能源管理制度匯編

1、能源管理制度匯編 編 號(hào)：NXJC/WH-ZY-09-015編 制：審 核：批 準(zhǔn)：烏海賽馬水泥有限責(zé)任公司2015年11月18日烏海賽馬水泥有限責(zé)任公司 NXJC/WH-ZY-09-015目 錄能源管理制度1用水管理細(xì)則16能源管理考核制度17煤耗管理考核制度18原材料能源輸入輸出統(tǒng)計(jì)管理細(xì)則19企業(yè)內(nèi)部耗能指標(biāo)獎(jiǎng)懲細(xì)則21計(jì)量設(shè)備管理規(guī)程22能源管理制度匯編 25能源管理制度 第一章 總則第一條 為了推進(jìn)企業(yè)節(jié)約能源，進(jìn)一步提高能源利用效率，保護(hù)環(huán)境，保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，根據(jù)中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法、和有關(guān)法律、地方行政法規(guī)，并結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,特制定本制度。第二條 凡在本公司管理范圍內(nèi)

2、從事能源管理活動(dòng)的有關(guān)部門和個(gè)人，必須遵守本制度。第三條 制定本制度的目的，使能源管理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。第四條  本制度所稱能源，是指電力、煤炭、油料、水、以及高附加值的消耗材料；本制度所稱節(jié)能，是指加強(qiáng)用能管理，采取技術(shù)上先進(jìn)可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會(huì)可以承受的措施，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的各種損失和浪費(fèi)，更加有效、合理地利用能源。第五條  節(jié)能工作應(yīng)當(dāng)遵循依法管理、技術(shù)進(jìn)步、降耗增效、有效監(jiān)督、持續(xù)發(fā)展的原則，并正確處理好節(jié)能與效益、節(jié)能與生產(chǎn)、節(jié)能與環(huán)保的關(guān)系，努力改善勞動(dòng)條件，確保節(jié)能工作落到實(shí)處。第六條  公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、綜合管理部

3、、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、辦公室、采購(gòu)部、質(zhì)量部、安全環(huán)保部、銷售部主要負(fù)責(zé)人是能源管理的第一責(zé)任人，分別對(duì)其所轄區(qū)域的能源管理工作全面負(fù)責(zé)。 第七條  公司節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組是能源管理的主管部門，依照國(guó)家有關(guān)能源管理的法律、法規(guī)和本制度的規(guī)定，對(duì)公司的能源管理工作實(shí)施歸口管理。第八條  公司綜合管理部是能源管理的統(tǒng)計(jì)、分析、考核、監(jiān)督部門，依照本制度的規(guī)定，對(duì)使用能源的部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、考核、監(jiān)督。第九條 本能源管理制度是在公司原管理制度的基礎(chǔ)上，依據(jù)新的能源管理的法律、法規(guī)、辦法和要求而編制的，其目的是能源管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。第二章 能源管理體系 第十條 公司建立

4、以總經(jīng)理為首的各級(jí)能源管理保證體系；建立以分管總經(jīng)理助理為首的各級(jí)能源技術(shù)、能源措施計(jì)劃、能源經(jīng)費(fèi)保證體系；建立以綜合管理部、安全環(huán)保部為主的能源定額、統(tǒng)計(jì)、分析、監(jiān)督、考核的保證體系；建立以黨、工、團(tuán)貫穿于生產(chǎn)全過程的政治思想、宣傳教育、群眾監(jiān)督檢查保證體系，形成層層負(fù)責(zé)、專群結(jié)合的能源監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。 第十一條 公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，總經(jīng)理助理為副組長(zhǎng)的能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司的能源管理工作中的問題，組織節(jié)能管理活動(dòng)。 第十二條 綜合管理部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、公司辦公室、采購(gòu)部、質(zhì)量部、安全環(huán)保部、銷售部主要負(fù)責(zé)人為公司節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員，管理本部門能源管理工

5、作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督本部門的能源管理體系的運(yùn)行，并對(duì)本部門的節(jié)能管理工作實(shí)施層層落實(shí)，層層考核。 第十三條 生產(chǎn)部應(yīng)成立部門節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)兼職節(jié)能管理人員，負(fù)責(zé)本部門的日常節(jié)能管理工作，并積極貫徹公司下達(dá)的能耗計(jì)劃及指標(biāo)，形成從上到下的三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò)。 第三章 各級(jí)能源管理網(wǎng)及崗位職責(zé)第十四條  公司能源領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：1、貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源的方針、政策；2、管理和監(jiān)督全公司各部門合理使用能源，不斷提高能源利用率；3、制定并組織實(shí)施企業(yè)的節(jié)能年度計(jì)劃；4、建立健全能源管理制度，并加以貫徹落實(shí)；5、制定企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，審定重大節(jié)能技術(shù)項(xiàng)目和重大獎(jiǎng)罰事項(xiàng)；6、認(rèn)真開展節(jié)能教育與

6、技術(shù)培訓(xùn)工作。第十五條 綜合管理部、安全環(huán)保部的職責(zé)：1、具體貫徹公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組決定；2、組織編制年度能源消耗計(jì)劃，節(jié)能計(jì)劃和節(jié)能措施等，并對(duì)節(jié)能技術(shù)措施項(xiàng)目的可行性和經(jīng)濟(jì)合理性初審；3、組織制定和審定能源管理制度，能源消耗定額，并實(shí)行定額考核；4、負(fù)責(zé)能源綜合統(tǒng)計(jì)與分析工作；5、負(fù)責(zé)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，交流動(dòng)態(tài)，推廣節(jié)能新技術(shù)、新材料、新經(jīng)驗(yàn)、新工藝；6、對(duì)公司各單位用能進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督，并對(duì)日常生產(chǎn)中各用能情況進(jìn)行巡回檢查，對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)的用能有權(quán)下令停用；7、根據(jù)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度審核獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；8、開展節(jié)能教育及培訓(xùn)工作。第十六條 各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門能源管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其主要職責(zé)

7、是： 、依據(jù)本制度并結(jié)合本部門的實(shí)際制定切實(shí)可行的考核細(xì)則，將本制度落到實(shí)處；、監(jiān)督檢查本部門能源管理制度的履行情況，及時(shí)糾正能源管理工作中的失職和違章行為；、對(duì)本部門能源培訓(xùn)、宣傳教育和考核等工作進(jìn)行監(jiān)督，并組織落實(shí)； 4、組織開展能源管理競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣能源管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 第十七條  能源管理員職責(zé)： 1、執(zhí)行公司有關(guān)能源管理的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)能源管理工作負(fù)直接管理責(zé)任； 2、對(duì)各種能源管理設(shè)施、設(shè)備建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決； 3、負(fù)責(zé)對(duì)能源管理工作進(jìn)行監(jiān)督、管理，定期和不定期地組織其學(xué)習(xí)能源管理法律、法規(guī)及規(guī)章制度，開展能源培訓(xùn)及宣傳教育活動(dòng)；4、認(rèn)真落實(shí)能源管理

