事業(yè)單位財務管理的科學化與精細化發(fā)展探究

1、    事業(yè)單位財務管理的科學化與精細化發(fā)展探究    閆鵬摘要：社會經(jīng)濟快速發(fā)展背景下，事業(yè)單位日常運營管理中，財務管理工作還存在一些問題，其中科學與精細化管理已成為財務管理的重要因素。所以事業(yè)單位應用先進管理理念與全面預算開展財務管理工作，這是十分必要的?；诖耍槍κ聵I(yè)單位財務管理科學化與精細化發(fā)展相關(guān)知識，本文進行了簡單的論述。關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；財務管理；科學化與精細化引言市場經(jīng)濟體制下，我國事業(yè)單位深入推進財務管理改革工作，取得了一定的成效。企業(yè)財務管理中，各種問題不斷暴露出來，因而事業(yè)單位財務管理工作中要加強應用科學與精細化管理理念，有效解決

2、改革中遇到的問題，全面提高財務管理工作質(zhì)量，以此提升企業(yè)自身管理水平，更好地應對市場競爭。一、概述事業(yè)單位財務管理的科學化與精細化理論上來講，科學化管理理念是指充分了解企業(yè)整體發(fā)展趨勢情況下，對傳統(tǒng)財務管理工作進行去劣存優(yōu)，合理選用管理方法保障財務管理的科學與完善性；而精細化管理主要指細化管理事業(yè)單位財務管理模式與形式，嚴格依照精益求精的原則，企業(yè)財務管理也由粗放型轉(zhuǎn)為精細化管理?，F(xiàn)階段，我國深入推進體制改革，事業(yè)單位要順應時代潮流加強創(chuàng)新與變革，特別是傳統(tǒng)財務管理模式已經(jīng)明顯地不適應社會發(fā)展，將被社會淘汰。此種環(huán)境下企業(yè)要順應時代潮流進行財務管理工作，采取有效措施實現(xiàn)財務管理的智能與科學化目

3、標。隨著事業(yè)單位深入推進改革，企業(yè)財務管理內(nèi)容更加豐富與復雜，因而要加強應用現(xiàn)代化技術(shù)與手段，拓寬財務管理范圍，提升其精細化管理水平，為社會預期目標的實現(xiàn)創(chuàng)造條件。二、事業(yè)單位財務現(xiàn)狀分析1.財務管理制度亟待完善對于企業(yè)而言，財務管理制度是各項財務管理工作的前提，因而企業(yè)只有建立行之有效的財務管理制度才能有序開展各項工作?，F(xiàn)階段，很多事業(yè)單位沒有建立完整的財務管理制度，工作中各項規(guī)范與國家相關(guān)法律規(guī)范不相符，工作制度也無法滿足事業(yè)單位實際工作情況，導致整個管理制度沒有實際意義。此種情況下，事業(yè)單位沒有合理配置財務崗位工作，且各崗位權(quán)責分配也不規(guī)范，實際工作中財務人員可依照的規(guī)章制度比較少，因而

4、自身財務風險意識差，專項資金與固定資產(chǎn)管理缺乏有序性。2.企業(yè)內(nèi)控制度不完整當前我國部分事業(yè)單位并沒有根據(jù)單位內(nèi)部實際情況有效建立財務內(nèi)控體系，此種情況下的財務管理工作出現(xiàn)了很多的問題。比如事業(yè)單位相關(guān)部門管理人員沒有有效構(gòu)建財務內(nèi)控體系，財務部門人員隨意換崗位，甚至有的工作人員是無證上崗，有的財務管理工作人員自身專業(yè)水平不高，使得實際工作中各類問題頻繁發(fā)生。此外，對于相關(guān)工作崗位，事業(yè)單位設置得不夠全面與具體，這就使得財務內(nèi)控體系內(nèi)容無法全面落實到整個財務管理工作中，對單位財務管理工作造成了嚴重的影響。3.財務管理現(xiàn)代化水平不高當今時代信息技術(shù)快速發(fā)展，各類辦公軟件與財務工作軟件應用日益廣泛

5、，財務工作效率不斷提高，一定程度上使得財務管理工作有了規(guī)范化措施。但我國事業(yè)單位財務管理工作中，現(xiàn)代化水平還不高，仍以傳統(tǒng)管理理念為主，財務軟件應用還處于簡單操作階段，并未結(jié)合各項規(guī)章制度應用財務軟件。實際工作中從業(yè)人員應用財務軟件的效率不高，不能獨立解決各種問題。另外，事業(yè)單位財務從業(yè)人員自身綜合素質(zhì)不高，創(chuàng)新思維與能力不高，且事業(yè)單位也不重視從業(yè)人員能力發(fā)展，沒有為財務人員組織相應的財務能力發(fā)展培訓與繼續(xù)教育等活動，此種情況下事業(yè)單位財務管理工作脫離社會發(fā)展環(huán)境。4.財務管理預算水平不高事業(yè)單位財務管理工作中，必須要實施精細與標準化的財務管理預算?，F(xiàn)階段，事業(yè)單位業(yè)務人員沒有正確認識預算管

