道路維修施工組織設(shè)計(jì)

1、目 錄第一章 編制說(shuō)明41.1 編制依據(jù)41.2編制原則41.3編制采用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范規(guī)程4第二章 工程概況52.1 工程基本概況52.2主要施工內(nèi)容第三章 施工部署53.1 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立3.2 項(xiàng)目部主要人員的職責(zé)3.3 施工前的準(zhǔn)備工作3.4 施工部署3.5施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置第四章 施工進(jìn)度4.1 施工進(jìn)度計(jì)劃4.2 施工進(jìn)度管理4.3工期保證措施第五章 主要分項(xiàng)工程施工方法5.1 施工測(cè)量5.2土方工程5.3漿砌石護(hù)坡石邊溝維修工程5.4 過(guò)水路面工程5.5 損壞道路修復(fù)工程5.6 施工場(chǎng)地清理第六章 主要機(jī)械設(shè)備擴(kuò)實(shí)驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器6.1 擬投入本工程的主要機(jī)械設(shè)備6.2 擬投入

2、本工程的主要實(shí)驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀第七章 施工質(zhì)量管理及保證質(zhì)量措施7.1質(zhì)量管理目標(biāo)7.2質(zhì)量保證體系7.3確保施工質(zhì)量技術(shù)措施7.4保證質(zhì)量管理措施第八章 工期保證8.1 工期保證措施8.2 保證工程進(jìn)度具體措施第九章 安全措施9.1安全方針9.2安全施工目標(biāo)9.3保證安全生產(chǎn)措施9.4 安全用電及電氣防火9.5 安全保證體系第十章 文明施工措施10.1 文明目標(biāo)10.2文明施工措施第十一章 冬雨季施工措施附表： 一、擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 二、擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 三、勞動(dòng)力計(jì)劃表 四、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 五、施工總平面圖第一章 編制說(shuō)明1.1 編制依據(jù)1.1.1國(guó)電麻黃

3、山風(fēng)電場(chǎng)檢修道路排水設(shè)施維修施工工程招標(biāo)文件及工程量清單。1.1.2現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)道路工程技術(shù)、質(zhì)量和安全的規(guī)定。1.1.3根據(jù)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件分析，結(jié)合本公司的工程施工經(jīng)驗(yàn)。1.2 編制原則1.2.1認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方有關(guān)基本建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策，遵守國(guó)家和地方的法律，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序，遵守合同規(guī)定的工程竣工工期。1.2.2 實(shí)行施工和建設(shè)單位相結(jié)合，統(tǒng)籌安排，合理布置，做好施工部署及各項(xiàng)施工生產(chǎn)工作。1.2.3 采用流水施工方法組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。1.2.4 堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，在安全生產(chǎn)的原則下，推行ISO90

4、02標(biāo)準(zhǔn)化管理和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。1.2.5 做好人力物力的綜合平衡調(diào)配，做好雨季施工安排，力爭(zhēng)均衡生產(chǎn)。1.2.6 貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場(chǎng)，組織好文明施工。1.2.7 充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；積極利用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新工藝，科學(xué)地確定施工方案。1.3 編制采用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范規(guī)程公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（JTGB012003）公路路基設(shè)計(jì)規(guī)范 （JTGD30-2004）公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范 （JTJ034-2000）公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范 （JTG/TF50-2011）公路交通安全設(shè)施施工技術(shù)規(guī)范 （JTG F71-2006）公路交通安

5、全設(shè)施設(shè)計(jì)細(xì)則 （JTG/D81-2006）公路排水設(shè)計(jì)規(guī)范（JTJ 01897）公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（JTJ 07198）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB 502042002）給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB 5026897）第二章 工程概況2.1工程基本概況工程名稱：國(guó)電麻黃山風(fēng)電場(chǎng)檢修道路排水設(shè)施維修施工工程建設(shè)單位：國(guó)電電力寧夏新能源開(kāi)發(fā)有限公司施工單位：建設(shè)地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)條件：計(jì)劃工期：2.2主要施工內(nèi)容漿砌石護(hù)坡石邊溝維修、增設(shè)急流槽、混凝土過(guò)水路面以及損壞道路修復(fù)。第三章 施工部署3.1 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立為確保工程的順利進(jìn)展及業(yè)主利益，我公司將組織高效、精干的管理班子

6、，按照項(xiàng)目法施工管理模式，采用科學(xué)的管理手段及先進(jìn)的施工工藝，按“質(zhì)量、安全、文明”的要求，精心組織施工，圓滿完成本工程的施工任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部組織原則：以合同為紐帶，以責(zé)任制為準(zhǔn)繩，以經(jīng)濟(jì)調(diào)控杠桿，以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)為目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由一名項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，一名項(xiàng)目付經(jīng)理、一名項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，設(shè)立施工技術(shù)部、計(jì)財(cái)部、設(shè)備物資部、質(zhì)安部和綜合辦公室等部門(mén)。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行綜合目標(biāo)計(jì)劃管理。綜合目標(biāo)主要體現(xiàn)為項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度、安全生產(chǎn)和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為本工程的主要領(lǐng)導(dǎo)層，負(fù)責(zé)本工程的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制。工地管理人員須按項(xiàng)目經(jīng)理部的意圖

7、具體組織施工，認(rèn)真負(fù)責(zé)各自專業(yè)范圍內(nèi)的管理工作。項(xiàng)目作業(yè)層由公司統(tǒng)一安排，抽調(diào)具有較好操作技術(shù)和操作經(jīng)驗(yàn)的工人組成。3.2 項(xiàng)目部主要人員的職責(zé)3.2.1項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目經(jīng)理是本工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施工作。與業(yè)主、監(jiān)理及其他各方聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，建立完善項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，以符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、有效的質(zhì)量體系，保證整個(gè)工程符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并到質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)維修期間的維修保養(yǎng)服務(wù)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的編制、實(shí)施、檢查、調(diào)整；根據(jù)施工進(jìn)度合理配置、調(diào)度施工機(jī)具、勞動(dòng)力、材料以保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。確保施工能按國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；負(fù)

8、責(zé)組織質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故的整改措施，糾正預(yù)防措施的實(shí)施。3.2.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人：配合項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作，主要負(fù)責(zé)施工技術(shù)、施工質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料等方面的管理。組織編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)方案、措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并進(jìn)行技術(shù)交底；組織項(xiàng)目各部門(mén)進(jìn)行圖紙預(yù)審、會(huì)審。定期組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，并根據(jù)分析會(huì)制定糾正預(yù)防措施。參與一般不合格品的調(diào)查分析，并針對(duì)問(wèn)題制定糾正措施。編制項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃，指導(dǎo)、督促、檢查、落實(shí)情況。3.2.3 施工員：本工程各分項(xiàng)工程的具體施工負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工上的技術(shù)問(wèn)題，安排施工進(jìn)度，并與其他相關(guān)人員協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)分管的分部、分項(xiàng)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量，對(duì)工序管理引起

