技術(shù)管理職位培訓(xùn)材料學(xué)習(xí)教案

1、會計學(xué)1技術(shù)管理職位培訓(xùn)技術(shù)管理職位培訓(xùn)(pixn)材料材料第一頁，共105頁。第1頁/共104頁第二頁，共105頁。第2頁/共104頁第三頁，共105頁。第3頁/共104頁第四頁，共105頁。第4頁/共104頁第五頁，共105頁。第5頁/共104頁第六頁，共105頁。第6頁/共104頁第七頁，共105頁。技術(shù)人員管理人員管事管人細(xì)粗非黑即白非黑非白對事不對人對事又對人關(guān)心過程關(guān)心結(jié)果算加法算乘法收斂思維發(fā)散思維科學(xué)藝術(shù)量化概念古板靈活第7頁/共104頁第八頁，共105頁。第8頁/共104頁第九頁，共105頁。第9頁/共104頁第十頁，共105頁。第10頁/共104頁第十一頁，共105頁。第1

2、1頁/共104頁第十二頁，共105頁。第12頁/共104頁第十三頁，共105頁。第13頁/共104頁第十四頁，共105頁。第14頁/共104頁第十五頁，共105頁。第15頁/共104頁第十六頁，共105頁。第16頁/共104頁第十七頁，共105頁。第17頁/共104頁第十八頁，共105頁。第18頁/共104頁第十九頁，共105頁。危機(jī)、急迫、有限期的任務(wù)、會議(huy)、準(zhǔn)備事項細(xì)碎、忙碌(mngl)的工作；一些電話；浪費時間的事；不關(guān)緊要的事逃避活動；準(zhǔn)備事項干擾、電話一些信件報告、許多緊急的事件、一些會議、許多迎合別人的話準(zhǔn)備事項、真正的更新創(chuàng)作預(yù)防工作、培養(yǎng)下屬、價值觀的澄清、計劃、關(guān)系

3、的建立；授權(quán)自主管理緊急不緊急重要不重要第19頁/共104頁第二十頁，共105頁。立即(lj)做稍后(sho hu)做授權(quán)不做第20頁/共104頁第二十一頁，共105頁。第21頁/共104頁第二十二頁，共105頁。第22頁/共104頁第二十三頁，共105頁。第23頁/共104頁第二十四頁，共105頁。第24頁/共104頁第二十五頁，共105頁。集思廣益創(chuàng)造信任發(fā)展優(yōu)勢專注結(jié)果緊扣要事眼觀大圖形成團(tuán)隊習(xí)慣形成個人習(xí)慣角色典范第25頁/共104頁第二十六頁，共105頁。組織-協(xié)調(diào)人際關(guān)系-信任管理-授權(quán)個人-可靠第26頁/共104頁第二十七頁，共105頁。第27頁/共104頁第二十八頁，共105頁

4、。能力:高能力的人在專業(yè)的范圍內(nèi)具備知識(zh shi)及技能；品格:高品格的人展現(xiàn)正直、成熟及一種富足的心態(tài)；第28頁/共104頁第二十九頁，共105頁。第29頁/共104頁第三十頁，共105頁。第30頁/共104頁第三十一頁，共105頁。第31頁/共104頁第三十二頁，共105頁。第32頁/共104頁第三十三頁，共105頁。第33頁/共104頁第三十四頁，共105頁。第34頁/共104頁第三十五頁，共105頁。第35頁/共104頁第三十六頁，共105頁。第36頁/共104頁第三十七頁，共105頁。第37頁/共104頁第三十八頁，共105頁。第38頁/共104頁第三十九頁，共105頁。第39

5、頁/共104頁第四十頁，共105頁。第40頁/共104頁第四十一頁，共105頁。第41頁/共104頁第四十二頁，共105頁。第42頁/共104頁第四十三頁，共105頁。第43頁/共104頁第四十四頁，共105頁。第44頁/共104頁第四十五頁，共105頁。第45頁/共104頁第四十六頁，共105頁。第46頁/共104頁第四十七頁，共105頁。妥協(xié)(tuxi)低層次W-W競爭(jngzhng)合作（集思廣益）逃避（雙輸）順應(yīng)（輸贏）體諒勇氣第47頁/共104頁第四十八頁，共105頁。第48頁/共104頁第四十九頁，共105頁。容忍(rngrn)接受(jishu)重視慶祝TolerateAccep

6、tValueCelebrate第49頁/共104頁第五十頁，共105頁。第50頁/共104頁第五十一頁，共105頁。技能(jnng)（怎么做）知識(zh shi)（做什么）意愿（想要去做）第51頁/共104頁第五十二頁，共105頁。第52頁/共104頁第五十三頁，共105頁。第53頁/共104頁第五十四頁，共105頁。第54頁/共104頁第五十五頁，共105頁。第55頁/共104頁第五十六頁，共105頁。第56頁/共104頁第五十七頁，共105頁。第57頁/共104頁第五十八頁，共105頁。第58頁/共104頁第五十九頁，共105頁。第59頁/共104頁第六十頁，共105頁。第60頁/共104

7、頁第六十一頁，共105頁。第61頁/共104頁第六十二頁，共105頁。第62頁/共104頁第六十三頁，共105頁。第63頁/共104頁第六十四頁，共105頁。第64頁/共104頁第六十五頁，共105頁。第65頁/共104頁第六十六頁，共105頁。第66頁/共104頁第六十七頁，共105頁。第67頁/共104頁第六十八頁，共105頁。第68頁/共104頁第六十九頁，共105頁。第69頁/共104頁第七十頁，共105頁。第70頁/共104頁第七十一頁，共105頁。第71頁/共104頁第七十二頁，共105頁。第72頁/共104頁第七十三頁，共105頁。第73頁/共104頁第七十四頁，共105頁。第7

8、4頁/共104頁第七十五頁，共105頁。第75頁/共104頁第七十六頁，共105頁。第76頁/共104頁第七十七頁，共105頁。第77頁/共104頁第七十八頁，共105頁。第78頁/共104頁第七十九頁，共105頁。第79頁/共104頁第八十頁，共105頁。第80頁/共104頁第八十一頁，共105頁。第81頁/共104頁第八十二頁，共105頁。第82頁/共104頁第八十三頁，共105頁。第83頁/共104頁第八十四頁，共105頁。第84頁/共104頁第八十五頁，共105頁。第85頁/共104頁第八十六頁，共105頁。第86頁/共104頁第八十七頁，共105頁。第87頁/共104頁第八十八頁，共

9、105頁。第88頁/共104頁第八十九頁，共105頁。第89頁/共104頁第九十頁，共105頁。第90頁/共104頁第九十一頁，共105頁。第91頁/共104頁第九十二頁，共105頁。第92頁/共104頁第九十三頁，共105頁。第93頁/共104頁第九十四頁，共105頁。第94頁/共104頁第九十五頁，共105頁。第95頁/共104頁第九十六頁，共105頁。第96頁/共104頁第九十七頁，共105頁。第97頁/共104頁第九十八頁，共105頁。第98頁/共104頁第九十九頁，共105頁。第99頁/共104頁第一百頁，共105頁。第100頁/共104頁第一百零一頁，共105頁。第101頁/共104頁第一百零二頁，共105頁。第102頁/共104頁第一百零三頁，共105頁。第103頁/共104頁第一百零四頁，共105頁。NoImage內(nèi)容(nirng)總結(jié)會計學(xué)。管理者必備的態(tài)度、知識、技巧。練習(xí)：用2分鐘做題，共21題。1%時間做 （不緊急+不重要的事情）。8、閱讀內(nèi)部刊物（2H）減少時間及有時間才處理(c