車間工會工作報告范文5篇

1、xx年車間工會工作報告范文5篇 工作報告，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究。那車間工會工作報告該怎么寫呢?以下是學習啦為大家收集的車間工會工作報告的全部內(nèi)容了，僅供參考，歡送閱讀參考!希望能夠幫助到您。 深入落實集團四屆一次職代會精神，圍繞公司的中心任務(wù)，充分調(diào)動廣闊職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面提升工會工作的整體水平，團結(jié)和帶著廣闊職工，棚膜車間工會在07作了如下幾方面工作： 1、深入開展“效益、開展”杯勞動競賽活動，號召全體干部職工，人人獻計獻策，人人創(chuàng)效益活動。在活動中提合理化建議30條，實現(xiàn)技術(shù)攻關(guān)三項，推廣新技術(shù)、開發(fā)新

2、產(chǎn)品兩項，刷新生產(chǎn)紀錄兩項，創(chuàng)新管理方法一項，繼續(xù)完善操作法同時提出改膜操作法 2、關(guān)心職工生活，利用職工生活角，為職工提供了防暑、降溫、日常藥品、針線等，做好后勤效勞工作。 3、針對棚膜車間任務(wù)多，人員匱乏，生產(chǎn)壓力大等困難，通過個別談心等方式，做好班長、主操的思想工作，鼓勵職工正視困難，共度難關(guān)。同時做好新上崗臨時工的平安、操作技能培訓工作，采取現(xiàn)場實際操作和師帶徒活動，使他們盡快掌握操作技能。 4、定期組織職工學習公司下發(fā)的宣傳教育小冊子和有關(guān)學習資料，鼓勵廣闊職工愛崗敬業(yè)，在大干六月份活動中，以生產(chǎn)促活動，以活動促生產(chǎn)，通過技術(shù)比武，仿宋字比賽等形式，凝聚人心，鼓舞士氣，強化效益意識，

3、突出質(zhì)量至上理念，在搞好生產(chǎn)的同時，強化產(chǎn)品外包裝質(zhì)量，為公司拓寬市場，贏得外在形象。 5、開展“五好一準確”班組創(chuàng)立活動，樹立先進典型，車間利用考核板，每季度評定一次，結(jié)果公布上墻，按績效工資掛獎，調(diào)動廣闊職工的積極性。 6、加強送溫暖工程，了解職工思想狀況，工會傾聽群眾的意見和呼聲，解決職工夏季天氣熱飲水、降溫問題，改善烘干料嗆人的氣味，安裝排風扇，利用職工生活角，買針線包、常用醫(yī)藥用品，方便了職工，對職工家的婚喪嫁娶、有病、車間工會前往慰問看望，每逢節(jié)假日走訪困難職工。 7、開展女職工素質(zhì)達標活動，提高女職工整體素質(zhì)，引導女職工立足崗位。學習知識。鉆研技術(shù)，爭做技能形人才。 8、積極參加

4、多種健康向上的文體活動，知識競賽，排球賽，演講比賽等活動。 9、利用宣傳教育活動、充分發(fā)揮工會組織在精神文明建設(shè)總中的作用，組織廣闊職工學習黨的xx大報告，進一步貫徹報告精神，與時俱進，爭做一個積極進取的模范職工之家。 在今后的工作中，我們將以更加飽滿的熱情，真抓實干，切實維護，為全體職工謀福謀利，為推進膠輪車隊各項工作而努力。以下是出guo的車間工會工作總結(jié)范文，歡送參考，請點擊出guo查看。 今年以來，我們堅持立足實際，注重“維權(quán)”，以嚴謹務(wù)實的作風和敢闖敢干的創(chuàng)新精神，充分發(fā)揮了基層工會的職能作用，為我隊圓滿完成各項生產(chǎn)效勞任務(wù)做出了積極的努力和奉獻。 一、時刻關(guān)注“有問題”的職工。職工