6、理工作，財務人員也不重視預算管理工作，單位內(nèi)部經(jīng)常發(fā)生預算申報不規(guī)范與不合理，預算超支以及違規(guī)使用等情況。另外，有的事業(yè)單位在預算管理工作中，沒有結(jié)合實際業(yè)務流程與市場環(huán)境制定預算管理制度，只是依靠單位以往記錄與個人經(jīng)驗，該制定方法使得整個預算管理工作沒有實際意義，各部門預算分配額流于形式，預算管理的指導與控制作用的發(fā)揮也就無從談起。三、事業(yè)單位財務管理科學與精細化管理途徑1.改變管理理念，增強精細化管理意識事業(yè)單位運營管理中，應用精細化管理理念進行財務管理工作，對傳統(tǒng)管理理念進行創(chuàng)新。事業(yè)單位開展財務管理工作時，單位領(lǐng)導要合理應用精細化理念優(yōu)化配置內(nèi)部資源、提高資金使用效率與財務管理整體水平

7、，以此從根本上推進財務管理工作改革。精細化管理理念的應用，作為理念的踐行者，財務管理人員要正確了解財務管理工作的重要性，牢固樹立新財務管理理念。同時事業(yè)單位領(lǐng)導及財務部門協(xié)商制定精細化財務管理制度，從制度與資金方面為精細化管理理念的落實提供保障。2.建立健全內(nèi)控機制事業(yè)單位建立專門的內(nèi)控機制，有效總結(jié)單位內(nèi)部各階段發(fā)展情況，綜合分析此階段發(fā)展中遇到的問題，同時還可預測并指導未來發(fā)展。該內(nèi)控機制還能糾正以往出現(xiàn)的問題，促使事業(yè)單位穩(wěn)定發(fā)展；專門記錄事業(yè)單位各項資金使用情況，確保每筆資金有明確的使用記錄。事業(yè)單位每一業(yè)務活動進行精細化管理，促使各業(yè)務間形成良好合作關(guān)系。3.利用信息技術(shù)提高單位財務

8、管理的現(xiàn)代化水平事業(yè)單位應用現(xiàn)代科技改造內(nèi)部結(jié)構(gòu)，即要及時改造傳統(tǒng)發(fā)展模式。為了更好地應對未來發(fā)展環(huán)境，事業(yè)單位取長補短創(chuàng)新落后發(fā)展模式，這對事業(yè)單位未來發(fā)展至關(guān)重要。實際工作中可應用現(xiàn)代信息技術(shù)改造單位內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，以此提升內(nèi)部信息化管理水平，從根本上保障提高事業(yè)單位財務管理水平。4.加強財務風險預警管理機制事業(yè)單位全面做好財務管理工作，降低財務管理風險，因事業(yè)單位管理風險的降低可提高財務管理預警能力，這是事業(yè)單位財務管理工作的核心。事業(yè)單位財務管理工作出現(xiàn)任何小失誤，都會為單位帶來無法挽回的經(jīng)濟損失。此種情況下，事業(yè)單位要在內(nèi)部建立健全財務管理機制，借鑒西方國家先進管理經(jīng)驗，不斷提高自身財

9、務風險預警能力，減少不必要的經(jīng)濟損失，穩(wěn)定單位內(nèi)部運行，以此為科學與精細化財務管理目標的實現(xiàn)奠定基礎。5.實施精細與科學化預算管理流程事業(yè)單位財務管理中應用科學與精細化理念，制定并執(zhí)行科學、精細與規(guī)范化預算流程，嚴格依照財務管理制度開展核算工作，全面落實核算及財務管理制度，促進單位更好地開展各項核算工作，保障核算結(jié)果的準確性，降低核算錯誤發(fā)生幾率。此外，在額定金額范圍內(nèi)控制經(jīng)費支出，充分發(fā)揮科學與精細化預算流程導向與目的作用，以此對總經(jīng)費金額進行準確核算，加強經(jīng)費控制?？傮w而言，科學與精細化預算流程，嚴格控制內(nèi)部經(jīng)費，這對事業(yè)單位發(fā)展非常重要。6.提高財務管理人員綜合素養(yǎng)事業(yè)單位財務管理工作中

10、，為了確保順利開展各項財務管理工作，專業(yè)財務會計隊伍的建立是十分必要的，財務管理隊伍人員必須要具備一定的職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技術(shù)。事業(yè)單位可為財務管理隊伍人員定期組織培訓活動，同時關(guān)注財務人員電腦操作，有效培訓電腦會計知識。此外，財務人員還要熟練應用并掌握計算機技術(shù)，熟練掌握先進會計電算化軟件，采取有效措施加強財務管理人員個人綜合素質(zhì)與法律知識培訓教育，增強從業(yè)人員責任意識的同時，不斷提高自身職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技能。四、結(jié)語綜上所述，社會經(jīng)濟快速發(fā)展的環(huán)境下，事業(yè)單位必須要重視提高內(nèi)部財務管理的科學與精細化管理水平，以此更好地進行財務管理工作。此種情況下，積極創(chuàng)新管理理念，嚴格把控財務預算、內(nèi)部控制、報表管理與其他財務工作的精細化管理水平，合理應用科學化與精細化管理手段，全面提升財務管理科學與精細化效率與質(zhì)量，促使事業(yè)單位有效應用財務資金更好地服務于社會經(jīng)濟發(fā)展，為社會和諧發(fā)展提供推動力。參考文獻：1馮華.對事業(yè)單位財務管理的科學化、精細化的分析j.經(jīng)濟師，2019（10）.2張秀芝.基于科學化與精