8、責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并報(bào)告有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。第十八條能源統(tǒng)計(jì)人員職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)能源統(tǒng)計(jì)工作的各項(xiàng)方針、政策及公司各項(xiàng)規(guī)定；2、匯總、管理全廠能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和能源消耗的原始憑證；3、負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各種能源消耗、節(jié)約指標(biāo)完成情況的統(tǒng)計(jì)與分析；4、及時(shí)、準(zhǔn)確地編制和報(bào)送上級(jí)要求的各種能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表；5、負(fù)責(zé)建立“歷年能源消耗臺(tái)帳”、能源節(jié)約臺(tái)帳“、“能源投入產(chǎn)出臺(tái)帳”、“能源定額執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳“。收集、匯總與積累能源統(tǒng)計(jì)資料；6、定期公布全公司能源消耗、節(jié)約計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)向有關(guān)部門提供節(jié)能降耗的數(shù)據(jù)和資料；7、負(fù)責(zé)對(duì)全公司生產(chǎn)部的能源專管員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和能

9、源統(tǒng)計(jì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。第四章 能源計(jì)量的管理第十九條企業(yè)能源計(jì)量的重要性1、計(jì)量是企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)和科學(xué)管理的重要基礎(chǔ)，也是節(jié)能最基礎(chǔ)的工作；2、計(jì)量是節(jié)能的手段：節(jié)能目標(biāo)的制定，能源消費(fèi)量確定，生產(chǎn)部、工段、班組、機(jī)臺(tái)的能耗定額，各項(xiàng)節(jié)能指標(biāo)的考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰數(shù)量的確定等，都需要準(zhǔn)確的計(jì)量；3、計(jì)量也是企業(yè)能源審計(jì)的重要依據(jù)；4、沒有計(jì)量就沒有辦法審計(jì)，沒有計(jì)量，也就沒有節(jié)能。第二十條能源計(jì)量的原則1、凡進(jìn)、出公司的各種能源都必須計(jì)量；2、本公司自產(chǎn)或轉(zhuǎn)換的能源必須計(jì)量；3、生產(chǎn)部的耗能要分開計(jì)量；4、生產(chǎn)與生活用能要分開計(jì)量。第二十一條能源計(jì)量?jī)x表、器具的分類1、衡器：地中衡、皮帶電子稱、臺(tái)稱。2

10、、電度表：直流電度表、交流電度表。3、流量計(jì)：水流量計(jì)。第二十二條能源計(jì)量?jī)x表、器具配備的要求1、能源計(jì)量?jī)x表、器具的準(zhǔn)確度要求執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)的相關(guān)規(guī)定；2、繪制本公司能源計(jì)量檢測(cè)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖；3、制定本公司能源計(jì)量?jī)x表、器具配備計(jì)劃；4、所配備的能源計(jì)量?jī)x表、器具必須滿足公司各種能源檢測(cè)率的要求；5、主要耗能重點(diǎn)耗能設(shè)備、關(guān)鍵參數(shù)和部位的計(jì)量?jī)x表、器具要優(yōu)先列入配備計(jì)劃。第五章 各種能源使用的管理第二十三條煤、油、乙炔氣、氧氣的管理1、安全環(huán)保部應(yīng)加強(qiáng)油和易燃?xì)獾墓芾?，建立專用燃料存放的?chǎng)所，做到凡進(jìn)廠的燃料種類和規(guī)格分區(qū)存放，并標(biāo)明燃料的種類和質(zhì)量；2、要加強(qiáng)煤場(chǎng)的科學(xué)管理，平時(shí)要按照煤的“先

11、進(jìn)先用，后進(jìn)后用”的原則，搞好原煤出庫(kù)的工作，夏季要對(duì)煤堆采取降濕措施，嚴(yán)禁煤炭自燃和熱值的降低；3、要建立燃料技術(shù)檔案，堅(jiān)持先檢驗(yàn)后使用的原則，以便為合理使用燃料，為能源統(tǒng)計(jì)提供可靠的數(shù)據(jù)；第二十四條電力使用的管理1、加強(qiáng)電力管理，合理改造供電系統(tǒng)，降低電力線路損耗，提高供電質(zhì)量；2、調(diào)整用電設(shè)備工作狀態(tài)，合理分配與平衡負(fù)荷，努力提高企業(yè)負(fù)荷量；3、加強(qiáng)電容器管理，根據(jù)負(fù)荷和電壓變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整無功補(bǔ)償設(shè)備容量，使功率因素達(dá)到0.9以上；4、禁止使用電爐，對(duì)于確定需使用電爐的單位，需主管副總批準(zhǔn)，然后到安全環(huán)保部辦理電爐使用許可證方可使用；5、各單位要實(shí)行計(jì)劃用電和節(jié)約用電，按公司下達(dá)的用

12、電定額嚴(yán)格執(zhí)行，節(jié)約用電受獎(jiǎng)，浪費(fèi)用電受罰；6、外單位用電須向安全環(huán)保部申請(qǐng)，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)，簽訂用電合同。第二十五條水使用的管理1、各部門要加強(qiáng)用水設(shè)施的管理，實(shí)行定人定責(zé)，部門領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查，并加強(qiáng)對(duì)職工的節(jié)水教育，做到節(jié)約用水，人人有責(zé)，個(gè)個(gè)動(dòng)手；2、員工遇到用水管道發(fā)生故障或漏水，應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)部，以便維修人員及時(shí)處理；3、生產(chǎn)部應(yīng)派管道維修工定期檢查，發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)及時(shí)檢修；4、未經(jīng)生產(chǎn)部同意，任何人不得擅自安裝，拆、卸、改裝上、下水管道和用水設(shè)施；5、提高水的利用率，實(shí)行一水多用，對(duì)新增的用水設(shè)施的設(shè)計(jì)要嚴(yán)格審查，盡量采用先進(jìn)的節(jié)水新技術(shù)，新設(shè)備；6、對(duì)于綠化用水，必須有專人負(fù)責(zé)，并且避

