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文檔簡介
1、 加油站改造項目質(zhì)量控制和安全管理的優(yōu)化措施 周遠(yuǎn)摘 要:對加油站進行改造涉及質(zhì)量控制和安全管理兩大重要的模塊,牽涉到的項目繁多,承擔(dān)的風(fēng)險巨大,相應(yīng)的管理難度也非常大,尤其是質(zhì)量和安全管理,必須給予百分百的重視。文章根據(jù)我國加油站的安全管理目標(biāo)和要求,按照加油站改造項目的施工質(zhì)量和安全管理的相關(guān)要求,提出在改造中質(zhì)量控制和安全管理的有關(guān)對策和措施,以期為我國同類加油站改造施工提供些許建議。關(guān)鍵詞:加油站;改造項目;質(zhì)量控制;安全管理一、加強加油站改造質(zhì)量控制及安全管理的重要性隨著時代的不斷發(fā)展,人民的生活水平不斷提高,并且交通運輸業(yè)也飛速發(fā)
2、展,汽車已經(jīng)越來越多地進入了普通百姓家,汽車的保有量不斷增加,目前,加油站在數(shù)量越來越多,基本上滿足了老百姓的需求,但是現(xiàn)有的加油站在規(guī)模、加油技術(shù)以及各方面的服務(wù)等方面還有待進一步完善,因此,對加油站的進行相應(yīng)的改造施工改變這一現(xiàn)狀的重要途徑。但是,加油站是一個對安全和質(zhì)量程度要求極高的工作單位,如整修改造過程中如果不嚴(yán)格按照規(guī)范施工,不遵守操作規(guī)程,一旦在質(zhì)量或者安全上出現(xiàn)問題,極有可能釀成大禍,嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。因此,對加油站進行施工改造必須嚴(yán)格把握質(zhì)量和安全兩道大關(guān),將安全管理放在首位,以確保改造后的加油站工作環(huán)境質(zhì)量達標(biāo),安全可靠。為了達到這一目標(biāo),施工人員在施工過程必須嚴(yán)格把控施工
3、改造設(shè)計和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范施工,以達到安全系數(shù)高、質(zhì)量優(yōu)良、高效率的施工要求。目前,我國加油站在建設(shè)和改造過程中存在著一些不規(guī)范和不達標(biāo)的現(xiàn)象,加油站的安全事故頻繁發(fā)生,嚴(yán)重威脅到了人民的生命和財產(chǎn)安全,對構(gòu)建社會主義和諧社會提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。所以,對加油站進行改造施工也就成了提高加油站安全指數(shù)的重要保障,為此我國政府有關(guān)部門還專門制定了汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范gb 50156-2012、石油庫設(shè)計規(guī)范gb 50074-2014、加油站消防安全規(guī)范等相關(guān)的法律法規(guī)和制度規(guī)范,針對加油站設(shè)施設(shè)備整修改造提出了嚴(yán)格的制度要求。因此,在加油站改造施工中加強質(zhì)量控制和安全管理,是施工人員
4、和有關(guān)管理人員都必須高度重視的一項重要工作。二、加油站改造過程中質(zhì)量控制和安全管理方面存在的問題(一)施工方安全意識淡薄擁有一套完善的安全規(guī)章制度是每一個加油站都必須具備的條件,在施工過程中,更應(yīng)該有一套完備的作業(yè)流程,然而,由于缺乏相應(yīng)的安全意識,很多施工方及其工作人員并未嚴(yán)格去遵守這一規(guī)章制度和作業(yè)流程,施工過程中存有僥幸態(tài)度,并未根據(jù)加油站的實際情況去制定相應(yīng)的安全規(guī)范,抑或為了降低用人成本,雇傭沒有資質(zhì)或者未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員,這些技術(shù)人員缺乏安全意識和安全知識,沒有自我保護的能力,對危害和危險缺乏預(yù)期和判斷,安全管理很難實現(xiàn)。還有一些技術(shù)人員雖然擁有一定的技術(shù),歷經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),但也未
