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1、 基于標準崗位管理特性的集團化企業(yè)崗位價值評估模型構建的研究 丁希辰 王波:c960 文獻標識:a :1674-1145(2019)9-089-01摘 要 崗位價值評估即崗位測評/職位評價(pos ition eva lua tion),是指根據(jù)組織的崗位設置,運用系統(tǒng)化、程序化的科學分析方法,確定崗位之間的相對價值。目前通用的崗位價值評估工具,往往不能兼顧到某些特定行業(yè)、特定企業(yè)甚至特定的崗位族的真實崗位價值。n集團作為國內(nèi)頂尖的電工裝備集團化企業(yè),業(yè)務多元化程度和管理復雜度較高,僅用一套模型、一套指標進行崗位價值評估,并不能客觀反映其所有
2、崗位的相對價值?;诖?,本文針對n集團標準崗位管理特性,探索設計適用于集團化企業(yè)的崗位價值評估工具,以期為后續(xù)的薪酬體系優(yōu)化和人才發(fā)展規(guī)劃提供打下更加科學的基礎。關鍵詞 電工裝備企業(yè) 崗位價值評估 模型崗位價值評估作為人力資源管理中崗位管理及薪酬設計的基礎理論工具,被世界多數(shù)的大型企業(yè)所采納和應用。當前比較常用的崗位價值評估工具包括美世咨詢公司(mercer)的ipe(international position evaluation,國際職位評估系統(tǒng))和合益咨詢公司(hay group)的海氏評估法。n集團的標準崗位管理體系涵蓋多個職序,僅用一套通用的崗位價值評估工具,無法兼顧不同職序的崗位
3、管理特點,因此,針對各職序標準崗位的管理特性,創(chuàng)新性設計差異化崗位價值評價維度及權重,以準確反映所有標準崗位的真實價值和相對價值。一、崗位價值評估模型設計原則基于對美世“ipe”及合益“海氏評估法”的研究,我們發(fā)現(xiàn)崗位價值評估工具的設計無外乎均是基于“投入-過程-產(chǎn)出模型”的基本理念而產(chǎn)生的?!巴度?過程-產(chǎn)出模型”認為不同崗位任職者對企業(yè)的不同價值貢獻,可以用“投入(知識、經(jīng)驗、技能) 過程(目前工作) 產(chǎn)出(業(yè)績)”來概括?;谌肆Y源的先進實踐,我們認為通過“投入-過程-產(chǎn)出模型”來確定崗位價值評估模型的評價維度及具體評價指標是科學的、客觀的、可操作的。二、標準崗位職序管理特性分析針對n
4、集團的標準崗位,前期進行大量調(diào)研,對各職序標準崗位的通用特性進行識別與提煉,重點分析各職序所關注的崗位要素?;诓煌毿驆徫惶匦?,設計差異化的標準崗位價值評價維度及權重,以期客觀、科學地反映各職序內(nèi)標準崗位的相對價值。三、崗位價值評估模型設計基于“投入-過程-產(chǎn)出模型”及先進管理實踐,n集團設計了適用于集團業(yè)務和管理特點的崗位價值評估模型,該模型分別從“投入”、“過程”、“產(chǎn)出”三個方面設計了六個崗位價值評價維度,共計9項崗位評價因素:所有標準崗位共同聚焦實現(xiàn)業(yè)績影響,在此基礎上,a職序的標準崗位更加關注“內(nèi)部溝通、管控監(jiān)督、知識技能”等崗位要素,因此在崗位價值評估模型設計時,對“內(nèi)部溝通”、
5、“管理責任”、“知識技能”及“業(yè)績影響”四項評價因素賦予了更高的權重;b職序的標準崗位更加關注“工作復雜性、工作創(chuàng)新性、知識技能”等崗位要素,因此在崗位價值評估模型設計時,對“工作復雜性”、“工作創(chuàng)新性”、“知識技能”及“業(yè)績影響”四項評價因素賦予了更高的權重;c職序的標準崗位更加關注“知識技能、工作環(huán)境、工作復雜性”等崗位要素,因此在崗位價值評估模型設計時,對“知識技能”、“工作環(huán)境”、“工作復雜性”及“業(yè)績影響”四項評價因素賦予了更高的權重;d職序的標準崗位更加關注“外部溝通、知識技能”等崗位要素,因此在崗位價值評估模型設計時,項目組對“業(yè)績影響”、“外部溝通”及“知識技能”三項評價因素賦
6、予了更高的權重。四、崗位價值評估實施為了保證標準崗位價值評估結果的客觀、科學和公正,標準崗位價值評估工作應嚴格遵循對崗不對人、評估標準的一致性與完備性、專家獨立評估、結果相對保密的原則。在實施過程中,通過完善標準崗位說明書、確定崗位評價工具及評分標準、遴選崗位價值評估專家組、組織崗位價值評估培訓、崗位價值評估打分、崗位價值評估結果分析等一系列完整操作,確保評估結果的準確性及科學性,并依據(jù)崗位級別,最終形成崗位等級矩陣。參考文獻:1吳海燕.現(xiàn)代企業(yè)崗位價值評估模型研究j.商業(yè)經(jīng)濟研究,2016(21):120-121.2王振.要素計點法在企業(yè)崗位價值評估中的應用研究d.中國海洋大學,2010.3行萬龍,胡予湘.供電企業(yè)基于“三集五大”體系下的崗位價值評估實踐應用j.東方企業(yè)文化,2015(24).4馬全林,何庭全,郭曉軍.利用要素記點法進行崗位價值評估j.科技與企業(yè),2015(23):47-48.5ar
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