淺談建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施

1、    淺談建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施    康獻(xiàn)永摘 要 隨著我國社會的不斷發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也得到了快速的發(fā)展。建筑行業(yè)的發(fā)展，不僅要求建筑工程的質(zhì)量提高，而且對于施工過程中的安全問題和施工技術(shù)都有一定程度的要求。在進(jìn)行建筑工程的施工時(shí)，要對建筑工程進(jìn)行合理的、科學(xué)的管理，保障工程的正常進(jìn)度，并且提高工程的整體質(zhì)量。關(guān)鍵詞 建筑工程 管理現(xiàn)狀 控制措施：tu71 ：a0前言隨著人們物質(zhì)生活水平的提高，人們對房屋的建筑要求也隨之提高，因此，在實(shí)際的建筑施工過程中，對建筑工程的管理和施工情況等各方面的要求都有所提高。建筑工程的相關(guān)管理人員要對施工

2、過程中應(yīng)進(jìn)行合理的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，保障施工質(zhì)量并減少施工過程中的安全隱患問題的發(fā)生。提高建筑工程管理的效果，保障建筑工程更好的進(jìn)行。1建筑工程管理的現(xiàn)狀分析1.1管理人員缺乏管理意識根據(jù)對建筑施工現(xiàn)場的實(shí)際施工管理情況的分析和研究發(fā)現(xiàn)，我國的建筑工程管理中存在著很多的不足。其中，施工的管理人員對缺乏施工安全意識，對施工的管理也不擅長，導(dǎo)致施工的質(zhì)量較低；施工的管理人員缺乏安全施工技術(shù)方面的專業(yè)知識，導(dǎo)致在實(shí)際的施工過程中，對施工現(xiàn)場的管理做的不到位，使現(xiàn)場的施工管理難度提高。造成這一現(xiàn)狀的根本原因是建筑工程的施工管理人員沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn)，缺乏施工管理方面的專業(yè)知識，導(dǎo)致建筑施工現(xiàn)場的管理效果不

3、佳。1.2建筑工程管理中存在一定的問題隨著我國建筑行業(yè)快速的發(fā)展，建筑工程的范圍越來越大，促使了建筑行業(yè)向工業(yè)化方向的發(fā)展，因此對于建筑工程施工的要求也就越來越高。但是根據(jù)相關(guān)的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，建筑施工過程中的管理存在著不規(guī)范的問題，例如，在實(shí)際的建筑施工過程中管理人員的整體素質(zhì)較低而且對于施工過程中的安全施工技術(shù)不熟悉，導(dǎo)致實(shí)際施工過程中出現(xiàn)很多的問題。施工過程中如果不按照合理的、科學(xué)的施工技術(shù)進(jìn)行施工，可能會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，不但危害施工人員的生命健康而且還影響了工程的進(jìn)度，導(dǎo)致工程嚴(yán)重的損失。1.3工程的施工進(jìn)度和施工安全之間存在著不協(xié)調(diào)的問題隨著建筑行業(yè)的快速崛起，促進(jìn)了我國市場經(jīng)濟(jì)的

4、發(fā)展。我國的建筑行業(yè)面臨著巨大的競爭壓力，在競爭日益激烈的情況下，建筑工程的管理難度隨之提高，導(dǎo)致建筑工程的施工進(jìn)度和施工安全等很多方面都出現(xiàn)了一些矛盾。根據(jù)實(shí)際的調(diào)查研究，建筑工程在施工的過程中對于只注重對實(shí)際效益的追求，忽略了實(shí)際施工過程中的管理問題，導(dǎo)致施工過程出現(xiàn)不規(guī)范的問題，從而影響建筑施工的管理。2建筑工程管理的控制措施2.1提高專業(yè)管理人員的技術(shù)水平在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的情況下，我國的建筑行業(yè)的規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大，這一現(xiàn)狀的出現(xiàn)無疑是增加了建筑施工過程中的管理難度，因此，提高建筑施工過程中管理人員的技術(shù)水平，提高管理人員的綜合素質(zhì)，能夠保障施工現(xiàn)場有條不紊的進(jìn)行，也能夠在一定程度上

5、提高建筑施工的質(zhì)量。提高建筑工程管理人員的整體素質(zhì)就需要建筑工程的管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)課程，加強(qiáng)對建筑施工管理專業(yè)知識的培養(yǎng)，掌握建筑工程管理的技術(shù)，真正的為建筑施工管理提供幫助，通過建設(shè)建筑工程管理人員的綜合水平，能夠促進(jìn)建筑企業(yè)整體效益的提高，最終使建筑工程能夠有序的進(jìn)行。2.2完善建筑工程管理機(jī)制隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)的規(guī)范化管理是建筑行業(yè)發(fā)展的必然要求。在完善建筑工程管理機(jī)制的過程中，首先要對建筑行業(yè)的工作人員進(jìn)行培新，全面提高建筑行業(yè)工作人員的整體素質(zhì)和技術(shù)水平；然后對建筑工程的管理機(jī)制進(jìn)行有效的完善和創(chuàng)新，使建筑工程管理機(jī)制在實(shí)際的施工過程中能夠真正的發(fā)揮出作用，最

6、終促進(jìn)建筑施工高效的完成。完善建筑施工管理機(jī)制之后，要求相關(guān)的施工管理人員在進(jìn)行實(shí)際的施工時(shí)，要嚴(yán)格按照建筑工程管理機(jī)制來進(jìn)行，保證施工操作技術(shù)的規(guī)范性。但是，針對建筑施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況，要根據(jù)自身對建筑施工管理的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，提出有效的應(yīng)對措施減小意外損失。2.3加強(qiáng)對施工現(xiàn)場中施工材料的管理在進(jìn)行建筑施工的過程中，對建筑施工材料進(jìn)行有效的管理，能夠幫助建筑企業(yè)有效的降低成本的浪費(fèi)，最大程度的提高效益。在實(shí)際的施工過程中，要對施工材料進(jìn)行合理的使用，在保障建筑施工質(zhì)量的情況下，減少施工材料的浪費(fèi)；在進(jìn)行施工前，對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，確保施工材料的質(zhì)量；然后在施工過程中，嚴(yán)格的按照建筑工程施工規(guī)范準(zhǔn)則來進(jìn)行合理的利用；最后一點(diǎn)就是在進(jìn)行材料的選購時(shí)，要事先進(jìn)行合理的預(yù)算，采購性價(jià)比相對較高的材料進(jìn)行施工。3結(jié)語在社會經(jīng)濟(jì)市場不斷發(fā)展的情況下，對于建筑工程的管理勢在必行。通過完善相關(guān)的工程管理機(jī)制，有效的提高實(shí)際的建筑施工過程的效率；提高建筑工程管理人員的綜合水平，有效的保證工程進(jìn)度，最終使建筑企業(yè)得到更好的發(fā)展。參考文