部門(mén)工作總結(jié)與計(jì)劃

1、部門(mén)工作總結(jié)與方案 1. 查晚自習(xí)情況：各班情況根本良好，同學(xué)們的學(xué)習(xí)態(tài)度也十分認(rèn)真，但也有少數(shù)班級(jí)同學(xué)講話，玩 。還有些班級(jí)因?yàn)楸局芑顒?dòng)出勤人數(shù)較少。此外，還有班級(jí)出現(xiàn)早退情況，如11紡機(jī)電。 2. 班務(wù)志與教學(xué)日志所交情況：在部門(mén)人員的催促下，11級(jí)根本已交全，只有少數(shù)班級(jí)未交。 3. 本部門(mén)于這周星期四下午（6：307：30）成功舉辦了一場(chǎng)機(jī)電系辯論賽決賽，比賽過(guò)程良好，結(jié)果：11新能源一班級(jí)取得冠軍，11電氣班取得亞軍，本屆機(jī)電系辯論賽取得圓滿成功。 4. 部門(mén)人員在星期一去協(xié)助宣傳部的show 城大賽決賽活動(dòng)，幫助維持紀(jì)律。在星期二到階一教室觀看演講比賽，協(xié)助體育部在星期三的乒乓球比

2、賽。 5. 在周六的“陽(yáng)光體育節(jié)”中，能夠按時(shí)參加活動(dòng)，其活動(dòng)意義：，鍛煉身體素質(zhì)，豐富了大家的課余生活。 方案 1. 在下周查晚自習(xí)中：要提高查晚自習(xí)的質(zhì)量，部門(mén)人員做好嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，讓各班晚自習(xí)紀(jì)律爭(zhēng)取做到一切正常，同時(shí)也不能再讓有些班級(jí)出現(xiàn)早退情況。目的：樹(shù)立好學(xué)校的校風(fēng)，學(xué)風(fēng)及班風(fēng)。 2. 教學(xué)日志與班務(wù)志：對(duì)于少數(shù)班級(jí)未交，打 催促，讓其全部交全。其情況一定要認(rèn)真統(tǒng)計(jì)和總結(jié)。能夠更好地了解機(jī)電系的教學(xué)情況及從中看出需要改良的狀況。 3. 在根底文明建設(shè)月中，我部人員應(yīng)做好積極進(jìn)取，努力發(fā)揚(yáng)“學(xué)習(xí)好典范，踐行四文明“的精神。 4. 本部人員要積極協(xié)助其他部門(mén)的工作，讓舉辦的活動(dòng)都能夠開(kāi)展十

3、分順利，提高機(jī)電系在全院的影響力。 5. 教學(xué)信息源反應(yīng)表：對(duì)于一些尚未交的班級(jí)要打 去催促，要保證每個(gè)班級(jí)都要交全，能夠幫助我們更好地了解老師的教學(xué)情況。以提高機(jī)電系的教學(xué)質(zhì)量。 學(xué)術(shù)部 20xx.12.10 人力資源部一周工作總結(jié) 上周工作主要圍繞12月22日藝考說(shuō)明會(huì)來(lái)進(jìn)行，人資部主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)接待工作，包括先期的準(zhǔn)備工作：訂飯店、定菜單、統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)及姓名、統(tǒng)計(jì)接待工作所需物資、會(huì)場(chǎng)位置走位等；22日當(dāng)天，人資部在一樓大廳負(fù)責(zé)將領(lǐng)導(dǎo)引上貴賓接待室，再由會(huì)計(jì)部李月負(fù)責(zé)接待，過(guò)程順利，本次說(shuō)明會(huì)邀請(qǐng)的領(lǐng)導(dǎo)除120中學(xué)以外全部到場(chǎng)。 在當(dāng)晚宴請(qǐng)各校領(lǐng)導(dǎo)的期間，16中王主任一直在我旁邊的座位上，

