【精選】辦公室工作參考總結(jié)-招投標(biāo)管理辦公室工作參考總結(jié)

1、辦公室工作參考總結(jié)-招投標(biāo)治理辦公室工作參考總結(jié)招投標(biāo)治理辦公室工作總結(jié)上半年，業(yè)務(wù)受理科在主任室的正確指導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，緊緊圍繞主任室的目的和任務(wù)，堅持“標(biāo)準(zhǔn)、高效、公正、廉潔”的工作理念，狠抓治理制度化、程序標(biāo)準(zhǔn)化、辦事透明化、效勞效率化，不斷加強(qiáng)效勞認(rèn)識，努力提升效勞水平，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成好了各項業(yè)務(wù)受理、審核、政府采購報名、標(biāo)書發(fā)放等各項工作。上半年完成協(xié)議(定點)采購業(yè)務(wù)審核1141項、采購金額865.54萬元;節(jié)約資金35.27萬元;完成工程67個工程標(biāo)書復(fù)印、裝訂、發(fā)放;完成政府采購182個工程的報名、標(biāo)書發(fā)放;受理印刷品、耗材、紙品、車輛協(xié)議供貨、車輛保險共計1

2、106項審核及打印中標(biāo)通知書339份等多項工作?，F(xiàn)將上半年主要工作匯報如下：一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，著力提升效勞水平業(yè)務(wù)受理是整個招投標(biāo)工作的第一站，是樹立單位良好形象的一個“窗口”，窗口工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)關(guān)系到審核工作的質(zhì)量和水平，關(guān)系到招投標(biāo)工作流程是否暢通流轉(zhuǎn)、無縫對接?？剖抑丶訌?qiáng)所屬人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，上半年，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，有系統(tǒng)性、針對性的抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，深化剖析審核效勞各個環(huán)節(jié)，做到工作程序標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)知識嫻熟，有效提高了科室人員的工作才能和業(yè)務(wù)水平。把窗口建立作為提升效勞的一個主要抓手，我們對前來辦理業(yè)務(wù)的采購方和供應(yīng)商，做到熱情、耐心、細(xì)致、真誠。并對效勞對象

3、的征詢能給與正確無誤的答復(fù)，遇到效勞對象有疑義的地點，能夠耐心細(xì)致地進(jìn)展解釋、說明直至其理解。接時，能夠主動征詢好，按政策規(guī)定耐心答復(fù)征詢?nèi)说恼髟冾}，直到征詢?nèi)藵M意。到目前為止沒有與效勞對象發(fā)生爭吵和不愉快的事情，沒有發(fā)生由于履職不到位而導(dǎo)致投訴的現(xiàn)象。二、扎實開展實踐活動，積極創(chuàng)新工作舉措在深化推進(jìn)黨的群眾道路教育實踐活動之際，我科室主動作為，堅持走出去，架起溝通橋梁，分別于4月、6月下旬開展了“踐行群眾道路，走訪效勞對象”活動，活動期間共與29家效勞單位效勞對象進(jìn)展面對面的真心交流，并就如何提升采購效能進(jìn)展了深化討論，本次活動共搜集各項意見建議16條。為促進(jìn)存在征詢題的有效處理，我們將對各

4、類意見建議歸納整理，并結(jié)合工作需要對下一步工作科學(xué)謀劃，認(rèn)真對待。在走訪過程中，同時對我市2021年上半年協(xié)議供貨產(chǎn)品進(jìn)展了抽查，從抽查的情況來看，大多數(shù)供應(yīng)商能夠較好的履行誠信行為，效勞對象對產(chǎn)質(zhì)量量、供貨時間、售后效勞滿意度到達(dá)94%，履約情況總體良好。為加強(qiáng)企業(yè)誠信建立，我們對5家存在征詢題的違規(guī)供應(yīng)商進(jìn)展了嚴(yán)肅處理。三、完善各項工作內(nèi)容，努力提高工作質(zhì)量上半年，為迎接省對招投標(biāo)買賣中心的類別考核，我科室在工作實踐中，找出缺乏之處，在主任室的領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)置便民效勞窗口,完善效勞工程，提高工作質(zhì)量，得到了各地投標(biāo)人的廣泛好評。5月份，按照辦公室的統(tǒng)一要求，提升我市政府采購電子化水平，我科室對

5、照政府采購相關(guān)業(yè)務(wù)流程梳理確定系統(tǒng)開發(fā)需求，屢次與系統(tǒng)開發(fā)企業(yè)對接確認(rèn)，當(dāng)前處于開發(fā)階段，它的建成運(yùn)轉(zhuǎn)，將對進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)政府采購行為、提高工作效率發(fā)揮作用。同時，科室人員在我市創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市活動中，積極參與，放棄休息時間上街清掃，為全市的“創(chuàng)衛(wèi)”活動奉獻(xiàn)一份力。上半年盡管做了不少工作，獲得了一些成績，但也認(rèn)真反思了工作中存在的缺乏，清醒地認(rèn)識到我們科室存在的一些征詢題和缺乏：一是對協(xié)議供貨工程檢查、監(jiān)管力度不夠。客觀緣故是科室人員相對較少，工作面廣，忙于事務(wù)性、日常性的工作，沒有時間對協(xié)議供貨工程進(jìn)展全程的監(jiān)管，只注重了事前審核審批這個環(huán)節(jié)，而忽略了事后供貨質(zhì)量和效勞質(zhì)量的治理。主觀緣故是我們