9、的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。組織班組按規(guī)范、規(guī)程及工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工。組織班組的自檢、互檢、交接檢，保證已完工程達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，保證不合格工序不進(jìn)入下道工序。負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、安全交底、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量活動(dòng)記錄，并保證記錄能夠客觀、真是反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，具有完整性、可靠性和追溯性。3.2.4 質(zhì)檢員：對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控、檢查并執(zhí)行。包括試驗(yàn)室和其它質(zhì)量檢查手段。同時(shí)對(duì)工程各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行計(jì)量管理。編制質(zhì)量檢查計(jì)劃，并按計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)行跟蹤檢查，形成質(zhì)量檢查記錄。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的輕微不合格品上發(fā)整改通知單，對(duì)整改結(jié)果驗(yàn)證，一般不合格品、嚴(yán)重不合格品及時(shí)上報(bào)，并參與一般不合格品的調(diào)查分析。

10、及時(shí)反饋各工程質(zhì)量信息，協(xié)助項(xiàng)目工程師分析和總結(jié)施工中的質(zhì)量狀況。3.2.5 材料員：根據(jù)進(jìn)度要求，編制材料需用計(jì)劃，采購(gòu)計(jì)劃，以保證材料能夠及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。對(duì)各類進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)收、分類、堆放，做好各種材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，做好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄；負(fù)責(zé)向材料供應(yīng)商索取材料的出廠合格證或其他質(zhì)量證明資料，并及時(shí)交于資料員保管。配合試驗(yàn)員對(duì)需復(fù)驗(yàn)的材料進(jìn)行抽樣。對(duì)不合格材料及時(shí)做出標(biāo)識(shí)和記錄，并做出處理意見(jiàn)報(bào)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。3.2.6 測(cè)量員：主要負(fù)責(zé)本工程的測(cè)量工作，包括測(cè)量復(fù)核、放樣、測(cè)量驗(yàn)收等有關(guān)測(cè)量工作。3.2.7試驗(yàn)員：負(fù)責(zé)本工程的材料、結(jié)構(gòu)的試驗(yàn)工作；包括原材料、建筑物的砼、砂漿試件；道路工

11、程的試驗(yàn)工作。3.2.8 安全員：負(fù)責(zé)一切安全事務(wù)，管理施工機(jī)械設(shè)備。包括工程各階段的施工機(jī)械、施工人員操作的檢查，以及防火、用電等危險(xiǎn)操控制。3.2.9 內(nèi)業(yè)資料員：認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)程序文件。主要負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料及有關(guān)文檔的整編和存檔，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)的工作質(zhì)量，以良好的工作質(zhì)量確保良好的工程質(zhì)量。及時(shí)辦理工程技術(shù)洽商。3.2.10 辦公室負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)勞資管理、財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、文明施工、保衛(wèi)、日常生活事務(wù)和接待外界相關(guān)部門(mén)。3.3 施工前的準(zhǔn)備工作3.3.1場(chǎng)地的準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的現(xiàn)場(chǎng)總平面布置進(jìn)行平面規(guī)劃，做好現(xiàn)場(chǎng)道路、臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃。了解現(xiàn)場(chǎng)地形、道路、

12、供電、供水狀況，做好有關(guān)移交工作。編制詳細(xì)的臨時(shí)用水、用電的設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量點(diǎn)，進(jìn)行場(chǎng)地控制網(wǎng)的測(cè)量，設(shè)置高程控制測(cè)量標(biāo)樁，建立測(cè)量控制網(wǎng)。搭建臨時(shí)設(shè)施，包括倉(cāng)庫(kù)、配電房、辦公室、食堂、廁所、職工宿舍等。3.3.2 材料準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，作為備料、供料和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)材料用量計(jì)劃，做好材料的訂貨和采購(gòu)工作，并組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)及保管。認(rèn)真做好進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收工作；查看其質(zhì)量保證書(shū)或出廠合格證是否符合要求，需檢查的材料應(yīng)在業(yè)主代表和監(jiān)理工程師的見(jiàn)證下按規(guī)定要求及時(shí)交檢、杜絕不合格的材料進(jìn)場(chǎng)。3.3.3 施工機(jī)具

13、準(zhǔn)備施工前必須做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，編制施工機(jī)具需用量及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃并按施工組織機(jī)械進(jìn)場(chǎng)就位。3.3.4 勞動(dòng)力準(zhǔn)備按照勞動(dòng)力需用量計(jì)劃組織好各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)并辦理有關(guān)手續(xù)，同時(shí)編制培訓(xùn)計(jì)劃，包括規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)和精神文明教育內(nèi)容。勞動(dòng)力需用量計(jì)劃（見(jiàn)附表）。3.3.5 技術(shù)準(zhǔn)備工作通過(guò)對(duì)建設(shè)地區(qū)的氣候、建設(shè)場(chǎng)地的地形、地貌、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)，施工現(xiàn)場(chǎng)地上和地下障礙物狀況等項(xiàng)調(diào)查，為編制總平面布置圖、施工組織設(shè)計(jì)提供依據(jù)。3.3.6 測(cè)量準(zhǔn)備工作做好與業(yè)主的測(cè)量控制點(diǎn)及有關(guān)資料的移交工作，詳細(xì)復(fù)核有關(guān)的紅線點(diǎn)，設(shè)置水準(zhǔn)點(diǎn)。3.3.7施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)施工方案針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，編制

14、切實(shí)可行的分項(xiàng)施工方案，闡明施工工藝和主要項(xiàng)目的施工方法，勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度，質(zhì)量和安全的保證措施，收集生產(chǎn)施工的各種經(jīng)驗(yàn)性的資料。3.3.8 編制施工預(yù)算根據(jù)施工圖及工程量清單，列出各施工階段主要工種、勞動(dòng)力、材料需用量表，為編制工程進(jìn)度提供依據(jù)。3.3.9 技術(shù)與安全交底工程開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，分別做好技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理制度的交底工作；結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行交底。技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組長(zhǎng)和質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)交底后，班組長(zhǎng)接受交底后要組織工人反復(fù)學(xué)習(xí)，實(shí)行層層交底制，并作書(shū)面交底存檔。3.4 施工部

15、署3.5 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖（見(jiàn)附表）3.5.1施工臨時(shí)設(shè)施在中標(biāo)后，我公司將在沿線兩旁找一塊能夠滿足施工人員居住和設(shè)備安裝的場(chǎng)地，并建設(shè)單位認(rèn)可后，布置施工臨時(shí)辦公室、宿舍、食堂、浴室、廁所、水泥倉(cāng)庫(kù)、工具間、攪拌站、材料制作堆放場(chǎng)等。施工臨時(shí)設(shè)施詳見(jiàn)施工臨時(shí)設(shè)施平面布置圖。3.5.2現(xiàn)場(chǎng)施工道路施工臨時(shí)道路。先將場(chǎng)地清理平整清除障礙物，用壓路機(jī)碾壓，部分軟弱路基鋪砂夾石并碾壓。 在施工過(guò)程中，應(yīng)保證臨時(shí)道路的完好和暢通，損壞處及時(shí)修補(bǔ)，不得在臨時(shí)道路上堆放垃圾和建筑材料。 3.5.3施工用水和生活用水水源由建設(shè)單位提供，生活用水用D50塑料管引至生活區(qū)，施工用水采用灑水車(chē)。3.5.4施工

