下達(dá)的施工任務(wù)單組織人員，在保證生產(chǎn)質(zhì)量、 安全的前提下，合理利用材料周轉(zhuǎn)，減少占用，延長壽命，減少損壞。 9、 限量使用。周轉(zhuǎn)材料根據(jù)已發(fā)數(shù)量及損耗率并結(jié)合分包合同進(jìn)行補(bǔ)發(fā)。個別 材料如水泥、外加劑等，嚴(yán)格按照設(shè)計要求，稱量使用，同時經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)超 用及時制止。 10、 及時冋收。對不再使用或暫不使用材料及時冋收入庫，并進(jìn)行盤點(diǎn)整理。同

25、 時建立材料損耗臺賬。租用材料及時清理退場，從而保證最人限度降低租憑費(fèi)。 11、 制定實(shí)物損耗承包。結(jié)合分包合同對施工班組考核凹收率和損耗率，實(shí)行節(jié) 約有獎，超耗受罰的辦法，明確施工方法及用料要求，合理確定每次周轉(zhuǎn)率，抓好班組領(lǐng)、退的交底，及時進(jìn)行結(jié)算和獎罰兌現(xiàn)。 12、 物資盤查。每周對進(jìn)出及使用的材料進(jìn)行盤點(diǎn)，根據(jù)入庫記錄、發(fā)放單、現(xiàn) 場遺留數(shù)量及料單分別匯總，計算出本月用量、虧盈量，做到賬賬平衡，帳實(shí)相 符。 13、 材料使用管理處罰措施: 序號 內(nèi)容 單位 處罰金額（元） 1 未按施工圖下料、或無料單，未在制定制作場加工 次 2001000 2 耒進(jìn)行分類堆放、標(biāo)識，未做好落手清丄作，

26、造成 材料混用、亂用 次/部位 100-500 3 完工后材料剩余，未及時清理、返冋，造成遺失、 使用率降低或不能使用 次/部位 3001500 4 圖方便，隨意切割（如模板、方木、鋼筋等） 張、根 100-200 5 耒按先進(jìn)先出原則使用，造成變質(zhì)、無法利用或降 低利用率 件、包 100-1000 6 不再使用的周轉(zhuǎn)材料未及時入庫，造成不能利用 件、根 20100 7 耒按采購計劃單或術(shù)按質(zhì)量要求進(jìn)行采購 次 100-500 8 未按規(guī)范要求進(jìn)行隔離、放置或造成環(huán)境污染 次 200-500 9 不合格品耒進(jìn)行標(biāo)識、隔離存放造成混用 次 2001000 10 未做好清理盤查工作，未能及時使用，

27、造成變質(zhì)、 剩余、重復(fù)采購 批 200-1000 11 隨意放置，或未進(jìn)行保護(hù)造成積壓、損壞、變質(zhì)、 無法使用或降低周轉(zhuǎn)率 次 100500 12 未及時按工程變更單、核定單作出更改 次 3001500 13 周轉(zhuǎn)材料隨意拋擲，造成損壞 張、根 50-100 14 未按要求配料計最 次 200500 15 周轉(zhuǎn)材料未及時進(jìn)行維護(hù)，減少使卅次數(shù)（如螺桿 上油等，模板隔離劑） 次 3001000 16 漏漿、爆模后混凝土硬化不能使用 m3 5001000 17 可用材料當(dāng)廢料隨意拋棄 次 100300 18 耒按計劃施工、拆除造成材料周轉(zhuǎn)困難 次/部位 500-3000 19 未按要求辦理出、入庫

28、手續(xù)，擅白使用 次 100500 工程施工進(jìn)度管理制度工程施工進(jìn)度管理制度 為加強(qiáng)學(xué)校建設(shè)工程施工進(jìn)度的管理工作，強(qiáng)化監(jiān)管扌旳施，理順監(jiān)管職責(zé)，冇效控制建設(shè)工程丿施工進(jìn)度, 確保按時完成建設(shè)項目，特制定木管理規(guī)定。 一、各部門職責(zé) 1 工程科全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度管理，及時協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系，檢查、 監(jiān)督、考核進(jìn)度計劃執(zhí)行情況。 2. 監(jiān)理單位審核、審批施工進(jìn)度計劃，代表甲方監(jiān)督計劃執(zhí)行并督促施工單位采 取有效措施實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。 3. 施工單位依據(jù)合同編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，采取有效控制措施實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。 二、進(jìn)度控制管理 1 施工單位編制的施工進(jìn)度計劃，必須及時報監(jiān)理審批。工程科要審核經(jīng)監(jiān)理

29、 批準(zhǔn)的施工單位施工進(jìn)度計劃，審核內(nèi)容主要為是否符合合同工期目標(biāo)，施工人員、 技術(shù)、機(jī)具是否滿足，進(jìn)度計劃保證措施是否得當(dāng)。 2.以批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃為依據(jù)，監(jiān)理單位應(yīng)合理制定控制性工程施工計劃, 避免控制性工程影響總體工程進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。 3監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)建立全面反映工程進(jìn)度狀況的工程ei志、工程實(shí)際與 計劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)對比圖，深入施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，分析原因及時采取進(jìn)度調(diào)整措施。 4工程科要及吋檢查工程進(jìn)度情況，深入一線，掌握一手資料，提出合理化建 議，檢查、督促進(jìn)度計劃的實(shí)施。5監(jiān)理每周組織組織召開例會，施工單位、建設(shè)單位相關(guān)人員必須參加，研究 分析影響進(jìn)度的主要原因，制定相應(yīng)措施，并

30、督促相關(guān)責(zé)任方執(zhí)行。 6由于施工單位原因造成延誤工期，按合同約定給予處罰。 7施工單位要及時提交建設(shè)單位供材計劃，并考慮招標(biāo)周期和供貨周期。建設(shè) 單位要根據(jù)供材計劃及時進(jìn)行材料招標(biāo)，確保材料供應(yīng)及時。 8. 施工單位自購材料要及時向材料科提交樣品，材料科要及時根據(jù)設(shè)計要求進(jìn) 行市場調(diào)研，確定材料品牌，及時進(jìn)行確認(rèn)，及時審批材料價格。 9. 工程科要積極為施工創(chuàng)造良好的外界條件，減少外界因素對工程進(jìn)度的影響。 三、 工作要求 1.規(guī)劃建設(shè)處依據(jù)學(xué)校的工作安排，根據(jù)建設(shè)項目的特點(diǎn)，制定整個項目的進(jìn) 度計劃，預(yù)留合理的施工工期，避免搶工期的現(xiàn)象。 2審核、檢查、督促施工進(jìn)度，要提倡科學(xué)性，防止主觀、武斷、片面的瞎指 揮。 3施工進(jìn)度管理必須以保證施工質(zhì)量為前提，堅決杜絕以搶趕工期為由，放松 或犧牲工程質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生。 四、 獎懲辦法 1.簽訂施工合同，必須明確因