5、思想能否穩(wěn)定，直接關(guān)系到是否平安生產(chǎn)。為此，我們與排查平安不放心人相結(jié)合，建立了幫教機制，及時幫助困難職工解決實際問題，近年以來，我們會同隊黨政先后走訪慰問困難職工11人，協(xié)調(diào)工作崗位7人次，幫助5個家庭解決了家庭矛盾和孩子就托接送問題。通過實實在在的工作，職工看到了車間工會急職工所急，想職工所想的殷切態(tài)度，得到了職工的廣泛好評。 二、全面解決熱點焦點問題。以隊務(wù)公開為陣地，我們按照有關(guān)規(guī)定運作，適時適地的公示各類分配方案、工資獎罰情況、制度規(guī)定政策等，使隊務(wù)工作有了很好的透明度，防止了隊務(wù)不透明引起的不穩(wěn)定現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時我們大力倡導職工參政議政，諸如參與改制調(diào)崗、修訂制度的討論，參加一些活

6、動的考核驗收等等，努力使熱點焦點問題群眾化參與，促進了基層工作的民主化。 三、注重協(xié)調(diào)勞動關(guān)系。在日常工作中，我們突出“維權(quán)”職能，加大了維護我隊職工合法權(quán)益的力度。勞動關(guān)系具體包括主體雙方關(guān)于時間、勞開工資、勞動保護、保險福利等一系列權(quán)利和義務(wù)。我們車間工會在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系方面，重在立足宏觀維護，通過向“隊委會”提出合理化意見和要求，向礦工會反響重大問題，加強從源頭參與，從整體上代表職工利益，從行動上使之不受侵犯。在具體工作中，對各類考核加強監(jiān)督，注重關(guān)注，隨時解決出現(xiàn)的問題和偏差。 四、不斷加強平安生產(chǎn)。實現(xiàn)平安生產(chǎn)是維護職工一切利益的天字號工程，是車間工會的重點工作之一。我們在配合行政做好

7、平安生產(chǎn)管理工作的同時，不斷加強班組群監(jiān)員管理，對生產(chǎn)崗位執(zhí)行“一法三卡”工作檢查制度，對不平安因素和事故隱患，及時排查、落實、，并通過加強監(jiān)督，落實整改效果，促進了平安生產(chǎn)。為牢固平安防線，我們大力加強了根底教育工作，采取各種形式，宣傳黨的平安生產(chǎn)方針，組織職工學習平安法規(guī)，落實“現(xiàn)場工人自主保安六項權(quán)利”;以事故案例、現(xiàn)身說法為活教材，進行實例教育;通過書面形式進行平安考核，增強了職工的平安生產(chǎn)自覺性。與此同時，對群監(jiān)員，我們以技能培訓、業(yè)務(wù)練兵為重點，采取技能書面考試、現(xiàn)場隱患排查、切磋交流等方式，不斷提高群監(jiān)員專業(yè)技能，加大了群監(jiān)力度。 五、突出抓好生產(chǎn)效勞工作。工會充分發(fā)揮其班組管理

8、的職能，積極配合隊黨政工作，積極主動地排除各類制約矛盾，堅持“先急后緩，既保重點，又顧全面”的原那么，把保原煤、掘進生產(chǎn)作為首要任務(wù)，通過開展勞動競賽，盡可能地為生產(chǎn)一線創(chuàng)造良好條件。為此，實行“一查、二養(yǎng)、三突出”工作制，加強了車輛維護;建立運輸環(huán)境匯報制度，及時消除了運輸障礙;開展班組勞動競賽，增強了生產(chǎn)效勞工作主動性;明確司機的平安責任，強化愛車護車意識，提高了運輸能力。 總之，近年以來，我們在隊黨政的直接領(lǐng)導和礦工會的支持下，瞄準目標，開拓創(chuàng)新，通過干部職工的努力，取得了一定的成績。但是，由于各種條件的制約，我們的工作與廣闊職工的期望還有不小的差距。在今后的工作中，我們將以更加飽滿的熱

