市消防救援支隊2021年工作總結和2022年工作計劃

1、市消防救援支隊2021年工作總結和2022年工作計劃2021年，市消防救援支隊在市委、市政府的正確領導下，貫徹“預防為主，防消結合”的方針，深入開展各項消防安全專項治理工作，不斷提升社會火災防控能力，圓滿完成了各項工作任務，為全市經濟建設保駕護航，為和諧X的構建做出了貢獻，現(xiàn)就2021年工作總結及2022年工作計劃匯報如下：一、2021年工作總結（一）堅持“對黨忠誠”這個根本，實現(xiàn)改革發(fā)展信念牢固厚植。全市消防救援隊伍以訓詞精神為指引，堅守初心使命，堅持政治建隊，深化示范黨組織創(chuàng)建，深耕“黨委一線工作法”，領銜破難工程X項。開展了黨建漫畫試點、黨建公園建設、黨建模擬教學，強化了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作

2、用和黨員身份意識。高質量開展黨史學習教育、“三新”專題教育、“向組織說說心里話”活動，打造出“送獎到崗、喜報到家”“政能量故事會”“最美消防員”“紅戰(zhàn)車杯”籃球賽等特色品牌。先后涌現(xiàn)出“最美X人”X等典型，X個單位獲集體三等功，X人獲個人三等功，X人被部局評為先進個人，X人被評為省級先進個人，在總隊級以上各類比武競賽中，取得X個團體第一、X個單項第一。（二）把握“紀律嚴明”這個標準，實現(xiàn)隊伍內部基本安全穩(wěn)定。支隊堅持嚴管厚愛“兩手抓”，及時征求改革后消防隊伍職業(yè)保障辦法意見，落實子女入學入托、加分優(yōu)先、城市公共交通免費等優(yōu)待措施，“愛員、暖員、惠員、護員”工程取得實效。嚴格布控“人車酒、網(wǎng)電密

3、、黃賭毒、散遠直”X個風險防控點，建立健全“管理雙督查”“飲酒雙報備雙測試”“手機物品雙點驗”“請休假雙報備”五雙機制，先后開展執(zhí)法腐敗專項整治、案件線索大起底、網(wǎng)絡違規(guī)行為大排查大整治等專項活動，相繼出臺受處分黨員干部教育管理工作暫行辦法進一步規(guī)范大隊內部督察工作機制的意見基層管理教育十項常態(tài)化措施等管理制度。（三）履行“赴湯蹈火”這個使命，實現(xiàn)綜合能力提檔升級。X支滅火救援專業(yè)隊伍和X支應急救援專業(yè)隊伍建設成效顯著，水域（山岳）專業(yè)隊、機器人編隊、生化專業(yè)隊建設經驗被全省乃至全國學習。與民間救援力量的聯(lián)勤聯(lián)訓，與X等應急救援企業(yè)的協(xié)同協(xié)作走在了全省前列，編寫的繩索救援專業(yè)隊技術標準通過了部

4、局科研計劃項目立項。全體指戰(zhàn)員積極投身練兵活動，參于全國首屆火焰藍比武競賽和匯報表演；成功處置了X倉庫火災、抗擊超強臺風“X”X救援等各類滅火救援任務XX起，為保護人民生命財產安全作出重要貢獻。全市X輛消防車、X.X萬件（套）“高精尖”器材裝備按計劃采購到位，X輛消防車列入采購計劃，充實了應急通信裝備配備。（四）牢記“竭誠為民”這個宗旨，實現(xiàn)火災形勢持續(xù)向好。將消防安全納入了市委“平安創(chuàng)建”工作和市政府民生實事工程，消安委實體化辦公不斷鞏固，部門消防安全標準化管理陸續(xù)出臺，重點單位火災防控能力集中整治形成了管理樣板。消防智能管控平臺應用更加廣泛，“數(shù)據(jù)治火”智能管控平臺完成迭代升級，技防設施安

5、裝全面鋪開，技防手段不斷升級，X個小區(qū)消防安全綜合治理和X個老舊小區(qū)消防設施增配改造得到省委省政府的肯定。高層建筑、居住出租房、電氣火災、電動自行車、廠房倉庫、小微企業(yè)消防治理和“防風險保平安迎大慶”行動整治持續(xù)發(fā)力，X個省、市兩級消防安全重點鎮(zhèn)街落實風險管控措施，“聯(lián)百鎮(zhèn)街、走千村社、進萬家庭”“敲門守護”兩項宣傳行動扎實有效，完成了“六五”“雙創(chuàng)”活動、中華人民共和國成立X周年大慶等X項重要活動和重大節(jié)日消防安保。三、2022年工作計劃（一）加強執(zhí)勤戰(zhàn)備工作，為敢打必勝打造更全面的攻堅能力。對標“主力軍、國家隊”職能定位和“全災種、大應急”任務需要，迫切需要建設一支專常兼?zhèn)?、反應靈敏、作風

