201-年測量組人員安排及工作計劃

1、201*年測量組人員安排及工作計劃 201*年測量組人員安排及工作計劃 201*年測量組人員安排及工作計劃 測量隊201*在公司領(lǐng)導(dǎo)及項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下，順利完成了全線復(fù)測，現(xiàn)場施工放樣測量，內(nèi)業(yè)資料計算等工作，通過這4，5月的努力，測量隊隊員的精神面貌煥然一新，現(xiàn)場解決能力有了很大的提升。 辭舊迎新，新年伊始，測量隊201*工作計劃如下：201*年我們將進一步解放思想，實事求是，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，保質(zhì)保量的完成好各項測量任務(wù)，不出現(xiàn)影響工程質(zhì)量和進度的事，不在關(guān)鍵時候掉鏈子。 為了強化項目部工程測量管理，使工程測量能夠滿足現(xiàn)場施工要求，依據(jù)現(xiàn)場施工進度需要，近期工作特做出以下安

2、排： 1、橋梁構(gòu)筑物測量放樣控制人員：王亞昕、韓常亮、段凱； 2、路基平面及橋涵測量放樣控制人員：王亞昕、裴昌偉、王偉權(quán)； 3、段凱負責(zé)測量內(nèi)業(yè)資料，王亞昕負責(zé)坐標(biāo)計算及重點橋梁控制，全線測量工作復(fù)核； 201*年度工作規(guī)劃： 1、依據(jù)建設(shè)工程的分部、分項劃分，按測量組制定的 工作檢測標(biāo)準(zhǔn)，完成相關(guān)的分部、分項測量工作檢測、驗收內(nèi)容。 2、大橋、特大橋作為測量工作重點，配合施工狀況，做好測量監(jiān)理控制。 在施工前須對導(dǎo)線樁進行復(fù)核，確認無誤之后才進行施工測量，防止導(dǎo)線樁松動和用錯導(dǎo)線樁而出現(xiàn)測量錯誤。測量儀器必須檢定合格后才干用于施工測量，施工過程中如發(fā)現(xiàn)有較大的偏差也應(yīng)進行校核檢定。 施工測量

3、外業(yè)工作如：控制測量、定位測量和重要的放樣測量必須保持采納兩種不同方法或不同儀器或換人進行復(fù)核測量。放樣數(shù)據(jù)必須由兩人利用不同的方法求得，結(jié)果一致后，還應(yīng)交換算法進行反算，并進行自查和互查換手復(fù)核，保證放樣數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，放樣數(shù)據(jù)與檢算資料一起，按測量資料由專人統(tǒng)一保管。利用已知點包括平面控制點、方向點、高程點進行引測、加點和施工放樣前，必須保持“先檢測后利用的原則。 采納正交線法定出該樁位的外方向線控制樁，保護好護樁，供護筒安裝及機具定位。承臺及墩柱施工定位放線利用各樁的的中心線測設(shè)，依據(jù)承臺幾何尺寸，用墨線標(biāo)定出承臺邊線于墊層頂面，供承臺模板、鋼筋安裝定位時使用。當(dāng)承臺砼澆筑完成后，以已測設(shè)

4、出的墩柱中心線控制樁為依據(jù)，在承臺頂面上用墨線標(biāo)定出墩柱外邊線，供墩柱模板安 裝時使用。通過復(fù)核無誤的三角控制網(wǎng)對每個墩臺中心進行定位放樣同一墩臺中心必須置鏡在兩個或兩個以上的控制點進行定位測量，每個置鏡點測角測回不小于2個測回，精度符合規(guī)范要求。墩位放樣要從一端往另一端放樣，墩臺定位后，必須進行橋軸線穿線，各墩臺中心誤差必須符合規(guī)范要求。 測定橋梁中線，丈量跨距；墩臺個部完工尺寸應(yīng)在施工過程中注意收集，并作好記錄；墩心坐標(biāo)、外形尺寸、垂直度；外形尺寸、墊石及支座中心坐標(biāo)、頂面高程；現(xiàn)澆梁施工完工測量：外形尺寸、頂面高程。 測量工作應(yīng)嚴格執(zhí)行測量雙檢制，對工程項目的關(guān)鍵測量如樁位、墩臺位等必須

