安全生產(chǎn)費用管理制度

1、平安生產(chǎn)費用管理制度1 目的 根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和設(shè)備特點，按照國家有關(guān)規(guī)定建立穩(wěn)定的 平安投入和資金渠道，為保證新增、改善和更新平安系統(tǒng)、設(shè)備、 設(shè)施，消除事故隱患，改善平安生產(chǎn)條件，平安生產(chǎn)宣傳、教育、 培訓(xùn)，平安獎勵，推廣應(yīng)用先進(jìn)平安技術(shù)措施和管理方法，搶險 救災(zāi)等均有可靠的資金來源和資金的有效管理，平安投入應(yīng)能充 分保證平安生產(chǎn)需要，平安投入資金要?？顚Ｓ?。根據(jù)產(chǎn)品的生 產(chǎn)和設(shè)備特點，按照國家有關(guān)規(guī)定建立穩(wěn)定的平安投入和資金渠 道，制定本管理制度。2 應(yīng)用范圍 本規(guī)定適用于公司各項平安經(jīng)費和平安投入資金的管理。3 職責(zé)3.1 公司安委會負(fù)責(zé)確定平安經(jīng)費提取標(biāo)準(zhǔn)和重大開支工程 的審批。3.2

2、 生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)公司平安經(jīng)費使用監(jiān)督管理。4 管理要求4.1 平安投入資金每年根據(jù)實際情況支出，不得挪作他用。44.2 平安投入資金使用必須經(jīng)有關(guān)部門提出申請，報公司安 委會批準(zhǔn)方可使用。4.3 平安投入資金如當(dāng)年未能使用完，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)入下一年度的 平安投入方案內(nèi)，不得挪作他用。4.4 如當(dāng)年平安投入資金不夠，應(yīng)由生產(chǎn)生產(chǎn)科申請方案報 安委會討論確定增加批付。5 平安經(jīng)費使用范圍5.1 針對特定危險以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程工程的費用。 如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、 設(shè)施的改造資金。范圍應(yīng)包括：5.1.1 平安技術(shù)：以防止火災(zāi)、爆炸、工傷等為目的的一切 措施，如防護(hù)裝置

3、、保險等。5.1.2 輔助房屋及措施：有關(guān)保證生產(chǎn)必須的房屋及一切措 施。如淋浴室、更衣室等。5.1.3 隱患整改工程。5.1.4 平安工程工程維護(hù)保養(yǎng)資金；5.2 勞動防護(hù)與保健投入 , 為了保障生產(chǎn)過程中職工的平安與 健康而投入的防護(hù)用品以及職工保健的費用。5.3 應(yīng)急救援投入為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先方案的應(yīng)急 救援系統(tǒng)的費用。5.3.1 應(yīng)急救援設(shè)施如防火墻、平安通道、消防用具、搶 險救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標(biāo)志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡(luò) 器材、搶險救災(zāi)車輛等 、設(shè)備、用具或用品等費用；5.3.2 應(yīng)急救援組織辦公費用；5.3.3 應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用。5.4 平安宣傳教育投入。5.

4、4.1 對職工進(jìn)行平安培訓(xùn)包括三級教育、特種作業(yè)上崗 培訓(xùn)、平安知識講座等的費用教材費、講課費等 ；5.4.2 平安生產(chǎn)例會、平安活動費用；5.4.3 平安專題板報或報紙 、宣傳欄、平安宣傳稿件等費 用。5.5 日常平安管理投入平安生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。5.6 各項平安保險投入。5.7 事故投入， 在突發(fā)事故發(fā)生后， 企業(yè)為了控制事故擴(kuò)散、 減少損失、處理事故而不得不進(jìn)行的花費。主要包括：5.7.1 事故處理活動費用 ;5.7.2 對傷亡職工的救治與賠償費用 ;5.7.3 環(huán)境污染處分與治理費用 ;5.8 平安獎勵基金投入 , 對在平安生產(chǎn)過程中先進(jìn)集體和個人 進(jìn)行獎勵的資金投入

5、。5.9 不能列入上述內(nèi)容的，如作為平安試驗、研究所需的儀 器、設(shè)備等投入。6 平安技術(shù)措施方案的編制和審批6.1 由單位領(lǐng)導(dǎo)會同工會及有關(guān)人員根據(jù)國家勞動保護(hù)政策 和企業(yè)有關(guān)勞動保護(hù)的具體規(guī)定，確定公司年度安措工程，指定 專人作出方案方案。6.2 主管平安方面的領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)平安組長意見召開有工會、各 有關(guān)部門、車間負(fù)責(zé)人參加的專題會議決定以下事項：6.2.1 確定年度平安措施工程；6.2.2 確定各個工程的資金來源；6.2.3 確定設(shè)計負(fù)責(zé)單位及責(zé)任人；6.2.4 確定施工負(fù)責(zé)單位及負(fù)責(zé)人；6.2.5 規(guī)定完成和投用日期；6.2.6 必須報請上級批準(zhǔn)的重大工程，在核準(zhǔn)后一定要落實 上述責(zé)任及期限

6、。63 批準(zhǔn)后的安措工程由生產(chǎn)技術(shù)部門在下達(dá)技措的同時下 達(dá)。6.4 公司部應(yīng)在每年終前報出下一年的安措方案。7 平安技術(shù)措施方案的執(zhí)行檢查7.1 主管領(lǐng)導(dǎo)、公司工會負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查，并在專題會議上 由主管領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)執(zhí)行情況。7.2 平安管理部門要對安措方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，每月向 主管領(lǐng)導(dǎo)匯報執(zhí)行情況。7.3 重大安措工程應(yīng)按上級主管部門的要求，以單位名義匯 報執(zhí)行情況。8 平安技術(shù)措施方案的資金來源8.1 平安設(shè)備的大修費用，生產(chǎn)設(shè)備因不合平安要求進(jìn)行的 重大修理而不增加固定資產(chǎn)的，由大修理費用開支8.2 生產(chǎn)本錢費用，凡不增加固定資產(chǎn)的安措，由生產(chǎn)維修 費開支，攤?cè)肷a(chǎn)本錢中，數(shù)額大都可分期攤銷。8.3 平安獎勵，未列入以上工程或未列入年度方案的臨