工程造價(jià)與油田地面工程造價(jià)控制

1、工程造價(jià)與油田地面工程造價(jià)控制摘要】伴著近期來油田地面項(xiàng)目的建設(shè)總量擴(kuò)大和技術(shù)快速進(jìn)步，相應(yīng)的招投標(biāo)制度亦在一步步改良。這項(xiàng)制度中，關(guān)于施工造價(jià)的控制尤為重要，它確定著石油公司能否在油田地面項(xiàng)目項(xiàng)目工程中為國(guó)家工業(yè)建設(shè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，所以,在現(xiàn)實(shí)實(shí)用進(jìn)程中，就產(chǎn)生了多種控制項(xiàng)目造價(jià)的根本思想與辦法。論文從油田地面項(xiàng)目與造價(jià)控制的學(xué)術(shù)視角出發(fā)，科學(xué)淺析了油田地面項(xiàng)目在招投標(biāo)時(shí)間層次的造價(jià)控制技術(shù)，提給出了在招投標(biāo)時(shí)間層次對(duì)造價(jià)的控制對(duì)策?！娟P(guān)鍵詞】造價(jià)控制；油田地面項(xiàng)目；招投標(biāo)時(shí)間層次；BP神經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)【中圖類別號(hào)】TU723.31【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A【論文編號(hào)】1007-9467200803-0163

2、-031緒論雖然中國(guó)油田地面項(xiàng)目進(jìn)步已經(jīng)獲得一定成就，然而在項(xiàng)目造價(jià)控制管理層面依然總體單薄，再加之油田地面項(xiàng)目施工進(jìn)程的特定性、復(fù)雜性與多變性，這些都提高了施工造價(jià)控制的難度，故而，目前極其總需成熟的造價(jià)管理控制系統(tǒng)來對(duì)造價(jià)進(jìn)程加以控制。2項(xiàng)目造價(jià)控制與油田地面項(xiàng)目造價(jià)控制2.1項(xiàng)目造價(jià)控制2.1.1非靜態(tài)性項(xiàng)目造價(jià)控制目標(biāo)是具有非靜態(tài)性的，它從建設(shè)項(xiàng)目工程開端到最后施工竣工會(huì)被劃分為多個(gè)時(shí)間層次開展，各個(gè)時(shí)間層次的需求都伴著項(xiàng)目工程項(xiàng)目造價(jià)的需求各樣而各樣。所以，項(xiàng)目造價(jià)控制總需對(duì)項(xiàng)目工程各時(shí)間層次目標(biāo)開展數(shù)次計(jì)價(jià)，持續(xù)改變對(duì)策，保證面面俱到。2.1.2復(fù)雜性可以影響項(xiàng)目項(xiàng)目工程中造價(jià)控制

3、的因素有很多，這是因?yàn)橐粚用嬖诂F(xiàn)實(shí)施工進(jìn)程中總需消耗的資料和素材數(shù)量較多，此外是因?yàn)槭纠吞锏孛骓?xiàng)目如此的項(xiàng)目工程建設(shè)運(yùn)轉(zhuǎn)漫長(zhǎng)，在施工時(shí)期有很多可預(yù)判和不能預(yù)判的因素都在掣肘著項(xiàng)目造價(jià)的控制。2.1.3軟件工程性項(xiàng)目造價(jià)控制具有本身各自的一個(gè)完整的軟件工程，它的組成復(fù)雜，關(guān)鍵按照項(xiàng)目工程特性來到達(dá)對(duì)項(xiàng)目造價(jià)系統(tǒng)的控制，普通能分為政府控制、工業(yè)控制和軟件工程控制3層面。它們都會(huì)按照資料和素材消耗費(fèi)用支出的多少來確定對(duì)施工造價(jià)系統(tǒng)的完善控制，到達(dá)造價(jià)控制的軟件工程化。2.2油田地面項(xiàng)目的造價(jià)控制油田地面項(xiàng)目是具有一定石油產(chǎn)量和生產(chǎn)能力的各個(gè)地面建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目工程的總稱，對(duì)油田地面項(xiàng)目造價(jià)的控制一定要