16、用電在現(xiàn)場(chǎng)用電及日常生活的用電可利用風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)區(qū)原有設(shè)施及電源。第四章 施工進(jìn)度4.1 施工進(jìn)度計(jì)劃（見(jiàn)附表-橫道圖）4.2 施工進(jìn)度管理4.2.1施工進(jìn)度計(jì)劃的制定根據(jù)合同規(guī)定的開(kāi)竣工時(shí)間，確定主要里程碑，編制一個(gè)施工總體進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)，作為指導(dǎo)整個(gè)工程進(jìn)度的綱領(lǐng)性文件。在總進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，編制月施工作業(yè)計(jì)劃，周作業(yè)計(jì)劃。具體指導(dǎo)施工的全過(guò)程。4.2.2 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃的成功實(shí)施取決于完善的管理保證體系和科學(xué)的工作方法，為確保施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施，采取以下措施。4.2.2.1 項(xiàng)目法施工管理建立技術(shù)、質(zhì)量、安全、料具供應(yīng)、勞動(dòng)力等保證體系，以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者全

17、面負(fù)責(zé)，實(shí)行全面計(jì)劃管理。4.2.2.2 協(xié)調(diào)例會(huì)每周召開(kāi)一次協(xié)調(diào)例會(huì)，召集各專業(yè)工程師、各班組長(zhǎng)等有關(guān)人員參加，研究討論總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況、計(jì)劃的重大變更的處理情況、各專業(yè)之間需要解決的問(wèn)題等。進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，認(rèn)真找出產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因，分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生的影響，及時(shí)采取必要的措施調(diào)整其后續(xù)工作的進(jìn)度，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃總目標(biāo)。4.2.2.3 材料設(shè)備供應(yīng)材料設(shè)備要按材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，朝前準(zhǔn)備，及時(shí)供應(yīng)。作好材料的試、檢驗(yàn)，不合格產(chǎn)品及時(shí)調(diào)換，對(duì)機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行維修保養(yǎng)程序。4.2.2.4 施工技術(shù)管理提前編制好各分項(xiàng)工程施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，做好質(zhì)量、安全、文明、進(jìn)度交底。與設(shè)計(jì)院

18、保持聯(lián)系，將圖紙的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前，徹底消除各種可能影響進(jìn)度的潛在因素。4.3 工期保證措施工程施工進(jìn)度的影響因素較多，為確保施工按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，首先須做好上述的施工材料備料、進(jìn)場(chǎng)條件、開(kāi)工前準(zhǔn)備工作及施工工具組織，制定科學(xué)、詳盡的施工組織計(jì)劃，并嚴(yán)格按其實(shí)施，控制施工進(jìn)度，保證施工工期，同時(shí)抓住工程施工的三大控制要素：工程款、材料設(shè)備、施工人員。由工程總指揮或副總指揮主持每周召開(kāi)一次項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議，對(duì)本工程施工的進(jìn)度、資金、物資、設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度并隨時(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)整，解決施工過(guò)程中的各類矛盾和問(wèn)題，使工程順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部用周計(jì)劃控制分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計(jì)劃要求，每周召開(kāi)五次計(jì)

19、劃協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備等的調(diào)度問(wèn)題，確保工程施工按計(jì)劃實(shí)施。合理安排各階段的施工進(jìn)度，最大限度地組織各項(xiàng)工作同步交叉進(jìn)行。均衡、有節(jié)奏地組織施工，在施工過(guò)程中，要保持適當(dāng)?shù)墓ぷ髅?，以便合理地組織各工種的工人在同一時(shí)間配合施工并連續(xù)作業(yè)，避免窩工，具體必須做到：（1）現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)和作業(yè)施工人員要做到分工責(zé)任明確，各盡其職，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（2）在勞動(dòng)力使用上，講究實(shí)績(jī)，不怠工。（3）在施工設(shè)備的選用上，采用高檔或進(jìn)口的機(jī)械設(shè)備，力求省時(shí)省工。（4）在施工方法上，實(shí)行立體交叉平行流水作業(yè)法，使多任務(wù)種、工序相互穿插、緊密銜接、同步進(jìn)行施工作業(yè)，以充分使用空間、爭(zhēng)取時(shí)間，盡可能減少

20、以致完全消除施工中的停歇、窩工現(xiàn)象，從而加快施工進(jìn)度。（5）實(shí)現(xiàn)施工管理規(guī)格化、施工方法規(guī)范化、施工技術(shù)措施科學(xué)化，最終實(shí)現(xiàn)按計(jì)劃進(jìn)度完成施工任務(wù)。有效地控制材料按時(shí)、按計(jì)劃供應(yīng)，對(duì)保證工期起著不可忽視的作用。對(duì)加工難度較大的材料及現(xiàn)時(shí)暢銷(xiāo)緊俏材料的大批量采購(gòu)，必須按前述方法實(shí)施切實(shí)保障措施。建立健全組織管理措施，在各階段工期目標(biāo)制定后，根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度落實(shí)人員控制責(zé)任。采用現(xiàn)代管理方法和手段用PDCA的管理模式進(jìn)行定期檢查或不定期檢查，比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異，及時(shí)分析優(yōu)劣，及時(shí)采取強(qiáng)制措施，調(diào)整計(jì)劃，確保達(dá)到總工期控制目標(biāo)。資金運(yùn)籌組織管理措施：對(duì)于工程來(lái)講，資金是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，為

21、了搞好本工程，我們將專門(mén)成立一個(gè)財(cái)務(wù)管理小組，在公司財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程項(xiàng)目各項(xiàng)資金使用、收入和支配進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和校核，并制定資金組織運(yùn)籌措施。（1）對(duì)工程進(jìn)度款進(jìn)行預(yù)算、計(jì)劃，合理地使用和支配，使各項(xiàng)工程能順利進(jìn)行。（2）及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)材料消耗進(jìn)行登記，如有不足，及時(shí)補(bǔ)足，以保證工程順利進(jìn)行。（3）定期編寫(xiě)成本控制分析報(bào)告，對(duì)每一分部分項(xiàng)工程及時(shí)做出經(jīng)濟(jì)效益和盈虧預(yù)測(cè)報(bào)告，以便合理地使用資金。機(jī)具與人員安排措施：（1）按工程所需機(jī)具計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)前根據(jù)實(shí)際確定具體，必須全部及時(shí)到位。（2）人員安排更需提前，首先，進(jìn)場(chǎng)前有計(jì)劃；施工過(guò)程中，根據(jù)后續(xù)工程內(nèi)容及時(shí)調(diào)整?？傊プ?/p>

22、資金、機(jī)具、人員三大要素，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工程如期完成。第五章 主要分項(xiàng)工程施工方法5.1施工測(cè)量5.1.1儀器配備選用DJ2級(jí)經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、紅外線測(cè)距儀各一套。5.1.2測(cè)量人員配備施工測(cè)量工作由施工技術(shù)部測(cè)量組負(fù)責(zé)，測(cè)量組由6名技術(shù)人員組成。5.1.3施工測(cè)量技術(shù)措施5.2土方工程主要機(jī)械設(shè)備：推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、挖土機(jī)、裝載機(jī)、平地機(jī)、壓路機(jī)、自卸汽車(chē)。 土方開(kāi)挖方法 : 采用人工配合機(jī)械開(kāi)挖方法進(jìn)行基礎(chǔ)的開(kāi)挖工作。挖出的土料當(dāng)即運(yùn)至指定地點(diǎn)挖土作業(yè)的技術(shù)安全要求 :路基挖土必須按設(shè)計(jì)斷面自上而下整幅開(kāi)挖。不得亂挖，嚴(yán)禁淘洞取土，保證施工安全。棄土應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，不得亂堆亂放。堆土距