6、思想認(rèn)識還不夠高，沒有充分認(rèn)識到工作上的監(jiān)管，確實是對效勞對象權(quán)益的保護(hù)，確實是在維護(hù)公開、公平、公正的協(xié)議供貨的市場環(huán)境。下一步，我們將完善協(xié)議供貨供應(yīng)商效勞跟蹤檢查制度，強(qiáng)化對供應(yīng)商的履約才能、價格和效勞承諾的監(jiān)管，保障采購人的合法權(quán)益。二是科室之間的業(yè)務(wù)對接、溝通協(xié)調(diào)不夠?？剖抑g有待進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)、聯(lián)動，做到心往一處想，勁往一處使，分工不分家，科室的工作主動作為，科室之間的工作流轉(zhuǎn)無縫對接，真正做到使各項工作讓上級放心、讓同事安心、讓效勞對象歡樂。在今后的工作中我們科室將對存在的征詢題和缺乏認(rèn)真對待，加以處理。下半年工作思路：一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，深化

7、討論招標(biāo)報名、資歷審核、采購方式核定等方面的業(yè)務(wù)工作，以便更加靈敏運(yùn)用到實際工作中去，從而確保各項業(yè)務(wù)工作落到實處;加強(qiáng)科室人員的思想道德和廉政建立，抓好廉政風(fēng)險點的防控工作，筑牢拒腐防變的思想道德防線。力爭2021年整體工作質(zhì)量實現(xiàn)新打破，再上新臺階。二是進(jìn)一步改良工作作風(fēng)。通過不斷學(xué)習(xí)和工作實踐，純熟掌握崗位技能，提高效勞認(rèn)識，加強(qiáng)創(chuàng)新觀念，為效勞對象提供優(yōu)質(zhì)高效的效勞。堅決杜絕“窗口”單位“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象，嚴(yán)格落實和執(zhí)行首征詢負(fù)責(zé)制、一次性告知制等制度，努力真正讓采購單位滿意、群眾滿意。做到每月常態(tài)工作不放松，中心工作多督查，業(yè)務(wù)工作有創(chuàng)新。下半年，工作任務(wù)將會更

8、加繁重，目的更會詳細(xì)，要求更會嚴(yán)格，我們業(yè)務(wù)受理科將以此次工作總結(jié)會為契機(jī)，堅決決心，迎難而上，開拓奮進(jìn)，扎實工作，不斷推進(jìn)科室工作再上新臺階!招投標(biāo)治理辦公室工作總結(jié)市招投標(biāo)治理辦公室自組建以來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)心支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅持科學(xué)的開展觀，實在抓好招投標(biāo)制度、業(yè)務(wù)、監(jiān)管各項工作，獲得了較好的成效。今年x至12月份，共施行招標(biāo)9次,市場價27x2萬元,實際支付2297.x1萬元,節(jié)約資金4x4.19萬元,節(jié)約率為2021.4%。進(jìn)一步加強(qiáng)了對全市公共資源的招投標(biāo)治理，標(biāo)準(zhǔn)了招投標(biāo)行為，真正實現(xiàn)了“陽光

9、操作”，提高了公共資源的使用效率，維護(hù)了公共利益。主要工作情況是：一、完善機(jī)構(gòu)建立，完成組建工作。按照市委n屆第n次常委(擴(kuò)大)會議精神，x月份招投標(biāo)治理辦公室成立。成立后，首先著手組織人員到招投標(biāo)工作運(yùn)轉(zhuǎn)比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的治理運(yùn)作經(jīng)歷，為下一步我市招投標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)有序運(yùn)作奠定根底?；貋砗?，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)歷結(jié)合我市詳細(xì)情況，進(jìn)一步完善了各項組織機(jī)構(gòu)。一是完成了借調(diào)人員工作，先后調(diào)進(jìn)工作人員兩名，充實了隊伍。二是起草制定了關(guān)于對全市公共資源招投標(biāo)實行集中治理的施行意見，確立了“政府領(lǐng)導(dǎo)、集中治理、統(tǒng)一市場、公開買賣、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作、依法監(jiān)管”的原則，建立了統(tǒng)一、

10、公正、標(biāo)準(zhǔn)、高效、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，明確了治理范圍。三是專門召開了職能移交會議，實現(xiàn)了職能、人事、財務(wù)、資產(chǎn)的移交工作，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。二、加強(qiáng)硬件軟件建立，標(biāo)準(zhǔn)招投標(biāo)行為。為使招投標(biāo)各項工作走向正規(guī)，真正表達(dá)“公開、公平、公正”原則，財政投資2021萬元，建成了高標(biāo)準(zhǔn)的評標(biāo)室開標(biāo)室，設(shè)立電子大屏，用于信息發(fā)布和開標(biāo)過程的公示。將專家評標(biāo)區(qū)設(shè)置成互相獨(dú)立的區(qū)域，并裝備先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備對整個招投標(biāo)活動實行全程跟蹤監(jiān)視，開標(biāo)結(jié)果復(fù)制，下一步待專家?guī)旖ǔ珊髮υu標(biāo)專家實行電腦隨機(jī)抽取，臨時通知，用無情的電腦來操縱有情的人腦。網(wǎng)站及招投標(biāo)系統(tǒng)的建立正在進(jìn)展，建成后對進(jìn)一步提高工作