13、免無人看管放水。第六章能源統(tǒng)計(jì)的管理第二十六條能源統(tǒng)計(jì)的基本任務(wù)1、能源統(tǒng)計(jì)調(diào)查：有利于國(guó)家制定能源政策，編制能源發(fā)展目標(biāo)和節(jié)能規(guī)劃，對(duì)企業(yè)用能情況加強(qiáng)檢查監(jiān)督；2、能源統(tǒng)計(jì)分析：為國(guó)家提供企業(yè)或行業(yè)的能源消費(fèi)狀況和利用水平，通過能源統(tǒng)計(jì)分析，找出國(guó)內(nèi)外，行業(yè)，企業(yè)間差距，有利于國(guó)家調(diào)整能源政策和制定應(yīng)對(duì)措施；3、能源供應(yīng)統(tǒng)計(jì)資料：為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，科學(xué)管理提供能源統(tǒng)計(jì)資料；4、實(shí)行能源統(tǒng)計(jì)監(jiān)督：通過能源統(tǒng)計(jì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，有利于國(guó)家和企業(yè)建立健全能源管理體制，合理配置能源，提高能源的利用效率。第二十七條建立企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的原始記錄1、燃料進(jìn)、銷、存的原始記錄；2、能源加工轉(zhuǎn)

14、換的原始記錄；3、重點(diǎn)耗能設(shè)備的原始記錄。第二十八條建立能源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)分析體系作用1、有利于對(duì)能源和節(jié)能情況的檢查監(jiān)督；2、有利于制作企業(yè)能源消費(fèi)平衡，能流圖；3、有利于強(qiáng)化管理和節(jié)能技術(shù)改造；4、有利于制定先進(jìn)合理的消耗定額和科學(xué)合理的考核機(jī)制。第二十九條建立能源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)分析體系作用內(nèi)容1、能源需求統(tǒng)計(jì)分析；2、能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)分析；3、產(chǎn)品能耗統(tǒng)計(jì)分析；4、節(jié)能量統(tǒng)計(jì)分析；5、能源利用效率統(tǒng)計(jì)分析。第三十條能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理1、綜合管理部負(fù)責(zé)管理全公司能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，編制全公司能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表目錄；2、全公司各耗能單位和有關(guān)單位應(yīng)按公司要求及時(shí)、準(zhǔn)確地編報(bào)本單位的能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表；3、綜合管理部將各單位報(bào)

15、送的能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表匯總、整理、統(tǒng)計(jì)、分析，按要求及時(shí)、準(zhǔn)確地編報(bào)各種能源上報(bào)表；4、能源統(tǒng)計(jì)工作在業(yè)務(wù)上接受綜合管理部的指導(dǎo)，凡向上級(jí)報(bào)送的能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、資料，都必須經(jīng)綜合管理部的會(huì)簽，方可報(bào)出。第三十一條有關(guān)能源統(tǒng)計(jì)數(shù)字的規(guī)定1、凡對(duì)外公布、提供的與能源有關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、資料，均以綜合管理部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)；2、為保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，公司內(nèi)技術(shù)文件、工程項(xiàng)目，如需引用公司能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、資料，須經(jīng)綜合管理部審核后方可采用；3、能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的名數(shù)、單位，必須符合國(guó)家統(tǒng)計(jì)法、計(jì)量法、能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的規(guī)定；4、能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表中涉及的各種能源折算系數(shù)必須符合上級(jí)有關(guān)規(guī)定。第七章 節(jié)能技術(shù)改造的管理第三十二條編

16、制公司節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃的原則1、必須貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)節(jié)能的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和文件；2、充分考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)承受能力，符合本企業(yè)能源消耗實(shí)際情況；3、通過節(jié)能技術(shù)改造要實(shí)現(xiàn)以盡量少的能源消耗取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。第三十三條積極開展企業(yè)能量平衡1、對(duì)公司各耗能單位用能水平進(jìn)行全面調(diào)查；2、對(duì)主要耗能熱設(shè)備進(jìn)行熱平衡測(cè)算；3、按設(shè)備熱效率計(jì)算通則測(cè)算企業(yè)主要耗能設(shè)備熱效率；4、按企業(yè)能量平衡通則匯總數(shù)據(jù)，填報(bào)企業(yè)平衡表。第三十四條 編制中長(zhǎng)期節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃的依據(jù)1、根據(jù)企業(yè)能量平衡資料，對(duì)那些用能結(jié)構(gòu)不合理、耗能量大、熱效率低的部位或設(shè)備列入中長(zhǎng)期節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃；2、凡還在運(yùn)行的，國(guó)家已公布淘汰的費(fèi)

17、能型機(jī)電設(shè)備，均應(yīng)有計(jì)劃、分期、分批用節(jié)能型產(chǎn)品代替；3、根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件，必須進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造的工程項(xiàng)目必須列入節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃；4、由于企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改變，主要耗能設(shè)備需做較大改動(dòng)的節(jié)能技術(shù)改造工程項(xiàng)目，應(yīng)列入節(jié)能改造規(guī)劃。第三十五條 能量回收與利用1回收利用設(shè)備冷卻用水，提高工業(yè)用水循環(huán)率和利用率；2利用窯尾余熱進(jìn)行發(fā)電。第三十六條 采用節(jié)能新技術(shù)1、微機(jī)控制系統(tǒng)2、變頻控制技術(shù)3、聯(lián)合輥壓技術(shù)第三十七條 采用節(jié)能新工藝1日產(chǎn)2500噸新型干法熟料生產(chǎn)線2日產(chǎn)2500 T新型干法生產(chǎn)線的原燃材料儲(chǔ)存均采用封閉式儲(chǔ)庫(kù)，第三十八條 采用節(jié)能新材料1節(jié)能型耐火材料：隔熱型耐火磚第三十九條 采用

18、節(jié)能新設(shè)備1新型CJ20系列節(jié)能接觸器，S9系列節(jié)能變壓器，新型Y系列節(jié)能電動(dòng)機(jī)；2190KW風(fēng)機(jī)、水泵類負(fù)荷安裝變調(diào)速運(yùn)行裝置。第四十條年度節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃編制的原則1、年度節(jié)能計(jì)劃必須在上一年十二月份編制完成；2、當(dāng)年沒有完工的節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)列入下年度改造計(jì)劃；3、涉及淘汰落后工藝、產(chǎn)品、能源升級(jí)、單耗考核的節(jié)能改造項(xiàng)目應(yīng)優(yōu)先列入年度改造計(jì)劃；4、投資少，節(jié)能效果明顯的節(jié)能項(xiàng)目，應(yīng)列入年度改造計(jì)劃。第八章節(jié)能宣傳教育的管理第四十一條節(jié)能宣傳形式通過宣傳櫥窗、黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式，宣傳本公司節(jié)能工作的新成果，節(jié)能技術(shù)改造取得的經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)能活動(dòng)中的好人好事，提高公司職工的節(jié)能意識(shí)和積極性。

