最新公路工程監(jiān)理程序及內容資料

1、精品文檔1 監(jiān)理原則2 監(jiān)理工程師的職責、權利與義務3 施工準備階段質量監(jiān)理4 施工階段質量監(jiān)理5 完工驗收階段質量監(jiān)理6 安全生產監(jiān)理制度7 往來文件交接程序8 工地會議制度9 關于優(yōu)化設計10 監(jiān)理資料的完善11 監(jiān)理工作前瞻精品文檔公路工程監(jiān)理程序及內容一、監(jiān)理原則監(jiān)理單位和監(jiān)理人員開展監(jiān)理工作時，應遵循“嚴格監(jiān)理、熱情服 務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，認真貫徹執(zhí)行有關監(jiān)理工作的各項 方針政策、法律法規(guī)，明確崗位職責，嚴格檢查制度，努力做好工程監(jiān) 理工作，維護業(yè)主和承包商的合法權益。監(jiān)理單位與業(yè)主正式簽訂委托協議書或委托服務合同后，根據協議書（或服務合同）的委托要求，應立即編制本項目的

2、詳細監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān) 理規(guī)劃是實施監(jiān)理工作的計劃， 它是開展監(jiān)理工作的指導性文件，也是使監(jiān)理工作步入規(guī)范化、 標準化必不可少的一項目內容， 可避免監(jiān)理工 作執(zhí)行過程中的隨意性。二、監(jiān)理工程師的職責、權力與義務（1 ）監(jiān)理工程師的職權依據監(jiān)理工程師的職權應嚴格按照業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理服務合 同所授予的職權范圍和業(yè)主與承包商簽訂的合同文件中明確規(guī)定的監(jiān)理單位的職權范圍執(zhí)行。（2 ）監(jiān)理工程師的職權范圍監(jiān)理工程師在從事工程質量監(jiān)理、 計劃進度監(jiān)理、工程計量與費用 監(jiān)理及合同管理等監(jiān)理業(yè)務活動中， 對不同類別的監(jiān)理工程師一般都享 有下列職權：審查權、審批權、簽認權、質量否決權、支付權、監(jiān)督權 及發(fā)布各

3、項指令的權限。（3 ）監(jiān)理工程師應盡的義務監(jiān)理工程師是中介服務第三方， 在從事監(jiān)理活動過程中應盡以下義 務：1）監(jiān)理單位有義務向業(yè)主提交一份本項目開展監(jiān)理工作的詳細實施計劃；2） 在執(zhí)行監(jiān)理服務合同期間有義務定期向業(yè)主報告（口頭或書面） 監(jiān)理工作的執(zhí)行情況；3）應公正地維護業(yè)主和承包商的合法權益。三、施工準備階段質量監(jiān)理1、組建項目監(jiān)理部。中心、駐地試驗室的成立、組建編制監(jiān)理規(guī)劃、細則2、召開第一次工地會議1）、第一工地會議業(yè)主及承包人所要說明的材料會議的組織：第一次工地會議應由監(jiān)理工程師主持，業(yè)主、承包人（項目經理、技術負責人）必須出席會議，各方將要 在工程項目中擔任主要職務的部門 （項目）

4、負責人應 參加會議。業(yè)主的內容：說明實施工程項目期間的職能機構、職責范圍及主要人員名單并提出書面文件； 就工程占地、 臨時用地、 臨時道路、 拆遷以及其它開工條件有關的問題進行說 明。承包人內容：書面提出工地代表（項目經理）授權書，主要人員 名單，職能機構框圖，職責范圍及有關人員資質材 料。2）、就以下施工準備情況內容提出陳述：a 主要施工人員（含項目負責人、 主要技術人員及主要機械手） 是否進場或何時進場，并提交進場人員計劃及名單。b 用于工程的進口材料、 機械、儀器及設施是否進場或將于何 時進場，是否會影響施工，并應提交進場計劃及清單。c 用于工程的本地材料來源是否落實， 并應提交料源分布