9、情，真抓實干，切實維護，為全體職工謀福謀利，為推進膠輪車隊各項工作而努力。 20xx年度工作思路及打算 一、注重過程細節(jié)，強化民主管理 不斷學習和拓展新的工會工作思路，在體制建設(shè)中要有創(chuàng)新和開展。堅持以班組民管會為根本形式，健全制度，標準內(nèi)容，強化指導，提高效率，把民主管理工作的重點要放在班組建設(shè);堅持從本車間實際出發(fā)，找準工作結(jié)合點，組織職工通過提合理化建議等形式，積極參政議政，發(fā)揮職工群眾的聰明才智，努力解決生產(chǎn)工作中的難點難題，及時化解各種矛盾，維護礦區(qū)穩(wěn)定局面。 二、健全群監(jiān)組織，確保平安生產(chǎn) 如何切實抓好平安教育和平安生產(chǎn)，是我們今后的工作重點。在根底建設(shè)中，首先要在設(shè)備的平安上，繼

10、續(xù)加大包機責任制和事故追究制度的執(zhí)行力度，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。在人身平安方面，要加大自主保安和相互保安的教育力度，做到每時每刻都要將平安放在第一位，做到不平安不生產(chǎn)。其次堅持隱患排查制度，做到及時整改，確保平安。三是做好群監(jiān)工作。在群監(jiān)網(wǎng)員的配備上，要充實責任心強的班組骨干，標準填卡、記錄臺帳，積極開展“身邊無違章、班組無事故”活動。同時，要按照礦工會群監(jiān)員競賽考核方法，嚴格考核評比，不斷強化群監(jiān)工作，有效防止各類違章事故的發(fā)生。 三、加強崗位練兵，大力開展勞動競賽 在今后的工作中，要不定期的利用各種形式和手段，積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)練兵活動，不斷加大技術(shù)革新、崗位練兵的力度，

11、使維修人員、各車型司機在較短的時間內(nèi)有新的提高。同時，堅持用班組三級競賽這一載體，以“反事故斗爭、保生產(chǎn)效勞”活動為主線，以提高效勞質(zhì)量為目標，積極開展各類班組競賽活動。 臨近年末，回首一年的學習、工作和生活，感慨萬千，有收獲、有遺憾、有糾結(jié)、有缺乏，但更多的是欣慰。因身邊有這么多包容的同事而欣慰，因身在這個家庭般的大集體而欣慰，因付出后的收獲而欣慰?，F(xiàn)總結(jié)如下： 責任是做好工作的保證?；貞浺荒甑墓ぷ?，感到?jīng)]什么創(chuàng)新。財務(wù)本錢工作已逐漸形成自己的套路，月初有分解、月末有比照，在一些數(shù)據(jù)的分析上有時存在模棱兩可的詞語和句子，但受知識點所限也只好將就了。今年下半年感到財務(wù)報表中的本錢分析對我是個挑

12、戰(zhàn)，有時需要兩三天才能完成，有時還會出現(xiàn)數(shù)字比照上的錯誤，有精力不集中的原因，也有工作頭緒繁雜、情緒波動和心情焦躁的原因，有時對自己能力的下降感到暗暗吃驚，但由于工作性質(zhì)的特殊性，也就悄悄掩蓋過去了，但我心中明白自己在一些事情上真的是力不從心了。在月度報銷工作中，今年遇到了不少麻煩，走了不少冤枉路，先是因會費緊張“報銷單據(jù)單張憑證超過500元需要打申請”，后又因培訓費超支將簽過字的憑證重復找廠長簽字，再就是報銷車間平安員的賽前培訓時，同時參加培訓的人員填寫的要求不同，后來考慮到當事人的切身利益，我不得不重新簽字。作為車間一名業(yè)務(wù)員，不怕麻煩，就怕中間出現(xiàn)變故，更擔憂影響職工的利益。臨近年底，雖

13、然還有一些憑證沒有報銷，但對自己這塊的工作還算比擬滿意，盡力了就不懊悔。負責的計量工作是近年來完成的最不理想的。計量工作不止要求細心、用心、留心，更多的時候還要有心，對一些細節(jié)局部要及時記錄、及時分析，切莫把問題堆積起來，等到迫不得已的時候再追查問題的癥結(jié)，更不能抱有僥幸和搪塞的心理。今年計量工作較以往繁瑣很多，單從數(shù)字上顯示，特種油裝置六月份和十月份加工損失比擬大，六月份根據(jù)總廠統(tǒng)一安排采取分段加工的生產(chǎn)方式，開停工造成損失加大;從10月21日開始，總廠改變了計量交接方式，混合芳烴和化工輕油(輕烴抽提)改為流量計計量，空滿罐數(shù)據(jù)只作為比對、參考，計量方式的改變讓加工損失劇增，最高到達了1.2