4、立足于合理的項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)與造價(jià)方案根本原理之上，并使用當(dāng)前行之切實(shí)的科學(xué)控制措施，保證在多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)步進(jìn)程中順利實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)目標(biāo)的控制方案實(shí)施?？偟膩碇v，造價(jià)控制第一要確定項(xiàng)目造價(jià)系統(tǒng)，其次才可以到達(dá)對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的切實(shí)控制。2.3油田地面項(xiàng)目造價(jià)的控制標(biāo)準(zhǔn)2.3.1造價(jià)目標(biāo)確實(shí)定與方案軟件工程第一，造價(jià)目標(biāo)確實(shí)定關(guān)鍵以施工單位為主開展有意圖性的擬定造價(jià)方案。在招投標(biāo)時(shí)間層次，造價(jià)控制的目標(biāo)就要立足于設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)書中所關(guān)系到的項(xiàng)目項(xiàng)目工程技術(shù)要點(diǎn)以及雙方的相應(yīng)條款來展開，以求得彼此達(dá)成對(duì)項(xiàng)目施工造價(jià)控制要求的共識(shí)。2.3.2立足于BP神經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)實(shí)造價(jià)控制非靜態(tài)預(yù)判軟件工程在項(xiàng)目的招投標(biāo)時(shí)

5、間層次中，應(yīng)使用科學(xué)合理的措施來對(duì)造價(jià)控制流程開展非靜態(tài)預(yù)判，示例運(yùn)用BP神經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)所擬建的油田地面項(xiàng)目在將要發(fā)生的施工進(jìn)程開展現(xiàn)實(shí)造價(jià)的預(yù)判，分辨項(xiàng)目中可能產(chǎn)生的費(fèi)用支出造價(jià)問題，并在標(biāo)書中提出預(yù)防處理好的相應(yīng)對(duì)策。3油田地面項(xiàng)目招投標(biāo)時(shí)間層次對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的控制剖析3.1市場(chǎng)供求狀況在市場(chǎng)供求層面會(huì)關(guān)系到到控制價(jià)這一專有名詞，它亦叫做標(biāo)底，它是發(fā)包方或者被委托的具有資質(zhì)的咨詢公司所擬定的。在油田地面項(xiàng)目中，標(biāo)底招標(biāo)衡量技術(shù)的使用較少，但亦不代表項(xiàng)目項(xiàng)目工程在招投標(biāo)時(shí)間層次短少現(xiàn)實(shí)的控制價(jià)格，只表明在市場(chǎng)供求環(huán)境下此類造價(jià)控制作用在被削弱。故而，在招投標(biāo)進(jìn)程中可能存在很多評(píng)標(biāo)進(jìn)程，這些評(píng)標(biāo)進(jìn)程

6、就確定了招投標(biāo)造價(jià)控制中的每個(gè)細(xì)那么，進(jìn)而強(qiáng)化了招投標(biāo)時(shí)間層次對(duì)造價(jià)控制的預(yù)判剖析合理性。3.2清單項(xiàng)目量確實(shí)切性控制油田地面項(xiàng)目在造價(jià)控制層面普通會(huì)運(yùn)用項(xiàng)目量清單計(jì)價(jià)辦法，此類辦法中發(fā)包方所具備的項(xiàng)目量清單就成旨在施工方投標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)所具備的項(xiàng)目量清單確切時(shí)，項(xiàng)目工程的定標(biāo)價(jià)格才會(huì)被確切確定，而且它亦避免了施工方在報(bào)價(jià)上投機(jī)的可能性，間接地愛護(hù)了招投標(biāo)時(shí)間層次的項(xiàng)目造價(jià)控制。3.3合同條件確定對(duì)項(xiàng)目造價(jià)控制的影響性招投標(biāo)時(shí)間層次的合同普通被分為總價(jià)、單價(jià)及費(fèi)用支出加酬金3種合同形式，它們都會(huì)對(duì)項(xiàng)目造價(jià)控制產(chǎn)生各樣的影響，這些影響所帶來的造價(jià)改變一定會(huì)發(fā)生于項(xiàng)目建設(shè)之中。旨在避免合同價(jià)在完善進(jìn)

