大數(shù)據時代下的財務管理思考

1、    大數(shù)據時代下的財務管理思考    彭琳摘要：隨著大數(shù)據在各行各業(yè)的廣泛滲透，其優(yōu)勢日益顯現(xiàn)，對企業(yè)管理帶來的挑戰(zhàn)也不言而喻，尤其是對財務管理提出的挑戰(zhàn)更加艱巨。所以文章就從大數(shù)據時代對財務管理提出的挑戰(zhàn)著手，思考企業(yè)的應對策略，促使企業(yè)不斷變革和創(chuàng)新，適應大數(shù)據時代的發(fā)展。關鍵詞：大數(shù)據；企業(yè)管理；財務管理；挑戰(zhàn)與策略如今，世界已經進入發(fā)展大數(shù)據的黃金時代，各國紛紛制定大數(shù)據發(fā)展規(guī)劃，從政策層面引導企業(yè)重視大數(shù)據技術并加以利用，以提高經濟效益與核心競爭力。而對企業(yè)財務管理而言，大數(shù)據時代不僅為其提供更有價值的分析技術和信息，還將顛覆傳統(tǒng)管理模式，

2、引起巨大變革。所以應對大數(shù)據時代下的挑戰(zhàn)，不斷提高財務管理水平，這是企業(yè)面臨的一項重要課題。一、大數(shù)據時代對財務管理提出的挑戰(zhàn)（一）數(shù)據安全挑戰(zhàn)大數(shù)據時代的到來推動移動互聯(lián)網技術高速發(fā)展，企業(yè)將大數(shù)據技術引入財務管理之后，真正打破時空的局限，且大多工作都可以利用計算機網絡開展，但網絡的安全性還缺乏保障，企業(yè)相關的財務數(shù)據聯(lián)系商業(yè)機密與企業(yè)的發(fā)展，所以財務數(shù)據的安全與隱私問題是企業(yè)在大數(shù)據時代下必須解決的關鍵性問題。（二）管理轉型挑戰(zhàn)企業(yè)財務管理模式在大數(shù)據時代下逐漸從管理型轉變成價值型，大數(shù)據技術也為財務信息系統(tǒng)的智能化、遠程化與實時化等提供可靠技術支持，信息化管理模式已經是提升企業(yè)價值的重要

3、杠桿之一，致使管理型財務轉向價值型財務體系。這就要求財務人員在價值的管理與創(chuàng)造上投入更多時間與精力，企業(yè)也要將財務部門提升到戰(zhàn)略核心地位，推動財務管理成功轉型。（三）數(shù)據分析挑戰(zhàn)財務管理領域最重要的、最有價值的階段就是分析財務數(shù)據，這指的是財務人員挖掘并分析海量財務大數(shù)據，將其中有價值的信息提取出來。盡管大數(shù)據技術為財務人員獲取數(shù)據提供堅持支撐，但同時也大大增加分析財務數(shù)據的難度，使財務人員面臨更高的工作要求。在傳統(tǒng)財務管理中，財務人員利用簡單計算工具就能計算數(shù)據，在大數(shù)據時代下就要應用先進it技術，認識大數(shù)據的挑戰(zhàn)，提高數(shù)據分析技術應用能力，提高信息素養(yǎng)。二、大數(shù)據時代下加強企業(yè)財務管理的策

4、略建議（一）優(yōu)化財務管理模式與方法大數(shù)據時代給企業(yè)的經營管理與發(fā)展帶來寶貴機遇，同時在管理的內涵與技術上提出挑戰(zhàn)，財務管理更是如此。為適應大數(shù)據時代的信息化發(fā)展、數(shù)據規(guī)模大且高度整合、信息更新速度快等特點，企業(yè)務必須不斷調整財務管理機制，創(chuàng)新其工作模式與方法，確保財務管理走向信息化與智能化。一是優(yōu)化財務管理方法，及時建立新的財務分析模型。在實踐中，企業(yè)要利用大數(shù)據分析的積極作用，在日常工作中利用新模型優(yōu)化配置內部財務資源，并有效管控成本，提高財務管理工作效率。二是優(yōu)化財務管理組織結構，進一步明確職能分工。企業(yè)必須打破傳統(tǒng)部門職能分工的界限，合理設計財務部門內部結構，讓財務人員明確責任，為整合企

5、業(yè)的業(yè)務信息與財務信息奠定基礎。三是優(yōu)化財務風險防范，建立健全預警機制，加強預算管理。財務信息在大數(shù)據時代下的因果鏈條更完整，傳導性更強，需要企業(yè)在財務管理工作中注意培養(yǎng)財務人員風險意識，完善風險預警機制，基于大數(shù)據技術識別風險、分析風險，讓企業(yè)獲取準確的、全面的決策信息。與此同時，企業(yè)要注意加強預算管理，有效規(guī)避復雜市場環(huán)境的風險，尤其要注意維護大數(shù)據財務信息的安全性。大數(shù)據是網絡信息化的產物，因網絡具有虛擬化和流動性強等特點，使得系統(tǒng)和數(shù)據面臨諸多安全問題，包括病毒、木馬、釣魚軟件、惡意軟件等，均會導致企業(yè)敏感財務信息被外泄，數(shù)據在網絡和服務器存儲以及在平臺中應用等過程均容易被泄露，或被第