23、槽口邊緣不應(yīng)少于1.0m，高度不應(yīng)超過(guò)2.0m。 5.3漿砌石護(hù)坡石邊溝維修工程5.3.1施工程序 將塌陷損壞的毛石護(hù)坡、U型邊溝拆除人工配合推土機(jī)場(chǎng)地清理基底壓實(shí)自卸汽車(chē)運(yùn)輸 清邊清基 砂夾石換填 振實(shí)毛石砌筑更換邊溝5.3.2技術(shù)措施施工前，必須復(fù)核坡度的標(biāo)高，一般在溝槽底部每隔1米左右打一樣樁，用樣樁控制挖土面、墊層面和基礎(chǔ)面。（1）換填砂石時(shí)，應(yīng)注意保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)軸線樁、標(biāo)準(zhǔn)高程樁，防止碰撞位移，并應(yīng)經(jīng)常復(fù)測(cè)。（2）地基范圍內(nèi)不應(yīng)留有孔洞。完工后如無(wú)技術(shù)措施，不得在影響其穩(wěn)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行挖掘工程。（3）施工中必須保證邊坡穩(wěn)定，防止邊坡坍塌。砌筑前先鋪一層M7.5號(hào)砂漿，再鋪砌快石。砌筑時(shí)采

24、取水平分層砌筑，不允許臺(tái)階砌筑。一律采用座漿（擠漿）法施工，嚴(yán)禁使用灌漿法，做到無(wú)空隙、無(wú)瞎縫，無(wú)通縫。相鄰上下層塊石縫錯(cuò)開(kāi)尺寸不小于8cm，三角區(qū)內(nèi)切圓直徑不大于7cm。按設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)范要求勾筑凹縫，寬1.2cm、深0.5cm，勾縫選M10砂漿抹面。砌筑過(guò)程中，隨砌筑高度每15cm進(jìn)行一次回填作業(yè)，回填 料選用砂礫石或碎石土，采用小型夯實(shí)機(jī)具或壓路機(jī)分層夯實(shí)或碾壓，其壓實(shí)度達(dá)到96。分段砌筑完成、待砂漿初凝后，墻頂覆蓋草墊或塑料膜灑水養(yǎng)生7-14d。為保證砂漿強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求，必須每天灑水5-8次。施工過(guò)程檢查塊石質(zhì)量檢查、砌體質(zhì)量檢查，幾何尺寸檢查、飽滿程度檢查等，對(duì)不符合要求的砌體一律返

25、工或清理出場(chǎng)，消滅質(zhì)量隱患。5.3.3質(zhì)量保證措施施工用砂漿采用機(jī)械拌和方式按施工配合比施工。選用無(wú)裂縫、無(wú)風(fēng)化，最小邊尺寸不小于20cm的塊石或最小邊尺寸不小于15cm的片石做砌筑材料，除去表面水銹。面石采用粗加工方式，保證外露面清潔平整，腹石選用大于15cm的片石；錯(cuò)縫分層砌筑，砂漿密實(shí)飽滿。安全生產(chǎn)標(biāo)志牌齊全、美觀、醒目，材料、成品、半成品標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確、齊全。5.4過(guò)水路面工程該段道路左側(cè)由于雨水沖淘，出現(xiàn)面積220平米，深25米的水沖溝，對(duì)19#風(fēng)機(jī)維修道路的穩(wěn)定性和安全性造成隱患。將該處路基加高，抬高路面標(biāo)高，在水沖溝的北側(cè)所形成路面標(biāo)高新的最低點(diǎn)沿原有道路，采用C25砼向兩側(cè)分別修筑1

26、5m過(guò)水路面，并砌筑15m急流槽。5.4.1過(guò)水路面主要材料路基寬度4.0m，路面寬度4.0m，路面修復(fù)施工中考慮2%坡度，坡向根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定，原則上保證雨水匯集后由邊溝或急水槽排出。過(guò)水路面的面層采用220mm厚C25混凝土，路面底層、邊坡、采用40厘米厚M7.5漿砌片石，路面墊層、邊坡墊層采用10厘米厚砂礫。5.4.2過(guò)水路面施工工藝備料檢查下承層混合料拌合、運(yùn)輸混凝土澆筑振搗、整平養(yǎng)生水泥混凝土路面板的拌和、運(yùn)輸、攤鋪及養(yǎng)生，應(yīng)按照水泥混凝土路面施工及驗(yàn)收規(guī)范。在澆筑混凝土面層前，應(yīng)將監(jiān)理工程師認(rèn)可的基層表面上的浮土雜物予以清除，并進(jìn)行必要的修整。混凝土應(yīng)采用機(jī)械拌和，其容量應(yīng)根據(jù)

27、攤鋪機(jī)械的性能、工程量和施工進(jìn)度配置。攤鋪應(yīng)在整個(gè)寬度連續(xù)進(jìn)行。中途如因故停工，應(yīng)設(shè)施工縫。攤鋪厚度應(yīng)考慮振實(shí)預(yù)留高度。采用人工攤鋪時(shí)，嚴(yán)禁拋擲和耬耙，以防離析。對(duì)混合料的振搗，每一位置的持續(xù)時(shí)間，應(yīng)以混合料停止下沉，不再冒氣泡并泛出砂漿為準(zhǔn)，不宜過(guò)振。振搗時(shí)應(yīng)鋪以人工找平，并應(yīng)隨時(shí)檢查模有無(wú)下沉，變形或松動(dòng)。當(dāng)烈日暴曬或干旱風(fēng)吹時(shí)，宜在遮蔭棚下進(jìn)行。混凝土板做面完畢，應(yīng)及時(shí)養(yǎng)生。5.5損壞道路修復(fù)工程5.5.1道路工程施工順序 ：檢驗(yàn)砂石質(zhì)量分層鋪筑砂石灑水夯實(shí)或碾壓找平5.5.2驗(yàn)收（1）對(duì)級(jí)配砂石進(jìn)行技術(shù)鑒定，如是人工級(jí)配砂石，應(yīng)將砂石拌合均勻，其質(zhì)量均應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求或規(guī)范的規(guī)定。（2）

28、分層鋪筑砂石（3）鋪筑砂石的每層厚度，一般2025cm，不宜超過(guò)30cm，分層厚度可用樣樁控制。選用壓實(shí)的方法宜采用810t的壓路機(jī)碾壓（4）砂和砂石地基底面宜鋪設(shè)在同一標(biāo)高上，如深度不同時(shí)，基土面應(yīng)挖成踏步和斜坡形，搭槎處應(yīng)注意壓（夯）實(shí)。施工應(yīng)按先深后淺的順序進(jìn)行。（5）分段施工時(shí)，接槎處應(yīng)做成斜坡，每層接岔處的水平距離應(yīng)錯(cuò)開(kāi)0.51.0m，并應(yīng)充分壓實(shí)。（ 6）鋪筑的砂石應(yīng)級(jí)配均勻。如發(fā)現(xiàn)砂窩或石子成堆現(xiàn)象，應(yīng)將該處砂子或石子挖出，分別填入級(jí)配好的砂石。（7）灑水：鋪筑級(jí)配砂石在夯實(shí)碾壓前，應(yīng)根據(jù)其干濕程度和氣候條件，適當(dāng)?shù)貫⑺员３稚笆淖罴押?，一般?%l2%。（8）碾壓的遍數(shù)，

