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1、樂都縣疾控中心站務(wù)公開工作匯報(bào) 樂都縣疾控中心站務(wù)公開工作匯報(bào) 樂都縣疾控中心站務(wù)公開工作匯報(bào) 二一一年七月十八日 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 首先,對前來我縣檢查廠務(wù)公開民主管理工作的各級工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和各位檢查組成員表示熱烈的歡迎,下面將樂都縣疾控中心站務(wù)公開工作作一匯報(bào),不妥之處,請指正。 一、基本狀況: 全縣轄區(qū)22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),共有352個(gè)行政村,1458個(gè)自然村,總?cè)丝?89322人,縣疾控中心現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員28人,其中高強(qiáng)職稱2人,中級職稱12人,初級職稱12人,大專以上學(xué)歷22人,中專學(xué)歷5人,高中以上1人。設(shè)置了防疫計(jì)免、流行病、地方病防治、結(jié)核病防治、性病艾滋病防治、檢驗(yàn)、健康教育、公共
2、衛(wèi)生、綜合辦公室等職能科室。 二、站務(wù)公開工作實(shí)施狀況 (一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),提升熟悉,加強(qiáng)責(zé)任感。 近年來,我們依據(jù)縣委縣政府政務(wù)公開工作有關(guān)要求,按照依法公開、真實(shí)公正、注重實(shí)效、有利監(jiān)督的原則,扎實(shí)開展站務(wù)公開工作,真正做到方便群眾辦事,強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督,提升依法管理水平,進(jìn)一步落實(shí)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度,站務(wù)公開工作取得了一定的成效,首先,縣疾控中心成立了站務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由中心主任擔(dān)任,下設(shè)辦公室,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件, 統(tǒng)一思想熟悉,專門下發(fā)了縣疾控中心站務(wù)公開制度,對站務(wù)公開的形式、時(shí)限、內(nèi)容也作了明確具體的規(guī)定。要求站務(wù)公開工作由黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),工會(huì)參加,辦公室負(fù)責(zé)督辦檢查。把
3、推行站務(wù)公開作為一件大事,列入本單位重要工作日程,并把推行站務(wù)公開制度納進(jìn)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和源頭治腐工作的重要內(nèi)容,抓緊抓落實(shí),將檢查狀況作為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部年度任職考核內(nèi)容之一,執(zhí)行責(zé)任追究。要求通過站務(wù)公開工作,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員自律意識(shí)和清廉行醫(yī)的自覺性,規(guī)范執(zhí)法程序,以公開促公正和公平,推動(dòng)民主政治建設(shè),使疾病預(yù)防控制工作更好地為人民健康服務(wù),為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。 (二)聯(lián)系實(shí)際、特別重點(diǎn),扎實(shí)開展站務(wù)公開工作。1、結(jié)合疾病預(yù)防控制工作實(shí)際,進(jìn)一步明確站務(wù)公開的內(nèi)容和范圍。疾控中心是窗口行業(yè),在往年站務(wù)公開工作的基礎(chǔ)上充實(shí)了站務(wù)公開的內(nèi)容和形式,中心除在單位設(shè)立了公示欄外,還召開職工會(huì)議對中心
4、領(lǐng)導(dǎo)班子分工、部門職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、舉報(bào) 、收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)、職稱評聘、先進(jìn)工評選等內(nèi)容進(jìn)行了公示。一是進(jìn)一步完善了向社會(huì)公開的內(nèi)容及形式。如防疫計(jì)免科為了讓兒童家長明白接種,放心接種,公開接種程序及注意事項(xiàng),在接種室顯然位置張貼“家長須知及各種疫苗名稱、禁忌癥、不良反應(yīng)注意事項(xiàng)、預(yù)防的相應(yīng)疾病等,公開一類不收費(fèi)疫苗名稱、接種時(shí)間,二類 推廣疫苗的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、適宜人群等;公開各科室醫(yī)生的姓名、職務(wù)、職稱、職責(zé)及特長,執(zhí)行掛牌服務(wù),在門診張貼了有價(jià)疫苗收費(fèi)明細(xì)表和藥品價(jià)格明碼標(biāo)價(jià)表,病人可以對有價(jià)疫苗、藥品價(jià)格、檢驗(yàn)、放射、功能等各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核查,公開各項(xiàng)檢查注意事項(xiàng),讓患者知道在檢查前需要準(zhǔn)備的