5、圖及 供料計劃清單。d 施工駐地及臨時工程建設進展情況如何， 并應提交駐地及臨 時工程建設計劃分布和布置圖。e 工地試驗室設備是否準備就緒或將于何日安裝就緒， 并應提 交試驗室布置圖和儀器設備清單。f 施工測量的基礎資料是否已經落實并經過復核，施工測量是 否進行或將于何日完成，并提交施工測量計劃及有關資料。g 其它于開工條件有關的內容及事項。3、施工準備階段質量監(jiān)理內容1）審批選擇的合格料場（或生產廠家）在保證質量的前提條件下，允許承包商在多個料場（或生產廠家） 采樣試驗（或會同監(jiān)理同時各自抽樣試驗） ，并將試驗結果報監(jiān)理工程 師審查、批準，以確定質量合格、價格合理的料場（或廠家） 。2）原材

6、料的試驗與審批對進場的原材料， 要求承包商按規(guī)范規(guī)定的技術要求與試驗方法進 行試驗后，報監(jiān)理工程師審查批準后方可使用。3）混合料配合比試驗與審批 要求承包商根據進場批準使用的原材料， 進行配合比試驗， 并將試 驗結果報監(jiān)理工程師審查批準后方可在工程施工中使用。4）進場的施工機械、設備的檢查與審批 對進場備用的施工機械，要求承包商填“進場設備報檢單” ，并附進 場設備（或施工機械）清單（包括設備的名稱、規(guī)格、型號、數量及運 行質量自檢情況） ，報監(jiān)理工程師檢查后方可在工程施工中使用。經檢 查，對質量不符合技術性能要求的施工機械，責令更換或停止使用。5）施工放樣的審核每一施工項目開工前，要求承包商

7、填“施工放樣報檢單”并附施工放 樣檢查資料一并報監(jiān)理工程師審核。 經監(jiān)理工程師抽檢或審查核實確認 后方可開工。6）特殊施工技術方案的審批根據工程需要， 對某些施工技術較復雜或無標準、 規(guī)范可供遵循的 施工項目，要求承包商填“施工技術方案報檢單” ， 并附具體的施工技術 方案書面材料，報監(jiān)理工程師審查，認可后才可以實施。7）試驗段試驗方案的審核根據工程需要， 某些施工項目業(yè)主要求承包商要先做試驗段后再施工在試驗段鋪筑前，要求承包商填“試驗段試驗方案報檢單”，經監(jiān)理工 程師審查認可后，才可以鋪筑。8）開工批準承包商完成上述報審后，經監(jiān)理工程師審核，確定具備開工條件， 由總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）批

8、準開工，并同時簽發(fā)開工指令。四、施工階段質量監(jiān)理施工階段是建設項目的質量形成階段， 也是施工質量與各項施工驗 收技術指標是否符合設計，滿足規(guī)范質量要求的實施階段。因此，在工 程施工的三個階段中施工階段是關鍵， 監(jiān)理工程師應將監(jiān)理工作的重點 放在施工階段上。在相同的施工項目，其施工工藝又由若干道工序所組成，監(jiān)理工程師又應將監(jiān)理工作的重點放在影響施工質量的幾道關鍵工序上進行“重 點監(jiān)理，加強現場抽檢，嚴格把關”。必須嚴格執(zhí)行關鍵工序未經監(jiān)理工 程師抽檢與簽認，不得進行下一道工序的規(guī)定，嚴格把住工序質量關， 從而保證建設項目的工程質量。1、質量監(jiān)理的程序為保證監(jiān)理工程師能有效地控制質量，使質量監(jiān)理工