29、由現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)確定。采用壓路機(jī)往復(fù)碾壓，一般碾壓不少于4遍，其輪距搭接不小于50cm。邊緣和轉(zhuǎn)角處應(yīng)用人工或蛙式打夯機(jī)補(bǔ)夯密實(shí)。5.5.3找平和驗(yàn)收：（1）施工時(shí)應(yīng)分層找平，夯壓密實(shí)，并應(yīng)設(shè)置純砂檢查點(diǎn)，用200cm的環(huán)刀取樣；測(cè)定干砂的質(zhì)量密度。下層密實(shí)度合格后，方可進(jìn)行上層施工。用貫入法測(cè)定質(zhì)量時(shí)，用貫入儀、鋼筋或鋼叉等以貫入度進(jìn)行檢查，小于試驗(yàn)所確定的貫入度為合格。（2）最后一層完成后，表面應(yīng)拉線找平，并且要符合設(shè)計(jì)規(guī)定的標(biāo)高。5.5.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證項(xiàng)目：(1）基底土質(zhì)必須符合設(shè)計(jì)要求。壓實(shí)系數(shù)不得低于0.94。 (2）純砂檢查點(diǎn)的干砂質(zhì)量密度，必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定。(3）級(jí)配砂

30、石的配料正確，拌合均勻，虛鋪厚度符合規(guī)定，夯壓密實(shí)。(4）分層留接槎位置正確，方法合理，接槎夯壓密實(shí)，平整。我司承諾沙夾石面層的鋪筑質(zhì)量所有實(shí)測(cè)項(xiàng)目,符合要求。在攤鋪過(guò)程中,時(shí)刻注意外觀的檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理,確保表面平整密實(shí),邊線整齊,表面無(wú)明顯輪跡,面層與路緣石及其他構(gòu)筑物銜接平順,無(wú)積水現(xiàn)象。5.6施工場(chǎng)地清理各分項(xiàng)工程完工后，應(yīng)立即迅速清理施工現(xiàn)場(chǎng)四周的施工雜物，維護(hù)工程中因不慎破壞的道路設(shè)施。保證道路及施工現(xiàn)場(chǎng)整潔，體現(xiàn)文明施工精神。同時(shí)做好產(chǎn)品保護(hù)措施。定時(shí)定員清掃施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)h(huán)境。第六章 主要機(jī)械設(shè)備及實(shí)驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器6.1 擬投入本工程的主要機(jī)械設(shè)備（詳見(jiàn)附表）6.2擬投

31、入本工程的主要實(shí)驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器（詳見(jiàn)附表）第七章 施工質(zhì)量管理及保證質(zhì)量措施7.1 質(zhì)量管理目標(biāo)工程質(zhì)量必須符合道路工程施工驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，分項(xiàng)工程合格率達(dá)100%，單位工程確保達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)樣板工程。7.2質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)的生命，是施工中需要加強(qiáng)管理和控制的要素，也是安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、環(huán)保五大要素對(duì)立統(tǒng)一體中極為重要的方面，為達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，質(zhì)量管理方面，本公司將采取如下措施。我們對(duì)本工程的質(zhì)量總體目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、在確保省優(yōu)良工程的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程，為了達(dá)到這一目標(biāo)，我們?cè)谑┕?zhǔn)備工作、施工測(cè)量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評(píng)比、原材料檢驗(yàn)與

32、試驗(yàn)、計(jì)量控制、技術(shù)措施及崗位責(zé)任制方面將按照公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（JTGB01-2003）及技術(shù)部分所要求參照?qǐng)?zhí)行的相關(guān)規(guī)范所規(guī)定的規(guī)章進(jìn)行本工程項(xiàng)目法施工，控制與運(yùn)轉(zhuǎn)。7.3確保施工質(zhì)量的技術(shù)措施 7.3.1嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格執(zhí)行認(rèn)證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按程序文件進(jìn)行質(zhì)量管理，按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作，是質(zhì)量水平保持穩(wěn)定、連續(xù)并不斷上升的根本保證。7.3.2加強(qiáng)技術(shù)管理 加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)定。操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度，明確崗位責(zé)任制，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，除進(jìn)行書(shū)面交底外，還應(yīng)組織各班組召開(kāi)技術(shù)交底會(huì)，對(duì)施工難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行講解。 7.3.3加強(qiáng)原材料管理各種不同材料必須合理分類、堆放整齊。對(duì)

33、于鋼筋須掛牌標(biāo)示，避免銹蝕和污染。加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)材料的檢驗(yàn)制度，水泥、鋼材及市政工程各種規(guī)格、品種的管道都必須有出廠合格證和試驗(yàn)資料。混凝土嚴(yán)格按配合比施工，認(rèn)真執(zhí)到開(kāi)盤(pán)交底和拆模申請(qǐng)制度。7.4 保證質(zhì)量的管理措施 7.4.1崗位責(zé)任制 按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實(shí)。由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)和獎(jiǎng)罰權(quán)。 7.4.2獎(jiǎng)罰制 拉大班組優(yōu)良與合格的上資差距，質(zhì)量評(píng)定按各工程項(xiàng)目的各部位分開(kāi)進(jìn)行，實(shí)行優(yōu)質(zhì)重獎(jiǎng)，劣質(zhì)重罰的方法，最大限度地調(diào)動(dòng)工人的積極性。 7.4.3材料進(jìn)場(chǎng)檢查制 要特別注意杜絕無(wú)準(zhǔn)用證書(shū)水泥的使用。小量的零星混凝土要核實(shí)混凝土強(qiáng)度等級(jí)和檢驗(yàn)坍落度。7.

34、4.4三檢制 主要分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅(jiān)持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。 7.4.5隱檢制 根據(jù)施工進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計(jì)劃，進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序，辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時(shí)履行簽字歸檔。 7.4.5工程例會(huì)制 總結(jié)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)外聯(lián)工程會(huì)議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進(jìn)行。定于每星期五下午召開(kāi)工程例會(huì)。 7.5 工程保修承諾工程交付后，我公司與招標(biāo)人簽定工程保修合同，并建立工程保修業(yè)務(wù)檔案，在保修期內(nèi)由公司維修部負(fù)責(zé)，會(huì)同原項(xiàng)目經(jīng)理部的相關(guān)人員對(duì)該工程進(jìn)行保修。我公司將嚴(yán)格按照施工合同

35、、國(guó)家有關(guān)竣工工程回訪保修規(guī)定進(jìn)行回訪保修，及時(shí)處理用戶提出的問(wèn)題，使用戶百分之百滿意。具體措施：（1）技術(shù)性回訪 定期或不定期地進(jìn)行技術(shù)性回訪，主要是了解在保溫工程施工過(guò)程中所采用的新材料、新工藝、新技術(shù)等的技術(shù)性能和使用后的效果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)加以補(bǔ)救和解決。通過(guò)回訪進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)獲取科學(xué)技術(shù)依據(jù)，不斷改進(jìn)和完善，并為進(jìn)一步推廣創(chuàng)造條件。 （2）制度性回訪 每季度或每半年，對(duì)在保修期內(nèi)的保溫工程項(xiàng)目，統(tǒng)一進(jìn)行制度性的回訪，對(duì)已完成項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行普查，加強(qiáng)甲乙雙方的感情與聯(lián)系，以便于今后工作的開(kāi)展。 （3）季節(jié)性回訪 每逢雨季、取暖期，對(duì)在保修期內(nèi)的保溫工程項(xiàng)目進(jìn)行季節(jié)性的回訪。（4）保修期滿之前

