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文檔簡介

1、公司行政工作參考計劃范文歲末臨近,新春將至,不知不覺二零一一年的工作馬上告一段落。關于每一個追求進步的人來說免不了會在年終歲末對本人進展一番:“盤點”、也是對本人的一種鞭策。二零一二年是公司消費運營壓力空前,市場競爭劇烈的一年,同時也是公司市場大開展,支撐體系優(yōu)化,企業(yè)形象加強的一年,面對新情勢,二零一二年行政部的工作打算是:在總經理室的行政領導下、在總監(jiān)的業(yè)務指導和治理監(jiān)視下、強化樞紐作用,前穩(wěn)效勞陣地,超前發(fā)揮承上啟下,綜合協(xié)調,參謀助手,多方溝通,催促檢查和效勞保障作用,進一步轉變工作作風,做好如下工作.一、加強公司企業(yè)文化建立及宣傳企業(yè)文化是公司文化,是老總的文化。是企業(yè)中長期構成的共

2、同理想,根本價值觀,作風,生活適應和行為標準的總稱、是企業(yè)在運營治理過程中制造的精神財富的總和。對企業(yè)成員有感化力和凝聚力,能把眾多人的興趣,目的,需要以及由此產生的行為統(tǒng)一起來。它包含價值觀,最高目的,行為準則、治理制度、道德風氣等內容。它以全體員工為工作對象,通過宣傳,教育,培訓和文化娛樂,交心聯(lián)誼等方式,以最大限度地統(tǒng)一員工意志,標準員工行為,凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目的效勞。企業(yè)文化內容1、公司簡介。2、公司訓導、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目的、企業(yè)愿景、企業(yè)開展戰(zhàn)略、企業(yè)開展愿景、價值觀念、企業(yè)道德、運營理念、效勞理念、行為準則、企業(yè)作風、企業(yè)人才。3、企業(yè)文化輔助:開展籃球競賽、

3、乒乓球競賽、拔河競賽、演唱競賽、野外拓展訓練、書法等活動。4、開展技術標兵評比,員工技術比武等活動。二、優(yōu)化后勤保障沒有后勤的保障,就保證不了消費穩(wěn)定正常的進展。要保證公司穩(wěn)定正常的消費運營必需要有一個堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關制度,優(yōu)化對食堂,宿舍,水,電,辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕,部分固定資產的的申報監(jiān)管,優(yōu)化衛(wèi)生,環(huán)境,車輛等監(jiān)管(按程序)。1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度。2、加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度。3、加強行政總務崗位責任制、完善行政總務崗位制度。4、加強保位(保安)崗位責任制、完善保安崗位制度。5、加強財產治理及零星修繕、完善財產治理及治理

4、制度。6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領取等監(jiān)視治理措施,完善治理制度7、加強車輛的停放工作。8、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)視治理9、做好與公司各部門的協(xié)調配合工作。三、強化平安保衛(wèi)評比一個企業(yè)的強大,好壞,盈利,虧損,就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個平安感。因此要平安就得強化公司員工的平安認識、提高保安人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務水平,加強“四防”工作,落實保安治理制度,培訓提升保安隊長的治理水平。加強對人員進出,公務訪客,車輛物品出入,消防平安。做好防火、防盜、防災,防破壞、防職業(yè)平安事故等治理。同時對員工進展平安教育,貫切落實:“平安第一,預防為主”的指導思想。制造一個安靜祥和的工作,生活環(huán)境,保證公司財產和公司員工的人身及合法財產的平安。1、建立健全平安保衛(wèi)治理制度,落實平安消費運營責任制。2、建立健全消防平安制度,強化消防平安治理,治理到位、層層落實到人,層層簽訂責任書。開展消防滅火演練。四、開展員工思想教育

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