9、作標準化、程序化，必須制定一套質量監(jiān)理程序來指導工程的施工和監(jiān)理，以規(guī)范承包商的施工活動和監(jiān)理工程師為監(jiān)督、檢查和管理而確定的工作步驟， 它以框圖的形式表示出來，實際上是一個指導工程質量監(jiān)理工作的流程 圖。它一經確定，承包商和監(jiān)理人員都必須嚴格執(zhí)行。質量監(jiān)理流程圖的通用形式如圖所示。2、質量監(jiān)理的基本方法 公路工程質量監(jiān)理是對公路工程施工中各個環(huán)節(jié)、各道工序進行 嚴格、系統(tǒng)、合同地監(jiān)督和管理，為了保證達到質量監(jiān)理的目標，一般 可以采用以下各種監(jiān)理手段來開展質量監(jiān)理工作；檢查核實、試驗、測 量、旁站、工地巡視、指令文件。（1）檢查核實監(jiān)理工程師在施工的全過程中， 需要經常對承包人所報送的各類報

10、表質量數據進行檢查核算（內業(yè)）或進行現場核實（外業(yè)） ，此即檢查 核實。 如監(jiān)理工程師審批承包商提交的開工報告時， 對承包人為開工準 備的施工人員組織、 施工機械配備、 材料質量和配合比試驗及施工放樣 等進行檢查和核實。（2）抽檢試驗 抽檢試驗包括室內試驗和現場試驗兩大類，它是監(jiān)理工程師確認 各種材料及施工部位質量的主要依據， 是監(jiān)理工程師堅持一切用數據說 話的基礎。 公路工程的施工質量判斷， 有許多必須經過取樣試驗才能得 出結論，因此試驗是監(jiān)理工程師控制工程質量的一個重要手段。 抽檢試驗的內容以能控制各施工項目施工質量的主要技術指標為依據。（3）測量 在整個施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師離不開測

11、量。測量是監(jiān)理工 程師在質量監(jiān)理過程中，對施工各部位的平面位置、高程、幾何尺寸等 進行檢查和控制的重要手段， 主要包括施工放樣現場復核、 施工過程中 的測量跟蹤、工程驗收檢測等各項工作。（4）旁站旁站即“盯現場”就是監(jiān)理工程師在承包人施工期間，用全部或部 分時間盯在施工現場，對承包人的各項施工活動進行跟蹤監(jiān)理，這種方法在公路工程質量監(jiān)理工作中十分重要。實際工作中，監(jiān)理工程師對施工條件比較復雜、工程質量難于保證的關鍵工序及工程關鍵部位，一般進行全過程的旁站監(jiān)督， 如水泥混凝土路面、瀝青混凝土面層施工的全 過程，鉆孔灌注樁施工中的混凝土灌注工序等；而對施工質量相對穩(wěn)定且由多道施工工序組成的施工項目

12、，可進行部分時間的旁站監(jiān)督， 只對影響施工質量的關鍵工序進行旁站、抽檢。如路基工程施工時的中期分層填筑和壓實成型等。（5 ）工地巡視工地巡視是監(jiān)理工程師在公路工程的施工過程中，為了解工程施工質量的全貌，利用相對較短的時間，對工程的整體（包括工程的較次要 部位、較次要工序等）進行巡查、檢視。這也是監(jiān)理工程師進行質量監(jiān) 督的基本方法之一。（6 ）指令文件指令文件一方面指施工監(jiān)理過程中， 監(jiān)理工程師以書面文件的形式 提醒承包人注意施工中存在的質量隱患或質量問題；另一方面指監(jiān)理工程師為保證工程質量，而向承包商發(fā)布的工程變更、補充技術標準、施 工技術要求、工地會議紀要等，這些文件都直接關系到工程的質量，

13、是 進行工程質量監(jiān)理必不可少的手段。五、完工驗收階段質量監(jiān)理完工驗收階段是各分項工程完成施工后，承包單位報請監(jiān)理工程 師進行抽檢驗收的階段。 在這一階段中，通過承包商的自檢及監(jiān)理工程師的抽檢來判斷已完成的各分項工程的施工質量外形尺寸、外觀質量與設計文件的符合程度；完工驗收的各分項工程的各項技術指標是否達到 了施工驗收技術規(guī)范與設計文件中提出的技術要求；完工驗收階段監(jiān)理工作應重點抓以下幾個方面：1）要求承包商必須對已完工的各分項工程進行自檢后向監(jiān)理工程師報 檢，未報請驗收的分項工程不得支付工程價款；2）評審已完工的分項工程與設計文件的符合程度；3）評審已完工的分項工程是否達到了施工及驗收規(guī)范中所