36、的回訪 在保溫工程項(xiàng)目保修即將期滿之前進(jìn)行工程回訪既可以解決出現(xiàn)的問(wèn)題，又標(biāo)志著保修期即將結(jié)束，提醒招標(biāo)人注意維護(hù)和使用。 （5）保修響應(yīng) 公司維修部在接到招標(biāo)人維修要求后，立即派相關(guān)負(fù)責(zé)人到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)與招標(biāo)人商定處理辦法，一般質(zhì)量問(wèn)題自接到報(bào)修通知的24小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，能自行處理的質(zhì)量問(wèn)題，保證在13日內(nèi)給予解決，需有關(guān)部門(mén)配合方可解決的問(wèn)題，維修部經(jīng)理及時(shí)上報(bào)公司工程部,妥善處理。 （6）投訴 從招標(biāo)人通知我方進(jìn)行維修起，到維修工作完畢的過(guò)程中,若招標(biāo)人對(duì)我們的接待及維修人員行為、維修速度、維修結(jié)果等方面不滿意或?qū)ξ覀兊墓ぷ饔薪ㄗh，招標(biāo)人可以通過(guò)以下方式通知我公司： 1）填寫(xiě)意見(jiàn)反饋卡寄到我公司

37、。2）撥打我公司工程部電話。第八章 工期保證8.1 工期保證措施工程進(jìn)度嚴(yán)格按總進(jìn)度計(jì)劃組織施工，各分部工程在實(shí)施前應(yīng)編制控制工期進(jìn)度計(jì)劃表，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。為保質(zhì)、保量、保工期，安全地完成這一施工任務(wù)，本工程實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，把職工的收入直接與工程質(zhì)量、施工安全及施工進(jìn)度掛起鉤來(lái)，真正做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，目標(biāo)層層分解，責(zé)任到人，采取加班加點(diǎn)等措施在總工期內(nèi)完成全部的施工任務(wù)。組織物資供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定主要物資采購(gòu)、保管、供應(yīng)計(jì)劃；突出重點(diǎn)，保證施工生產(chǎn)的需要，如機(jī)具、水泥、模板等均應(yīng)提前定貨下料，可均衡協(xié)調(diào)生產(chǎn)。加強(qiáng)計(jì)劃管理，強(qiáng)化生產(chǎn)指揮。一切生產(chǎn)活動(dòng)都應(yīng)嚴(yán)格

38、納入計(jì)劃管理之中，通過(guò)合理的組織調(diào)度，保證工程按計(jì)劃進(jìn)行，全面完成施工任務(wù)。做好分部分項(xiàng)工程的超前準(zhǔn)備工作，編制單項(xiàng)工程施工技術(shù)措施，認(rèn)真交底，組織落實(shí)，保證工程順利進(jìn)行。8.1.1 工程工期管理體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為主的工期控制領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為該項(xiàng)目工期控制負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理部全面推行計(jì)劃管理，抓施工總進(jìn)度計(jì)劃，平衡各分部分項(xiàng)工程計(jì)劃，提前完成設(shè)備供應(yīng)，勞動(dòng)力需求，原材料、資金使用計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度。8.1.2工程工期保證措施項(xiàng)目經(jīng)理部派專人負(fù)責(zé)，同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位緊密配合集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)工程，指揮協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度計(jì)劃管理中做好充足的原

39、材料、設(shè)備、勞動(dòng)力需用量、資金需用量計(jì)劃，預(yù)計(jì)充足的備用量。以方案中總進(jìn)度為基礎(chǔ)，計(jì)劃為龍頭，抓好主導(dǎo)流水線施工，非關(guān)鍵工序配合進(jìn)行。建立每周例會(huì)制度，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。每周應(yīng)將問(wèn)題處理完畢，禁止問(wèn)題遺留。該項(xiàng)工作由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，工程部組織落實(shí)。實(shí)施每月按已完成工程量（進(jìn)度）及月進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)制度，確保月施工進(jìn)度計(jì)劃的完成。提前申購(gòu)材料、準(zhǔn)備設(shè)備并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)。8.2 保證工程進(jìn)度具體措施8.2.1健全組織、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)組建以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部，加強(qiáng)對(duì)本工程進(jìn)度的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，解決施工中存在的重大問(wèn)題和關(guān)鍵問(wèn)題；組建一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好，懂技術(shù)、會(huì)管理的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，完善現(xiàn)場(chǎng)施工管理架構(gòu)

40、，科學(xué)組織施工管理，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；按照制定的工期，層層落實(shí)，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)；項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員要按崗位責(zé)任制的內(nèi)容履行職責(zé)，優(yōu)質(zhì)、高效完成本職工作，以確保各個(gè)環(huán)節(jié)的有效運(yùn)行，管理人員的工資與獎(jiǎng)金同進(jìn)度、貢獻(xiàn)大小掛鉤，形成一個(gè)良好的工作機(jī)制。8.2.2材料資源計(jì)劃為適應(yīng)工期，需定型的摸板應(yīng)提前加工齊全，盡早制定原材、半成品及機(jī)械進(jìn)場(chǎng)的計(jì)劃，落實(shí)貨源及設(shè)備來(lái)源，及時(shí)按現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)貨和機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。8.2.3配備精良的施工機(jī)械，并強(qiáng)化管理根據(jù)本工程工期和工程質(zhì)量的需要，投入足夠的大中型施工機(jī)械，具體投入數(shù)量詳見(jiàn)施工機(jī)械計(jì)劃表，成立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理組，按制度進(jìn)行管理特別是加強(qiáng)使用中的機(jī)械維修保養(yǎng)，使機(jī)

41、械處于良好的工作狀態(tài)，為施工進(jìn)度提供保證。8.2.4強(qiáng)化計(jì)劃管理實(shí)行總控與分段的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，進(jìn)行優(yōu)化管理，指導(dǎo)施工；每周例會(huì)協(xié)調(diào)各專業(yè)班組的交叉作業(yè)情況，加強(qiáng)土建與水電安裝等專業(yè)隊(duì)的配合協(xié)作。項(xiàng)目經(jīng)理部要安排詳細(xì)具體的周日作業(yè)計(jì)劃。每月27日前向各工種下達(dá)次月計(jì)劃，檢查當(dāng)月計(jì)劃的執(zhí)行情況，超額完成計(jì)劃的予以獎(jiǎng)勵(lì)，不能按計(jì)劃完成的，給予批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。實(shí)行每月班組碰頭會(huì)制，每天檢查進(jìn)度落實(shí)情況，每周生產(chǎn)例會(huì)跟進(jìn)上周工程進(jìn)度。隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃，及時(shí)確定對(duì)策，使進(jìn)度計(jì)劃確實(shí)能指導(dǎo)生產(chǎn)并真正付諸實(shí)施。第九章 安全措施9.1安全方針：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針9.2安全施工目標(biāo)：加強(qiáng)管理，杜絕重大事故和