6、過硬、本領高強的綜合性消防救援隊伍。一是不斷夯實戰(zhàn)訓基礎。要研究新形勢下應急救援任務特點，強化預案制作和模擬拉動，強化多部門聯(lián)合演練，不斷充實滅火救援專家?guī)?，推行外聘專家輪值和遂行出動，構建“以消防為主導的火災現(xiàn)場聯(lián)合指揮”體系。二是不斷提升專業(yè)化水平。要制定出臺X市消防救援支隊專業(yè)隊伍建設三年規(guī)劃實施方案，建強重型地震救援隊、核生化專業(yè)隊，組建水域救援、高空繩索救援和疫情處置專業(yè)隊，提升化工專業(yè)隊、機器人專業(yè)隊和高層滅火救援專業(yè)隊能力，著力打造空勤救援隊，推動專業(yè)化、規(guī)范化和體系化建設向縱深發(fā)展。要加快水域救援訓練基地、真煙真火設施和繩索訓練設施建設，實現(xiàn)“基地化、模擬化、實戰(zhàn)化”訓練。三是

7、不斷深化作戰(zhàn)指揮體系建設。要圍繞“調度、研判、決策、指揮、通信”五大關鍵要素，做強專業(yè)指揮和應急通信。深化全勤指揮部和片區(qū)指揮長運行機制，完善調度指揮研判和應急值班值守、信息報告機制，提升應急指揮、信息統(tǒng)籌和崗位協(xié)同效能。要將政府專職消防隊、民間救援隊伍納入指揮調度體系，開展微型消防站在線調度管理試點，加強與各應急單位的聯(lián)勤、聯(lián)動、聯(lián)訓、聯(lián)戰(zhàn)，建立“資源共享、優(yōu)勢互補、聯(lián)動協(xié)作”的長效舉措，加快構建“大應急”格局。要加固救援工作信息化支撐，推進支隊、大隊二級指揮中心改造升級，完善“高精尖”應急通信裝備配備，與“城市大腦”和我市數(shù)字化轉型深入融合，打通信息平臺壁壘，實現(xiàn)信息共享。（二）加強消防執(zhí)

8、法改革，為火災防控開創(chuàng)更有質的治理能力。緊抓改革發(fā)展有利契機，以打好“消防安全三年翻身仗”為主線，以落實消防安全責任制為牽引，推進城市消防安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化。一是推進消防安全綜合治理。要繼續(xù)用好重大安全隱患暗訪交辦整改督辦閉環(huán)和重大風險防范閉環(huán)機制，掛牌督辦一批重大火災隱患單位和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。圍繞生命通道集中攻堅和高風險場所、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)等不托底區(qū)域治理，打好消防安全三年翻身仗收官戰(zhàn)。要將智慧消防創(chuàng)新管理與全市數(shù)字化轉型升級工作融合，實現(xiàn)消防安全管理情況高效監(jiān)控，形成“消防大數(shù)據(jù)研判+合成監(jiān)管、滅火救援、基礎建設、社會動員”的消防工作新機制。要加快全媒體中心建設，實現(xiàn)全媒體融合發(fā)布，

9、緊盯在校學生、重點單位責任人、黨政領導、社區(qū)和物業(yè)員工“四類人員”，廣泛開展消防宣傳，打造X消防特色品牌，推動消防宣傳從廣撒網(wǎng)向精確性、實效性轉變。二是推進消防執(zhí)法水平提升。要深化消防執(zhí)法規(guī)范化建設，嚴格崗位練兵，提升執(zhí)法業(yè)務能力，探索“防消聯(lián)勤”，充實執(zhí)法力量。建立健全消防技術服務行業(yè)自律規(guī)約，推進執(zhí)法檔案庫建設，不斷提升執(zhí)法規(guī)范化水平。要全面推行“雙隨機、一公開”監(jiān)管，與相關部門建立網(wǎng)上聯(lián)合隨機抽查和網(wǎng)下聯(lián)合檢查機制。深耕信用監(jiān)管，制定消防安全守信激勵和失信懲戒管理辦法，使其成監(jiān)管手段的重要補充。要進一步落實“放管服”改革工作要求，實現(xiàn)執(zhí)法過程掌上辦，優(yōu)化消防事項網(wǎng)上辦、掌上辦，嚴格執(zhí)行行

