南開(kāi)大學(xué)20秋《采購(gòu)管理》在線作業(yè)-2（參考答案）

1、南開(kāi)大學(xué)20秋采購(gòu)管理在線作業(yè)-2（參考答案）自我發(fā)展的伙伴供應(yīng)商是供應(yīng)商關(guān)系中最高層次的供需關(guān)系。()A.正確B.錯(cuò)誤廣義的采購(gòu)概念包括租賃、借貸、交換和物流。()A.正確B.錯(cuò)誤直觀判斷法是供應(yīng)商選擇方法之一，是一種主觀性較強(qiáng)的判斷方法。()A.正確B.錯(cuò)誤通過(guò)采購(gòu)管理的中心化可以增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。()A.正確B.錯(cuò)誤采購(gòu)管理一體化方法要求生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存控制、質(zhì)量檢查和采購(gòu)之間緊密合作。()A.正確B.錯(cuò)誤企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是否穩(wěn)定是選擇供應(yīng)商的重要短期標(biāo)準(zhǔn)之一。()A.正確B.錯(cuò)誤采購(gòu)成本除價(jià)格外，還應(yīng)考慮的因素包括付款方式與結(jié)算方式。()A.正確B.錯(cuò)誤一般來(lái)講，對(duì)

2、采購(gòu)的全部原材料，都應(yīng)該運(yùn)用整體采購(gòu)成本分析的方法進(jìn)行分析。()A.正確B.錯(cuò)誤集中采購(gòu)適合的企業(yè)包括連鎖經(jīng)營(yíng)、OEM廠商、特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)的采購(gòu)等。()A.正確B.錯(cuò)誤聯(lián)運(yùn)的商品發(fā)生滅失、短少、變質(zhì)、污染、損壞，應(yīng)先由終點(diǎn)階段的承運(yùn)方按照規(guī)定賠償。()A.正確B.錯(cuò)誤聯(lián)合采購(gòu)指的是上下游企業(yè)間的聯(lián)合。()A.正確B.錯(cuò)誤采購(gòu)與供應(yīng)既有上流又有物流過(guò)程。物流過(guò)程主要進(jìn)行商品交換，實(shí)現(xiàn)物資所有權(quán)的轉(zhuǎn)移;而上流過(guò)程主要進(jìn)行運(yùn)輸和儲(chǔ)存，實(shí)現(xiàn)物實(shí)體空間和時(shí)間的位置移動(dòng)。()A.正確B.錯(cuò)誤在供應(yīng)商認(rèn)證之前，供應(yīng)商必須已有一定時(shí)期的合作關(guān)系。()A.正確B.錯(cuò)誤一份完整的買(mǎi)賣(mài)合同應(yīng)該由首部、正文與尾部三部分

3、組成。()A.正確B.錯(cuò)誤從企業(yè)采購(gòu)成本形成來(lái)看，以預(yù)定成本限額為目標(biāo)的成本控制是企業(yè)追求的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。()A.正確B.錯(cuò)誤價(jià)值分析的基本特點(diǎn)是以顧客為中心，即以市場(chǎng)或買(mǎi)主需要為依據(jù)。()A.正確B.錯(cuò)誤準(zhǔn)時(shí)配送方式要求有很高水平的配送系統(tǒng)來(lái)實(shí)施。()A.正確B.錯(cuò)誤傳統(tǒng)采購(gòu)的重點(diǎn)放在如何和供應(yīng)商進(jìn)行商業(yè)交易的活動(dòng)上，特點(diǎn)是比較重視交易過(guò)程的供應(yīng)商的價(jià)格比較，通過(guò)供應(yīng)商的多頭競(jìng)爭(zhēng)，從中選擇價(jià)格最低的作為合作者。()A.正確B.錯(cuò)誤集中采購(gòu)品包括諸如辦公用品、維修備件、標(biāo)準(zhǔn)件以及其他價(jià)值低、有大量的供應(yīng)商的商品。()A.正確B.錯(cuò)誤采購(gòu)是指買(mǎi)賣(mài)雙方的交易，是一個(gè)商流的過(guò)程。()A.正確B.錯(cuò)誤MR

