【最新】創(chuàng)建市模范職工之家工作總結(jié) (5)doc

1、創(chuàng)建市模范職工之家工作總結(jié) 創(chuàng)建市模范職工之家工作總結(jié) 我公司成立于XX年元月，是市委、市政府為統(tǒng)一全市電力管理體制，提高我市地方電力的市場競爭能力和整體經(jīng)濟效益，從而實現(xiàn)集團化的規(guī)模經(jīng)營而適時組建的。 我公司工會有20個工會小組。公司現(xiàn)有工會會員443人，其中大專及以上文化程度員工129人，有專業(yè)技術(shù) 人員180人，其中高級職稱4人，中級職稱25人，助理級職稱59人。 公司現(xiàn)有總資產(chǎn)2、28億元，固定資產(chǎn)凈值1、19億元，流動資產(chǎn)總額7699、45萬元，營運資金1409、66萬元。 市電網(wǎng)通過兩條110千伏輸電線路分別與省電網(wǎng)兒郴州地方電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)兩點并網(wǎng)。擁有一個以110千伏輸變電設(shè)備為

2、主網(wǎng)架，35千伏輸變電設(shè)備為輻射，配電網(wǎng)絡(luò)齊全的市辦電網(wǎng)。有各種不同電壓等級的輸變電線路5123、38公里，110千伏變電站5座，35千伏變電站6座，變電容量13、275萬千伏安，現(xiàn)有直供負(fù)荷約8萬千瓦，年內(nèi)最大負(fù)荷為11萬千瓦。 XX縣區(qū)電網(wǎng)的電源以水力發(fā)電為主，截至2005年9月，網(wǎng)內(nèi)有并網(wǎng)電站96座總裝機容量9、04萬千瓦，另有在建小水電站14座容量5、14萬千瓦。其中裝機最大為212500千瓦的程江口水電站已于2005年8月實現(xiàn)首臺組投產(chǎn)發(fā)電。2004年全市小水電發(fā)電量3、1億千瓦時。預(yù)計到2006年，網(wǎng)內(nèi)小水電年發(fā)電量可達5億千瓦時。 在上級工會和公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，我工會團結(jié)全體會

3、員與時俱進，奮力拼搏，取得了“2004年一星級工會”的稱號，“XX縣區(qū)模范職工之家、XX市芙蓉標(biāo)兵崗”稱號，公司于2000年榮獲共青團XX市委授予的“共青團工作先進單位”稱號；2000年榮獲XX市委、市政府授予的“調(diào)度管理先進單位”稱號，2002-2004年榮獲XX縣區(qū)委、市政府授予的“工業(yè)生產(chǎn)先進單位”稱號；2002-2004年榮獲XX縣區(qū)委授予的“創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)管理先進單位”稱號；2004年被XX市委、市政府授予“擁軍優(yōu)屬擁政愛民工作先進單位”稱號。 我公司自成立以來，在上級黨委和工會的直接領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，以發(fā)展為第一要務(wù)，倡導(dǎo)“團結(jié)、務(wù)實、奮進、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，內(nèi)強管

4、理，外樹形象，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，整個公司呈現(xiàn)出勃勃生機的職工信賴的模范職工之家，我們的主要做法是： 一、強化領(lǐng)導(dǎo)，組織落實，確保創(chuàng)建工作落到實處。 近年來，XX縣區(qū)經(jīng)濟發(fā)展逐漸進入快車道，經(jīng)濟工作總體形勢良好。在這一有利前提下，我公司進一步增強并堅定以創(chuàng)建模范職工之家為起點，以“建家就是建隊伍，建家就是建公司”為目標(biāo)。充分調(diào)動公司員工的積極性，把創(chuàng)建和諧的職工之家作為努力創(chuàng)辦一流公司的必由之路。公司領(lǐng)導(dǎo)班子都非常重視建家工作，成立了由黨總支書記任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會具體實施、工會會員積極參與的黨政工群齊心協(xié)力的共建格局。 二、以人為本，加強學(xué)習(xí)，

5、不斷加強隊伍建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)。 （一）加強學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì)的關(guān)鍵在于“以人為本”。我公司為實現(xiàn)創(chuàng)建一流供電企業(yè)這個目標(biāo)，一直致力于建設(shè)一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平精的職工隊伍，引導(dǎo)職工樹立正確的學(xué)習(xí)理念，為爭創(chuàng)模范職工之家的工作打好基礎(chǔ)。以公司新辦公樓啟用為契機，投入大量資金，添置電教設(shè)備，新建多媒體教室，精心組織職工學(xué)習(xí)工會法、供電企業(yè)的業(yè)務(wù)知識和黨的路線、方針、政策。今年還從各部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干舉辦了三期培訓(xùn)班，一是計量安裝、管理人員培訓(xùn)，二是安全人員培訓(xùn)，三是待崗人員培訓(xùn)，并將每周五下午定為職工集中學(xué)習(xí)時間，由各部室的業(yè)務(wù)主干串講業(yè)務(wù)知識，做到有學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)記錄、學(xué)習(xí)體會，使學(xué)習(xí)工作

6、步入制度化和規(guī)范化的軌道；同時，利用公司現(xiàn)有內(nèi)部計算機局域網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)高質(zhì)量的資興電力網(wǎng)站，在該網(wǎng)站上開辟“創(chuàng)建職工之家”學(xué)習(xí)專欄，通過多種形式的學(xué)習(xí)，激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)興趣，學(xué)習(xí)熱情空前高漲，取得了事半功倍的學(xué)習(xí)效果，掀起了“學(xué)習(xí)在工作中，成長在崗位上”的學(xué)習(xí)熱潮，使職工的思想政治素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平有了明顯提高。 （二）形式多樣，學(xué)以致用。我們把政策理論學(xué)習(xí)與實踐鍛煉有機地結(jié)合起來，開展形式多樣的技術(shù)比武活動，提高職工的業(yè)務(wù)能力，增強學(xué)習(xí)意識和集體榮譽感。這幾年公司深入開展了調(diào)度、運行、外線、抄表、收費等技術(shù)比武活動，為檢驗職工全面熟悉和掌握業(yè)務(wù)知識，實行了公選調(diào)運行人員、安全人員，110kv站長的封存閉式考試。 三、結(jié)合實際，努力推進民主政治建設(shè)，引導(dǎo)職工參