物業(yè)工程部空調(diào)工作總結(jié)報(bào)告

1、物業(yè)工程部空調(diào)工作總結(jié)報(bào)告首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在xxxx 年度對工程部空調(diào)工作的大力支持和肯定，同時(shí)感謝各部門在本年度對工程部的空調(diào)工作給與了積極配合和理解！在這里，我把工程部 xxxx 年度的空調(diào)工作完成情況向公司做一個(gè)匯報(bào)。xxxx 年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)和大力支持下，在工程部全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下，克服了人員少、 工作量增大等困難， 大力開展維修保養(yǎng)和挖潛力技術(shù)改造工作，積極主動(dòng)的解決了設(shè)備設(shè)施存在的各種問題，并在節(jié)能降耗方面取得了重大突破。一、維修保養(yǎng)大廈有很多空調(diào)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間較長，不同程度地處于老化狀態(tài)，維修保養(yǎng)及運(yùn)行是空調(diào)工的主要工作。 因此，加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)，提高設(shè)備的使用

2、壽命， 制定科學(xué)合理完備的運(yùn)行方案， 是提高經(jīng)營效益的重要環(huán)節(jié)。 我們在提高人員技能的基礎(chǔ)上，制定設(shè)備運(yùn)行計(jì)劃，強(qiáng)化維修保養(yǎng)， 使空調(diào)設(shè)備設(shè)施處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，從而達(dá)到合理運(yùn)用能源，節(jié)約開支的目的。xxxx 年，我們對空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)老化腐蝕的管道、風(fēng)機(jī)進(jìn)行了刷漆防腐工作，對部分空調(diào)管道進(jìn)行了保溫，維修25F 室外排煙機(jī)電機(jī)1 臺(tái)，對大廈的排煙機(jī)、送風(fēng)機(jī)進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)，空調(diào)機(jī)房更換了 DN250 閘板閥一個(gè)、閘板閥一個(gè)、DN20 銅閘閥 1 個(gè)，修復(fù)了冷卻塔玻璃鋼體漏水問題，處理了軟化水玻璃鋼容器漏水問題，做好空調(diào)機(jī)房的防潮工作，修復(fù)空調(diào)機(jī)房因受潮短路損壞的控制箱開關(guān)，修復(fù)變電室變形損壞的空調(diào)總開關(guān)，

3、對空調(diào)機(jī)房的全部電氣設(shè)備進(jìn)行了檢修保養(yǎng)，更換制冷機(jī)排氣扇一臺(tái)，更換開利制冷機(jī)電磁閥一個(gè)，對開利制冷機(jī)充加了制冷劑，更換了、循環(huán)泵的水封和O環(huán)，機(jī)房內(nèi)更換壓力表塊、溫度表支，對熱量積算儀和流量傳感器做了校驗(yàn)，對熱力管道、閥門進(jìn)行了維護(hù)，對空調(diào)設(shè)備設(shè)施的管道、閥門、末端設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)。在春秋兩次對戶內(nèi)空調(diào)進(jìn)行了清洗回風(fēng)口過濾網(wǎng)、過濾器過濾網(wǎng)等維護(hù)保養(yǎng)工作，將所有未開通使用的空調(diào)閥門關(guān)閉以降低能量損耗， 做好冬季防凍工作， 這是工作量最大最艱巨的一項(xiàng)工作，前后用了 4 個(gè)多月的時(shí)間。 通常情況下， 這項(xiàng)工作需要兩個(gè)人一組來配合完成，但因工程部人員少，任務(wù)重，工作量大，在春季維護(hù)工作中基本是由一個(gè)人來

4、完成的，這無疑增加了工作的難度， 但工作人員克服了各種困難，保質(zhì)保量的完成了這項(xiàng)工作任務(wù)，對戶臺(tái)空調(diào)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。 秋季工程部員工共同努力對戶和層的臺(tái)空調(diào)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。二、改造項(xiàng)目工程部積極配合總公司建設(shè)部對空調(diào)機(jī)房的兩臺(tái)板式熱交換器進(jìn)行了更新改造，用兩臺(tái)換熱面積平方米的換熱器更換了原來換熱面積平方米的換熱器。為增大供暖流量，把熱力井內(nèi)的原來倒裝的兩個(gè)柱塞閥重新進(jìn)行了正確安裝。對戶因空調(diào)電機(jī)不配套產(chǎn)生過大噪音的風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)行了更換。對空調(diào)用水箱拆裝各一次。三、節(jié)能降耗節(jié)能降耗是今年工程部的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。陳主管帶領(lǐng)工程部員工在公司領(lǐng)導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)物業(yè)的工程管理經(jīng)驗(yàn)， 完善維修保養(yǎng)制度， 使

