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1、平安薄弱人物排查制度撰寫(xiě)人: 部 H : 平安薄弱人物排查制度第一條為認(rèn)真貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方 針,更好地利用平安心理學(xué)、平安形勢(shì)分析理論以及人體生物節(jié)律理論 等搞好超前防范,消除不平安因素,遏制各類事故的發(fā)生,特制定木制 度。第二條平安薄弱人物的認(rèn)定:1. 患有精神病、癲癇病及職業(yè)病等其他不適應(yīng)病癥者;2. 年齡偏大、體弱多病者;3. 班前喝酒者;4. 身體疲憊、休息不良者;5. 大喜大悲,精神失常者;6. 家庭及其他壓力導(dǎo)致其思想不集中、精神萎靡不振、經(jīng)常走神者7. 職業(yè)道德敗壞,偷、賭、嫖成性者;8. 有犯罪前科或有不軌行為者;9. 經(jīng)常滋事生非、打架斗毆、不服約束
2、、不服管理者;10. 身份不明及介紹主體不清者;11. 圖省事、怕麻煩,懶惰成性者;12. 意志消沉、工作懶散、上班不正常者;13. 經(jīng)常違章作業(yè)者;14. 業(yè)務(wù)工作能力差, 平安意識(shí)薄弱,經(jīng)培訓(xùn)考核達(dá)不到規(guī)定要求 者;15. 有違背?煤礦平安規(guī)程?及其他有關(guān)規(guī)定者;16. 現(xiàn)場(chǎng)有重大隱患未采取措施,強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)的管理人員。第三條平安薄弱人物的排查方式:一煤礦必須建立以區(qū)隊(duì)、班組排查為主、全員參與排查為輔 的平安薄弱人物排查機(jī)制。二班前排查。利用班前會(huì)時(shí)間,區(qū)隊(duì)值班、跟班管理人員采 取望、聞、問(wèn)、聽(tīng)等多種方法,對(duì)當(dāng)班下井人員逐一進(jìn)行觀察和詢問(wèn), 嚴(yán)防 各類平安薄弱人物下井上崗。同時(shí),積極開(kāi)
3、展班前平安教育,對(duì) 崗位 規(guī)程、平安技術(shù)措施及相關(guān)平安生產(chǎn)知識(shí)掌握不清的職工,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。三井口排查。嚴(yán)把平安入井關(guān)口,加大入井人員檢查力度,由井口檢身人員采用測(cè)酒儀等手段,認(rèn)真檢查每一位入井人員,凡不符合入 井條件的嚴(yán)禁入井。四上崗前排查。班組長(zhǎng)安排職工上崗前,要逐一對(duì)上崗人員 進(jìn) 行排查,不得安排平安薄弱人物上崗作業(yè)。五班中排查。班組長(zhǎng)在工作過(guò)程中要經(jīng)常對(duì)作業(yè)人員身體狀況、 精神狀態(tài)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有異常者,應(yīng)立即停止工作。六走訪摸底排查。區(qū)隊(duì)管理人員要經(jīng)常深入到職工當(dāng)中,了 解 每一位職工的家庭狀況、個(gè)人背景及社會(huì)關(guān)系。七全員排查。所有職工都有排查平安薄弱人物的權(quán)力和義務(wù),對(duì)發(fā)現(xiàn)、掌握的
4、各類平安薄弱人物都要及時(shí)向有關(guān)單位和人員進(jìn)行舉報(bào),尤其是對(duì)身邊的平安薄弱人物要及時(shí)反映匯報(bào),確保自身平安。八查體排查。各煤礦要按規(guī)定定期對(duì)職工進(jìn)行健康查體,及 時(shí)查處患有各種不適應(yīng)病癥的人員。九 就業(yè)前排查。新工人在就業(yè)前,必須嚴(yán)格就業(yè)前的體檢和身 份認(rèn)證,把好第一道關(guān)口,嚴(yán)防各類平安薄弱人物的進(jìn)入第四條平安薄弱人物的處置:一發(fā)現(xiàn)第 1、2 兩種平安薄弱人物,應(yīng)適當(dāng)調(diào)整工作崗位或辦 理退職手續(xù)。二發(fā)現(xiàn)第 3、4、5、6 四種平安薄弱人物,應(yīng)勸其休息,待消 酒、體力恢復(fù)或精神穩(wěn)定后再上班工作。三發(fā)現(xiàn)第 7、8、9、 10 四種平安薄弱人物,要給予辭退,解 除 勞動(dòng)合同。四發(fā)現(xiàn)第 11、12、13
5、、14、15 五種平安薄弱人物,要加強(qiáng)安 全教育和培訓(xùn),待轉(zhuǎn)變作風(fēng)、考核合格后在安排上班工作。五發(fā)現(xiàn)第 16 種平安薄弱人物,應(yīng)停止工作,進(jìn)行平安教育。 對(duì) 二次違反者,必須進(jìn)行撤換,不得安排平安管理崗位。第五條天譽(yù)煤礦必須建立平安薄弱人物檔案管理制度,對(duì)排查出 的各 類平安薄弱人物進(jìn)行檔案管理,對(duì)不適應(yīng)木職工作或經(jīng)平安教育培 訓(xùn)無(wú)效 果者,要進(jìn)行調(diào)整或辭退。第六條要建立職工個(gè)人檔案制度,詳細(xì)記錄每一名職工的家庭狀 況、 家庭病史、 個(gè)人狀況、社會(huì)關(guān)系、 三違等情況, 以便有針對(duì)性的進(jìn) 行幫教。第七條要建立平安薄弱人物幫教制度,對(duì)排查出的平安薄弱人物 要分類別采取不同的措施進(jìn)行平安教育、培訓(xùn)和幫教。第八條要建立家庭走訪送溫暖制度,對(duì)家庭有困難的職工要進(jìn)行 幫扶, 讓職工體會(huì)到企業(yè)的關(guān)心和溫暖,穩(wěn)定職工思想情緒,安心工作。第九條本制度由天譽(yù)煤礦平安生產(chǎn)管理制度編制委員會(huì)編制、評(píng)審,自下發(fā)
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