19、第四十二條宣傳內(nèi)容1、國(guó)家的能源方針、政策；2、本企業(yè)能源管理的新經(jīng)驗(yàn)；3、節(jié)能技術(shù)改造成果及經(jīng)濟(jì)效益；4、引進(jìn)與應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料的成果；5、國(guó)內(nèi)外節(jié)能新經(jīng)驗(yàn)；6、節(jié)能活動(dòng)中的先進(jìn)單位、先進(jìn)人物及其事跡。第四十三條節(jié)能教育培訓(xùn)1、公司能源領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)及全體組員，分期、分批參加有關(guān)部門組織的能源知識(shí)培訓(xùn)班、研討班及專題講座，以提高決策層成員的能源知識(shí)水平；2、公司級(jí)能源管理員及主要耗能部門能源管理員，分期、分批參加有關(guān)部門組織的能源專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班、專業(yè)節(jié)能技術(shù)講座、節(jié)能先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等，以提高能源管理人員的業(yè)務(wù)水平；3、公司應(yīng)定期組織能源領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)及全體成員、主要耗能生產(chǎn)單位的工

20、段長(zhǎng)及工程技術(shù)人員參加能源知識(shí)培訓(xùn)，主要培訓(xùn)的內(nèi)容為：1能源方針政策：中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法、和地方性法律、法規(guī)及規(guī)章制度。2能源管理基本知識(shí)：能源的分類；能源消耗、節(jié)約計(jì)劃的編制程序；節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃的編制程序；能源消耗統(tǒng)計(jì)與分析。3節(jié)能的主要技術(shù)措施：節(jié)能的基本概念；能量的回收與利用；耗能設(shè)備的絕熱與保溫；節(jié)能效果的測(cè)算與經(jīng)濟(jì)分析。4能源的計(jì)量：常用法定計(jì)量單位；標(biāo)準(zhǔn)煤的概念及換算方法；能源計(jì)量?jī)x表的種類及其基本工作原理；能源計(jì)量?jī)x表的維修與檢定。5專項(xiàng)能源知識(shí)的培訓(xùn)：企業(yè)熱平衡基本知識(shí)；企業(yè)電平衡基本知識(shí)；企業(yè)煙平衡基本知識(shí)；企業(yè)水平衡基本知識(shí)；能源統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃基本知識(shí)。6公司消耗能源的

21、種類；生產(chǎn)部、班組設(shè)備節(jié)能的主要方法；能源計(jì)量?jī)x表的讀數(shù)及維護(hù)；班組、機(jī)臺(tái)耗能日志的填報(bào)方法。第九章能源定額管理第四十四條 定額制定的原則1、可以直接沿用有關(guān)部門下達(dá)的能源消耗定額作為公司能源消耗定額；2、結(jié)合公司實(shí)際情況，可參照采用上級(jí)下達(dá)的消耗定額，經(jīng)修定后作為公司能源消耗定額；3、結(jié)合公司實(shí)際情況，可參考同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)同類定額，制定或修定公司能源消耗定額；4、對(duì)尚無定額的能源消耗，在制定消耗定額時(shí)，必須首先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，掌握實(shí)際消耗數(shù)據(jù)。能源消耗必須以能源計(jì)量?jī)x表反映數(shù)據(jù)為依據(jù)。對(duì)無表計(jì)量的能源消耗種類，要摸清歷史消耗情況，進(jìn)行理論計(jì)算和統(tǒng)計(jì)分析后，制定出符合公司實(shí)際情況的能源定額；5、

22、所制定的能源消耗定額必須先進(jìn)合理，既要留有余地，又要促進(jìn)生產(chǎn)；6、制定能源定額所采用的計(jì)量單位及換算系數(shù)必須符合中華人民共和國(guó)計(jì)量法和GB258681熱量單位、符號(hào)與換算。第四十五條定額修定的原則1、所制定定額，原則上每年修定一次。遇有特殊情況，可適當(dāng)提前或推遲修定。必須保證定額執(zhí)行過程的相對(duì)穩(wěn)定；2、在各部門嚴(yán)格的管理及設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，能源消耗在定額范圍內(nèi)并略有結(jié)余，可視為“先進(jìn)合理”定額；3、遇有下列情況之一者應(yīng)修定定額：1定額不符合生產(chǎn)實(shí)際情況，經(jīng)努力仍然超過能源消耗定額，或不經(jīng)努力卻可輕易控制在能源消耗定額以內(nèi)；2由于生產(chǎn)工藝過程的改變，定額已不符合生產(chǎn)實(shí)際情況；3由于節(jié)能技術(shù)改

23、造，能源單耗有明顯下降；4由于耗能品種（品質(zhì)、質(zhì)量）的改變，定額已不符合生產(chǎn)實(shí)際情況。4、各部門不得任意修改定額，發(fā)現(xiàn)不合理情況應(yīng)及時(shí)以書面形式反映給有關(guān)職能部門以便及時(shí)修改，但在修定定額未下達(dá)前，仍按原定額執(zhí)行。第四十六條定額指標(biāo)的分解、落實(shí)及考核1、能源定額指標(biāo)隨同公司年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一并下達(dá)并嚴(yán)格考核；2、耗能單位依據(jù)公司下達(dá)的能源定額消耗計(jì)劃，進(jìn)行分解，再下達(dá)到工段、班組、機(jī)臺(tái)；3、生產(chǎn)部依據(jù)年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制定額消耗計(jì)劃，以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的形式下達(dá)給耗能工段、班組或機(jī)臺(tái)，實(shí)行二次考核；4、凡實(shí)行二次考核的單位必須建立、健全“耗能定額考核臺(tái)帳”和班組機(jī)臺(tái)“耗能日記”；5、實(shí)行二次考核的單位，由能