14、提出的質量 要求；4）由監(jiān)理工程師抽檢與評定已完工的各分項工程的質量等級；5）以分項工程質量評定結果為基礎，進行分部工程、單位工程質量等 級評定；6）以單位工程為基礎按公路工程竣工驗收辦法對建設項目進行質 量等級評定。六、安全生產的監(jiān)理1. 督促承包單位認真執(zhí)行安全生產的各項法律法規(guī)及方針政策， 嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及操作規(guī)程，對施工現場的安全生產“縱向 到底、橫向到邊”，實施全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動態(tài)管 理。2、認真審查承包單位的施工組織設計，嚴格要求按批準的施工組織 設計進行安全生產。（1）施組中無安全生產規(guī)章制度的不予批準；（2）施組中無安全生產技術措施的不予批準；（

15、3）施組中未落實安全生產管理機構的不予批準；（4）施組中未建立以安全生產責任制為核心的安全生產保證體系的 不予批準；（5）施組中未將安全生產目標進行分解和落實到人的不予批準；（6）承包單位修改施組時， 監(jiān)理應對包括安全生產內容在內的變更 部分重新進行審批。3、對施工危險性大、 技術難度高、 事故多發(fā)易發(fā)的分項工程和臨時 設施工程，要求承包單位編制呈報分項工程施工技術方案 ，以及相 關的力學計算。 監(jiān)理應對其安全技術要求， 事故預防措施予以嚴格審核， 堅持不合理過程不通過，不合格的設施不準用，不安全的行為不放過， 不正確的計算不審批。4、主動介入承包單位安全生產教育培訓工作， 幫助承包單位提高全

16、 員安全意識和安全知識， 并以此同時提高自身的安全素質和安全生產監(jiān) 理業(yè)務水平。5、定期對承包單位的安全生產管理機構、制度和設施的落實情況 進行檢查：專職安全人數、素質、布局是否合理；安全管理制度執(zhí)行是 否落實；安全警示牌及安全宣傳是否齊全完整；安全“三寶”及其他安全 用品是否充足夠用等。6、參加承包單位的技術交底會議，要求在技術交底時必須同時進行 安全交底。（1）安全交底必須有書面技術交底文件；（2）安全交底必須有針對性、全面性、可操作性；（3）安全交底時所有與會必須履行簽字手續(xù)；7、組織、落實、督促承包商認真執(zhí)行工地安全檢查制度。檢查形式 可分為全面檢查和專項檢查、 定期和不定期檢查、 聯

17、合檢查和專職人員 檢查； 檢查周期可根據工地生產情況和安全形勢分別采用每天一次，每一周一次；檢查內容主要為安全措施落實情況、違章作業(yè)的糾正情況、 重點工序安全生產設施的完好情況；所有的檢查結果均應定期呈報業(yè) 主。8、堅持安全巡視制度（1）監(jiān)理人員每日對所負責監(jiān)理的標段進行一次全面安全生產巡 視，并在監(jiān)理日志上作好記錄。（2）巡視時應重點注意發(fā)現事故隱患， 督促承包單位高度重視、 及 時整改。這些事故隱患主要包括：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、 管理制度上的缺陷。9、在重點工序進行旁站監(jiān)理的同時對作業(yè)的安全生產予以監(jiān)理，對任何違章作業(yè)均應堅決制止， 對任何不安全因素均應要求承包單位立即 整改。