10、政服務“好差評”制度，提高辦事效率和服務水平。（三）加強綜合保障建設，為持續(xù)發(fā)展提供更優(yōu)質的服務能力。一是推動基礎建設升級。要做好消防專項規(guī)劃評估，加快推動規(guī)劃內消防站落地，按照“中心+輻射”的新型隊站建設模式，啟動下輪規(guī)劃編制工作，實現(xiàn)隊站結構由數(shù)量規(guī)模型向質量效能型轉變。要推進體能訓練館及室外訓練場、接待用房、陽光房、廚房提升改造，深化隊站營房標準化建設，實現(xiàn)營房管理可視化和信息化。二是推動裝備結構優(yōu)化。要開展裝備建設效能評估，開展全災種針對性裝備配備，配強專業(yè)化裝備，配齊基礎類器材，配優(yōu)攻堅類車輛，全面提升綜合應急救援裝備配備水平。要按照“模塊化管理、模塊化運輸、模塊化保障”要求，推進應

11、急救援模塊化存儲和運輸，完善“平時服務”功能，固化“戰(zhàn)時應戰(zhàn)”機制。要開發(fā)和完善“智慧資產管理系統(tǒng)”和“裝備動態(tài)管理系統(tǒng)”，創(chuàng)新智能化背景下的裝備管理手段，探索“終身制”模式，優(yōu)化“全壽命”管理，實現(xiàn)資產動態(tài)跟蹤。（四）加強各級人才培養(yǎng)，為事業(yè)發(fā)展注入更強勁的續(xù)航能力。過硬的人才隊伍是推改革、保穩(wěn)定、促發(fā)展的最緊要課題，要積極培養(yǎng)人才，用好人才，充分調動主觀能動性，不斷完善選人用人新機制。一是優(yōu)化人才隊伍配備。要結合轉制后配套政策，完善“四雙四會一導師”機制，優(yōu)化干部選拔任用和考核評價，堅持政策向基層一線傾斜，優(yōu)先使用經得住重大任務考驗的干部。要選拔并調整單編制中隊管理人員，優(yōu)化隊伍人員結構，

12、創(chuàng)新消防員招錄培訓模式，探索建立招錄工作全年宣傳和預報名機制，聘任制消防員要實現(xiàn)全年不低于X名的絕對增長。二是注重人才隊伍建設。要制定人才隊伍建設規(guī)劃，推進支隊專業(yè)技術隊伍“學術帶頭人”，進一步濃厚育人氛圍。要堅持“選用一致、訓用一致”，加大戰(zhàn)訓人才培養(yǎng)使用，通過豐富和完善集中培訓、定期輪訓、骨干幫訓、專家?guī)в柕扰e措，提升人員能力素質。大力宣貫專業(yè)技術干部政策規(guī)定，探索專業(yè)技術人才培養(yǎng)方式，提高專業(yè)技術崗位落編率。要強化與地方的合作，通過內外聯(lián)動的多種培訓方式，形成多層次人才培養(yǎng)機制，鼓勵聘任制消防員參加職業(yè)技能鑒定，工齡大于一年的聘任制消防員實現(xiàn)全員持證。三是激發(fā)人才隊伍活力。要進一步完善消防指戰(zhàn)員績效考評，建立科學的獎優(yōu)懲劣機制，作為提拔使用的重要依據(jù)。要及時做好消防救援人員政策解讀，主動回應關切，落實探親休假新政策，有序做好集體轉制人員落戶、家屬隨遷隨調等工作。要提升聘任制消防員、文員經費保障，力爭納入職業(yè)榮譽保障和社會優(yōu)待辦法。（五）加強隊伍作風建設，為從嚴治隊鍛造更過硬的履職能力。消防救援事業(yè)中，隊伍建設是根本，也是保證，各級黨委必須堅守安全穩(wěn)定底線，努力實現(xiàn)“三無三不”，全面鍛造過硬隊伍。一是以“兩嚴兩準”標準抓隊伍建設。要堅持紀律部隊建設標準，貫徹基層建設綱要、內務條令、隊列條令、消防員管理規(guī)定，規(guī)范隊伍“四個