財(cái)務(wù)個人上半年工作總結(jié)3

1、財(cái)務(wù)個人202x上半年工作總結(jié) 個人要條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。下面是為大家的財(cái)務(wù)個人20xx上半年工作總結(jié)，希望對大家有幫助! 財(cái)務(wù)個人20xx上半年工作總結(jié)一 集團(tuán)以及股份公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照企業(yè)會計(jì)新準(zhǔn)那么以及股份公司和本公司的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行日常的會計(jì)核算，以預(yù)算、本錢、資產(chǎn)、資金、稅收管理為重點(diǎn)，實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，及時準(zhǔn)確為各級領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)信息?，F(xiàn)就上半年的工作總結(jié)如下： 一、上半年的主要工作及成績 1、費(fèi)用預(yù)算管理。財(cái)務(wù)部對20xx年度本公司的預(yù)算進(jìn)行分解落實(shí)到各部門，嚴(yán)格按照預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn)、使用前看

2、預(yù)算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核的原那么，使公司費(fèi)用預(yù)算管理落到了實(shí)處。 2、會計(jì)電算化管理。按照年初方案，財(cái)務(wù)部于上半年度完成了金蝶財(cái)務(wù)軟件的實(shí)施工作。目前會計(jì)電算化已全面實(shí)施，運(yùn)行良好，由總賬會計(jì)負(fù)責(zé)。會計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的根底，使財(cái)務(wù)工作上了一個新的臺階。 3、資產(chǎn)和物料管理。資產(chǎn)和物料是公司重要組成局部，資產(chǎn)的平安及賬物的相符關(guān)鍵在于管理，財(cái)務(wù)部對原賬物不符的固定資產(chǎn)進(jìn)行了賬務(wù)調(diào)整，同時組織各部門及資產(chǎn)管理員按照集團(tuán)公司

3、要求按季度進(jìn)行盤點(diǎn);財(cái)務(wù)部與供銷部每月組織人員對倉庫物料進(jìn)行盤點(diǎn)，匯總盤點(diǎn)結(jié)果，裝訂盤點(diǎn)記錄表，對異常情況及時報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，確保了資產(chǎn)、物料的平安及賬物的相符。 4、產(chǎn)品本錢核算管理。本錢核算是比擬繁瑣的工作，時間要求緊迫，產(chǎn)品品種多，有些品種批次多，就如何應(yīng)對產(chǎn)品本錢核算，財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了合理分工，嚴(yán)格有序的按照產(chǎn)品、規(guī)格、分批次進(jìn)行了核算;根據(jù)產(chǎn)品物料消耗情況，制定了各產(chǎn)品定額物料消耗標(biāo)準(zhǔn)，并對超定額消耗進(jìn)行考核，有效的促進(jìn)管理從而到達(dá)降低本錢的目的。 5、無形資產(chǎn)管理。公司原有局部取得產(chǎn)權(quán)的無形資產(chǎn)未按規(guī)定進(jìn)行攤銷，通過清理，對原未進(jìn)行攤銷的無形資產(chǎn)頸康膠囊知識產(chǎn)權(quán)，按規(guī)定的年限分月進(jìn)行攤

4、銷。 6、資金籌措與資金調(diào)度。資金對于企業(yè)來說，就如血液像人體一樣重要。今年1-6月，公司的銷售收入小于銷售本錢的情況下，資金需求量日益增加，公司承受巨大的資金支付壓力，我部為確保正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金，財(cái)務(wù)部與公司領(lǐng)導(dǎo)一起籌劃、合理安排調(diào)度資金，降低資金使用本錢。 7、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)銷制度。對各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷堅(jiān)持嚴(yán)格審核原那么，認(rèn)真審核每一張票據(jù)，確保費(fèi)用的真實(shí)性、合理性、票據(jù)的有效性、填寫的標(biāo)準(zhǔn)性，堅(jiān)決杜絕不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的票據(jù)報(bào)銷。 8、稅務(wù)籌劃與申報(bào)。加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通聯(lián)系，充分利用現(xiàn)有國家稅務(wù)優(yōu)惠政策，盡量享受當(dāng)?shù)氐牡胤絻?yōu)惠政策，降低企業(yè)稅負(fù)率;稅收申報(bào)工作做到了及時、準(zhǔn)確，不漏報(bào)，不錯報(bào)

