燃氣公司個人年終總結及計劃

1、燃氣公司個人年終總結及計劃燃氣行業(yè)，是個高危行業(yè)。安全生產(chǎn)是燃氣公司的頭等大事，本著“和諧、安全”的理念，從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，結合燃氣管理工作實際，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針、熱情服務、創(chuàng)新求實、 與時俱進，有重點有兼顧地開展各項燃氣安全生產(chǎn)和管理工作，狠抓管理隊伍素質的提高和規(guī)范管理，深入發(fā)揮“以查促管”的作用。作為燃氣公司的技術負責人。 必須牢固樹立“安全第一，預防為主” 的思想。把安全生產(chǎn)工作貫穿在了生產(chǎn)經(jīng)營中的每一個環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)中，堅持“抓生產(chǎn)必須先抓安全”的原則。自公司成立以來， 在整個城區(qū)施工中，嚴格按照城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范和城鎮(zhèn)燃氣室內工程施工與質量

2、驗收規(guī)范的要求進行燃氣管道施工。在施工中實現(xiàn)了“三個零”的承諾，即零事故、零人身傷害、零環(huán)境損害。對員工采取了科學有效的培訓方式，不斷提高了員工的HSE管理意識和 HSE素質。營造了良好的安全文化。一、行業(yè)管理力度不斷加大1、進一步落實安全生產(chǎn)工作。將燃氣行業(yè)的安全工作作為管理工作的重中之重，與各家燃氣企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書。在抓安全生產(chǎn)工作時做到了“三個到位” ：一是上級關于安全生產(chǎn)的相關精神學習傳達到位; 二是各項安全檢查落實到位; 三是提出整改意見后復查到位。在元旦、春節(jié)、五一節(jié)、六月安全生產(chǎn)月、十一黃金周期間等進行精心安排、周密部署，多次組織燃氣安全生產(chǎn)專項檢查，采取突擊檢查，堅持以

3、“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，對發(fā)現(xiàn)問題限期責令整改， 使安全檢查工作落到實處。 督促燃氣企業(yè)落實安全生產(chǎn)檢查制度及值班制度，明確企業(yè)領導要親自抓安全生產(chǎn)工作，深入一線，并做好值班和檢查記錄。2、加強燃氣工程的建設管理。燃氣工程建設市場實行市場化運作，進一步對燃氣工程設計、施工、監(jiān)理單位的資質管理提出了具體要求。3、積極開展行業(yè)培訓工作。今年共組織開展了二項行業(yè)培訓工作，一是對外網(wǎng)施工進行安全技術培訓，二是對戶內施工進行安全技術培訓。通過以上培訓，對提高我市的燃氣行業(yè)管理水平，保證安全生產(chǎn)和安全供氣。5、加強對全區(qū)用戶的安全檢查，公司每季度進行一次全區(qū)大檢查，每次大檢查都應做出詳細的記錄。

4、安全檢查中若發(fā)現(xiàn)隱患應及時整改，若整改不了的，做好詳細整改方案，然后按方案執(zhí)行。二、服務水平進一步提高1、抓企業(yè)服務質量。 當用戶進入營業(yè)大廳后， 接待用戶要文明、禮貌、說話要和氣、態(tài)度要溫和、面帶微笑、耐心解答用戶咨詢，做到百問不煩。不許態(tài)度生硬，禁止和用戶頂撞吵鬧等行為，服務中一切從用戶出發(fā)，對用戶提出的問題及時給予解決，不拖拉，不刁難，若不能解決時主動向用戶說明情況。2、對用戶提出非磁卡方面的問題也要耐心地回答，對自己解答不了的問題要請相關人員給予回答，直到用戶滿意為止。 熱水器用戶報裝時問清安裝位置， 然后通知安裝人員實地察看，根據(jù)所用管材數(shù)量及公司安裝規(guī)定進行收費，并登記在用戶安裝表