5、能認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度,喜歡憑經(jīng)驗施工、憑習(xí)慣施工,這些不好的觀念使得他們在施工過程中引發(fā)各類安全事故,給加油站的施工改造帶了很大的安全隱患。(二)技術(shù)水平參差不齊加油站改造項目設(shè)計的技術(shù)什么廣泛,不僅包括安全技術(shù),還應(yīng)該有相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)和工程技術(shù),但無論合作技術(shù),由于加油站本身危險系數(shù)高,要求所有的設(shè)計和施工人員都要由高度的責(zé)任心和較高的專業(yè)技能,并且,加油站施工設(shè)備也比較先進,不具備高技能、高素質(zhì)和豐富專業(yè)知識的人才是無法進行很好的操控的。但是,一些施工單位為了節(jié)省成本,往往會選擇使用廉價的勞動力,并且也不進行專門的技能培訓(xùn),這些廉價勞動力技術(shù)水平參差不齊,對于加油站的質(zhì)量和安全水平難以把
6、控。(三)缺乏較高的管理水平管理水平的低下主要表現(xiàn)在以下兩個方面:首先,施工方安全管理意識不高。加油站得改造施工必須是經(jīng)過嚴(yán)格審核的擁有相應(yīng)資質(zhì)的正規(guī)單位,然而,某些加油站會將改造項目轉(zhuǎn)包或者分包給不具備施工資質(zhì)的施工單位,或者對這些單位的資質(zhì)沒有進行嚴(yán)格的審核,并且往往分包或轉(zhuǎn)包以后就放任不管,使得以后的安全管理處于混亂狀態(tài)。加油站的改造建設(shè)周期一般都比較長,為了縮短工期,降低成本,為保障施工安全所需要的資金、設(shè)備等條件往往也很難到位,編制的安全施工方案也就流于形式,對于安全的措施和要求也形同虛設(shè),安全意識淡薄,存在有很大的安全隱患。其次,建設(shè)方監(jiān)管不到位。在加油站改造施工過程中,必須進行常
7、規(guī)檢查,這必須是作為日常工作的一個重要組成部分,監(jiān)管人員必須排除各種安全隱患,對施工人員及其攜帶的物品、機器設(shè)備、工作環(huán)境等進行嚴(yán)密的檢查。但在實際工作中,還是有部分單位和監(jiān)管人員工作不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),對安全持僥幸態(tài)度,在監(jiān)管過程中只重視施工進度和質(zhì)量,不進行安全檢查,難以排除安全隱患,安全管理流于形式。有些改造單位雖然也派管理人員進行安全檢查,但由于委派人員不夠?qū)I(yè),不能采取正確的監(jiān)管方式,因此也無法及時發(fā)現(xiàn)安全隱患或制止違章改造。三、強化加油站改造過程中質(zhì)量控制和安全管理方面的對策(一)制定完備的安全改造施工方案只有具備一套完善的安全施工方案,質(zhì)量和安全才會有保障。首先,施工單位應(yīng)組織各部門的
8、技術(shù)人員根據(jù)編制依據(jù)、加油站的工程概況、潛在危險因素的鑒別和應(yīng)當(dāng)采取的對策等因素,制定一套合理完備的安全施工改造方案。其次,在加油站正是改造施工以前,建設(shè)單位還必須根據(jù)事先制定安全施工方案編制一套可行的安全施工措施。這里需要注意的是,安全施工方案的制定應(yīng)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),需要雙方安全監(jiān)管人員簽字確認(rèn),做到因地制宜、量體裁衣、實事求是。安全施工措施貫穿到施工過程的始終,施工過程中,由于各種方面的原因,這些技術(shù)措施也要根據(jù)實際情況作出相應(yīng)的調(diào)整,力求做到具體問題具體分析,全面俱到,以達到安全施工的標(biāo)準(zhǔn)。(二)對施工方的資質(zhì)進行嚴(yán)格審核施工方的安全資質(zhì)是保證加油站安全改造和進行質(zhì)量控制最基本的條件。由于