24、源管理員匯總各種能源定額考核臺(tái)帳，并對(duì)本單位能源定額執(zhí)行情況和單耗升降情況作具體的分析，制定相應(yīng)的的節(jié)能措施。第十章 節(jié)能獎(jiǎng)的管理第四十七條節(jié)能獎(jiǎng)的分類1、節(jié)能單項(xiàng)獎(jiǎng)；2、節(jié)能技術(shù)改造獎(jiǎng)；3、節(jié)能合理化建議獎(jiǎng)；4、節(jié)能小改小革獎(jiǎng)；5、推廣應(yīng)用“四新”節(jié)能獎(jiǎng)；6、生產(chǎn)部能耗經(jīng)濟(jì)責(zé)任制節(jié)約獎(jiǎng)；7、節(jié)能降耗管理獎(jiǎng)。第四十八條 節(jié)能獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)及條件1、節(jié)能單項(xiàng)獎(jiǎng)應(yīng)具備的條件1有準(zhǔn)確的能源計(jì)量?jī)x表與檢驗(yàn)手段；2有齊全的能源消耗原始憑證；3有完善的統(tǒng)計(jì)手段和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬；4有可行的節(jié)能措施和管理制度；5有固定的查表人員與統(tǒng)計(jì)人員。2、節(jié)能技術(shù)改造獎(jiǎng)的條件1必須是列入企業(yè)當(dāng)年節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃的項(xiàng)目；2有節(jié)能技術(shù)改

25、造可行性分析；3有具體的設(shè)計(jì)方案和實(shí)施方案；4有項(xiàng)目投資預(yù)算和施工進(jìn)度表；5有固定的施工技術(shù)人員和質(zhì)量檢驗(yàn)人員。3、節(jié)能合理化建議獎(jiǎng)的條件1合理化建議必須符合本企業(yè)的實(shí)際情況；2有充分的理論根據(jù)和數(shù)據(jù)分析；3有具體的節(jié)能方案或措施。4、節(jié)能小改小革獎(jiǎng)的條件1小改小革所需資金由本部門自行解決；2有具體折節(jié)能措施（文字材料）；3有改革前后耗能情況的對(duì)比分析。5、推廣應(yīng)用“四新”節(jié)能獎(jiǎng)的條件1應(yīng)是當(dāng)前社會(huì)推廣的“四新”節(jié)能項(xiàng)目；2應(yīng)是公司尚沒有推廣應(yīng)用的“四新”節(jié)能項(xiàng)目；3推廣應(yīng)用后，有明顯的節(jié)能效果；4有節(jié)能方面的理論分析和數(shù)據(jù)。6、生產(chǎn)部能耗經(jīng)濟(jì)責(zé)任制節(jié)能獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)部能耗定額指標(biāo)依據(jù)年度經(jīng)濟(jì)責(zé)

26、任制的規(guī)定實(shí)行全獎(jiǎng)全罰，當(dāng)月兌現(xiàn)（具體指標(biāo)詳見年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的規(guī)定）。7、節(jié)能降耗管理獎(jiǎng)。公司依據(jù)年度節(jié)能降耗的數(shù)據(jù)和資料，對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的部門負(fù)責(zé)人及能源管理人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。第四十九條 節(jié)能獎(jiǎng)的計(jì)算公式和方法1、節(jié)能獎(jiǎng)金=節(jié)能價(jià)值*獎(jiǎng)金率；2、節(jié)能價(jià)值=節(jié)能量*計(jì)劃價(jià)格；3、獎(jiǎng)金率：由節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)能源的種類、價(jià)格和節(jié)能降耗的難易程度確定；4、節(jié)能量（單耗定額實(shí)際單耗）當(dāng)期產(chǎn)量；5、計(jì)劃價(jià)格：按本企業(yè)年度計(jì)劃價(jià)格目錄執(zhí)行；6、單耗定額：按本企業(yè)年度各種能源定額執(zhí)行；7、實(shí)際單耗實(shí)際消耗能源量/當(dāng)期產(chǎn)量（產(chǎn)值）。第十一章企業(yè)能源審計(jì)的管理第五十條企業(yè)能源審計(jì)的目的通過能源審計(jì)這個(gè)手段，對(duì)企

27、業(yè)的能源消耗狀況、管理水平、利用效率、財(cái)務(wù)狀況、綜合利用及環(huán)境效果進(jìn)行檢查、測(cè)試、診斷、咨詢和評(píng)價(jià)，排查節(jié)能障礙的浪費(fèi)原因，查找節(jié)能潛力，提高整改措施，制定節(jié)能目標(biāo)和規(guī)劃，最終目的是促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。第五十一條企業(yè)能源審計(jì)的自查內(nèi)容根據(jù)企業(yè)能源審計(jì)的目的和要求，企業(yè)應(yīng)開展以下內(nèi)容的自查審計(jì)工作：1、企業(yè)的能源管理概況；2、企業(yè)的用能概況及能源流程；3、企業(yè)的能源計(jì)量及統(tǒng)計(jì)狀況；4、企業(yè)能源消費(fèi)指標(biāo)計(jì)算分析；5、用能設(shè)備運(yùn)行效率計(jì)算分析；6、產(chǎn)品綜合能源消耗指標(biāo)計(jì)算分析；7、能源成本指標(biāo)的計(jì)算分析；8、節(jié)能量的計(jì)算；9、評(píng)審節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目的財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析。第五十二條

28、能源審計(jì)自查的依據(jù)1、對(duì)企業(yè)能源管理的審計(jì)應(yīng)按照GB/T15587有關(guān)規(guī)定進(jìn)行；2、對(duì)企業(yè)用能概況及能源流程的審計(jì)應(yīng)按照GB/T16616的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行；3、企業(yè)能源計(jì)量及統(tǒng)計(jì)狀況的審計(jì)應(yīng)按照GB/T6422、GB/T16614、GB/T17167的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行；4、對(duì)用能設(shè)備運(yùn)行效率的計(jì)算分析應(yīng)按照GB/T2588的有關(guān)規(guī)定計(jì)算；5、對(duì)企業(yè)能源消費(fèi)指標(biāo)的計(jì)算分析應(yīng)按照GB/T16615的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行；6、對(duì)產(chǎn)品綜合能源消耗和產(chǎn)值的計(jì)算分析應(yīng)按照GB/T2589的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行7、對(duì)能源成本指標(biāo)的計(jì)算分析按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；8、對(duì)節(jié)能量的計(jì)算應(yīng)按照GB/T13234的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十二章 附則第五

29、十三條 本辦法由綜合管理部解釋，自公布之日起試行。 用電考核辦法第一條 用電考核指標(biāo)：熟料綜合電耗：70kwh/t水泥綜合電耗：96kwh/t第二條 生產(chǎn)部依據(jù)公司考核指標(biāo)，制定本部門各工序電耗考核指標(biāo)：石灰石工序： 0.8kwh/t生料磨工序： 18 kwh/t窯系統(tǒng)工序： 39 kwh/t 水泥磨工序： 35.5 kwh/t包裝工序： 1.5 kwh/t第三條 根據(jù)各工序電耗指標(biāo)，依據(jù)各班的生產(chǎn)量，按月總產(chǎn)量分解到各班組進(jìn)行考核?？己穗娏堪磳?shí)際臺(tái)耗指標(biāo)進(jìn)行，每超1 kwh/t，扣當(dāng)班班分0.1分；每降低1 kwh/t，獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)班班分0.1分。第四條 在生產(chǎn)過程中，設(shè)備、工藝、電氣出現(xiàn)故障，在

