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1、XX年運管處履職打算工作報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:XX年是“十二五”開局之年,也是交通運輸行業(yè)實現(xiàn)跨 越式發(fā)展的關(guān)鍵之年。面對新形勢、新任務(wù),我處將緊緊圍 繞服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾這一核心,加快運輸行業(yè) 發(fā)展方式、監(jiān)管手段、工作作風(fēng)三個轉(zhuǎn)變。為此,在新的一 年里,我處將扎實開展好六項活動:一是扎實開展客運通達推進年活動。積極推進道路運輸 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),新建釣魚、新垛兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化客運站和50對城鄉(xiāng)客運一體化候車亭;繼續(xù)深化客運行業(yè)改革,把握鎮(zhèn) 村客運通達發(fā)展機遇,適時開通鎮(zhèn)村公交班線16條,新增81個行政村通客運班車,全市行政村客運班車通達率達到 86%以上;努力提高城市公交覆蓋范圍,新增4
2、0輛城市公交客車;切實加快出租汽車更新步伐, 更新淘汰老舊出租車 300 輛以上。二是扎實開展貨運物流促進年活動。努力構(gòu)建規(guī)范穩(wěn) 定、協(xié)調(diào)發(fā)展的城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)化物流市場。依托德勝湖港口物流 園區(qū)建設(shè),積極引導(dǎo)城區(qū)及近郊物流向園區(qū)集中,促進現(xiàn)代 物流業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)規(guī)模化、集約化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化。培植 具有影響力的上規(guī)模物流企業(yè)和農(nóng)村物流示范企業(yè)各1家,抓好以貨運站場為載體的物流、物配中心建設(shè),完善農(nóng)村物 流網(wǎng)絡(luò),建設(shè)農(nóng)村物流站點 2個。充分發(fā)揮我市水運優(yōu)勢, 打造水運品牌,大力發(fā)展內(nèi)河航運事業(yè),引導(dǎo)水運企業(yè)向沿 江、沿海發(fā)展,向規(guī)?;⒋髧嵨话l(fā)展,向?qū)I(yè)化、品牌化 發(fā)展。努力實現(xiàn)運輸業(yè)稅收 1.5億元目
3、標(biāo)。三是扎實開展駕培行業(yè)規(guī)范年活動。在駕培行業(yè)繼續(xù)推 進質(zhì)量信譽考核和行業(yè)品牌建設(shè),進一步完善信譽考核標(biāo)準(zhǔn) 和評分細則,加強駕駛員培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部規(guī)范化管理,強化對 駕駛員培訓(xùn)教練員的教育管理,積極開展優(yōu)秀教練員評比活 動,充分發(fā)揮典型示范作用,引導(dǎo)駕培行業(yè)規(guī)范經(jīng)營,誠信 經(jīng)營。四是扎實開展維修質(zhì)量提高年活動。在維修行業(yè)采取規(guī) 范大中型企業(yè)、嚴(yán)格限制小作坊、依法整治無證維修點相結(jié) 合的管理方式,努力提升維修行業(yè)規(guī)范化管理水平。積極培 樹品牌企業(yè),樹立典型 4S店,指導(dǎo)企業(yè)申報成功江蘇快修 品牌企業(yè)1家,建立我市24小時汽車維修應(yīng)急救援系統(tǒng)。 加強汽車維修從業(yè)人員的教育培訓(xùn),開展汽車維修從業(yè)人員 考
4、試比武活動,提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升汽車維修行業(yè) 服務(wù)水平。五是扎實開展?fàn)I運秩序整治年活動。繼續(xù)實行“定區(qū)域、定責(zé)任、定目標(biāo)”的稽查工作制度,在城區(qū)重點路段、重點 地段、高速口等非法營運車輛聚集區(qū),采取明查與暗查、定 點檢查與流動檢查、交叉檢查與聯(lián)動檢查的方法,同時強化 科技監(jiān)管和取證的手段。嚴(yán)厲打擊非法營運黑車、黑駕培、 黑維修點等違法違規(guī)經(jīng)營行為,努力凈化運輸市場環(huán)境。重 點突出道路客運和危貨運輸兩項安全監(jiān)管工作,建立健全運 輸企業(yè)尤其是客運企業(yè)、危險品運輸企業(yè)安全管理體系,完 善應(yīng)急救援保障機制,全面落實企業(yè)安全主體責(zé)任。六是扎實開展隊伍素質(zhì)提升年活動。以開展“五好五帶 頭”創(chuàng)先爭優(yōu)活
5、動為主線,進一步深化“雙提”教育活動, 突出黨群共建,充分發(fā)揮黨組織在推動發(fā)展、凝聚人心、促 進和諧方面的作用,用好的黨風(fēng)帶動行風(fēng)、作風(fēng)建設(shè),促進 運管處機關(guān)作風(fēng)建設(shè)大改進,服務(wù)效能大提升。進一步完善 以規(guī)范行政執(zhí)法、行政許可行為為重點的權(quán)力運行制度,建 立責(zé)權(quán)對稱、層級清晰、獎罰分明、銜接得當(dāng)?shù)膷徫回?zé)任制, 重點突出窗口形象建設(shè),推行AB角制、首問負責(zé)制和“一站式”服務(wù),形成崗位間的無縫銜接,推進運管工作向創(chuàng)新 型轉(zhuǎn)變。繼續(xù)開展讀書學(xué)習(xí)活動,建立科學(xué)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)考評 激勵機制,對運管執(zhí)法人員,分層次、分類別開展有針對性 的崗位適任和知識更新培訓(xùn),切實提高運管執(zhí)法人員的學(xué)習(xí) 能力、實踐能力、創(chuàng)新能力和解決問題的能力。進一步加強 與新聞媒體的溝通,擴大行業(yè)對外宣傳,積極做好群眾來信、 來訪受理工作,及時解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題,讓社 會更多地了解運管、理解運管、支持運管。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,在新的一年里,運管處全體同志將
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