18、10、對于安全設施所需的材料、設備和防護用品等的采購，監(jiān)理應 敦促和配合承包單位進行認真嚴格的檢查驗收， 謹防不合格產品進入工 地，危及工程生產安全。這些物資主要包括有：勞動防護用品、消防器 材、電氣安全裝置、機械安全保護裝置。11、認真建立安全生產信息管理。安全生產信息管理是工程信息管 理中的重要組成部份。安全生產檢查的規(guī)章制度、技術交底書面文件、 安全教育記錄、檢查報告、報表、臺帳、監(jiān)理通知和指令，安全生產統(tǒng) 計分析等資料，均妥善搜集存檔。對安全生產檢查中的有關數據，要經常性地進行統(tǒng)計分析，從中找出規(guī)律性的東西，用以指導安全工作。12、安全監(jiān)理目標為：（1）無重傷、無死亡責任事故。（2）創(chuàng)

19、建文明生產工地。七、往來文件交接程序1、來往的文件、圖紙、報表等資料均須有單位印章，收送均有簽收記 錄。2、各種須監(jiān)理蓋章施工表格，必須要施工單位所須的人員全部簽名蓋 章、且駐地監(jiān)理工程師簽名確認后方給予蓋章。3、經理部所發(fā)的各種文件須有編號。4、各種資料的保存應該分類、按時間登記，便于考評時查詢。5、各種原始資料、驗收資料要與工程進度同步，如分項工程完工后沒 有駐地監(jiān)理工程師簽字的驗收資料則不得予以計量。6、各種施工表格均按總監(jiān)辦統(tǒng)一的填寫，如有缺漏請及時報總監(jiān)辦， 以便于各標段的表格統(tǒng)一。7、關系到工程技術、變更、計量等的原始資料須及時的收集，并要有 駐地監(jiān)理工程師的簽認。8、監(jiān)理工程師下

20、發(fā)的各種通知單（指令）須要有回復單。9、按時上報月完成情況和月計劃。八、工地會議的規(guī)定1 . 工地會議由總監(jiān)理工程師主持。2 . 工地會議每月舉行一次，其具體時間根據情況另定。3 . 工地會議的地點 在各標項目部舉行。4 工地會議的參加者為駐地監(jiān)理、各專業(yè)監(jiān)理工程師，承包人的授 權代表，業(yè)主代表。5 工地會議的內容：1）、承包人應準備的資料（由承包人的項目經理或總工匯報） ：a 、對 業(yè)主代表、監(jiān)理工程師在上次會議提出的問題的落實情況逐條進行答 復。b、上月計劃完成情況和下月計劃。2）、由業(yè)主和監(jiān)理對承包人在上次會議上提出的問題給予答復。3）、審查工程進度：主要是關鍵線路上的施工進展情況及影響

21、施工進度 的因素和對策。4）、審查現場情況：主要是人、機、料的數額以及進度和質量的適應情況并提出解決措施。5 ）、審查工程質量：主要應針對工程缺陷和質量事故， 就執(zhí)行標準控制、施工工藝、檢查驗收等方面提出問題及解決措施。6）、審查安全事項： 主要是對發(fā)生的安全事故隱藏部安全因素以及對交 通和民眾的干擾提出問題及解決措施。7）、討論施工環(huán)境： 主要是施工單位無力防范的外部施工阻擾或不可遇 見的施工障礙等方面的問題及解決措施。8 ）、討論延期與索賠： 主要是施工單位提出的延期或索賠意向， 進行初 步的澄清和討論，另按程序申報并約定專門會議的時間和地點。9）、審議工程分包：主要是對承包人提出的工程分包的意向， 進行初步的澄清和討論，確定進行正式審查的程序和安排，并解決監(jiān)理工程師已批準（或批準進場）分包中管理方面的問題。10）、其它事項。九、關于優(yōu)化設計工程變更是施工過程中經常發(fā)生的，工程變更可以由施工單位、 監(jiān)理單位或業(yè)主提出。為保證工程質量降低工程造價， 在熟悉設計圖紙 及沿線地形地貌，在不降低技術標準的情況下， 進行優(yōu)化設計是降低工 程造價的重要手段。我們和各縣公路局的監(jiān)理合同上就提出優(yōu)化設計應 提取30%的節(jié)約費用。關于優(yōu)化