30、30分鐘內(nèi)不能處理完成的，除因工藝需要不能停機(jī)的設(shè)備其它身邊應(yīng)及時(shí)停機(jī)，如不及時(shí)停機(jī)發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)班100元，并公布處理結(jié)果。第五條 廠區(qū)和生活區(qū)照明，視天氣情況，及時(shí)開啟及關(guān)閉。如發(fā)現(xiàn)提前開啟或未及時(shí)關(guān)閉照明，扣當(dāng)班100元，并公布處罰結(jié)果。第六條 各辦公室工作電腦及辦公設(shè)備，下班后一律關(guān)閉，由各部門主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核處罰，發(fā)現(xiàn)一次處罰10元，后逐次加倍。附：考核電量的計(jì)算方式及統(tǒng)計(jì)表：生產(chǎn)部電量考核（ ）月綜合管理部考核電耗熟料綜合水泥綜合70千瓦時(shí)/噸96千瓦時(shí)/噸生產(chǎn)部考核電耗石灰石工序考核指標(biāo)月產(chǎn)量月耗電量實(shí)際臺(tái)耗超降電耗獎(jiǎng)罰分0.8 kwh/t生料磨工序考核指標(biāo)月產(chǎn)量月耗電量實(shí)際臺(tái)耗超

31、降電耗獎(jiǎng)罰分20kwh/t窯系統(tǒng)工序考核指標(biāo)月產(chǎn)量月耗電量實(shí)際臺(tái)耗超降電耗獎(jiǎng)罰分40kwh/t水泥磨工序考核指標(biāo)月產(chǎn)量月耗電量實(shí)際臺(tái)耗超降電耗獎(jiǎng)罰分35.5kwh/t包裝工序考核指標(biāo)月產(chǎn)量月耗電量實(shí)際臺(tái)耗超降電耗獎(jiǎng)罰分1.5kwh/t用水管理細(xì)則第一條 目的：規(guī)范水源的使用與管理，最大限度地節(jié)約水資源。第二條 范圍：全公司。第三條 職責(zé)：生產(chǎn)部管道工負(fù)責(zé)全公司供排水管網(wǎng)的日常巡檢與維修工作，保證各用水點(diǎn)及生產(chǎn)的有序進(jìn)行。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)用水計(jì)量管理，建立健全用水記錄與臺(tái)帳，監(jiān)督各用水單位按計(jì)劃用水，對(duì)浪費(fèi)用水的單位和個(gè)人有權(quán)給與經(jīng)濟(jì)處罰。第四條 管理規(guī)定：1、專職節(jié)水管理員每月根據(jù)節(jié)水辦下達(dá)的用水計(jì)

32、劃指標(biāo)分?jǐn)偟焦靖鞑块T，各部門根據(jù)計(jì)劃用水指標(biāo)節(jié)約用水，保證不超指標(biāo)。2、加強(qiáng)節(jié)約用水的宣傳，每位員工都應(yīng)有節(jié)水意識(shí)，這是經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益兼得的事情。3、生產(chǎn)部管道工要按時(shí)巡檢供水管網(wǎng)、閥門、水表及用水設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修，保證所有用水設(shè)施的完好。4、節(jié)水管理人員每日巡檢，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)用水的，給予當(dāng)事人50元罰款，并通報(bào)批評(píng)。5、節(jié)水管理人員每月要將用水統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析，及時(shí)傳達(dá)節(jié)水辦的文件精神，根據(jù)節(jié)水辦的要求做好企業(yè)與上級(jí)主管部門的有效溝通。6、各使用單位在組織生產(chǎn)的過程中，如果因各種意外造成供排水管道損壞的，要及時(shí)通知管道班進(jìn)行搶修，以免造成水資源的浪費(fèi)和其它事故的發(fā)生。7、各單位在組織

33、生產(chǎn)的過程中，未經(jīng)允許不得私自變更、改動(dòng)供排水管道，對(duì)不按規(guī)程辦理的單位給予通報(bào)批評(píng)，并處以200500元的罰款。8、嚴(yán)格控制職工浴室的開放時(shí)間，對(duì)超計(jì)劃用水的要根據(jù)核定的用水量給予100200元的經(jīng)濟(jì)處罰。9、綠化用水時(shí)要設(shè)專人看管，并事先以書面形式通知相關(guān)部門，經(jīng)同意后方可用水，嚴(yán)禁大水漫灌。能源管理考核制度 根據(jù)國(guó)家有關(guān)節(jié)電、節(jié)水的法律法規(guī)，加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)水管理，積極采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的措施，減少企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中電、水資源消費(fèi)的損失和浪費(fèi)，更有效、合理地利用電、水資源。用電管理考核制度第一條 生產(chǎn)用電1、各崗位每天關(guān)燈若不及時(shí)，扣班組一分。2、開啟設(shè)備長(zhǎng)期處于空載時(shí)應(yīng)關(guān)閉，未及時(shí)

34、關(guān)閉者，扣班組一分。3、所屬崗位設(shè)備停車后，要及時(shí)檢查，未停機(jī)的要與中控聯(lián)系以確認(rèn)停車情況，放任不管者，班組一分。4、崗位出現(xiàn)私拉電線、用電爐子等用電器者，發(fā)現(xiàn)一次處罰個(gè)人100元。第二條 生活用電1、宿舍及辦公室出現(xiàn)長(zhǎng)明燈，發(fā)現(xiàn)一次處罰200元。2、宿舍及辦公室使用電磁爐、電炒鍋等電氣者，發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)事人100元。3、辦公室電腦在無人使用時(shí)應(yīng)處于關(guān)機(jī)狀態(tài)，未關(guān)機(jī)者發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。用水管理制度第一條 生產(chǎn)用水 1、未及時(shí)補(bǔ)充生產(chǎn)用水者，扣班組一分。2、將生產(chǎn)用水灌撲者，扣班組一分。第二條 生活用水1、宿舍及辦公室發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)流水應(yīng)及時(shí)關(guān)閉。2、發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)水者，罰款50元。煤耗管理考核制度根據(jù)國(guó)家