14、3%，車間加大對班組計量考核的同時組織技術(shù)人員分析損失的原因，增加對空滿罐改罐、脫水、檢尺的關(guān)注，值班干部付連帶責任，經(jīng)過車間職工的共同努力，后來兩個月效果雖然不很明顯，但整體上有所改觀。我們常說責任大于能力，很多事情也只有經(jīng)歷了才能深切體會到，只有負責了才會更糾結(jié)。 熱情是做好兼職的保障。作為一名業(yè)務(wù)員，搞好效勞是根本，面對車間各項應(yīng)急工作，常常有點應(yīng)接不暇。從七月份開始協(xié)助書記做好黨政工會方面的材料撰寫和資料補充，經(jīng)過小半年的鍛煉，對一些根底資料已根本上理順，逐漸進入了狀態(tài)。俗話說“不在其位，不謀其政”，盡管以前也曾跟著張書記干些打雜的零碎工作，但隨著黨政工會工作標準的提高，真想干好這一塊

15、還真不是件容易的事情。尤其是在第三季度黨建工作迎檢過程中，一邊學一邊干，總擔憂因為自己能力缺乏而影響車間的榮譽，加班加點完成網(wǎng)上信息維護后特地請相關(guān)人員予以檢查、審核，盡管如此，最終成績?nèi)圆焕硐?。不過通過迎檢工作，我知道了該在哪方面努力，相信自己有能力做的更好。比方：檢修期間車間組織大學生到催化參觀學習、周末車間組織職工到頓丘、單拐進行愛國教育等等，在某些方面只注重宣傳而忽略了提煉和總結(jié)，導致工作做了卻沒有亮點和特色。在四季度檢查中，檢查人員提出“雙幫扶”活動中黨員參與比例沒到達20%，其實我們的黨員覆蓋率是100%，只是因沒有吃透文件精神而沒有到達規(guī)定的要求。再就是缺少一些特定的根底資料，檢

16、查不只是考核，更多的時候是對工作的改良和提升，我相信只要努力，就會在新的一年越做越好。雖然工作中不乏牢騷和懈怠，但在對外工作中我會注意個人形象，以大局為重，維護車間利益和榮譽。在迎接局“三基”檢查工作中，對自己分管的本錢、經(jīng)營和生產(chǎn)消耗等報表、數(shù)據(jù)進行了梳理、歸檔，并按鐘主任的要求繪制了流程圖，在此過程中自己也得到鍛煉和提高。 心態(tài)是做好應(yīng)急工作的根底。作為業(yè)務(wù)員，我感到兼職工作比本職工作多，應(yīng)急工作比慣例性工作多，有時是迫于無奈，但更多的時候是礙于面子。群眾路線教育實踐活動的“領(lǐng)導班子對照整改材料”讓我頭大，那段時間，一方面要幫著周主任和書記修改、完善對照整改材料，一方面又接了工會、團委的工

17、作，剛開始以為能完成就行，誰知各方要求都異常嚴格，“不少于3000字、列舉事例、有整改、有措施”，材料一連修改了四遍才算勉強過關(guān)，工會、團委的交代的工作不只是要求參與其中，更重要的是要求拿到獎項，“神圣使命學習貫徹中國工會十六大精神”微感言還好說，“我的一天”微博作品參賽和苦難的輝煌讀書心得就有難度了，讀書心得必須是讀有所得，受時間所迫，只好從網(wǎng)站上找來電子圖書草草閱讀，最后應(yīng)付了事。而微博作品參賽本來就不是我這個年齡的強項，點擊率、人氣都是硬性條件，多虧了鄭書記在群里發(fā)出邀請，才算不負眾望。黨辦要求幫助撰寫崔建風參評第四屆局道德模范事跡材料時，因缺乏素材感到文字蒼白無力，既沒有提煉，也沒有升