7、程中導(dǎo)致雙方爭(zhēng)議，總需對(duì)合同價(jià)范圍開展合理完善，對(duì)招投標(biāo)雙方給予清晰的合同責(zé)任，降低合同糾紛，一起實(shí)行對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)時(shí)間層次造價(jià)的切實(shí)控制方法。4立足于BP神經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)預(yù)判模型的現(xiàn)實(shí)實(shí)例剖析BP神經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用對(duì)正常信息的處理機(jī)制與對(duì)其節(jié)點(diǎn)的疊加和激活功能來預(yù)判某些事物。示例在某油田地面項(xiàng)目的油氣田站外管線項(xiàng)目項(xiàng)目工程中，在招投標(biāo)時(shí)間層次就確立了立足于BP神經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)的預(yù)判模型，希望運(yùn)用考量站外管線的現(xiàn)實(shí)施工本錢來預(yù)判各公里管線的預(yù)期造價(jià)、管理費(fèi)用支出等指標(biāo)。這里為BP互聯(lián)網(wǎng)神經(jīng)設(shè)定4層輸入節(jié)點(diǎn)數(shù)、1層輸出節(jié)點(diǎn)數(shù)，它們一起表示站外管線的現(xiàn)實(shí)造價(jià)本錢預(yù)判值，并運(yùn)用中間隱含層層數(shù)與節(jié)點(diǎn)數(shù)來確立擁有1層12

8、節(jié)點(diǎn)的1×4×12三層互聯(lián)網(wǎng)。第一對(duì)油田地面項(xiàng)目造價(jià)BP神經(jīng)預(yù)判模型確立立足于造價(jià)模型的訓(xùn)練樣本，并規(guī)定它的預(yù)判偏差值為0,2，則它的目標(biāo)值就應(yīng)該是項(xiàng)目工程現(xiàn)實(shí)造價(jià)本錢/項(xiàng)目工程方案造價(jià)本錢。其次將BP神經(jīng)預(yù)判模型中立足于項(xiàng)目預(yù)期造價(jià)與管理費(fèi)用支出的訓(xùn)練樣本輸入互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)檢測(cè)成果開展結(jié)算，故而，它的起均方差D0.0002，適應(yīng)BP神經(jīng)預(yù)判模型的冀望值要求，表示所檢測(cè)成果的現(xiàn)實(shí)輸出與冀望輸出是相當(dāng)接近的。該項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)造意義與預(yù)期造意義總體誤差較小，所以使用BP神經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)能到達(dá)在招投標(biāo)時(shí)期對(duì)油田地面項(xiàng)目的造價(jià)剖析，并按照成果加以控制。5招投標(biāo)時(shí)間層次的造價(jià)控制對(duì)策5.1強(qiáng)化圖紙

9、預(yù)審圖紙預(yù)審關(guān)于招投標(biāo)相當(dāng)重要，它非簡(jiǎn)潔起到控制項(xiàng)目工程造價(jià)的作用，所以在招投標(biāo)之前要對(duì)招標(biāo)圖紙開展認(rèn)真圖審，并從中找到問題開展有結(jié)合性的完善。此類圖紙預(yù)審的做法能降低項(xiàng)目在將來結(jié)算中所產(chǎn)生的費(fèi)用支出管理問題。5.2公開招投標(biāo)程序公開招標(biāo)講求無窮制競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，它邀請(qǐng)具有條件的施工單位展開競(jìng)爭(zhēng)，選定范圍廣且擇優(yōu)率高，能一定程度避免在招標(biāo)進(jìn)程中可能產(chǎn)生的賄標(biāo)行為。從造價(jià)控制層面看，多個(gè)投標(biāo)單位會(huì)給出多種造價(jià)控制及費(fèi)用支出管理計(jì)劃，這關(guān)于招標(biāo)單位的選定就增加不少，亦減少了招標(biāo)危機(jī)。5.3施工標(biāo)段劃分施工標(biāo)段劃分亦是1種可能對(duì)項(xiàng)目造價(jià)產(chǎn)生一定影響的招投標(biāo)造價(jià)控制對(duì)策。普通情形下，1項(xiàng)項(xiàng)目會(huì)由1家施工單位承包施工管理，因?yàn)楸阌趧谕苿?dòng)力量、資料以及關(guān)聯(lián)施工設(shè)備的調(diào)配，所以施工單位能將造價(jià)控制在不高水準(zhǔn)。6結(jié)論筆者按照地面油田項(xiàng)目造價(jià)的大致特色屬性與BP神經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)等科學(xué)措施對(duì)施工招投標(biāo)時(shí)間層次的項(xiàng)目造價(jià)開展了控制剖析，讓項(xiàng)目施工的造價(jià)費(fèi)用支出管理有的放矢，并且可以到達(dá)對(duì)問題的高速度和效果處理好，這在一定程度上加強(qiáng)了國(guó)家在油田地面項(xiàng)目項(xiàng)目工程層面的創(chuàng)新建立能力，對(duì)中國(guó)