35、“十二五”節(jié)能減排計(jì)劃，生產(chǎn)部必須對(duì)煤耗進(jìn)行嚴(yán)格控制，嚴(yán)禁杜絕浪費(fèi)煤資源，并且和質(zhì)量部及時(shí)溝通，確保進(jìn)廠煤質(zhì)量。并加大煤資源使用管理力度，更加有效的、合理的控制煤資源的使用。第一條 進(jìn)廠原煤現(xiàn)場(chǎng)管理員職責(zé)1、由原煤現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)進(jìn)廠原煤進(jìn)行監(jiān)督控制，并及時(shí)與質(zhì)量部進(jìn)行溝通，對(duì)進(jìn)廠原煤進(jìn)行取樣化驗(yàn)，在質(zhì)量部沒有下達(dá)使用通知前，不得將原煤進(jìn)行使用，否則對(duì)原煤現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行50元罰款處理。2、原煤現(xiàn)場(chǎng)管理人員在原煤進(jìn)廠時(shí)，必須安排分區(qū)存放，不得出現(xiàn)混料現(xiàn)象，否則對(duì)原煤現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行100元罰款處理。第二條 生產(chǎn)用煤管理1、生產(chǎn)使用原煤搭配比例，必須嚴(yán)格按照質(zhì)量部下發(fā)用煤通知單進(jìn)行搭配使用，不得私

36、自更改搭配比例，否則對(duì)煤堆現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員進(jìn)行100元罰款處理，原煤段長(zhǎng)以50元罰款處理。2、嚴(yán)格控制窯尾廢氣排放溫度，合理分配使用窯頭窯尾用煤搭配比例，一般搭配比例為4：6，但在實(shí)際生產(chǎn)中窯頭窯尾用煤比例可以發(fā)生變化，回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)表面散熱也是增加煤耗的一個(gè)重要因素，因此需要及時(shí)降低回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)表面溫度，減少用煤量，穩(wěn)定煅燒工藝系統(tǒng)，以上按照平均標(biāo)準(zhǔn)煤耗進(jìn)行考核，班標(biāo)準(zhǔn)煤耗低于四個(gè)班平均標(biāo)準(zhǔn)煤耗1kg獎(jiǎng)勵(lì)10元，反之，扣除，其中，窯操占80%，值班長(zhǎng)占10%，技術(shù)員占10%。3、加強(qiáng)對(duì)回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)漏風(fēng)管理控制，窯頭窯尾一經(jīng)發(fā)現(xiàn)漏風(fēng)處，當(dāng)班值班長(zhǎng)必須及時(shí)安排巡檢工對(duì)漏風(fēng)處進(jìn)行密封，從而降低煤粉使用量，值班

37、長(zhǎng)未及時(shí)安排對(duì)系統(tǒng)漏風(fēng)進(jìn)行密封的，對(duì)當(dāng)班值班長(zhǎng)進(jìn)行100元罰款處理，對(duì)當(dāng)班崗位巡檢工進(jìn)行50元罰款處理。4、合理的工藝制度的調(diào)整與進(jìn)廠原煤的質(zhì)量控制，設(shè)備的完好率以及窯系統(tǒng)廢氣排放的回收再利用，耐火材料的合理使用是降低煤耗的主要途徑。原材料能源輸入輸出統(tǒng)計(jì)管理細(xì)則第一條 總則為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)原材料能源輸入、輸出統(tǒng)計(jì)的管理，有效控制和降低實(shí)物消耗，減少損耗，依據(jù)能源管理制度，制定本管理細(xì)則。第二條 能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理1、綜合管理部負(fù)責(zé)管理全公司能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，編制全公司能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表目錄；2、全公司各耗能單位和有關(guān)門應(yīng)按公司要求及時(shí)、準(zhǔn)確地編報(bào)本單位的能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表；3、綜合管理部將各單位報(bào)送的能源統(tǒng)計(jì)

38、報(bào)表匯總、整理、統(tǒng)計(jì)、分析，按要求及時(shí)、準(zhǔn)確地編報(bào)各種能源上報(bào)表；4、生產(chǎn)部的能源統(tǒng)計(jì)工作在業(yè)務(wù)上接受綜合管理部的指導(dǎo)，凡向上級(jí)報(bào)送的能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、資料，都必須經(jīng)綜合管理部的會(huì)簽，方可報(bào)出。5、凡對(duì)外公布、提供的與能源有關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、資料，均以綜合管理部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)；6、公司內(nèi)技術(shù)文件、工程項(xiàng)目，如需引用本公司能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、資料，須經(jīng)綜合管理部審核后方可采用；7、能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的名數(shù)、單位，必須符合國(guó)家統(tǒng)計(jì)法、計(jì)量法、能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的規(guī)定；8、能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表中涉及的各種能源折算系數(shù)必須符合上級(jí)有關(guān)規(guī)定。第三條 統(tǒng)計(jì)資料的提供、積累和保管1、生產(chǎn)部按月向綜合管理部提供準(zhǔn)確的能源輸入、輸出數(shù)據(jù)；2

39、、生產(chǎn)部對(duì)輸入、輸出的能源數(shù)量建立本部門的能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并進(jìn)行妥善保管；3、質(zhì)量部對(duì)輸入能源的化驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。并編寫每周、每月輸入能源的質(zhì)量分析報(bào)告；4、采購(gòu)部根據(jù)公司輸入能源的質(zhì)量要求選擇分供方。并對(duì)輸入的能源進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查和質(zhì)量部的質(zhì)量報(bào)告及時(shí)對(duì)各分供方提出質(zhì)量保持和質(zhì)量改進(jìn)的要求。采購(gòu)部對(duì)輸入能源的質(zhì)量全過程負(fù)責(zé)；5、采購(gòu)部根據(jù)質(zhì)量部每月輸入能源的質(zhì)量、數(shù)量匯總表，按扣減相應(yīng)重量后的結(jié)算重量結(jié)付款項(xiàng)；6、生產(chǎn)部對(duì)使用輸入能源的質(zhì)量及時(shí)向有關(guān)部門反饋。對(duì)輸入的能源進(jìn)行二次能源計(jì)量，并建立相應(yīng)的臺(tái)帳；7、公司辦公室對(duì)輸入能源的車輛核準(zhǔn)放行。第四條 輸入能源的流程1.根據(jù)