18、華，3000余字的堆砌如同無病呻吟，感到力不從心，雖感在規(guī)定時間內(nèi)提交了作業(yè)，仍然不甚滿意。這看似不起眼的四項工作讓我忙碌了三周的時間，期間兩個晚上留在車間加班。面對應(yīng)急工作，每次都對自己說“這是最后一次，以后一定要學會拒絕。”可每次都說不出口，真不知自己平時飛揚跋扈的那股二桿子式勁哪去了，有時自己都恨自己懦弱、虛榮、愛面子。宣傳稿件方面自己還算比擬滿意，全年在煉化簡報發(fā)稿22篇，在中原石油報發(fā)稿12篇，內(nèi)容涵蓋經(jīng)營管理、黨政工作、冬防保溫和平安生產(chǎn)?；貞浺荒甑墓ぷ?，我給自己找到了準確的定位補丁，想打好這塊補丁不僅需要能力，更需要的是責任。 活學活用，做人做事?！皩W然后知缺乏”，今年對我感觸最

19、大、感觸最深的就是學習，雖說作為一名業(yè)務(wù)員不需要高深的理論知識和精湛的操作技能，但一些生活技巧還是很有必要提高的。為人處世、待人接物、說話講究方式方法、如何提高辦事效率這些都讓我有了另一種感悟。有些事不是你想干好就能干好的，也并非你干好了就被別人認可的，這里面都有學問更有講究，值得慶幸的是經(jīng)歷了一些事也讓我成長了許多，懂得了找準自己的位置，能用眼睛說話的盡量別用嘴巴說出來，懂得了既便是再好的關(guān)系，也沒有人愿意聽批評的話，人生在世，我可以不說奉承別人的話，但一定要少說得罪人的話，生活中有時你認為正確的，卻并不一定行得通，正如同事所言“活可以不干，但脾氣不能亂發(fā)，尤其是對領(lǐng)導和身邊親近的人”隨時間

20、流逝的不只是時光，歲月還會帶給人另一種收獲，這不是用金錢所能買到的。 缺乏之處： 工作中仍然會出現(xiàn)急躁情緒，但學會了隱忍和轉(zhuǎn)移，有時實在不想干了就干脆誰也不理，一頭扎進博客里，讀博文、評博文、寫博文，再就是更新qq空間里的“說說”和微博，心中的積怨和委屈發(fā)泄過了也就好多了，幾次想發(fā)火都憋了回去，連我自己都感到吃驚呢，后來慢慢發(fā)現(xiàn)：你付出的少了，自然就不會計較那么多。 感觸最深的事：在討論10月份的三起事故時，我的冒昧和無所顧忌可能會招致一些同事的反感，后來也有同事私下里勸我說話辦事要看清對象，不要一根筋，無論結(jié)局如何，我不懊悔，在這件事上我是局外人，我覺得應(yīng)該站在班組的角度多為班組考慮，舍得舍

21、得，有舍就有得，作為大班人員更應(yīng)權(quán)衡利弊，該舍的就得舍。 最難忘的事：共事了23年之久的書記和同事先后離開了車間，雖然聯(lián)系不斷，但總歸不像在一起共組那么方便，但既然無法改變就只好讓自己學會適應(yīng)，日常工作中沒有了他們的包容和提醒我在慢慢成長 最糾結(jié)的事：報銷時關(guān)卡太多，有時出現(xiàn)重復簽字，時候想想有些事情只要相關(guān)人員稍稍認真一些就可防止我們辦事人員的重復勞動了，無奈 最滿意的感悟：工作為改善生活，提高生活質(zhì)量，但不是人生的全部，要學會合理調(diào)配，心態(tài)最重要! 一、工作成績： 1、全年認真貫徹落實了基層工會各項工作安排，按標開展活動，并能根據(jù)自己車間的工作實際情況，細化工作安排，以便更有利于工會小組開