4、O預(yù)算通常由以往的比例來(lái)確定，然后根據(jù)庫(kù)存和一般價(jià)格水平中的預(yù)期變化來(lái)調(diào)整。()A.正確B.錯(cuò)誤學(xué)習(xí)曲線的主要表現(xiàn)形式隨著累計(jì)產(chǎn)量的增加，生產(chǎn)過(guò)程中的報(bào)廢率、返工率保持不變。()A.正確B.錯(cuò)誤企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系大致可分為五種，其中滲透型是在長(zhǎng)期目標(biāo)集成上發(fā)展起來(lái)的，聯(lián)盟型是從供應(yīng)鏈角度提出來(lái)的。()A.正確B.錯(cuò)誤抽檢缺陷率和免檢率是供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)的質(zhì)量指標(biāo)。()A.正確B.錯(cuò)誤按照品種價(jià)格劃分的采購(gòu)品種戰(zhàn)略中，區(qū)段價(jià)格采購(gòu)戰(zhàn)略實(shí)際上是多哥折扣區(qū)段價(jià)格的采購(gòu)戰(zhàn)略，可以采用多區(qū)段成本比較法。()A.正確B.錯(cuò)誤適用的物品采購(gòu)合同，如果賣(mài)方在試用期滿后，對(duì)是否購(gòu)買(mǎi)適用物未作明確標(biāo)示的，則推定

5、其不同意購(gòu)買(mǎi)。()A.正確B.錯(cuò)誤集中采購(gòu)適用于企業(yè)各部門(mén)及工廠比較集中，或者雖然地理上相距較遠(yuǎn)，但有良好的通訊設(shè)施，能保證采購(gòu)時(shí)效。()A.正確B.錯(cuò)誤訂貨點(diǎn)采購(gòu)可分為定量訂貨點(diǎn)采購(gòu)和定期訂貨點(diǎn)采購(gòu)。()A.正確B.錯(cuò)誤采購(gòu)指供應(yīng)商(或賣(mài)方)向買(mǎi)方提供產(chǎn)品或服務(wù)的過(guò)程。()A.正確B.錯(cuò)誤國(guó)際性招標(biāo)采購(gòu)的投標(biāo)保證金的有效期一般為投標(biāo)有效期加上45天。()A.正確B.錯(cuò)誤價(jià)值分析中的價(jià)值指的是()。A.功能比成本B.性能比價(jià)格C.質(zhì)量比價(jià)格D.質(zhì)量比成本采購(gòu)管理的目標(biāo)是()。A.保障供應(yīng)B.買(mǎi)到質(zhì)量最佳的物品和服務(wù)C.與供應(yīng)商建立良好關(guān)系D.采購(gòu)經(jīng)濟(jì)效益的最大化數(shù)量?jī)H20%的()占據(jù)了采購(gòu)價(jià)值

6、的80%。A.戰(zhàn)略采購(gòu)品和集中采購(gòu)品B.集中采購(gòu)品和正常采購(gòu)品C.集中采購(gòu)品和瓶頸采購(gòu)品D.戰(zhàn)略采購(gòu)品和瓶頸采購(gòu)品在采購(gòu)定價(jià)方法中，產(chǎn)品生命周期成本法最適用于()。A.MROB.大型設(shè)備采購(gòu)C.服務(wù)采購(gòu)D.包裝材料價(jià)值型談判方法強(qiáng)調(diào)()。A.談判對(duì)手為敵人B.談判對(duì)手為朋友C.聲東南西策略D.滿足利益而不是堅(jiān)持立場(chǎng)企業(yè)采購(gòu)一般應(yīng)包括()。A.制造商采購(gòu)和供應(yīng)商采購(gòu)B.原材料采購(gòu)和零部件采購(gòu)C.原材料采購(gòu)和最終產(chǎn)物采購(gòu)D.生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)和流通企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)商在需要的時(shí)間里，像需要的地點(diǎn)，以可靠的質(zhì)量，向需求方提供需要的物料的過(guò)程稱為()。A.一般采購(gòu)流程B.協(xié)同采購(gòu)流程C.準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)流程D.訂單采購(gòu)流