40、公司綜合計(jì)劃及輸入能源的合理庫(kù)存量，采購(gòu)部下達(dá)每周輸入能源計(jì)劃。因生產(chǎn)需要必須采購(gòu)特殊質(zhì)量要求的能源時(shí)，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后采購(gòu)部組織供應(yīng)；因生產(chǎn)情況發(fā)生變化需加大或減小能源輸入量時(shí)，生產(chǎn)部應(yīng)提前三天以書面形式告之采購(gòu)部，以及時(shí)調(diào)整供應(yīng)能力；2. 采購(gòu)部根據(jù)生產(chǎn)需要合理平衡組織各分供方的每日輸入量，并向質(zhì)量部提供經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后的每日分供方、車數(shù)、車號(hào)、計(jì)劃量的書面報(bào)告。質(zhì)量部根據(jù)采購(gòu)部的書面通知對(duì)輸入能源進(jìn)行驗(yàn)收。3.生產(chǎn)部地磅員在輸入能源車輛過磅前通知原材料質(zhì)檢員目測(cè)檢驗(yàn)，原燃材料質(zhì)檢員目測(cè)檢驗(yàn)同意進(jìn)廠的，在地磅員過磅記錄上簽字確認(rèn)，此時(shí)地磅員方可對(duì)該車過磅計(jì)量。對(duì)目測(cè)不合格的原燃材料，分

41、供方可要求先應(yīng)急取樣化驗(yàn)，如化驗(yàn)結(jié)果合格，質(zhì)檢員可予以放行；如不符合質(zhì)量管理規(guī)定，必須予以拒收，同時(shí)分供方要支付本次化驗(yàn)的費(fèi)用。如對(duì)以上過程有分歧，分供方可立即向綜合管理部投訴或通知采購(gòu)部協(xié)助處理。應(yīng)急取樣化驗(yàn)合格準(zhǔn)許進(jìn)廠的原燃材料仍按有關(guān)規(guī)定重新進(jìn)行取樣、留樣。過磅時(shí)，地磅員必須確認(rèn)車輛及地磅上沒有人員及異物。過磅單一式四聯(lián)：公司綜合管理部一份、質(zhì)量部一份、供應(yīng)商一份，采購(gòu)部一份。4. 在原燃材料車輛卸車前原燃材料質(zhì)檢員必須通知質(zhì)量部的取樣檢驗(yàn)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，以便及時(shí)準(zhǔn)確地對(duì)進(jìn)廠原燃材料進(jìn)行取樣。質(zhì)量部取樣檢驗(yàn)人員和原燃材料質(zhì)檢員不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，不得卸車。過磅后的原煤車輛必須服從現(xiàn)場(chǎng)管理員的安排按

42、指定路線進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并在指定地點(diǎn)卸車。5. 輸入能源的車輛在清掃干凈后，方可沿規(guī)定路線空車過磅，辦理出廠。企業(yè)內(nèi)部耗能指標(biāo)獎(jiǎng)懲細(xì)則第一條 總則為及時(shí)控制公司內(nèi)部各項(xiàng)能耗指標(biāo)，加強(qiáng)用能管理，合理用能，有效監(jiān)督和控制能源消耗，減少浪費(fèi)、降低成本，鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)生產(chǎn)部及各部、室的積極性，進(jìn)一步提倡修舊利廢，依據(jù)能源管理制度，特制定本獎(jiǎng)懲細(xì)則。第二條 獎(jiǎng)懲1、煤耗實(shí)行年度定額承包制，對(duì)生產(chǎn)部的考核實(shí)行全獎(jiǎng)全罰，按月兌現(xiàn)；2、電耗實(shí)行年度定額承包制，對(duì)生產(chǎn)部的考核實(shí)行全獎(jiǎng)全罰，按月兌現(xiàn)；3、成品油實(shí)行年度定額承包制，對(duì)生產(chǎn)部的考核實(shí)行全獎(jiǎng)全罰，按月兌現(xiàn)；4、能源管理制度中規(guī)定的七類節(jié)能獎(jiǎng)項(xiàng)由節(jié)能部門申請(qǐng)，綜合

43、管理部驗(yàn)證、監(jiān)督，公司節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)并獎(jiǎng)勵(lì)。5、修舊利廢：能再使用或修復(fù)的，由使用單位提出申請(qǐng)，經(jīng)綜合管理部審核確定后，由使用單位或其它部門予以修復(fù)，綜合管理部驗(yàn)證后，根據(jù)修復(fù)程度和再使用效用，由綜合管理部按該物品凈值的5%20%報(bào)公司節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核獎(jiǎng)勵(lì)使用單位，綜合管理部定期監(jiān)督其使用情況。第三條 主要任務(wù)為了保證節(jié)能規(guī)劃的總目標(biāo)、年度目標(biāo)、分解目標(biāo)的按期實(shí)現(xiàn)，生產(chǎn)部主要工作任務(wù)是：1、加強(qiáng)節(jié)能管理，建立健全管理體系，實(shí)施嚴(yán)格的考核，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)，不斷提高管理素質(zhì)，提高操作水平，完善信息系統(tǒng)，提高自動(dòng)控制水平等。2、優(yōu)化工藝結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高技術(shù)裝備水平，通過設(shè)

44、備自動(dòng)化提高能源利用效率。3、采用節(jié)能新技術(shù)，通過節(jié)能技術(shù)進(jìn)步不斷降低能耗。計(jì)量設(shè)備管理規(guī)程第一條 總述為進(jìn)一步規(guī)范公司計(jì)量管理工作，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保生產(chǎn)、銷售、考核的物料計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤，加強(qiáng)計(jì)量設(shè)施的定檢、維護(hù)校準(zhǔn)工作，特定制本制度。第二條 職責(zé)與分工1、計(jì)量設(shè)備的使用部門必須編制設(shè)備的校驗(yàn)計(jì)劃，依據(jù)設(shè)備的校驗(yàn)操作規(guī)程對(duì)自校設(shè)備進(jìn)行定期的校核，并填寫相關(guān)記錄，做好計(jì)量設(shè)備的校核標(biāo)識(shí)。2、各部門負(fù)責(zé)各自管轄范圍內(nèi)的電量、水量以及料位計(jì)計(jì)量設(shè)備的使用管理及計(jì)量設(shè)備的電氣維修及地中衡的日常使用、維護(hù)，設(shè)備的中修及大修，相關(guān)部門協(xié)助組織實(shí)施。3、各部門要加強(qiáng)本部門的計(jì)量設(shè)備的使用管理和維護(hù)，與主機(jī)設(shè)備同步編制檢修計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)主管審核，嚴(yán)格按照計(jì)劃?rùn)z修，保證檢修質(zhì)量。第三條 計(jì)量設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程1、計(jì)量設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容： 計(jì)量設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù)，如最大負(fù)荷、壓力、溫度、電壓、電流等。 計(jì)量設(shè)備交接使用的規(guī)定，三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備