5、上， 通知安裝人員給予及時安裝。當用戶需要補卡、補氣時問清情況，然后通知運營部維修人員查看用戶表內氣量情況， 當用戶的燃氣表無法使用且無法把氣量轉移出時通知運營部主管及有補氣系統(tǒng)的負責人進行補卡、補氣。天然氣安全工作是關系到人民生命財產(chǎn)安全的重要工作，在具體的安全工作中展開， 要科學的分析呵掌握事故發(fā)生的規(guī)矩，采取有效的預防和監(jiān)控措施，主動發(fā)現(xiàn)和治理隱患，消除各類不安全因素，防止各類事故發(fā)生，切實做到安全生產(chǎn)。燃氣公司個人年終總結及計劃范文二：時間飛逝，轉眼間在肇慶高新區(qū)開盛燃氣投資有限公司工作已經(jīng)有兩個多月了?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 非常感謝公司給

6、予了我這個成長的平臺，使我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，從中感觸良多，收獲頗豐。作為一位應屆畢業(yè)生， 初來公司也曾經(jīng)有過一些憂慮。擔心不知該怎樣與公司的領導和同事共處，怎樣更好的適應與勝任工作。但是由于公司有著團結向上的企業(yè)文化、拼搏奉獻的精神和追求不斷進步的工作狀態(tài)，讓我很快的完成了從學生到職員的轉變。來到公司工作的第一天，也就是2 月 16 日。至今仍記憶猶新，還記得準備來公司的前一個晚上，我在家里輾轉反側，徹夜未眠。想著去到公司的第一天該做些什么、能做些什么; 該如何跟領導同事共處、怎樣讓他們對我留下好的印象; 到了工作的那天早上我早早就來到了公司，不用一天

7、的時間我就記住了公司所有領導和同事的名字與電話，并且對大家都有了初步的認識。為了深化對天然氣基礎知識的了解，更快的適應公司的工作環(huán)境。在公司的要求下， 我有幸去到了亞洲鋁業(yè)的燃氣站學習基礎知識。在20 多天的學習過程中，我虛懷若谷的向氣站的前輩們學習請教。在學習的過程中， 遇到不懂的問題都能做到不恥下問， 不斷的深入體會理解。在氣站的領導和同事們的悉心關懷和熱心指導下， 并通過我自身不懈的努力學習和鉆研， 很快積累了一些現(xiàn)場工作中的經(jīng)驗， 并掌握了一些天然氣的基本知識、 現(xiàn)場的卸車操作流程以及槽車的基本結構等。通過這段時間在亞洲鋁業(yè)燃氣站的學習，我對天然氣有了進一步的認識，更有信心與底氣回到公

8、司的工作當中。但由于我是實習生，所以仍未能確定自己在公司中的定位。在公司領導的安排下我進入了物流部，在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導排憂解難; 在專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向領導與同事學習請教，不斷提高充實自己， 希望能盡早獨當一面， 為公司做出更大的貢獻。 雖然我現(xiàn)在很努力的做了一些力所能及工作， 但由于初入職場， 難免出現(xiàn)一些小差小錯需要領導指正。如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，對新的工作崗位還不夠熟悉等等 ; 但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在今后處理各種問題時會考慮得更全面，從而杜絕類似失誤的再次發(fā)生。我決心

9、在今后的工作中努力加以改進和解決，使自己更好地做好本職，服務公司。針對以上存在的不足和問題， 在新工作與挑戰(zhàn)中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足：1、做好實習期工作計劃，繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務的學習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據(jù)，結合實際更好的開展考勤工作。2、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時狠抓實踐，在實踐中利用所學知識， 用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。3、踏實做好本職工作。在面對新的工作與挑戰(zhàn)，我將以更加積極的工作態(tài)度和更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有