11、效率，方便招投標(biāo)各方操作，提高政策的透明度，提高對全市公共資源的使用效率，起到重要的作用。通過硬件設(shè)備的完善，進(jìn)一步創(chuàng)新了治理體制，杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生，有效維護(hù)了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，標(biāo)準(zhǔn)了招投標(biāo)行為，表達(dá)了市委市政府推行“陽光工程”建立的主旨。此外，招投標(biāo)治理辦公室成立以來，留意加強(qiáng)辦公室和招投標(biāo)買賣中心工作人員隊伍素養(yǎng)的提高，加強(qiáng)日常治理和教育，加強(qiáng)工作人員的效勞認(rèn)識，組織工作人員拓展學(xué)習(xí)層面，更新知識構(gòu)造，提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)視才能。從“軟件”上保證了招投標(biāo)工作的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)轉(zhuǎn)。三、招投標(biāo)制度建立進(jìn)一步加強(qiáng)1、在招標(biāo)投標(biāo)法和政府采購法的根底上，立足于我市實行招投標(biāo)綜合監(jiān)管的工作實際，借

12、鑒和汲取外地的先進(jìn)經(jīng)歷，依法制定了根本的招投標(biāo)方法，對招標(biāo)范圍、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)視治理體系均作了規(guī)定，在買賣規(guī)則、監(jiān)管范圍、資歷預(yù)審方式、綜合評標(biāo)專家?guī)斓慕?、評標(biāo)委員會組成上都有新的打破,對加強(qiáng)使用國有資金工程的監(jiān)視治理，提高國有資金投資效益，將起到積極促進(jìn)作用。2、標(biāo)準(zhǔn)操作程序。對招標(biāo)公告、專家抽選、評標(biāo)治理、中標(biāo)公示制度、備案治理等一系列制度進(jìn)展了修正，標(biāo)準(zhǔn)了操作程序，使招投標(biāo)買賣更加標(biāo)準(zhǔn)，保證招投標(biāo)活動公開、公平、公正的進(jìn)展。3、改良買賣規(guī)則。積極推進(jìn)招投標(biāo)方式的轉(zhuǎn)變，在一些工程招投標(biāo)中施行了無標(biāo)底招標(biāo)和工程量清單報價方式。提高了招標(biāo)的透明度，方便了竣工結(jié)算，獲得了較好的效果。四、招投標(biāo)

13、市場行為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)1、強(qiáng)化日常監(jiān)管。在招投標(biāo)過程中實行“事前核準(zhǔn)，事中監(jiān)視，事后備案”，加強(qiáng)對招投標(biāo)重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在工程招標(biāo)方式、招標(biāo)組織方式的核準(zhǔn)、公揭露布、資歷審查、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)公示以及工程備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格，以簡化手續(xù)，提高效率。2、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)視。加大了對違法違規(guī)行為的檢查力度。對標(biāo)準(zhǔn)招投標(biāo)市場行為，維護(hù)“三公”原則起到了重要的保障作用。xx年我市招投標(biāo)工作獲得了一些成績，但也存在一些不容無視的征詢題，如專家?guī)旖⒄髟冾}，仍滯后于整個招投標(biāo)工作;招投標(biāo)制度的標(biāo)準(zhǔn)，各項紀(jì)律，執(zhí)行有待于進(jìn)一步加強(qiáng);工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高等等。為此，市招投標(biāo)治理辦公室確定了下一步的工作思路，如下：xx年全市招投標(biāo)工作總的思路將按照政府領(lǐng)導(dǎo)、集中治理、統(tǒng)一市場、公開買賣、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作、依法監(jiān)管的原則，本著統(tǒng)一、公正、標(biāo)準(zhǔn)、高效、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，著力于加強(qiáng)監(jiān)視治理，完善操作規(guī)程，鼓舞公平競爭，樹立陽光形象，進(jìn)一步創(chuàng)立統(tǒng)一開放、競爭有序的招投標(biāo)市場。一、進(jìn)一步加強(qiáng)迫度建立。xx年年，在現(xiàn)有制度根底上，制定比較完善的招投標(biāo)規(guī)章制度，下一步將制定工程建立招投標(biāo)方法，政府采購方法，土地拍賣方法，產(chǎn)權(quán)買賣方法，將各項招投標(biāo)活動納入標(biāo)準(zhǔn)化法制化軌道，保證各項招投標(biāo)活動有法可依，實在維護(hù)公共利益，維護(hù)招標(biāo)單位利益，維護(hù)投標(biāo)方利益。二、加大對招投標(biāo)工作的監(jiān)視