5、執(zhí)行徹底換手測量，一般測量科目應(yīng)執(zhí)行同級換手測量。徹底換測量和計算人員。定期對我區(qū)段內(nèi)的控制導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點進行復(fù)核測量，嚴格要求，精度滿足。 測量原始記錄、資料、計算書、圖表必須真實完整，不得涂改。測量記錄與資料必須簽字齊全，分類整理、妥善保管，作為完工文件的組成部分歸檔。測量儀器按計量法規(guī)的要求定期進行檢定，準(zhǔn)確記載檢定、修理狀況，并應(yīng)做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)優(yōu)良。 測量組將通過以下幾點來開展今年的工作： 1、要提升測量隊的整體素養(yǎng)，要牢固樹立服務(wù)一線，顧全大局的意識，強化測量有關(guān)方面知識的學(xué)習(xí)，把理論和施行有機的結(jié)合好。誠誠懇懇做人，扎扎實實做工作，鍛煉出一支能吃苦，善思索，勤學(xué)習(xí)的測量

6、隊伍。 2、持續(xù)完善測量內(nèi)業(yè)資料，做到不拖欠資料，少出錯，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓監(jiān)理無從下手。 3、依據(jù)年度工作計劃合理安排測量隊工作，合理安排現(xiàn)場放樣工作，保證只要現(xiàn)場需要，我們隨叫隨到。 測量隊隊員將努力為中南通道項目建設(shè)的順利進行做好基礎(chǔ)保證，保證201*年施工目標(biāo)任務(wù)順利完成。 擴大閱讀：201*年測量工作計劃 201*年度測量工作計劃 為使201*年度團泊國際網(wǎng)球中心一期工程的測量放線工作在管理中能有章可循，按程序辦事，使測量放線的各項工作正常、有效運作，制定針對工程建設(shè)階段測量放線工作的計劃及內(nèi)容。本計劃是測量員201*年度相關(guān)工作的計劃和考核標(biāo)準(zhǔn)，測量員應(yīng)積極遵照執(zhí)行，本計劃內(nèi)容也將在日

7、常的管理過程中視具體運作狀況不斷修改、補充、完善。 一、測量組執(zhí)行組長負責(zé)制，測量組長在工程部負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，總體負責(zé)測量組的技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和處理事務(wù)；貫徹落實公司的各項測量規(guī)章制度和項目經(jīng)理部規(guī)劃內(nèi)容；熟練掌握測量控制的有關(guān)技術(shù)和規(guī)范要求條款，正確運用工程施工測量技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和驗收標(biāo)準(zhǔn)；配合監(jiān)理和業(yè)主全面質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)，強化施工過程中測量手段控制；直接對本工程的測量工作全面負責(zé)。 二、在工程施工管理上，測量組長參加工程項目建設(shè)中半決賽場與體育會所的全面測量管理，規(guī)范半決賽場和體育會所測量有關(guān)的施工控制以及資料提交的測量技術(shù)工作，協(xié)助工程部和技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)組織管理的各相關(guān)工

8、作內(nèi)容，解決本工程測量中的技術(shù)問題。 三、負責(zé)半決賽場與體育會的控制測量，嚴格監(jiān)督并指導(dǎo)各分包隊伍按測量程序和規(guī)范進行測量放線，及時了解各分包隊伍的測量水平。組織并參加建設(shè)過程中的測量控制及驗收問題，上報本工程測量資料，及時發(fā)現(xiàn)問題和提出看法，會同主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門處理施工中工程變更三方聯(lián)測及制定問題聯(lián)系函等技術(shù)問題。 四、建立測量管理制度，強化工作責(zé)任感，充分發(fā)揮崗位職能作用，講究工作方法，搞好測量管理、現(xiàn)場放樣的同時，協(xié)助各分包隊伍現(xiàn)場放線，保證工程施工的良性進行，保證施工過程中各施工測量人員及儀器的安全，不按時的組織各測量人員技術(shù)培訓(xùn)工作。常常深入工地現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，認真研究，妥善處理施工中的測量難題，積極正確地協(xié)調(diào)處理測量工序和其它工序的關(guān)系，保證工程順暢；配合工程部領(lǐng)導(dǎo)進行管理，掌握工程進度實施狀況，參加項目部管理例會及監(jiān)理例會。完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作內(nèi)容。五、熟悉本工程項目的制定施工圖紙，掌握各重要結(jié)構(gòu)物的施工部位和結(jié)構(gòu)形式，提出施工測量的可行性建議及測量技術(shù)方案。負責(zé)項目工程的測量工序檢測，工程計量的測量數(shù)據(jù)控制，階段性驗收的工程質(zhì)量測量驗收。 六、認真探究，總結(jié)測量工作的新狀況、經(jīng)驗掌握先進的測量方法。學(xué)習(xí)和了解新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，新儀器。做事認真仔細，在測量工作中測量數(shù)據(jù)務(wù)求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，客觀，嚴禁弄