5、事項(xiàng);二是完善了單位內(nèi)部公開的內(nèi)容及形式。如單位重大決策問題,單位業(yè)務(wù)管理方面的重要問題,涉及職工切身利益方面的問題,與單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題等。并依據(jù)單位的實(shí)際有所側(cè)重,對公開的內(nèi)容、形式做了相應(yīng)的規(guī)定,站務(wù)公開工作不斷向深度和廣度延伸;三是針對廣大結(jié)核病人大力宣揚(yáng)結(jié)核病防治知識(shí)和項(xiàng)目免費(fèi)查治肺結(jié)核病人等事宜,縣人民政府以公告形式向全縣22個(gè)鄉(xiāng)、352個(gè)行政村印發(fā)免費(fèi)查治肺結(jié)核公告1000余份,主管縣長向全縣人民發(fā)表結(jié)核病防治工作電視講話,使廣大人民群眾了解項(xiàng)目,有可疑癥狀,積極就醫(yī),加強(qiáng)全社會(huì)參加結(jié)核病防治的自覺性,進(jìn)一步提升廣大群眾的健康水平和自我保健能力。2、利用
6、多種形式,推行站務(wù)公開。站務(wù)公開的形式要為公開的內(nèi)容服務(wù),我們本著簡便可行,便于群眾知情和監(jiān)督,依據(jù)不同的內(nèi)容采用不同的形式,采用設(shè)立公開欄、文件、簡報(bào)、舉報(bào)箱、座談會(huì)、職工會(huì)等進(jìn)行公開,公布內(nèi)容能夠做到及時(shí)更新。在公開的時(shí)間上有年度公開、季公開、疫苗和藥品價(jià)格及時(shí)公開。 (1)以職工大會(huì)為載體,向全體職工報(bào)告全年的工作計(jì)劃、工作目標(biāo)、財(cái)務(wù)收支、預(yù)決算狀況,職工工資獎(jiǎng)金分配方案,敏感費(fèi)用的支出狀況。通過職工會(huì)執(zhí)行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督,加強(qiáng)了廣大干部職工的主人翁意識(shí),極大地調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性和責(zé)任感。 (2)通過財(cái)務(wù)分析、統(tǒng)計(jì)信息等形式定期向職工公開單位的財(cái)務(wù)狀況、收支狀況,各科室的
7、工作數(shù)量、質(zhì)量及收入支出明細(xì),適時(shí)指出單位生存與發(fā)展中存在的問題和面臨的困境。通過財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息公開,廣大職工有了緊迫感、危機(jī)感,職工參加管理的意識(shí)得到加強(qiáng)。(3)以站務(wù)公開欄的方式向社會(huì)公開部門工作職責(zé)、制度、辦事程序,服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,自覺接受群眾監(jiān)督。通過站務(wù)公開,加強(qiáng)了疾病預(yù)防控制工作管理的透明度,通過規(guī)范醒目的公開欄,使患者消費(fèi)明明白白,方便了病人和兒童家長的咨詢,提升了工作效率。(4)針對藥品和生物制品管理現(xiàn)狀,公開藥品生物制品采購、出入庫管理程序,執(zhí)行陽光作業(yè),控制了暗箱操作。我中心雖然未納進(jìn)集中招標(biāo)采購單位管理,但認(rèn)真執(zhí)行招標(biāo)確定的價(jià)格,嚴(yán)格從省疾控中心采購生物制品,有力地促
8、進(jìn)了我中心的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。 (5)公開民主評議中心領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告、科室主任測評結(jié)果。公開專業(yè)職稱評聘的政策、條件、指標(biāo),評先評優(yōu)的條件及結(jié)果;每半年向全體職工公布中心辦公費(fèi)、 費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)、招待費(fèi)及差旅費(fèi)的支出狀況。(6)及時(shí)公開“窗口服務(wù)單位服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)對象看法、整改狀況;公開領(lǐng)導(dǎo)干部及醫(yī)務(wù)人員清廉自律狀況,有無公車私用、公費(fèi)旅游、收取“紅包、吃、拿、卡、要等狀況。 (三)建立健全站務(wù)公開民生管理制度,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。 主要做法:一是緊密聯(lián)系衛(wèi)生行業(yè)的特點(diǎn),找準(zhǔn)開展民主管理工作站務(wù)公開的切入點(diǎn),從而制定有效可行的措施,抓住抓好典型,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)推廣,建立工作運(yùn)行機(jī)制,促使站務(wù)公開工作規(guī)范
9、化;二是發(fā)揮工會(huì)組織的宣揚(yáng)教育職能,把職工對開展站務(wù)公開,參加民主管理的重大意義、目的、內(nèi)容、做法和程序向職工講清楚、講明白,特別是對單位的長遠(yuǎn)規(guī)化和發(fā)展,職工的看法和建議一定要讓職工發(fā)言講話,講實(shí)話、講真話,建立職工看法箱、舉報(bào)箱和公開欄等形式,讓職工充分發(fā)表看法,定期通報(bào)狀況,建立評價(jià)考核機(jī)制,促進(jìn)站務(wù)公開工作深入持久開展;三是進(jìn)一步完善站務(wù)公開制度,一方面強(qiáng)化站務(wù)公開制度建設(shè),執(zhí)行“兩有、“三掛、“四上墻,即有舉報(bào) 、有看法箱;掛牌辦公、掛牌上崗、掛牌收費(fèi);單位各科室示意圖上墻、辦事依據(jù)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上墻、辦事程序上墻、辦事結(jié)果及辦事結(jié)果形成的過程土墻;一方面建立有效的監(jiān)督保證措施,成立站務(wù)
