《項目績效自評報告》

1、項目績效自評報告 項目績效自評報告 一、項目概況 介紹項目基本情況，重點說明以下內(nèi)容： （一）項目資金申報及批復(fù)情況。對項目資金申報、批復(fù)等情況進行說明（如涉及預(yù)算調(diào)整，應(yīng)說明預(yù)算調(diào)整程序及相關(guān)情況），評價其是否符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。 （二）項目績效目標。說明項目主要內(nèi)容，計劃實現(xiàn)的具體績效目標（定性和定量目標）以及項目實施進度計劃等。 （三）項目資金申報相符性。說明項目申報內(nèi)容是否與具體實施內(nèi)容相符、申報目標是否合理可行等。 二、項目實施及管理情況 （一）資金計劃、到位及使用情況。 1、資金計劃及到位。說明該項目各類資金計劃及截止評價時點實際到位情況，包括中央、省、市、縣（市、區(qū)）財政

2、資金、項目單位自籌資金及其他渠道資金。將資金到位情況與資金計劃進行比對，分析說明資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力。如有資金未到位或到位不及時等情況應(yīng)說明原因。 2、資金使用。說明截止評價時點項目資金的實際支出情況，資金開支范圍、標準及支付進度等，支付依據(jù)是否合規(guī)合法，資金支付是否與預(yù)算相符，并對相關(guān)問題進行說明。 （二）項目財務(wù)管理情況。 說明項目財務(wù)管理制度建設(shè)、機構(gòu)設(shè)置、會計核算及賬務(wù)處理等相關(guān)情況。對照項目資金管理辦法，評價項目是否嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理是否及時、會計核算是否規(guī)范等。 （三）項目組織實施情況。 說明項目組織管理架構(gòu)及具體實施流程，主要包括機構(gòu)設(shè)置監(jiān)管措施、

3、執(zhí)行相關(guān)管理制度（如招投標、政府采購、項目公示等）相關(guān)情況，其中：基建項目還應(yīng)介紹基本建設(shè)程序執(zhí)行情況，并對相關(guān)問題進行說明。 三、目標完成情況 （一）目標任務(wù)量完成情況。 說明項目實施進度。對照項目計劃目標，對截止評價時點的實際投資完成額和任務(wù)量完成情況進行比較。如未完成目標任務(wù)，應(yīng)說明原因。 （二）目標質(zhì)量完成情況。 對照項目計劃目標，說明項目實際完成質(zhì)量。如未達到質(zhì)量目標，應(yīng)說明原因。 （三）目標進度完成情況。 對照預(yù)定進度計劃，說明項目實際完成進度。如未按期完成，應(yīng)說明原因。 四、項目效益情況 根據(jù)項目具體情況進行分析，說明項目實施產(chǎn)生的效果，如項目功能實現(xiàn)、經(jīng)濟效益、社會效益、運行保障效果等。