5、。 二、存在的問題及改良意見 1、財(cái)務(wù)工作是一個系統(tǒng)工程，財(cái)務(wù)人員既要能獨(dú)立完成每一項(xiàng)會計(jì)業(yè)務(wù)，又要相互之間配合、溝通，我們在配合、溝通方面做的還不夠，今后財(cái)務(wù)部內(nèi)部和部門之間需要加強(qiáng)配合和溝通。 2、財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，?cái)務(wù)人員對每一項(xiàng)會計(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按會計(jì)準(zhǔn)那么和公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，又要在執(zhí)行過程中不影響公司生產(chǎn)運(yùn)作為前提。我們有時一味追求財(cái)務(wù)完美性，而影響公司運(yùn)作，我們在今后工作中要求原那么性和靈活性有效結(jié)合。 3、財(cái)務(wù)部對財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握財(cái)務(wù)會計(jì)新知識新準(zhǔn)那么培訓(xùn)不夠，在今后的工作中有待加強(qiáng)。 三、下半年工作目標(biāo) 1、進(jìn)一步做好新產(chǎn)品單位產(chǎn)品本錢預(yù)測。 2、跟蹤百件工時定額執(zhí)行情況

6、和調(diào)整。 3、完善公司產(chǎn)品本錢核算、按月進(jìn)行定額消耗考核。 4、加快會計(jì)電算化工作，盡快上金蝶k3軟件。 5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會計(jì)人員的專業(yè)技能和職業(yè)判斷能力。 6、加強(qiáng)預(yù)算管理執(zhí)行力度，利用財(cái)務(wù)信息做好經(jīng)營成果的核算與分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。 財(cái)務(wù)個人20xx上半年工作總結(jié)二 歲月如梭，轉(zhuǎn)眼半年時間又過去了。半年來財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，在公司全體同志的共同努力下，按照集團(tuán)公司的開展思想，物業(yè)公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)展開工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下： 一、根底工作 財(cái)務(wù)部的主要

7、職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金方案的安排，到結(jié)算支付等等，每位會計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。 二、品質(zhì)提升工作 財(cái)務(wù)部在集團(tuán)公司和物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支持下，今年三月開始使用了財(cái)務(wù)軟件管理系統(tǒng)，四月使用了物業(yè)軟件管理系統(tǒng)。這大大提高了財(cái)務(wù)核算的及時性和準(zhǔn)確性，雖然軟件使用初期手工和軟件要同時記錄財(cái)務(wù)信息，

8、工作量加大了一倍，但所有財(cái)務(wù)人員不怕苦、不怕累，圓滿的完成了軟件前期數(shù)據(jù)鏈接工作。軟件的使用使物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作品質(zhì)有了質(zhì)的提升。 三、預(yù)算、方案管理工作 上半年財(cái)務(wù)部及時掌握物業(yè)公司的資金流向，做好預(yù)算和方案管理工作。合理控制物資采購和食堂采購，并做好預(yù)算資金方案的初審和支付控制工作。有效節(jié)約企業(yè)資金，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 四、培訓(xùn)工作 1、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，財(cái)務(wù)人員定期進(jìn)行會計(jì)制度學(xué)習(xí)、軟件應(yīng)用培訓(xùn)，目前每個財(cái)務(wù)人員都能獨(dú)立完成軟件操作工作;對本部門新增人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大家互相交流心得，認(rèn)真鉆研，使本部門的財(cái)務(wù)體系健全完整。 2、庫房培訓(xùn)工作。為使庫房管理工作到達(dá)集團(tuán)公司管理標(biāo)準(zhǔn)，每月

9、定期配合行政人事部對庫房進(jìn)行兩次賬目或業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，使庫房工作更加符合標(biāo)準(zhǔn)要求。 3、公司員工財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)工作。為使公司員工掌握根本的財(cái)務(wù)知識和各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)銷流程及標(biāo)準(zhǔn)，上半年進(jìn)行了財(cái)務(wù)知識專項(xiàng)培訓(xùn)，是每個員工熟悉了解財(cái)務(wù)知識，更好的為公司節(jié)約資金。 五、監(jiān)督管理工作 1、財(cái)務(wù)部每月不定期對外委保潔公司進(jìn)行考勤抽查，確保實(shí)現(xiàn)公司支付資金的價值性。 2、龍騰苑管理處今年剛辦理入住，業(yè)主裝修產(chǎn)生垃圾量大，為了確保垃圾清運(yùn)費(fèi)資金支出真實(shí)，龍騰苑管理處財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn)車輛檢車工作，做到監(jiān)督管理及時。 3、資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。6月份物業(yè)公司進(jìn)行了上半年全面資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，檢查整個公司資產(chǎn)及物資使用和保管情況。對出