9、外包程序不合理,進行私自轉(zhuǎn)包、分包,或者外包技術(shù)人員的技術(shù)水平不高,參差不齊,給改造的質(zhì)量和安全管理帶來很大的壓力。所以,對施工方的資質(zhì)進行嚴(yán)格的審核,加強施工安全管理是十分必要的。其中,在對外包方的資質(zhì)進行審查時,要嚴(yán)格按照資質(zhì)審查標(biāo)準(zhǔn)進行,審查內(nèi)容應(yīng)包括相關(guān)的資質(zhì)證書、安全許可證、簽訂的安全協(xié)議和營業(yè)證書等,堅決杜絕資質(zhì)達不到標(biāo)準(zhǔn)及安全管理水平不夠的外包單位進入加油站改造施工現(xiàn)場作業(yè)。另外,還需注意,即使有些外包單位資質(zhì)審查過關(guān),在施工過程中還需嚴(yán)密監(jiān)管他們是否嚴(yán)格遵守安全作業(yè)制度和規(guī)章,一旦出現(xiàn)違反制度和規(guī)章的情況,也應(yīng)做到嚴(yán)肅處理,堅決保證施工過程的安全。(三)對管理和施工人員進行系統(tǒng)
10、的安全教育培訓(xùn),全面提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)施工隊伍的安全意識和技能是加油站施工改造過程的根本保證。因此,要大力加強施工現(xiàn)場人員的培訓(xùn),首先是施工管理人員的培訓(xùn),提高其安全意識和管理水平,由此選拔出杰出的管理及培訓(xùn)人才;其次是對現(xiàn)場施工人員的培訓(xùn),全面提高他們的安全意識、安全技能和對風(fēng)險的預(yù)判和把控能力。尤其是對于特種作業(yè),這種需要較高的專業(yè)技能的崗位,更需要進行專業(yè)的培訓(xùn),還要經(jīng)過嚴(yán)格的考核,考核合格后方可持證上崗。另外,安全教育需要常態(tài)化、全面化、多樣化,這樣才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。(四)確?,F(xiàn)場安全防護措施做到位在改造施工前,一定要實現(xiàn)確認(rèn)做到消防設(shè)備配置齊全,并且又專人負(fù)責(zé)、專人保管;嚴(yán)格做好倉庫
11、管理,做好易燃易爆物品的看護工作;明火作業(yè)事先審批,并做好保護措施;確保清理完作業(yè)周圍的易燃易爆物品的;在現(xiàn)場設(shè)置專門的安全防護員;消防器材的檢驗好保管做到位,以備不時之需;做好用電安全防觸電管理工作,規(guī)范使用防護用品。(五)明確責(zé)任,做好施工改造的監(jiān)管工作參與加油站施工改造的單位主要包括建設(shè)單位和施工單位。兩個單位應(yīng)該分工明確,各負(fù)其責(zé)。首先,建設(shè)單位要確定施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查人員和安全第一責(zé)任人,以保證施工安全進行。另外,他們還要對施工的全過程進行安全監(jiān)督,并做好調(diào)整好決策工作,確保改造工程能達到原先制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。其次,作為施工單位,他們是項目的經(jīng)營者和執(zhí)行者,應(yīng)該嚴(yán)格遵守施工合同的要求和任務(wù)范圍來施工,全程進行質(zhì)量控制,在施工過程中進行全方位的安全監(jiān)督和防范,保證施工過程中的零事故,保質(zhì)保量按期完成施工項目。(六)制定明確的獎懲制度為了保證加油站施工改造項目的正常進行,建立明確的獎懲制度也是必須的,其主要目的在于加大安全管理的力度,確立激勵機制。對于那些認(rèn)真執(zhí)行加油站建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)、安全規(guī)范,并且能夠做到零事故,能有效消除各種安全隱患的單位和個人給予物質(zhì)和精神上的表彰。而對于那些無視法律法規(guī),違規(guī)操作,不能有效防范各種危險的單位和個人,要嚴(yán)肅處理,如果造成了重大的安全事故,嚴(yán)格按照國家法律執(zhí)行,絕不姑息。加油站施工改造項目危險程度高,應(yīng)高度重視質(zhì)量
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