7、程大宗或批量物品，價(jià)值高或總價(jià)多的物品(企業(yè)內(nèi)部劃定);關(guān)鍵零部件、原材料或其他戰(zhàn)略資源，保密程度高，產(chǎn)權(quán)約束多的物品，應(yīng)當(dāng)選擇()方式。A.現(xiàn)貨采購(gòu)B.間接采購(gòu)C.集中采購(gòu)D.直接采購(gòu)以下哪種情況的典型后果是過(guò)高的采購(gòu)成本，以及原本可用的供應(yīng)商由于達(dá)不到規(guī)格的要求而被排除?()A.標(biāo)準(zhǔn)化的缺乏B.松散的規(guī)格C.傾斜的規(guī)格D.苛刻的規(guī)格在不同類型的供應(yīng)商關(guān)系中，以下哪一種是最高層次的供需關(guān)系?()A.共度風(fēng)險(xiǎn)的供應(yīng)商B.運(yùn)作相互聯(lián)系的供應(yīng)商C.自我發(fā)展的伙伴供應(yīng)商D.需持續(xù)接觸的供應(yīng)商采購(gòu)成本包括()。A.買(mǎi)價(jià)B.運(yùn)輸費(fèi)C.包裝費(fèi)D.途中保險(xiǎn)費(fèi)E.自然損耗費(fèi)物資采購(gòu)實(shí)行對(duì)整個(gè)企業(yè)的物資供應(yīng)，它

8、的四個(gè)基本目標(biāo)為()。A.適時(shí)適量保證供應(yīng)B.保證采購(gòu)物資的質(zhì)量C.費(fèi)用最省D.庫(kù)存最低E.管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)商訂立采購(gòu)合同之前，應(yīng)該審查賣(mài)方當(dāng)事人的()。A.企業(yè)所在地B.法人資格和法人能力C.資信和履約能力D.企業(yè)法人代表采購(gòu)戰(zhàn)略是企業(yè)所采用的帶有指導(dǎo)性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的基本運(yùn)作方案，主要包括()。A.采購(gòu)次數(shù)B.采購(gòu)品種C.供應(yīng)商D.采購(gòu)方式E.采購(gòu)批量網(wǎng)上采購(gòu)方式的優(yōu)點(diǎn)包括()。A.隨時(shí)了解市場(chǎng)行情B.提高采購(gòu)的透明度C.提高了商品質(zhì)量的保證程度D.有利于貨比三家，降低成本間接物料又可以分為()。A.JITB.ORMC.CRMD.MRO下列屬于采購(gòu)職能的有()。A.確定需求B.選

9、擇供應(yīng)商C.達(dá)成合適的價(jià)格D.存貨管理E.確定合適的交換方式一個(gè)完整的招標(biāo)采購(gòu)應(yīng)由招標(biāo)、()等部分組成。A.投標(biāo)B.開(kāi)標(biāo)C.評(píng)標(biāo)D.決標(biāo)E.簽訂合同相對(duì)于傳統(tǒng)采購(gòu)管理，現(xiàn)代的采購(gòu)管理具備如下幾個(gè)特點(diǎn)：()A.交貨安排是頻繁的B.質(zhì)量需要嚴(yán)格的入庫(kù)檢驗(yàn)C.大批量的D.供應(yīng)商數(shù)量減少如果采用VMI分銷武力方式，供應(yīng)商必須隨時(shí)掌握并及時(shí)分析用戶需求信息及變化趨勢(shì)，最大程度的滿足用戶生產(chǎn)，同時(shí)也使供應(yīng)商企業(yè)本身具有靈敏響應(yīng)市場(chǎng)需求的能力，做到()，最大限度地消除浪費(fèi)。A.減少庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)B.節(jié)約時(shí)間C.減少誤差D.降低生產(chǎn)成本E.提高經(jīng)濟(jì)效益 參考答案：A參考答案：B參考答案：A參考答案：A參考答案：A參考答案：B參考答案：A參考答案：A參考答案：A參考答案：A參考答案：B參考答案：B參考答案：B參考答案：A參考答案：B參考答案：A參考答案：A參考答案：A參考答案：B參考答案：B參考答案：A參考答案：B參考答案：A參考答案：A參考答案：A參考答案：B參考答案：A參考答案：A參考答案：B