10、最好只有更好” 。4、在繼續(xù)做好本職工作的同時， 堅持求真務實的開展各項工作。盡心盡力履行職責為公司做一些力所能及的事情，并盡自己的所能為公司做出應有的貢獻。這是我人生的第一份工作， 在這兩個多月來我學到了很多，感悟了很多 ; 看到公司的一步一步的發(fā)展，我深深地感到無比的驕傲與自豪，也更加迫切的希望自己能找準自己在公司中的位置，以一名正式員工的身份在這里工作， 實現(xiàn)自己的奮斗目標， 體現(xiàn)自己的人生價值，與公司一起成長。 在此我懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。今后，我將進一步加強技術學習， 扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司再創(chuàng)佳績作出貢獻，與

11、公司一起展望美好的未來!燃氣公司個人年終總結及計劃范文三：如果說將我的2019 年用一個詞形容的話， 我想應該是充實。一年來，管線定位、閥井、調壓箱、整改等這些詞語一直出現(xiàn)在我的工作中 ; 每天和巡線處、工程處、綜合協(xié)調處、調壓中心這些部門的同事一起相互配合著把自己份內的工作做好; 盡管施工對人員流動性比較大，但我仍然認識他們中間的絕大部分人員。隨著伊通河的冰封，一年的工作也將畫上一個句號，現(xiàn)將我一年的工作總結如下：一、工作情況1、管線定位工作：本年度共進行管線定位次，累計徒步測量余公里 ; 對外方面多次協(xié)助中石油、 中石化單位進行管線定位; 對內協(xié)助工程處、巡線稽查處、燃氣處搶維中心、綜合協(xié)

12、調處等部門進行管線定位 ; 為工程施工、搶險維修以及管線保護工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進行返廠維修一個半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數(shù)較上一年有所減少，但也圓滿的完成了每次管線定位任務。2、閥井、調壓箱整改工作：本年度我參加了自4 月中旬至 11 月末進行的閥井、調壓箱安全隱患整改工作; 共進行了座調壓箱 ( 安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐) 的整改和座閥井的整改工作。我主要負責施工隊與各部門之間的聯(lián)系工作、帶領施工隊進行施工現(xiàn)場的踏查、協(xié)助整改組長的進行施工過程中的檢查和施工后的驗收、進行資料的收集和整理工作等。經(jīng)過 7 個月的整改工

13、作， 完成了預計的整改工作目標。3、其他各項工作：本年度參與了多次大型危險作業(yè)工作，負責危險作業(yè)期間的現(xiàn)場安全監(jiān)護和使用檢漏儀進行氣體檢測工作; 參加了例如超達北區(qū)325 管線搶險維修等多次搶險工作; 以及配合處里領導進行其它日常工作。二、收獲即將過去的一年也是我收獲最多的一年，在這一年的工作中， 通過不斷地實踐，我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器; 能獨立的完成一些領導交代的任務。通過一年的管線定位工作， 使我對一些管線的位置更加熟悉; 通過整改工作，我不僅熟悉了一些用戶的地理位置，更熟悉了調壓箱位置、閥井位置，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。充實的一年已經(jīng)過去，嶄新的一年即

14、將到來，在未來的工作中，我會更加努力的向周圍的領導同事學習，學習他們的經(jīng)驗和一些新的知識，把它們應用到日常的工作中，我會更加努力的工作，為長天美好的安全生產(chǎn)藍圖添上自己自信的一筆!燃氣公司個人年終總結及計劃范文四：某市燃氣總公司關于開展行風建設和民主評議行風第二階段工作總結暨轉段報告根據(jù)建設系統(tǒng)行風評議工作的總體部署要求，某市燃氣總公司黨政深入地開展了民主評議行風、促進行風建設的工作，認真組織實施， 已見初步實效并做了周密的安排部署，現(xiàn)將我司民主評議行風工作第二階段的工作情況匯報如下：一、加強領導，抓住重點，切實搞好自查自糾。1、成立領導小組，領導分工負責。首先中心成立了領導小組，實行一把手工