22、展實效的工作，讓職工體會到工會工作的嚴肅性，效果性，在全體會員的努力下做到了平安一事不出，高質(zhì)量的完成了全年的各項工作任務(wù)。2、定重點、求真務(wù)實。全年以“萬安賽”、“千優(yōu)賽”“節(jié)支降耗”為根底，認真開展了以“冬春運”“暑專運”為重點的全員性勞動競賽，在競賽的活動中做到了“四有”，有方案，有組織，有典型，有表彰。使競賽不走過場和形式。并做到了“四公開”，公開競賽的內(nèi)容，公開考核核標準，公開競賽中個人業(yè)績表，公開評選結(jié)果，以接受職工們的監(jiān)督，努力使競賽活動賽出成績，賽出干勁。更好的為平安生產(chǎn)夯實根底。 在全年“萬安賽”“千優(yōu)賽”中共樹立了5萬輛以上標兵5人，在“節(jié)支降耗”活動中加強了日常的綜合管理

23、工作，做到了精打細算，合理使用資金。全年煤、水、電共節(jié)支30307。6元，小改小革共節(jié)支2000元，材料費節(jié)支57318。70元，合計共節(jié)支89626。30元超額完成了上級下達的各項節(jié)支指標。 認真組織開展了全員大比武大練功活動，全年共組織職工技術(shù)比武12次，表彰獎勵職工72人次，因為活動開展的扎實有效，在全年上級的驗收中均取得了良好的成績，并為確保平安年奠定了堅實的根底。 3、加強了民主管理工作，充分發(fā)揮工會的職能作用，做到了車間事務(wù)公開，參與車間各項規(guī)章制度及考核條件的制定，并充分的征求職工們的意見，以確保職工的合法權(quán)益不受到侵害。此文網(wǎng) 4、加強了車間文化室及班組小家的建設(shè)，以爭一流車間

24、文化室為宗旨，積極開展了“創(chuàng)立學習型班組”“爭做學習型職工”的活動，努力構(gòu)建和諧的職工小家。為努力提高職工的思想素質(zhì)，技術(shù)素質(zhì)、道德素質(zhì)車間工會充分利用文化室這個宣傳陣地，開展了一系列的“珍惜崗位”“平安在我心中”的演講活動。充分的利用宣傳櫥窗，一月一期對職工進行時事形勢的教育和職工學習心得體會的交流，以使職工在當前改革的形勢下，適應(yīng)新形勢的要求，更加珍惜自己的崗位，把好平安關(guān)。經(jīng)過全年開展的一系列的學習教育活動，職工“四有”素質(zhì)不斷提高，和諧觀念不斷增強，確保了平安年工作順利的完成。 5、健全機制、夯實根底。各項工作分工明確、開展有序。做到了逐級負責制。對文化室、班組小家的懸掛圖表、小家臺帳

25、填記完整，在各級的檢查中均獲得了好的成績。 夏“送涼爽”冬“送溫暖”活動開展有序，在車間工會呼吁和段工會的支持，為職工三個待檢室更換了空調(diào)、飲水機，安裝了土暖氣，為職工營造了一個好的待檢環(huán)境，建立健全了車間困難職工檔案，落實了基層工會的“四必”要求。全年共為66名職工送去了生日的賀卡和禮物，幫助職工料理后世兩起，看望住院職工5人次，使職工真正體會到了工會的溫暖。 二、工作中的問題。 1、上半年信息工作滯后，使基層工會不能及時的了解車間工會工作情況。 2、個別工會小組長組織參與活動不到位，使一些工作不推不動，即使動了成效也不高。 三、問題的整改措施。 1、加強車間的信息管理工作，獎優(yōu)罰劣使信息上

26、報的被動局面盡快的扭轉(zhuǎn)過來。 2、加強對工會小組長的培訓工作，努力提高工作責任心，使工會小組日常工作開展有序，有成效，較好的完成上級工會交給的各項工作任務(wù)。 四、xx年工作思路。 1、認真落實上級工會的各項工作安排，繼續(xù)夯實車間工會的各項根底工作，使工作開展有序，有成效，努力在各項工作中爭第一。 2、繼續(xù)深化民主管理，嚴格的執(zhí)行車間事務(wù)“三公開”的制度，深化職工民主管理意識，維護好職工的合法權(quán)益，去除不安定的因素。 3、強化文化室的管理，提高職工各種活動的質(zhì)量和品味，引導職工繼續(xù)投入到“創(chuàng)立學習型班組，爭當知識型員工”的學習中去。努力構(gòu)建和諧車間和諧小家，使職工處在一種“團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑

27、”的氣氛中，把07年的各項工作做好。 五、xx年創(chuàng)新工作思路。 建立職工小改、小革、小招法檔案，每季評選一次，對使用有成效的給予一次性獎勵。其目的在于提高檢修質(zhì)量和故障發(fā)現(xiàn)率確保平安生產(chǎn)。通過建檔評選獎勵，激發(fā)職工參與企業(yè)改革，節(jié)支增效的熱情。 各位代表、同志們： 現(xiàn)在，我代表車間工會委員會向大會作工作報告，請審議。 車間工會在礦工會和隊黨政的領(lǐng)導下，緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)中心，充分發(fā)揮工會的引領(lǐng)作用，通過大力開展“效勞意識教育”，不斷促進群眾平安活動，最大限度地調(diào)動了職工會員的工作積極性，營造了積極向上的生產(chǎn)工作氣氛，推動了我單位各項工作穩(wěn)步健康的開展。 一、根本情況回憶 一、平安形勢相對穩(wěn)定 進

28、入下半年以來，車間工會積極協(xié)助車間黨政加大了平安教育力度，通過每周一課、每日一題等形式，從根底培訓開始，加強對各項規(guī)章制度及車輛設(shè)備技術(shù)技能的學習，使膠輪車、防爆車司機提高了崗位素質(zhì)，養(yǎng)成了良好的遵章守紀習慣，保證了駕駛行為自覺受制度紀律的約束。通過組織群眾平安檢查，特別是通過群監(jiān)員有效的工作，深入排查平安生產(chǎn)中存在的隱患和問題，使不良苗頭和平安隱患得到了及時控制和處理。由于我單位工作性質(zhì)的特殊性，在平安管理上較之其他區(qū)隊有一定的難度，但是我們能夠正視困難，敢于迎難而上，堅持思想、效勞兩方面都不放松，堅持一手抓思想教育，不斷增強會員的平安意識，一手抓制度落實，不斷標準會員的崗位行為，平安形勢始

29、終保持了良好的開展態(tài)勢。 二、節(jié)能減排效果顯著 為加強車輛管理，減小投入消耗，車間工會認真落實礦、車間領(lǐng)導的要求，把節(jié)能減排工作作為車間工會重要的任務(wù)去落實，組織職工會員認真落實車輛維修、保養(yǎng)、管理考核等制度，對車輛嚴格進行“三檢制”使“問題車”得到及時發(fā)現(xiàn)和維修，不僅提高了車輛效勞效率，也降低了維修本錢。為減小能耗，重點加強了節(jié)油教育，對單車油料消耗進行了控制，取得了顯著效果。 三、生產(chǎn)效勞更趨合理 針對運輸線路延伸、用車需求增大造成的效勞難點，車間工會積極配合隊黨政，從主觀上克服畏難情緒，積極引導職工會員牢固樹立“效勞質(zhì)量就是效益”的觀念，結(jié)合績效考核、現(xiàn)場寫實、用戶參評等考核手段，切實加強了生產(chǎn)效勞。為盡可能地為一線創(chuàng)造條件，根據(jù)工作面安撤、重點工程用料特點，合理調(diào)度車輛為一線區(qū)隊提供了良好效勞。同時，為調(diào)動職工會員的效勞積極性，大力開展“班組三級競賽”活動，勞動組合、勞動組織更加嚴密，提高了運輸效率，確保了各項效勞任務(wù)的圓滿完成。 四、群眾工作表達出群眾性 一是堅持依靠方針，切實實行民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，推進基層民主政治建設(shè);二是切實調(diào)解和解決利益矛盾，保障職工合法權(quán)益，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，保護、調(diào)動和發(fā)揮了職工會員的積極性和創(chuàng)造性;三是職工小家建設(shè)工作得到礦工會和車間