10、現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，保障之后的資產(chǎn)管理工作順利進(jìn)行。 六、部門協(xié)作工作 上半年財(cái)務(wù)部與各部門進(jìn)行通力合作，遇事及時溝通。配合行政人事部完成基數(shù)年檢工作;配合龍興苑管理處收費(fèi)工作，使上半年收費(fèi)指標(biāo)超額完成。 七、存在問題及時整改，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為。 集團(tuán)公司對物業(yè)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行工作指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)會計(jì)工作存在一些問題。例如發(fā)票不能跨年攤銷本錢、伙食費(fèi)用要有正規(guī)的發(fā)票才能報(bào)銷等。財(cái)務(wù)部根據(jù)集團(tuán)公司指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，提高了會計(jì)人員的職業(yè)技能，躲避了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 以上是財(cái)務(wù)部上半年的工作總結(jié)，下半年，為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)和總體開展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下

11、幾個方面繼續(xù)做好工作： 1、做好上半年經(jīng)濟(jì)活動分析工作，及時提出為實(shí)現(xiàn)本公司生產(chǎn)經(jīng)營方案的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。同時做好收入、本錢、費(fèi)用的核算，加強(qiáng)費(fèi)用和本錢的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。 2、更好地加強(qiáng)預(yù)算資金管理，統(tǒng)一調(diào)配工作。 3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、物資管理制度等。 4、做好龍興苑管理處五期入伙準(zhǔn)備及入伙收費(fèi)工作。 5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與集團(tuán)財(cái)務(wù)部、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量。 6、加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計(jì)制度

12、和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會計(jì)人員考評方法，逐步提高會計(jì)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。 7、物業(yè)軟件開發(fā)工作，軟件公司有一年的開發(fā)期，為了能在期內(nèi)將物業(yè)所需內(nèi)容開發(fā)完整，財(cái)務(wù)部將會與各部門一同探討，爭取在期內(nèi)完成物業(yè)所有所需開發(fā)內(nèi)容。 8、做好物業(yè)公司20xx年度經(jīng)營預(yù)算工作。為各管理處提供歷年數(shù)據(jù)，以便20xx年度預(yù)算數(shù)據(jù)更加符合實(shí)際。 財(cái)務(wù)個人20xx上半年工作總結(jié)三 自上場以來已近四月，在這四個月時間里，我分部財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在局指財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)支持下，逐步改良自身缺乏，步入正軌。取得了一些成績，但也存在一定缺乏，現(xiàn)將上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下： 一、財(cái)務(wù)工作完成情況 我分部與3月15日上場，

13、工程一上場分部財(cái)務(wù)結(jié)合工程實(shí)際情況制定了分部財(cái)務(wù)管理規(guī)定，為財(cái)務(wù)工作有序順利開展打下了根底。成立了以分部經(jīng)理為組長，工程總工、總經(jīng)、總會為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的責(zé)任本錢管理小組。明確了各自責(zé)任本錢管理分工及各項(xiàng)責(zé)任本錢指標(biāo)，做到人人身上有壓力、人人頭上有指標(biāo)，充分調(diào)動了全體員工的積極性與主動性。 二、財(cái)務(wù)工作的幾點(diǎn)做法 (一)、積極加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門水平溝通 搞好財(cái)務(wù)工作首先要與各業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)水平溝通。財(cái)務(wù)部門積極參與分部組織的物資招標(biāo)和勞務(wù)招標(biāo)會，全面掌握和了解物資采購方面和勞務(wù)分包方面的情況，并提出財(cái)務(wù)部門對物資采購和勞務(wù)分包方面的合理化建議，以協(xié)助物資采購和勞務(wù)分包實(shí)現(xiàn)最低價、合理價中標(biāo)

14、，降低工程本錢。財(cái)務(wù)部門根據(jù)工程部資金情況，對可能中標(biāo)的材料供給商和勞務(wù)分包商提出幾種付款方式。對我方有利的付款方式，主動與對方溝通，看對方能否接受，并以此作為中標(biāo)的一個條件，以緩解工程資金壓力，保證工程資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 (二)、在費(fèi)用開支方面 本級費(fèi)用開支實(shí)行總量控制，由財(cái)務(wù)部門牽頭，各業(yè)務(wù)部門配合，根據(jù)工程部人員配備、辦公條件、環(huán)境、車輛配置等情況編制了分部本級費(fèi)用開支總方案并報(bào)公司批準(zhǔn)。各項(xiàng)本級費(fèi)用開支由經(jīng)辦人講明開支用途，然后經(jīng)財(cái)務(wù)人員預(yù)審，核實(shí)其開支的必然性，再報(bào)分管副經(jīng)理、黨工委書記、工程經(jīng)理審批。每項(xiàng)費(fèi)用開支嚴(yán)格按方案執(zhí)行，做到有章可循、有據(jù)可依。 (三)、在資金管理方面 工程前

