2010年家紡動(dòng)態(tài)

1、2010 年家紡動(dòng)態(tài)海寧家紡業(yè)起步于上個(gè)世紀(jì)70 年代末 80 年代初的家庭工業(yè)， 主要集中于許村一帶， 是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中 “小企業(yè)大產(chǎn)業(yè)” 的一個(gè)典型。經(jīng)過三十多年的培育， 我市家紡業(yè)已逐漸走上了產(chǎn)業(yè)集約化、產(chǎn)品市場(chǎng)化、品種多樣化、效益最大化等特色產(chǎn)業(yè)之路，聚集起了強(qiáng)大的群體優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)銷優(yōu)勢(shì)，成為全國(guó)主要生產(chǎn)基地和集散中心。2010 年，海寧家紡業(yè)克服了原料價(jià)格上漲、人民幣升值及勞動(dòng)力成本快速增長(zhǎng)等影響，產(chǎn)值、銷售繼續(xù)保持二位數(shù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，外貿(mào)出口同步上升，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量持續(xù)向好。一、產(chǎn)業(yè)基本情況2010 年全市家紡產(chǎn)業(yè)共有大小企業(yè)1.12 萬家，從業(yè)人員 7.8 萬人，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值185.6 億元

2、，占全市工業(yè)產(chǎn)值總量的15%,銷售收入 184.7 億元，利稅 13 億元，利潤(rùn)總額6.7 億元；全市自營(yíng)出口額 5.1 億美元，占全市總額的 15.2%，增長(zhǎng) 47.7%,獲自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)企業(yè)百余家，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞、南非、中東及歐美等40 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率穩(wěn)定在35% 以上，年產(chǎn)各類裝飾布11 億米，主要產(chǎn)品有窗簾布、 沙發(fā)布、床上用品、家居布藝、成品窗簾、地毯、桌布、合毯、枕頭、墊子、浴簾等。銷售收入 500 萬元以上的規(guī)模企業(yè)222 家，2010 年完成工業(yè)產(chǎn)值 59.3 億元，增長(zhǎng) 26.6%，銷售收入 58.0 億元，增長(zhǎng) 25.0%，利稅3.2 億元，增長(zhǎng) 30.7

3、%，其中利潤(rùn)總額1.5 億元，增長(zhǎng) 34.9%，產(chǎn)銷率 100.26%。銷售收入超億元企業(yè)14 家，3 家企業(yè)進(jìn)入當(dāng)年度興海工程。1. 規(guī)劃先行，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。近年來，市政府始終注重科學(xué)制定規(guī)劃，引導(dǎo)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。2009 年，制訂出臺(tái)了海寧市家紡產(chǎn)業(yè)提升規(guī)劃（2009-2011） ，為加快推動(dòng)全市家紡產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和創(chuàng)新突破，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，2010 年又制定了海寧市家紡三大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)2010行動(dòng)發(fā)案，以項(xiàng)目推進(jìn)、平臺(tái)建設(shè)、管理提升、自主創(chuàng)新、招商引資等方面為舉措， 以圍繞打造“世界家紡之都”為總體目標(biāo)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為我市家紡產(chǎn)業(yè)明確了發(fā)展方向。同時(shí)，通過進(jìn)一步淘汰落后產(chǎn)能，

4、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。2. 加大科技創(chuàng)新、提升裝備水平。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2010 年全市家紡產(chǎn)業(yè)共完成工業(yè)生產(chǎn)性投資5.79 億元，其中引進(jìn)設(shè)備投入達(dá)到2.1 億元，累計(jì)擁有各類織機(jī)及配套輔助設(shè)備3 萬余臺(tái)套，其中具有國(guó)際先進(jìn)水平的電子數(shù)碼織機(jī)665 臺(tái)套。海寧市捷達(dá)紡織有限公司2010 年投資 2000余萬元從比利時(shí)引進(jìn)8 臺(tái)高檔提花織機(jī)和一臺(tái)德國(guó)產(chǎn)后整理機(jī)；海寧市勝宇布藝有限公司投入2000 多萬元，自主創(chuàng)新研發(fā)遮光提花布藝新產(chǎn)品，遮光提花布采用原絲原織，無需印染，產(chǎn)品集遮光、提花為一體，為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)；海寧諾亞紡織收購(gòu)意大利mdv品牌，演繹了“蛇吞象”的故事。3. 加快平臺(tái)建設(shè)，擴(kuò)