15、程，同時中心領導分工負責，明確責任。其次，明確各支部、各科室主要負責人作為第一責任人，對管轄范圍內的行評工作負總責，建立一級抓一級、層層抓落實的責任機制。2、根據(jù)公司的特點和局統(tǒng)一要求，公司主要對工作作風、服務質量、辦事效率等方面進行了自查自糾，主要查找辦事拖拉、推諉、效率低、服務質量差、 “門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風，甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事，“吃、拿、卡、要” ，辦事程序繁瑣，不方便群眾等違反職業(yè)道德方面的問題。3、抓好幾個結合：我司堅持把行評工作與落實黨建目標、爭創(chuàng)先進行風黨員工作相結合; 與創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位工作相結合;與公司各項經(jīng)濟工作相結合; 與市委、

16、市政府提出的創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”活動相結合，把行風評議工作貫穿到各項工作中去，力求統(tǒng)籌兼顧、周密安排、精心組織、抓出實效。二、突出重點，反復排查問題。動員大會后， 公司即要求各科室聯(lián)系自身工作特點和實際，在工作作風、職業(yè)道德、承諾服務、遵守規(guī)范、業(yè)務工作等方面針對自身暴露和存在的問題進行認真排查， 公司分別召開行風監(jiān)督員座談會會、職工大會、中干會對行風建設的重要性和意義進行宣傳發(fā)動，引導職工積極參與。通過召開評議代表、 部分用戶座談會和向用戶單位發(fā)放“調查問卷”等方式，廣泛征求意見和建議。 公司分別收到評議代表、行風監(jiān)督員、用戶單位等提出的建議， 并對相同和類似的意見和建議進行綜合、歸類，共歸類

17、為8 條，其中評議代表提的2 條，行風監(jiān)督員提的 2 條，用戶單位提的3 條。所提意見、建議涉及面廣，很有針對性和建設性。公司及時落實這些意見、建議，并對評議代表和用戶作了反饋，且在司務公開欄進行公開。如反映的辦事效率低、個別職工服務質量差等現(xiàn)象，公司領導高度重視，并件件落實，真正做到了高度重視、講究方法、注重實效，杜絕了走過場現(xiàn)象。賴總經(jīng)理也提出了公司 4 個方面的問題：一是服務意識不強： 對用戶提出的問題沒有做到有問必答、有求必應，首問負責制落實不到位。二是服務質量不高：個別窗口科室的服務水平、操作水平不高，不能給用戶提供快速、便利的服務等。三是缺乏敬業(yè)精神：科室間相互協(xié)調團結不夠，在接待

18、來訪、投訴中解釋不嚴謹，處理方式方法上不夠妥當。四是管理力度不夠：職能科室工作作風不夠深入， 掌握信息滯后，對工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的制度不嚴密、 工作疏忽和差錯問題不能及時發(fā)現(xiàn)并反饋給公司領導等。月日召開了中層干部會議暨行風問題專題分析會，認真?zhèn)鬟_了賴總經(jīng)理在公司行風建設工作專題會議上的講話，特別是指出的 4 個方面的問題。對各科室排查出的重點問題逐個科室進行“過堂”，集體會診，對典型事例進行了深入剖析，找準癥結所在，提出切實可行的整改措施，開展自查自糾。三、求真務實，堅持以評促建。1、堅持思想教育，提高職工素質。提高職工素質是治本之策，我們通過深入動員發(fā)動，認真組織開展“三個代表”重要思想學習和“