10、公開監(jiān)督評議小組,對落實(shí)狀況檢查催促,聘請 了社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員,主動(dòng)向社會(huì)各界、服務(wù)對象、患者發(fā)送征求看法書。 三、存在的問題及打算 目前我中心站務(wù)公開工作存在的主要問題:一是站務(wù)公開工作不平衡,存在公開形式單調(diào)、公開內(nèi)容不全的現(xiàn)象;二是站務(wù)公開工作要進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,形成長效機(jī)制。三是職代會(huì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作滯后,影響工會(huì)工作整體水平的提升。今后打算:一是注重信息更新和管理,對一些新出臺(tái)的政策規(guī)定、最新完成的工作按照時(shí)間要求盡快對外公開,以接受群眾查詢和監(jiān)督;二是加大對站務(wù)公開工作的管理力度,保證此項(xiàng)工作的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性;三是在今后準(zhǔn)備對我中心站務(wù)公開目錄做進(jìn)一步的調(diào)整和整理,加大站務(wù)
11、信息公開的內(nèi)容,在中心站務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和組織下,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好我中心的站務(wù)公開工作,持續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,進(jìn)一步規(guī)范和完善此項(xiàng)工作,把站務(wù)公開做得更好,使疾控中心各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。 擴(kuò)大閱讀:站務(wù)公開工作自查報(bào)告 市中心血站201*年站務(wù)公開工作自查匯報(bào) 今年以來,我站把搞好站務(wù)公開工作做為切實(shí)維護(hù)職工群眾的知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),密切干群關(guān)系,樹立親民、便民形象的重要舉措,切實(shí)強(qiáng)化對站務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo),采用多種措施,使站務(wù)公開工作取得顯然成效。依據(jù)市廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組關(guān)于對全市完成201*年廠務(wù)公開工作任務(wù)進(jìn)行調(diào)研檢查的通知(陽廠字201*7號)精神,現(xiàn)將自查狀況匯報(bào)如下。 一、強(qiáng)化組
12、織領(lǐng)導(dǎo),高度重視站務(wù)公開工作 推行站務(wù)公開,是貫徹落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神,推動(dòng)依法行政、強(qiáng)化民主政治建設(shè)的必定要求。站領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作,成立了以站長為組長的站務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,對外從增加辦事透明度,提升辦事效率抓起,對內(nèi)從實(shí)現(xiàn)決策民主化,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),密切黨群、干群關(guān)系著手,把站務(wù)公開工作列入工作重中之重,切實(shí)抓實(shí)抓好。領(lǐng)導(dǎo)召開會(huì)議,研究公開事項(xiàng),常常通過中層干部會(huì)議,了解群眾反映,將站務(wù)公開工作的考核列入季度考核之中,建立鞏固了站務(wù)公開工作的長效機(jī)制。 二、采用措施,強(qiáng)化所務(wù)公開工作(一)及時(shí)調(diào)整組織機(jī)構(gòu),完善運(yùn)行機(jī)制 1、今年年初,為了便于站務(wù)公開工作,更好地強(qiáng)化站務(wù)公開民主管理工作
13、,推動(dòng)站務(wù)公開工作向縱深發(fā)展,在原 站務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上進(jìn)行了調(diào)整。站長嚴(yán)密任組長,副站長賴錦仙任副組長。站內(nèi)科主任為成員,負(fù)責(zé)站務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)工作。 2、調(diào)整站務(wù)公開監(jiān)督小組。辦公室主任陳豪任組長,梁永忠、阮春苗為成員,負(fù)責(zé)每季度監(jiān)督檢查站務(wù)公開工作,及時(shí)收集社會(huì)、群眾及職工看法,催促整改站務(wù)公開工作存在問題。 3、成立陽江市中心血站站務(wù)公開工作小組。副站長賴錦仙任組長,陳豪、梁振鴻、張桂秀、張?jiān)?、林玉顏、梁榮健為成員。梁榮健負(fù)責(zé)站務(wù)公開日常工作和站務(wù)信息網(wǎng)上公布及報(bào)送工作。 組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整和完善,保證了站務(wù)公開工作的順利進(jìn)行,為建立長效機(jī)制奠定了組織基礎(chǔ)。 二有序在全市廠務(wù)公開