6、三方竊取。所以企業(yè)要保護好商業(yè)秘密，保證數(shù)據的質量與安全，預防數(shù)據壟斷與人為操縱等問題的發(fā)生，有效防范風險，保證企業(yè)安全有序發(fā)展。（二）不斷促進財務管理的轉型為滿足大數(shù)據發(fā)展要求，企業(yè)有必要調整傳統(tǒng)財務管理的各個環(huán)節(jié)，以便緊跟網絡信息時代數(shù)據大爆炸的步伐，在原有基礎上更新，不斷促進財務管理的成功轉型。一是促進財務管理數(shù)據成功轉型。傳統(tǒng)財務管理要先基于會計核算對部分原始數(shù)據進行收集、分類、登記、傳送、歸來、存儲和總結，接著把原始數(shù)據轉化成可用經濟信息，科學開展財務分析活動，對企業(yè)經營活動給出正確的評價，并預計、測試未來企業(yè)的經濟活動。到了大數(shù)據時代，財務管理數(shù)據在數(shù)量與表現(xiàn)形式上都發(fā)生重大變革，

7、應積極改變單一性會計數(shù)據，使其轉為導向性數(shù)據，實現(xiàn)對兩個及以上的數(shù)據的解構，成功將數(shù)據轉化成數(shù)據倉庫與財務信息倉庫，加深對數(shù)據的認知與識別，做到去偽存真。二是促進會計核算成功轉型。企業(yè)在大數(shù)據時代下可構建有機結合業(yè)務與財務信息的系統(tǒng)，以便統(tǒng)一制度、流程與數(shù)據收集，基于先進大數(shù)據技術實時錄入企業(yè)財務數(shù)據，固化會計核算流程，從而自動生成財務報告。三是促進財務管理人員成功轉型。大數(shù)據時代下的企業(yè)財務管理工作需要財務人員完成，如果財務人員無法隨著時代的進步不斷優(yōu)化自身知識結構，就勢必會被時代淘汰。因此，企業(yè)要引導財務人員在大數(shù)據時代下要擺脫財務專業(yè)的束縛，從財務管理團隊里挖掘宏觀經濟人才以及銷售人才等

8、，要求財務人員不僅要有較強專業(yè)知識技能，還要熟練應用移動互聯(lián)網技術，提高會計電算化業(yè)務處理能力，更好地適應大數(shù)據時代對財務管理提出的要求與挑戰(zhàn)。四是促進財務資金管理成功轉型。過去的財務管理任務主要是加強對資金的控制，而大數(shù)據時代下的財務管理不僅要控制資金，還要結合層次不同的產融，基于資本市場不斷改善企業(yè)資本結構，從而利用資本市場直接融資，把過去單一資金管理轉變成資本運營、價值管理、產業(yè)運營以及資產管理等企業(yè)資金管理模式，提高財務管理質量。（三）構建財務管理智能系統(tǒng)大數(shù)據涵蓋的信息有巨大價值，只是密度值較低，因而大數(shù)據的焦點在于從海量數(shù)據里挖掘有潛在價值的信息。所以企業(yè)在財務管理工作中應積極應用

9、商業(yè)智能，通過新技術新方法及時快速地將財務大數(shù)據轉化成有價值的、可提供決策支持的信息，積極構建起企業(yè)的財務管理智能系統(tǒng)，成功結合企業(yè)的財務管理和商業(yè)智能，提高財務管理技術含量。一是加強財務分析，對于企業(yè)過去的和現(xiàn)在的財務大數(shù)據，構建并利用財務分析系統(tǒng)，通過數(shù)據挖掘分類技術、數(shù)據預測技術等，對財務大數(shù)據實施更深度的加工和整理、分析、評價，以便全面準確地掌握企業(yè)的投資活動、籌資活動以及經營活動等的償債能力，了解企業(yè)的運營能力以及盈利能力、發(fā)展能力等情況，為企業(yè)的經營管理者、債權者以及投資者、其他關心企業(yè)的個人與組織等充分了解企業(yè)過去的表現(xiàn)，科學評估企業(yè)目前的情況，合理預測企業(yè)今后的發(fā)展形勢，為正確

10、的估價與決策提供準確及時的信息依據。二是加強財務預測，其內容主要有預測資金、預測成本與費用、預測營業(yè)收入、預測銷售額、預測利潤等，為企業(yè)財務管理人員掌握今后的不確定性提供幫助與參考。企業(yè)要在大數(shù)據時代下構建財務預算系統(tǒng)，實時監(jiān)控執(zhí)行財務預算的情況，了解完成預算的結果，適應市場經濟環(huán)境的不斷變化，持續(xù)調整并健全企業(yè)財務預算方案，從而不斷增強隨機應變能力。企業(yè)的財務預算系統(tǒng)利用商業(yè)智能里的回歸技術、神經網絡技術等，不斷完善系統(tǒng)功能，更準確、更快速地預測企業(yè)今后的財務狀況以及經營成果。三是加強財務決策支持，即選取并確定企業(yè)財務方案和財務政策，目的在于確定出最令人滿意的方案。企業(yè)財務決策的主要內容包括投資決策、籌資決策、股利分配決策等，它們均可利用財務決策支持系統(tǒng)完成，同時基于前沿商業(yè)智能技術，將有價值的數(shù)據從海量財務大數(shù)據中提取出來，實行數(shù)據聯(lián)機分析處理，讓企業(yè)管理層獲得決策支持。三、結語大數(shù)據時代對企業(yè)的發(fā)展和進步有重要意義，要求企業(yè)管理者務必要正確認識大數(shù)據對財務管理提出的挑戰(zhàn)，充分了解財務管理在大數(shù)據時代下發(fā)生的改版，積極優(yōu)化財務管理模式與方法，促進財務管理不斷轉型，從而構建起財務管理智能系統(tǒng)，并探索更多行之有效的策略提高財務管理水平，保證企業(yè)財務管理滿足大數(shù)據時代的發(fā)展需要，為企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展提供強有力的支撐。參考文獻：1馬新勇.基于大數(shù)據的企業(yè)財務管理創(chuàng)新研究