建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制措施探究_第1頁
建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制措施探究_第2頁
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文檔簡介

1、    建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制措施探究    劉怡【摘  要】隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使得建筑工程在施工作業(yè)中,對(duì)造價(jià)管理的控制越來越嚴(yán)格,這是因?yàn)樵靸r(jià)控制,具有一定的指導(dǎo)性作用,可以建筑工程對(duì)成本進(jìn)行控制時(shí),不僅可以提升建筑工程的整體經(jīng)濟(jì)效益,也可以提高企業(yè)的社會(huì)效益。在實(shí)際工作中,為了避免出現(xiàn)超出預(yù)算的情況,應(yīng)當(dāng)要對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行綜合考慮,并且運(yùn)用有效的控制手段,合理的規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)?!娟P(guān)鍵詞】建筑工程;造價(jià)預(yù)算;控制措施引言建筑工程的工程量都是較大的,基于這樣的情況,當(dāng)對(duì)資金和人力以及物力的需求是較大的。在實(shí)際的工作中,要想更好的控

2、制工程成本,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)預(yù)算工作的管理和控制。當(dāng)建筑工程在建設(shè)過程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)超出預(yù)算的情況,對(duì)于這樣的情況,需要相關(guān)的工作人員進(jìn)行深入的研究,并且采取積極的有效措施,從而有效地提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。1.造價(jià)預(yù)算的重要性1.1是企業(yè)提升競爭力的重要手段隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,對(duì)建筑工程造價(jià)和成本,進(jìn)行有效的控制,是提升企業(yè)核心競爭力的重要手段之一。因?yàn)樵靸r(jià)預(yù)算管理的合理性和有效性,對(duì)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,具有非常直接的影響,同時(shí)也對(duì)工程的成本和工程質(zhì)量以及進(jìn)度方面。有一定的影響,所以建筑工程中,預(yù)算管理工作是非常重要的。在進(jìn)行造價(jià)管理的過程中,相關(guān)的工作人員,也應(yīng)當(dāng)具有一定的責(zé)任感,將工程的實(shí)際

3、情況與工程造價(jià)和預(yù)算相結(jié)合,這樣才可以有效的確保預(yù)算造價(jià)的真實(shí)準(zhǔn)確。在建筑工程中,應(yīng)當(dāng)對(duì)施工的各個(gè)過程,進(jìn)行認(rèn)真的檢查,這樣才可以有效避免造價(jià)預(yù)算工作,出現(xiàn)不合理現(xiàn)象,并且要對(duì)工程成本進(jìn)行有效的控制,才能保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。1.2是項(xiàng)目成本控制的有效手段在建筑工程的造價(jià)預(yù)算管理中,應(yīng)當(dāng)對(duì)成本進(jìn)行有效的控制,這也對(duì)工程成本進(jìn)行控制的有效手段,不僅與工程項(xiàng)目具有直接的關(guān)系,也與工程進(jìn)度有著非常密切的聯(lián)系。在工程造價(jià)和預(yù)算的范圍內(nèi),應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工行為和施工環(huán)節(jié),對(duì)施工費(fèi)用和成本進(jìn)行有效的控制,這樣才會(huì)使工程造價(jià)在可控制的范圍內(nèi),從而有效的避免工程變更的情況發(fā)生,也有效的避免了返工情況的發(fā)生,同時(shí)也與建

4、筑工程的經(jīng)濟(jì)效益,具有非常密切的關(guān)系。2.超預(yù)算的原因分析2.1預(yù)算管理素質(zhì)比較低下在進(jìn)行建筑工程預(yù)算和造價(jià)管理過程中,由于相關(guān)管理人員和工作人員的自身水平和專業(yè)水平較低,導(dǎo)致在制定工程造價(jià)預(yù)算方案時(shí),出現(xiàn)了一些漏洞情況,這些情況是由于工程造價(jià)預(yù)算管理,在執(zhí)行的過程中,缺乏科學(xué)性和專業(yè)性而導(dǎo)致的。出現(xiàn)工程造價(jià)超預(yù)算的情況,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。第一方面,造價(jià)預(yù)算和管理人員,對(duì)于市場的預(yù)測和調(diào)研工作,沒有相應(yīng)的重視。同時(shí)對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié),也沒有進(jìn)行全面的勘查,這樣的情況使工程造價(jià)預(yù)算的管理人員,由于自身經(jīng)驗(yàn)的問題,導(dǎo)致工程造價(jià)沒有實(shí)際的指導(dǎo)意義。第二方面,在編制工程造價(jià)預(yù)算方案的過程中,由于沒有對(duì)

5、建筑工程的子項(xiàng)目進(jìn)行充分的考慮,導(dǎo)致了造價(jià)超出預(yù)算問題。第三方面,在實(shí)際工作中,由于預(yù)算管理人員的素質(zhì)較低,所以缺乏一定的專業(yè)技能,這對(duì)于工程施工的各方面,具有一定的影響,同時(shí)由于對(duì)于一些因素有全面的考慮,所以導(dǎo)致預(yù)算方案在實(shí)際執(zhí)行中存一定的問題。2.2設(shè)計(jì)變更的問題在工程設(shè)計(jì)的過程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程造價(jià)發(fā)生變動(dòng)的情況,這樣的情況,對(duì)造價(jià)預(yù)算會(huì)產(chǎn)生非常重要的影響。所以當(dāng)建筑工程出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更時(shí),會(huì)增加施工費(fèi)用和工程成本,導(dǎo)致了工程造價(jià)超出預(yù)算的情形。會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更,主要有兩個(gè)方面的原因。首先,是缺乏溝通導(dǎo)致的。在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的過程中,由于相關(guān)的設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)的過程中,缺乏實(shí)質(zhì)性的溝通和交流,使得