14、公信息網(wǎng)上開展網(wǎng)上信息公開工作。 我站依據(jù)關(guān)于在全市執(zhí)行廠務(wù)公開信息網(wǎng)上公開工作的通知陽廠字201*4號文件要求,制訂工作目標(biāo),參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),做好信息采集、調(diào)試運(yùn)行、信息錄入等工作,配備必要的設(shè)施和人員,認(rèn)真收集公開資料,及時(shí)上報(bào)或上傳信息數(shù)據(jù),保證按時(shí)按質(zhì)完成信息公開任務(wù)。同時(shí),采用各種形式進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)發(fā)動(dòng),使“四公開信息平臺(tái)真正成為方便群眾辦事、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、便于群眾監(jiān)督的載體,現(xiàn)在已取得了階段性成效。 三、特別重點(diǎn),明確形式,規(guī)范程序,不斷深入站務(wù)公開。 在站務(wù)公開推動(dòng)過程中,我們講求實(shí)效,依據(jù)我站的實(shí)際,特別重點(diǎn),革新形式,不斷提升站務(wù)公開工作水平。在公開內(nèi)容上,我們按照上級的要求,在
15、公開基本內(nèi)容的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)公開與群眾切身利益密切相關(guān)的事項(xiàng),以及群眾最關(guān)心、社會(huì)最敏感、反映最激烈的熱點(diǎn)問題。如各項(xiàng)收費(fèi)、用血后獻(xiàn)血者及直系親屬的血費(fèi)報(bào)銷和相關(guān)手續(xù)、解答各種疑問等,依據(jù)我站實(shí)際狀況,在公開形式和程序上主要抓了如下幾項(xiàng)工作: 一是在公開形式上,我們圍繞便于群眾知情、辦事、監(jiān)督,除了持續(xù)通過全市廠務(wù)公開公信息網(wǎng)、公開欄、會(huì)議、市中心血站網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)生報(bào)等多種形式執(zhí)行站務(wù)公開,我們還努力加快電子信息建設(shè),利用現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò),建立自己的網(wǎng)站,推動(dòng)網(wǎng)上站務(wù)公開。 二是在公開程序上,我們首先由站務(wù)公開工作小組對站內(nèi)所有需要公開的內(nèi)容及項(xiàng)目進(jìn)行整理,列出清單,對整理結(jié)果進(jìn)行匯總審核,最后由站務(wù)公
16、開領(lǐng)導(dǎo)小組審核后,請相關(guān)部門對照清單全面進(jìn)行公布。 三是對重要的站務(wù)活動(dòng),一律要求民主議事在前,決策公布在后,必要時(shí)召開議事會(huì),廣泛征求并統(tǒng)一看法后進(jìn)行公布。 四、革新思路,真抓實(shí)干,務(wù)求站務(wù)公開工作富有成效在站務(wù)公開工作中。我們注重革新思路,做到“三個(gè)結(jié)合:一是把站務(wù)公開與目標(biāo)考核相結(jié)合;二是把站務(wù)公開與社會(huì)服務(wù)承諾相結(jié)合;三是把站務(wù)公開與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。通過這“三個(gè)結(jié)合,有力地推動(dòng)了站務(wù)公開工作的開展,取得了顯然的效果。 1、促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)決策的民主化、科學(xué)化。通過站務(wù)公開,充分發(fā)揚(yáng)民主,讓群眾及時(shí)了解當(dāng)前我站各項(xiàng)站務(wù)活動(dòng),征求人民群眾對我站工作的建議和看法,并將看法收集整理好交有關(guān)職能部
17、門去落實(shí),這樣就提升了干部群眾參加站務(wù)的積極性,提升了領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。 2、加強(qiáng)了工作透明度,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。站務(wù)公開使得本站的各項(xiàng)施政行為均處于群眾的監(jiān)督之下,提升了工作透明度,規(guī)范了行政行為,推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)了辦事效率的提升。 3、促進(jìn)了依法行政。通過推行站務(wù)公開,使我站內(nèi)部形成了行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、清廉高效的氛圍,進(jìn)一步加強(qiáng)了我站干部職工的工作責(zé)任感,促進(jìn)了依法行政,提升了依法辦事的水平。 4、改善了干部作風(fēng),密切了同人民群眾的聯(lián)系。通過站務(wù)公開,改善了廣大黨員干部的工作作風(fēng),提升了工作效率,為民服務(wù)的意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),贏得了群眾的信賴;群眾通過參政議政,主人翁意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),對依法管理給予了理解與大力支持。 五、在充分肯定成績的同時(shí),我們也要看到不夠和差距。主要表現(xiàn)為: 1、有些應(yīng)事前公開的內(nèi)容變成了事后公開,及時(shí)性不夠。2、本站網(wǎng)站建立的時(shí)間較短,需向社會(huì)公開的信息有待完
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