42、傷亡事故，一般事故率控制在3以內(nèi)，杜絕機(jī)械和火災(zāi)事故的發(fā)生，確保工地安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。9.3保證安全生產(chǎn)措施9.3.1開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作編制的施工方案中必須有安全技術(shù)措施，對(duì)重點(diǎn)部分應(yīng)編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要，質(zhì)安科針對(duì)工程的特點(diǎn)、施工條件、工作環(huán)境編制各個(gè)施工階段的安全教育、安全技術(shù)交底、重點(diǎn)防護(hù)、開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)的工作計(jì)劃。制定專項(xiàng)施工用電方案，并建立用電管理制度，各方均應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。配備專職安全員，建立安全管理制度和安全保證體系。9.3.2 施工隊(duì)伍的安全教育施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)目部要組織全體施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，勞動(dòng)紀(jì)律、項(xiàng)目管理制度教育。項(xiàng)目部、施工負(fù)責(zé)人和工長(zhǎng)在工程施工前（分部分

43、項(xiàng)工程）應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。項(xiàng)目部同施工隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同書(shū)或與生產(chǎn)工人簽訂安全誓約書(shū)明確責(zé)任，規(guī)定獎(jiǎng)罰條款。施工人員在接受安全教育后，應(yīng)在教育記錄上簽字。按規(guī)定特殊工種必須持證上崗。進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行登記，證書(shū)統(tǒng)一由項(xiàng)目綜合辦公室管理。9.3.3 安全設(shè)施與勞保用品的管理現(xiàn)場(chǎng)施工用的安全防護(hù)產(chǎn)品必須是合格品，由項(xiàng)目工程部統(tǒng)一安排，并負(fù)責(zé)管理維護(hù)，以滿足生產(chǎn)安全的需要?，F(xiàn)場(chǎng)施工用的供電、供水、消防、機(jī)械設(shè)備及其應(yīng)有的安全防護(hù)措施由項(xiàng)目質(zhì)安部和工程部按規(guī)定進(jìn)行定期檢查、維修保養(yǎng)，并按施工組織技術(shù)設(shè)計(jì)，結(jié)合工程的需要進(jìn)行管理維護(hù)，確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不得超負(fù)荷作業(yè)?，F(xiàn)場(chǎng)人員使用的安全用品由項(xiàng)

44、目安全部監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)人員按規(guī)定佩戴使用。9.3.4施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理質(zhì)安部負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和標(biāo)識(shí)工作。安全人員應(yīng)每天巡視，對(duì)安全防護(hù)措施、安全保護(hù)用品現(xiàn)場(chǎng)文明、現(xiàn)場(chǎng)人員遵守安全規(guī)定的情況進(jìn)行檢查和實(shí)施有效的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合格狀態(tài)，應(yīng)及時(shí)發(fā)出整改通知書(shū)，責(zé)令限期整改。整改不積極或在限期內(nèi)沒(méi)有整改完畢要采取停工、罰款等強(qiáng)制手段進(jìn)行處理。各施工隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)應(yīng)在每項(xiàng)工作開(kāi)始前，向工人做安全技術(shù)交底，接受人應(yīng)在交底記錄上簽字。施工時(shí)應(yīng)制定雨季施工措施及抗風(fēng)、防洪措施并落實(shí)執(zhí)行。積極開(kāi)展安全月（周）活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)、遵章守紀(jì)、安全技術(shù)教育，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、整改。各施工班組要認(rèn)真開(kāi)展班前

45、安全活動(dòng)，每日工作前由班組長(zhǎng)向全體工人進(jìn)行口頭安全交底，根據(jù)任務(wù)的情況，針對(duì)施工環(huán)境安全狀況，個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用進(jìn)行檢查，每周各班組要進(jìn)行一次安全活動(dòng)，主要內(nèi)容是總結(jié)上周工作的安全情況，對(duì)下周安全工作提出要求，學(xué)習(xí)安全法規(guī)規(guī)程，進(jìn)行“三不傷害”教育等，周安全活動(dòng)要有記錄，由班組長(zhǎng)在月底交到項(xiàng)目安質(zhì)部。9.3.5 安全生產(chǎn)會(huì)議制度項(xiàng)目經(jīng)理每月上旬召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議，研究和部署安全工作，解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，對(duì)員工進(jìn)行安全教育，安全生產(chǎn)會(huì)議要有記錄，會(huì)上定的工作要有落實(shí)。9.3.6安全檢查制度建立安全巡視制度規(guī)定，每天早上7：30由項(xiàng)目安全部長(zhǎng)帶領(lǐng)專職安全員進(jìn)行巡視，對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，

46、發(fā)出定期整改通知單，并督促檢查整改。各整改責(zé)任人須按整改通知單，在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改，并將整改措施和整改情況在規(guī)定的期限內(nèi)書(shū)面反饋給下發(fā)整改通知單的安全部，由安全部對(duì)其復(fù)查。9.3.7安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表及安全事故報(bào)告項(xiàng)目如實(shí)填報(bào)每月的安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表，必須按安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真填報(bào)，不得遲報(bào)、瞞報(bào)或拒報(bào)。發(fā)生因工傷亡或未遂事故時(shí)，在保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)、組織人員迅速及時(shí)搶救的同時(shí)，盡快報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及上級(jí)主管部門(mén)，組織事故調(diào)查組，按“三不放過(guò)”原則進(jìn)行調(diào)查處理。然后應(yīng)規(guī)定時(shí)間報(bào)地方政府有關(guān)部門(mén)及主管上級(jí)。發(fā)生事故除對(duì)事故本身進(jìn)行處理外，還應(yīng)對(duì)全體職工或相關(guān)職工進(jìn)行教育，預(yù)防發(fā)生事故。9.3.8 施工機(jī)械安

47、全管理制度進(jìn)場(chǎng)的各類機(jī)械設(shè)備必須完好，零備件齊全，安全防護(hù)裝置完善，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。機(jī)械操作人員要事先培訓(xùn)，經(jīng)考核合格持有操作證的才允許上崗操作。嚴(yán)禁無(wú)證開(kāi)機(jī)或違章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，實(shí)行定機(jī)定人責(zé)任制和機(jī)組負(fù)責(zé)制。機(jī)械設(shè)備使用前，應(yīng)先細(xì)致檢查各部件和防護(hù)裝置是否齊全靈敏、可靠，然后進(jìn)行試車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)。使用過(guò)程要經(jīng)常注意運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)零部件損壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時(shí)，要立即停機(jī)，并報(bào)專業(yè)人員修理，在未修理好前，不得開(kāi)機(jī)使用。機(jī)械停止作業(yè)后，要及時(shí)做好機(jī)械的清潔潤(rùn)滑、緊固、防腐等工作，以保證下次作業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。9.3.9 建立獎(jiǎng)罰制度為鼓勵(lì)相互監(jiān)督，任何人揭發(fā)均可得到被罰金額的50%作為鼓勵(lì)。所罰金額?？顚Ｓ?，