19、兩個務必” 教育，使每一個干部職工都能充分認識到民主評議行風的重要意義，并結合創(chuàng)“文明行業(yè)”活動，進一步加強燃氣職業(yè)道德建設，促進干部職工轉變觀念，樹立服務意識和質量意識，大力弘揚“精神，提高業(yè)務水平，提高為人民服務的技能。2、針對存在問題，積極抓好整改。對排查出的問題進行追根溯源、共性分析，有針對性地提出整改意見，整改到位，并舉一反三，深入查究到各個質量控制和文明規(guī)范管理環(huán)節(jié)，促進行風建設。3、健全規(guī)章制度，嚴格檢查考核。建立健全各職各類人員的職業(yè)道德規(guī)范，完善各項內部管理制度和監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)單位制度管理、全程管理。(1) 重新修訂文明服務規(guī)范，建立起完善的職業(yè)道德規(guī)范體系，(2) 認真

20、梳理單位主要服務內容、辦事程序、收費標準等，討論制訂行風公開承諾內容，立足起點高、內容實，對外承諾內容進一步細化、量化，實現(xiàn)效能“提速”。并通過電視、 內部公示牌進行公示。(3) 開展“行風建設巧借外腦”活動，強化社會監(jiān)督，到服務對象單位進行重點走訪， 上門征求意見和建議， 召開社會行風監(jiān)督員座談會，定期查看行風監(jiān)督意見箱 ( 簿) ，公布行評監(jiān)督電話，及時查處病人或客戶的投訴。(4) 強化考核。將行評工作納入年度考核目標，對違紀違規(guī)、引起群眾不滿的責任人一經(jīng)查實必嚴肅查處， 決不姑息遷就， 并與獎懲掛鉤。經(jīng)過第一、二階段的工作實踐， 我們深知只有把這項工作作為貫徹十六大精神、貫徹“三個代表”

21、重要思想，密切聯(lián)系群眾的重要舉措，扎扎實實完成行評工作各個階段的任務、重點和目標，才能有力地促進公司行風評議工作和黨風廉政建設。 我們將一切從服務人民出發(fā)，全力打造燃氣新形象，為促進全市經(jīng)濟發(fā)展作出新的貢獻 !展開閱讀第一篇全文個人年終總結及明年計劃一年的工作轉瞬又將成為歷史，回首這一年來的財務工作， 雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗與磨礪。2012 年，是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。在過去一年多，在公司財務領導的指導下、 同事們的幫助下， 學習到很多有企業(yè)的賬務處理方法，雖然曾經(jīng)在審核單據(jù)時不夠嚴密、偶爾會出現(xiàn)差錯，在公司財務領導及同事們的提醒或幫助下能及時改正。今年一

22、直在廠區(qū)負責廠區(qū)的財務明細賬（即進銷存的電腦賬） 工作，以及生產(chǎn)加工領料產(chǎn)，生產(chǎn)加工單的制作成品的成本核算等等現(xiàn)對公司領導匯報2012 年總結：1、主要工作就是根據(jù)園區(qū)和門店的調撥單原始單據(jù)錄入用友財務軟件，開具銷售單并作產(chǎn)品出庫的審核。2、根據(jù)采購員和門店的現(xiàn)金會計開具的采購單和付款單做好產(chǎn)品入庫和付款結算的錄入， 并和西廠的倉庫管理員做好單據(jù)的核對與協(xié)調工作。3、在財務軟件中做好個倉庫的生產(chǎn)加工的領料，并制作生產(chǎn)加工單，以及車間的產(chǎn)成品入庫單。4、前 10 個月一直負責飲片標簽的打印，根據(jù)公司發(fā)貨的需要及時的打印好每批次的標簽交予中藥飲片庫的人員。5、每個月根據(jù)入庫產(chǎn)品的數(shù)量準時完成編制廠區(qū)包裝工工資表。6、定期與園區(qū)和門店明細賬進行對帳， 做到調撥單的出庫一致，雙方是往來帳，以及收發(fā)貨一致。7、每個月末督促各個倉庫管理員進行盤庫工作。并進行抽查各個倉管的手工帳的數(shù)量和實物的數(shù)量是否一致。做到賬賬相符， 賬實相符。8、外加工的領料的款的收繳，并