4、通過(guò)與王主任交談，感覺(jué)他對(duì)藝考這塊比擬感興趣，個(gè)人推薦市場(chǎng)部跟進(jìn)。 在說(shuō)明會(huì)跟進(jìn)的同時(shí)，對(duì)郵箱簡(jiǎn)歷庫(kù)也進(jìn)行了一個(gè)大概的查看，已將需跟進(jìn)的人員進(jìn)行了 溝通，并預(yù)約了時(shí)間面試。 以上為人力資源部上周主要工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱！ 人力資源部 馬曉歡 201x年12月25日 一周工作總結(jié)怎么寫(xiě) 本周的學(xué)習(xí)以看相關(guān)資料和參加各部門(mén)工作會(huì)議為主。 （一）、學(xué)習(xí)參考資料有：中國(guó)保險(xiǎn)報(bào)、消費(fèi)者報(bào)、xx年度企劃人員培訓(xùn)班會(huì)議材料雜志等文字資料。比擬零散的了解了關(guān)于保險(xiǎn)方面的一些根本知識(shí)和專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)。 （二）、參加的部門(mén)工作會(huì)議主要有： 1、 晨會(huì)：了解了晨會(huì)的大致流程，作用，各環(huán)節(jié)的功用等， 切身體會(huì)到了基層銷(xiāo)售人

5、員所需要的熱情與活力。通過(guò)后續(xù)的思考討論，也明白了關(guān)于銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)工作、業(yè)務(wù)開(kāi)展的一些內(nèi)容。對(duì)于晨會(huì)的培訓(xùn)工作，還需多參加幾次，更深刻的體會(huì)晨會(huì)的作用，進(jìn)一步了解相關(guān)工作。 2、 產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)：此次說(shuō)明會(huì)主要是針對(duì)期滿人員的一個(gè)二次 發(fā)動(dòng)。說(shuō)明會(huì)上詳細(xì)的介紹了產(chǎn)品的特點(diǎn)與效益，還設(shè)置了與到會(huì)客戶的互動(dòng)環(huán)節(jié)。印象最深的是說(shuō)明會(huì)結(jié)束后的一對(duì)一說(shuō)明會(huì)。每個(gè)熱情的“小蜜蜂”都看準(zhǔn)“花朵”，把產(chǎn)品進(jìn)一步進(jìn)行說(shuō)明，針對(duì)每一個(gè)客戶的不同需求不同問(wèn)題給以解答，有些當(dāng)場(chǎng)成功簽單。 對(duì)于每一種客戶，都需要制定不同的銷(xiāo)售模式，針對(duì)不同的群體做到最大可能的精確營(yíng)銷(xiāo)。這就需要了解不同群體的不同特殊要求，做到他們需要的，

6、想到他們沒(méi)有想到的。盡可能激發(fā)他們的消費(fèi)需求。 3、 一季度銷(xiāo)售總結(jié)會(huì)：總結(jié)了個(gè)險(xiǎn)部門(mén)一季度的銷(xiāo)售情況， 著重講了四級(jí)機(jī)構(gòu)的銷(xiāo)售情況、業(yè)務(wù)完成度、培訓(xùn)工作、區(qū)拓業(yè)務(wù)、人力開(kāi)展、薪酬分析等，最后著重講了存在的一些問(wèn)題。比方對(duì)四級(jí)機(jī)構(gòu)行政經(jīng)理考核的指標(biāo)問(wèn)題，舉績(jī)率提升慢，新流程不固化，業(yè)務(wù)人員持證問(wèn)題，產(chǎn)品的持續(xù)性等問(wèn)題。會(huì)上還下達(dá)了總公司對(duì)于四級(jí)經(jīng)理免職的要求。進(jìn)步與差距同時(shí)存在，成績(jī)與問(wèn)題也共生共存。看到進(jìn)步尋找差距，總結(jié)成功，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，最重要的是解決問(wèn)題。 4、 關(guān)于缺口問(wèn)題彌補(bǔ)措施會(huì)議：壽險(xiǎn)總公司、分公司和中心 支公司的一個(gè)視頻會(huì)議，主要討論總結(jié)最近開(kāi)展保單缺口較大的問(wèn)題。在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的前提下，要關(guān)注地區(qū)的差異化，做到有一致性又有區(qū)別性，這樣才能符合各地大開(kāi)展?fàn)顩r，不能一味求同，更要注重不同。 （三）、初步制定了“感動(dòng)太保”籌劃。 （四）、開(kāi)過(guò)兩次小組會(huì)議，主要了與老師交流了關(guān)于剛開(kāi)始工作的一些適應(yīng)，態(tài)度轉(zhuǎn)換等問(wèn)題。老師也