48、主要用于獎(jiǎng)勵(lì)安全施工中的好人好事，增加安全設(shè)施，嚴(yán)禁它用，所有罰款均出收據(jù)，專人保管。9.4 安全用電及電氣防火9.4.1 安全用電措施9.4.1.1 接地與接零施工現(xiàn)場(chǎng)專用的中性點(diǎn)接地的低壓電力線中，采取TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)（即三相五線制）。保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線或配電室的零線電源側(cè)的零線引出；單獨(dú)敷設(shè)，不作它用。護(hù)零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面，同時(shí)必須滿足機(jī)械強(qiáng)度的要求，9.4.2 配置漏電保護(hù)器施工現(xiàn)場(chǎng)的配電箱和開(kāi)關(guān)箱至少配置兩級(jí)漏電保護(hù)器。漏電保護(hù)器應(yīng)選用電流作型，一般場(chǎng)合漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)不大于30mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)不大于0.15。潮濕和有腐蝕介質(zhì)場(chǎng)所的漏電保護(hù)

49、器，其額定漏電動(dòng)作電流和額定漏動(dòng)作乘積的極限值為（大于）30MA.S。開(kāi)關(guān)箱按三級(jí)設(shè)置，即總配電箱分配電箱開(kāi)關(guān)箱，開(kāi)關(guān)箱距離機(jī)具不能超過(guò)三米，開(kāi)關(guān)箱實(shí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。9.4.2.1配電系統(tǒng)所有的電線架設(shè)都必須使用電桿、絕緣子、橫擔(dān)等，按規(guī)范要求架設(shè)。開(kāi)關(guān)電器及電氣裝置必須完好無(wú)損。開(kāi)關(guān)電器及電氣裝置必須設(shè)施正、牢固，不得拖地放置。帶線導(dǎo)線與導(dǎo)線之間的接頭必須絕緣包扎，帶電導(dǎo)線必須絕緣良好；嚴(yán)禁搭、掛、壓在腳手架或其它物體上。電箱與開(kāi)關(guān)箱應(yīng)作名稱、用途、分路標(biāo)記；配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)配鎖并有專人負(fù)責(zé)。電箱內(nèi)部及其周?chē)R近區(qū)域不得有雜物、灌木和雜草等。室外用電嚴(yán)禁拉設(shè)使用花線，嚴(yán)禁使用銅線或其它

50、金線代替保險(xiǎn)絲使用。電氣裝置應(yīng)定期檢修，檢修時(shí)必須做到：a. 停電。b. 懸掛停電標(biāo)志牌，掛接必要的接地。c. 由相應(yīng)級(jí)別的專業(yè)電工檢修。d.檢修人員應(yīng)穿絕緣鞋和手套，使用電工絕緣工具。e .有組織和專人統(tǒng)一指揮。9.4.2.2照明a.根據(jù)使用場(chǎng)所的環(huán)境條件選擇相應(yīng)的照明器，如開(kāi)啟式、防水型、防振或耐酸堿型。b.據(jù)需要設(shè)置紅色信號(hào)照明和事故照明，其電源應(yīng)設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)電源總開(kāi)關(guān)的前側(cè)，并配備電源。9.4.3安全用電組織措施按本公司規(guī)定，建立臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。建立技術(shù)交底制度，向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)

51、措施、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng)，并履行交底簽字手續(xù)，交底日期。建立安全檢測(cè)制度。從臨時(shí)用電工程竣工開(kāi)始，定期對(duì)臨時(shí)用電工程進(jìn)行檢測(cè)，主要內(nèi)容是：掃地電阻值、電氣設(shè)備絕緣電阻值、漏電保護(hù)器動(dòng)作參數(shù)等，以監(jiān)視臨時(shí)用電工程是否安全可靠，并作好檢測(cè)記錄。建立電氣維修制度。加強(qiáng)日常和定期維修工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員、驗(yàn)收人員等。建立安全檢查和評(píng)估制度。項(xiàng)目經(jīng)理部要按照建筑安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電安全情況進(jìn)行檢查評(píng)估。建立安全用電責(zé)任制，對(duì)臨時(shí)用電工程各部位的操作、監(jiān)護(hù)、維修分片、分塊、分機(jī)、落實(shí)到人，并輔以必要的獎(jiǎng)懲。建立安全教

52、育和培訓(xùn)制度。定期對(duì)專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)考核合格者持證上崗。禁止無(wú)證或隨意串崗。9.4.4 電氣防火組織措施建立電氣防火責(zé)任制，加強(qiáng)電氣防火重點(diǎn)場(chǎng)所煙火管制，并設(shè)置禁止煙火標(biāo)志。加強(qiáng)電氣防火教育，經(jīng)常進(jìn)行電氣防火知識(shí)教育和宣傳，提高各類用電人員電氣防火自覺(jué)性。定期進(jìn)行電氣防火檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。強(qiáng)化電氣防火領(lǐng)導(dǎo)體制，建立電氣防火隊(duì)伍。9.4.5 消防安全措施消防工作必須列入現(xiàn)場(chǎng)管理重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，嚴(yán)格制度，建立現(xiàn)場(chǎng)防火領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)等消防安全工作。定期與不定期開(kāi)展防火檢查，整治隱患。對(duì)消防員進(jìn)行培訓(xùn)，熟練掌握消防的操作規(guī)程。請(qǐng)

53、專職消防員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員及工人進(jìn)行消防常識(shí)教育，演示用滅火器的操作。倉(cāng)庫(kù)及施工現(xiàn)場(chǎng)配備一定數(shù)量滅火器材。周?chē)鷳?yīng)經(jīng)常保持道路暢通，一旦發(fā)生火警，消防車(chē)能正常工作。建立值班巡邏制度，遇有火警，應(yīng)及時(shí)撲救并應(yīng)立即向有關(guān)方面報(bào)警。9.5 安全保證體系9.5.1 安全施工職責(zé)及其法律責(zé)任9.5.1.1項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主持貫徹落實(shí)國(guó)家、地方案、行業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度；主持貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、通知的工作。主持建設(shè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)保證體系和主持制定相應(yīng)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、辦法和實(shí)施細(xì)則，并主持監(jiān)督其實(shí)施。主持制定項(xiàng)目

54、年、月安全生產(chǎn)計(jì)劃，組織各有關(guān)部門(mén)解決實(shí)施安全生產(chǎn)計(jì)劃的有關(guān)問(wèn)題，并主持監(jiān)督其實(shí)施。主持研究解決項(xiàng)目安全施工生產(chǎn)方案和技術(shù)措施。主持定期的安全生產(chǎn)檢查和研究解決存在的問(wèn)題。主持項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作。定期總結(jié)項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況和生產(chǎn)措施。主持對(duì)重大安全、傷亡事故的及時(shí)上報(bào)、調(diào)查、處理、善后、制訂和落實(shí)整改措施的工作，不得有任何的隱瞞、虛報(bào)和拖延不報(bào)的情況發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，如因其行為失當(dāng)造成安全生成事故觸及法律的應(yīng)負(fù)相應(yīng)法律責(zé)任。9.5.1.2 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作總負(fù)責(zé)。主持貫徹國(guó)家、地方和行業(yè)有關(guān)安全技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，主持項(xiàng)目安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制和審定工作。主持項(xiàng)目的安全技術(shù)和改善勞動(dòng)條件的問(wèn)題研究，并審定安全生產(chǎn)決策中的技術(shù)可靠性。在組織編制和審定施工方案、技術(shù)措施的同時(shí)，主持組織編制和審定安全生產(chǎn)技術(shù)措施。主持對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)工人進(jìn)行安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，主持重要項(xiàng)目的安全技術(shù)