6、工程設(shè)計(jì)與圖紙,產(chǎn)生了一定的沖突。而實(shí)際的施工過程中,圖紙會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理的情況,對(duì)于這種情況,需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,這樣的情況不僅變更了工程設(shè)計(jì),也增加施工費(fèi)用。其次,對(duì)施工設(shè)計(jì)變更費(fèi)用,沒有進(jìn)行充分考慮。工程造價(jià)預(yù)算的相關(guān)工作人員,在編制預(yù)算管理的過程中,由于對(duì)設(shè)計(jì)變更的費(fèi)用,沒有進(jìn)行充分的考慮,導(dǎo)致造價(jià)超出預(yù)算的情況發(fā)生。2.3預(yù)算編制不夠科學(xué)在建筑工程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)造價(jià)編制不夠科學(xué)的情況,這樣的情況,也是導(dǎo)致造價(jià)超出預(yù)算的主要原因。主要是工程造價(jià)預(yù)算人員在編制造價(jià)預(yù)算時(shí),對(duì)實(shí)際情況不夠重視導(dǎo)致的。在造價(jià)管理中,由于一些工作人員,對(duì)預(yù)算管理不夠重視,導(dǎo)致工作中隨意性較大,而且在工程設(shè)計(jì)的過程

7、中,沒有依據(jù)實(shí)際情況來進(jìn)行造價(jià)預(yù)算,這樣的情況的就會(huì)導(dǎo)致,成本不能準(zhǔn)確的控制。在實(shí)際的工作中,由于工程預(yù)算人員在編制預(yù)算時(shí),缺乏一定的重視,導(dǎo)致在進(jìn)行審核編制內(nèi)容時(shí),不夠科學(xué)的問題,有的工程還存在,不編制內(nèi)容審核的情況,這些情況都會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)在預(yù)算管理中,缺乏準(zhǔn)確性的問題,從而導(dǎo)致出現(xiàn)超出預(yù)算的情況。2.4對(duì)市場價(jià)格缺乏一定的預(yù)測機(jī)制在進(jìn)行造價(jià)預(yù)算的過程中,由于部分預(yù)算人員對(duì)建筑材料市場的價(jià)格缺乏一定的預(yù)測,這就使得建筑材料的價(jià)格,會(huì)隨著市場價(jià)格的變化,而產(chǎn)生一定的變動(dòng),這樣的情況對(duì)造價(jià)預(yù)算,會(huì)產(chǎn)生一定的影響,從而使得預(yù)算缺乏有效性。建筑材料的采購,不僅是在國內(nèi)進(jìn)行材料采購,也會(huì)在國外進(jìn)行材

8、料采購,對(duì)于這樣的情況,會(huì)使得材料價(jià)格,有一定的不可控性,同時(shí)對(duì)材料價(jià)格,也難以進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測。工程造價(jià)預(yù)算人員,對(duì)于材料市場的價(jià)格變動(dòng),由于沒有留出一定的變動(dòng)空間,所以實(shí)際的材料采購價(jià)格與預(yù)算價(jià)格,會(huì)出現(xiàn)一定的差異,這樣的情況也會(huì)導(dǎo)致造價(jià)超出預(yù)算的問題。2.5審核不嚴(yán)格的問題在工程造價(jià)的預(yù)算管理中,通常都是有中介機(jī)構(gòu)來進(jìn)行預(yù)算審核的,但是在進(jìn)行審核的過程中,一些審核單位為了獲得更多的費(fèi)用,在進(jìn)行項(xiàng)目審核的過程中,會(huì)消減審核項(xiàng)目,這樣就導(dǎo)致施工的設(shè)計(jì)沒有達(dá)到要求。在實(shí)際工作中,為了使建筑工程的施工,達(dá)到設(shè)計(jì)要求,需要追加工程項(xiàng)目,這樣就是使得工程造價(jià)和成本的增加,這也在一定程度上,影響了工程質(zhì)

9、量,導(dǎo)致工程工期延長,造成造價(jià)超出預(yù)算的情況。3.控制措施分析3.1加強(qiáng)造價(jià)預(yù)算的重視程度,提高預(yù)算控制意識(shí)要想保證造價(jià)預(yù)算控制更加合理和有效,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)造價(jià)預(yù)算編制工作的重視,在工程的各個(gè)階段,相關(guān)的工作人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行深入了解,這樣才可以充分把握工程的實(shí)際情況,確保造價(jià)預(yù)算的科學(xué)性。在造價(jià)管理中,應(yīng)當(dāng)樹立全面的造價(jià)預(yù)算控制意識(shí),這樣才可以對(duì)工程造價(jià),進(jìn)行全面的控制,同時(shí)也要根據(jù)實(shí)際情況,采取一定的管理措施,確保預(yù)算管理的有效性。3.2加強(qiáng)預(yù)算控制,建立管理工作機(jī)制在施工的過程中,由于投入較大,所以難免會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)的情況,對(duì)于這樣的情況,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工階段的造價(jià)預(yù)算管理,從而加強(qiáng)造價(jià)控制。在施工的過程中,造價(jià)問題會(huì)對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來直接的影響,所以要建立科學(xué)的管理工作機(jī)制,這樣才可以降低工程成本。為了有效解決造價(jià)超出預(yù)算的情況,應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的管理機(jī)制,這對(duì)造價(jià)管理是非常重要的。4.結(jié)束語建筑工程應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)造價(jià)預(yù)算管理工作,也要制定科學(xué)的工程預(yù)算管理機(jī)制,這樣才可以有效地避免資金的浪費(fèi),從而避免企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)損失。所以應(yīng)當(dāng)做好預(yù)算管理工作,這樣才可以確保建筑工程的順利進(jìn)行。參考文

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