5、設(shè)備始終處于高效節(jié)能的工作狀態(tài)， 徹底降低能源消耗，延長設(shè)備使用壽命，節(jié)省開支。中央空調(diào)是用能大戶，中央空調(diào)在節(jié)能降耗方面的工作將直接影響到整個(gè)物業(yè)公司的利潤。空調(diào)工在張助理、 陳主管的領(lǐng)導(dǎo)下做了大量的節(jié)能降耗方面的工作，并取得了重大突破。由于電價(jià)實(shí)行峰谷平收費(fèi)，在用電時(shí)盡可能降低高峰用電，增加谷值用電，降低能耗成本?？照{(diào)工每天到戶內(nèi)測溫，調(diào)節(jié)好供冷、供熱需求，總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)，節(jié)能降耗。xxxx 年夏季供冷 54天，用電 77820kwh ，用水 428 立方米，與 20XX 年同比節(jié)電 22898kwh ，節(jié)水 190.62 立方米， 與 20XX 年同比節(jié)電 34020kwh 。（附夏季空調(diào)運(yùn)

6、行能源利用比較 ）節(jié)電全部來自峰值和平值， 低谷用電反而增加了。 這樣利用峰谷差額節(jié)約下來的成本費(fèi)用也占了很大的比重。xxxx 年冬季供暖用熱量 2204.85GJ，電 82546kwh ，水 30.9 立方米。 xxxx 年計(jì)劃用熱量、電均低于 20XX 年，這在實(shí)際運(yùn)行管理中已見成效， 其中日用電與 20XX 年同比減少 150kwh以上， 熱量也偏低， 但戶內(nèi)供暖卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于歷年，初步滿足了業(yè)戶的供暖需求。如果一直這樣堅(jiān)持下去， xxxx 年供暖期結(jié)束， 與 20XX 年同比可節(jié)電15000kwh 以上， 熱量也不高于上年度。僅中央空調(diào)一項(xiàng)，全年在節(jié)能降耗方面就為公司降低成本50000 元

7、以上。 這將是工程部為公司創(chuàng)造的純利潤。四、解決供暖問題供暖問題是天智物業(yè)遇到的最大最棘手的遺留問題。由于建設(shè)時(shí)引進(jìn)熱源不合適，致使無法滿足業(yè)戶的供暖需求。歷年因供暖問題業(yè)戶投訴率 100% ，不滿意率 100%。 xxxx 年，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下， 充分發(fā)揮集體的智慧和力量， 采取了一切可能的辦法來解決冬季供暖問題。xxxx 年 10 月，工程部積極配合總公司建設(shè)部更換了兩臺(tái)板式熱交換器。xxxx 年 11 月 29 日，工程部員工不畏嚴(yán)寒，帶水作業(yè)，解決了工程遺留問題中的熱力井主管道閥門倒裝問題。整個(gè)過程中，張助理親自靠上，工程部員工不怕臟，不怕累，不怕井內(nèi)外 30 多度的溫差，

8、爭先恐后，輪流下井作業(yè)。換完閥門已經(jīng)是晚上 8 點(diǎn)多了，汗流浹背渾身濕漉漉的工程部員工才回家吃飯。工程部員工群策群力，從熱源上做文章，積極主動(dòng)與市政公司換熱站協(xié)調(diào)溝通，與換熱站的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員一起從技術(shù)上分析供熱效果不好的原因， 與對方擺事實(shí)講道理， 要求對方將流量從 200 立方米每小時(shí)增大到 400 立方米每小時(shí)， 增開一臺(tái)循環(huán)泵， 加大了換熱站提供給我們的熱量， 首次初步滿足了業(yè)戶的供暖需求， 使業(yè)戶戶內(nèi)溫度達(dá)到了青島市規(guī)定的不低于 18 度。中央空調(diào)運(yùn)行期間， 工程部員工堅(jiān)持到業(yè)戶戶內(nèi)測溫， 同時(shí)注意天氣變化， 根據(jù)需求調(diào)整供暖設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)， 既保證業(yè)戶供暖需求， 又把能源利用降

9、到最低成本， 及時(shí)解決供暖過程中遇到的各種問題。當(dāng)然，這只是在目前供暖條件下初步解決熱源問題，供暖條件受市政公司供暖條件的限制，很難完全滿足業(yè)戶需求， 并且當(dāng)供暖面積達(dá)到 10000 平方米以上時(shí)， 將完全不能滿足需求。從長期經(jīng)營的角度看， 必須引進(jìn)真正的 “高溫水 ”作為熱源， 才能從根本上解決供暖問題。五、物業(yè)前期介入工程部參入了匯智廣場項(xiàng)目的前期介入工作。針對空調(diào)項(xiàng)目施工過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題，工程部及時(shí)反饋給建設(shè)部。工程部還派出了專人深入現(xiàn)場，了解施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等情況， 參與空調(diào)安裝工程的施工檢查及驗(yàn)收，并就物業(yè)的內(nèi)部設(shè)置、功能配置提出合理化建議，參與物業(yè)的竣工驗(yàn)收工作，做好物業(yè)的接管驗(yàn)收工作，為以后的物業(yè)管理創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。在緊張而又繁忙的 xxxx 年里，工程部員工在空調(diào)工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，增強(qiáng)了維修技能和技巧，增強(qiáng)了服務(wù)意識，提高了技術(shù)管理水平。工程部節(jié)約的每一分錢， 都將成為物業(yè)公司的純利潤。 把工程部建設(shè)成為物業(yè)公司一個(gè)新的創(chuàng)利潤部門，為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，是我們?yōu)橹畩^斗的目標(biāo)！xxxx 年，我們工程部全體員工將以一個(gè)嶄新