5、大集群效應(yīng)。一是會(huì)展效應(yīng)明顯。2010 海寧中國(guó)家博會(huì)暨2010 年中國(guó)國(guó)際家用紡織品創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽于9 月19 日至 22 日在許村鎮(zhèn)召開，設(shè)計(jì)大賽以“新中式”為主題，通過家訪創(chuàng)意設(shè)計(jì)，向世界推介中國(guó)文化。大賽吸引了來自美國(guó)、日本、芬蘭等國(guó)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師參賽，收到創(chuàng)意設(shè)計(jì)作品1471 幅、論文 29 篇、產(chǎn)品 269 套 2394 件?？萍紕?chuàng)新是家博會(huì)永恒的主題，家博會(huì)緊緊圍繞家訪產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)， 從加強(qiáng)設(shè)計(jì)創(chuàng)新和拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的角度，加快推動(dòng)家紡產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)， 逐漸成引領(lǐng)國(guó)際家紡潮流的風(fēng)向標(biāo)。二是園區(qū)工作有序推進(jìn)。 許村裝飾布工業(yè)區(qū)是我省唯一一個(gè)省級(jí)家紡特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)區(qū)，2010年底止，累計(jì)開發(fā)面積

6、達(dá) 7475畝，落戶企業(yè) 266家，從業(yè)人員 1.3 萬人，已成為全國(guó)較為知名的先進(jìn)家紡制造基地。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 59 億元，利稅 4.1 億元，其中利潤(rùn)1.3 億元。三是專業(yè)市場(chǎng)穩(wěn)中有升。海寧中國(guó)家紡城現(xiàn)有攤位1518 個(gè)， 商戶 1376戶， 2010年實(shí)現(xiàn)成交額 51.8 億元，增長(zhǎng) 23.2%。二、當(dāng)前存在的主要問題1. 資源配臵矛盾日益突出。 一是用工荒再次成為焦點(diǎn)。 在中西部勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)逐漸增加，東南沿海勞動(dòng)力成本不斷上升的情況下，勞動(dòng)者和企業(yè)都被推到了一個(gè)再次選擇的十字路口。國(guó)家大力發(fā)展西部經(jīng)濟(jì)已見成效。 由于外出打工生活成本較高且不能照顧家庭，因此一部分員工選擇留在內(nèi)地工作。

7、同時(shí)，選擇留在沿海打工的一部分員工因?yàn)榇鲂枨蟛粩嗌?jí)而頻繁跳槽，導(dǎo)致企業(yè)員工隊(duì)伍缺少穩(wěn)定性。 二是缺電現(xiàn)象將成為常態(tài)。 經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和居民生活不斷提高，能源消耗總量保持剛性增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)在短期內(nèi)難以改變。三是人民幣升值和原材料成本上漲擠壓企業(yè)利潤(rùn)。2010 年人民幣升值3% 左右，原材料價(jià)格一路上升，企業(yè)利潤(rùn)空間進(jìn)一步收窄。2. 印染后整理加工檔次不高。資料顯示，2010 年全市印染企業(yè)69 家，部分企業(yè)規(guī)模小，設(shè)備落后，有的設(shè)備能耗高、耗水量大，產(chǎn)生大量的廢水，因此淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)還比較艱巨。3. 缺乏龍頭骨干企業(yè)引領(lǐng)。我市家紡產(chǎn)業(yè)大產(chǎn)業(yè)小企業(yè)現(xiàn)象突出，全市 1 萬余家企業(yè)中，規(guī)模以上企業(yè)22

