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文檔簡介

1、會(huì)計(jì)學(xué)1企業(yè)企業(yè)(qy)文化經(jīng)營谷歌文化經(jīng)營谷歌第一頁，共21頁。n制度行為層（制度文化層）n符號(hào)層（物質(zhì)文化層）符號(hào)(fho)層制度行為層理念層第1頁/共20頁第二頁，共21頁。(5,5)(9,1)(9,9)(1,9)(1,1)俱樂部型團(tuán)隊(duì)型中庸(zhngyng)型貧乏型權(quán)威型員工工作第2頁/共20頁第三頁，共21頁。第3頁/共20頁第四頁，共21頁。第4頁/共20頁第五頁，共21頁。第5頁/共20頁第六頁，共21頁。第6頁/共20頁第七頁，共21頁。第7頁/共20頁第八頁，共21頁。自私自利思想的土壤，屬于一種尊重個(gè)性張揚(yáng)、個(gè)性解放的管理新思維。第8頁/共20頁第九頁，共21頁。n10.第

2、9頁/共20頁第十頁，共21頁。搜索引擎需要做到確解用戶之意，且返用戶之需”。就搜索技術(shù)的現(xiàn)狀而言，我們需要通過研究、開發(fā)和革新(gxn)來實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展。Google 致力于成為這一技術(shù)領(lǐng)域的開拓者。盡管 Google 已是全球公認(rèn)的業(yè)界領(lǐng)先的搜索技術(shù)公司，但其目標(biāo)是為所有信息搜尋者提供更高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。第10頁/共20頁第十一頁，共21頁。搜索引擎背后的終極驅(qū)動(dòng)力量。第11頁/共20頁第十二頁，共21頁。第12頁/共20頁第十三頁，共21頁。第13頁/共20頁第十四頁，共21頁。第14頁/共20頁第十五頁，共21頁。第15頁/共20頁第十六頁，共21頁。第16頁/共20頁第十七頁，共21頁。第17頁/共20頁第十八頁，共21頁。第18頁/共20頁第十九頁，共21頁。第19頁/共20頁第二十頁，共21頁。NoImage內(nèi)容(nirng)總結(jié)會(huì)計(jì)學(xué)。制度行為層（制度文化層）。(5,5)。(9,9)。還提供(tgng)了一個(gè)停車空間，剛好可以為公司雇傭的第一位員工克雷格希爾維斯通（現(xiàn)在是Google的技術(shù)主管）停車。Google 創(chuàng)始人之一拉里佩奇指出：“完美的搜索引擎需要做到確解用戶之意，且返用戶之需”。在一個(gè)可以容納近千人的餐廳，大家甚至可以坐在臺(tái)階上。Google通過潛移默化形成的群體

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