8、2 家，僅占比 2% 左右，絕大多數(shù)是規(guī)模很小的個(gè)體企業(yè)；產(chǎn)品細(xì)分化程度不高，大量規(guī)模、設(shè)備類同的小企業(yè)，生產(chǎn)同質(zhì)化產(chǎn)品，帶來無序競(jìng)爭(zhēng)，有的甚至出現(xiàn)抄襲現(xiàn)象；企業(yè)品牌意識(shí)不強(qiáng)。注冊(cè)商標(biāo)數(shù)量偏少，名牌企業(yè)更少，截止 2010年底，全市僅有省級(jí)著名商標(biāo)3 只、嘉興著名商標(biāo)11 只、嘉興名牌 9 個(gè)，大部分企業(yè)還處在模仿和跟隨階段，自主創(chuàng)新能力較差，產(chǎn)品附加值低。三、下一步對(duì)策建議1. 大力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。 按照 2010年海寧市三大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作行動(dòng)方案部署，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃落實(shí)，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。二是加大企業(yè)創(chuàng)新步伐。引導(dǎo)企業(yè)以自主開發(fā)和產(chǎn)學(xué)研開發(fā)為支撐，增加

9、企業(yè)自主創(chuàng)新能力， 提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是形成倒逼機(jī)制促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。以“成本上漲、人民幣升值、用工荒”等困難為動(dòng)力，倒逼企業(yè)在生產(chǎn)、管理、研發(fā)等方面不斷進(jìn)行創(chuàng)新，提高產(chǎn)品附加值。四是加大落后產(chǎn)能淘汰力度。根據(jù)印染行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能計(jì)劃，排除淘汰對(duì)象，明確退出機(jī)制，準(zhǔn)備再關(guān)停 8 家，合計(jì)將淘汰產(chǎn)能為6668 萬米，可騰出土地 82 畝、排污容量 cod61 噸，促進(jìn)印染行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2. 加大公共平臺(tái)建設(shè)。 一是完善服務(wù)體系， 建立健全中小企業(yè)服務(wù)體系，構(gòu)筑好紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。二是完善公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，逐步建立如招工、培訓(xùn)、檢測(cè)、科研等服務(wù)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部

10、環(huán)境。3. 增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。 一是加快提高裝備水平。 引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，加大先進(jìn)裝備占比， 采用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)全面提高家紡產(chǎn)業(yè)工藝、技術(shù)、裝備水平，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷提升家紡業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。二是加快培育龍頭企業(yè)。加大龍頭企業(yè)培育力度，鼓勵(lì)規(guī)模企業(yè)成長(zhǎng)為引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè)，領(lǐng)軍企業(yè)要在要素保障、 政策扶持等方面給予傾斜， 鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)。三是引導(dǎo)企業(yè)加大抗風(fēng)險(xiǎn)能力。面對(duì)當(dāng)前諸多不利因素，企業(yè)要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，比如在外貿(mào)上，要加快訂單出貨頻率，大訂單拆彈運(yùn)作等措施，減少人民幣升值而帶來的損失。4. 增強(qiáng)企業(yè)開拓市場(chǎng)能力。 一是引導(dǎo)企業(yè)積極拓展國(guó)際市場(chǎng)，密切關(guān)注外貿(mào)市場(chǎng)新變化，鞏固老客戶，拓展新市場(chǎng)，搶占國(guó)際市場(chǎng)份額。二是鼓勵(lì)企業(yè)開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。由于國(guó)內(nèi)產(chǎn)品開發(fā)思路與國(guó)外有很大區(qū)別。國(guó)外產(chǎn)品開發(fā)是從研究生活方式開始，而做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，則要從研究產(chǎn)品開始，確立適當(dāng)價(jià)位