15、期上場，資金周轉(zhuǎn)帶來很大困難，財(cái)務(wù)部門積極想方法籌集資金，保證了分部本級固定本錢開支及施工生產(chǎn)地正常進(jìn)行。具體做法是： 1、在材料外欠款、勞務(wù)分包款的支付上，由于資金缺乏，撥付工程款不及時，造成分部外欠款數(shù)額較大。給材料供給商及勞務(wù)承包商的資金周轉(zhuǎn)帶來了巨大壓力，我們也考慮到對方的難處，并積極主動與其溝通，講明原由，取得了他們的信任與理解。在資金撥付時，根據(jù)其資金需求、輕重緩急情況，合理調(diào)度使用資金，減輕了工程資金壓力。 2、嚴(yán)格計(jì)價、撥款手續(xù)。驗(yàn)工計(jì)價嚴(yán)格執(zhí)行各部門會簽、分部經(jīng)理審批制度，財(cái)務(wù)部門做到三不。會簽手續(xù)不完善的驗(yàn)工計(jì)價單，財(cái)務(wù)部門不予受理;轉(zhuǎn)賬材料、代付款項(xiàng)未核對清楚的，財(cái)務(wù)部門

16、不予受理;不按時提供民工工資發(fā)放表的，財(cái)務(wù)部門不予受理。民工工資的發(fā)放由施工隊(duì)伍造表，財(cái)務(wù)部門審核后據(jù)實(shí)打卡，杜絕發(fā)生拖欠民工工資現(xiàn)象。每月?lián)芨豆こ炭羁顣r，財(cái)務(wù)部門根據(jù)計(jì)價金額核減代付其他費(fèi)用后，剩下局部作為撥款依據(jù)，堅(jiān)決杜絕超撥款現(xiàn)象。財(cái)務(wù)撥款，根據(jù)分部資金擁有量、當(dāng)月驗(yàn)工計(jì)價金額以及材料外欠款情況，編制付款方案，經(jīng)計(jì)核、技術(shù)、物資部門共同確認(rèn)，報(bào)分部經(jīng)理同意、公司審批前方可付款。 三、財(cái)務(wù)工作的幾點(diǎn)缺乏 1、物資、計(jì)核、財(cái)務(wù)部門之間配合的不夠緊密。 2、資金管理和本錢控制方面還需不斷加強(qiáng)。 3、自身政策水平、專業(yè)水平還需進(jìn)一步提高。 四、下半年財(cái)務(wù)工作思路 為確保分部財(cái)務(wù)工作健康、穩(wěn)步開展

17、，實(shí)現(xiàn)分部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將分部財(cái)務(wù)工作真正做優(yōu)、做強(qiáng)，財(cái)務(wù)部門結(jié)合分部實(shí)際情況及開展方向，制定了分部下半年財(cái)務(wù)工作管理思路。 (一)、加強(qiáng)水平溝通，確保資金控制 部門之間和諧有效的溝通，是整個團(tuán)隊(duì)快速、高效、強(qiáng)大開展的主要前提。對于財(cái)務(wù)部門來說，主要是與計(jì)核部和物資部之間的溝通。真正該給施工隊(duì)多少錢我們只能從計(jì)核部那里獲知，如果計(jì)核部門計(jì)價不及時，我們對施工隊(duì)撥款就沒有依據(jù)，結(jié)果導(dǎo)致超付款，造成資金無法控制。物資部如果對施工隊(duì)材料入賬不及時不第一時間反響給我們，最后也只能造成工程款超付。為了確保本錢的有效控制和資金的合理支配，財(cái)務(wù)、計(jì)核、物資一定要做到及時、有效的溝通。 (二)、資金調(diào)配做到合

18、理、高效 財(cái)務(wù)工作要具有超前性，預(yù)見性，要做好各項(xiàng)資金的保證工作是其重要的表達(dá)。資金是企業(yè)的血液，沒有資金，什么事情也辦不成。要根據(jù)資金擁有量，債權(quán)人資金需求量、輕重緩急情況，統(tǒng)籌安排好資金使用工作，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。 (三)、努力提高自身綜合素質(zhì)，做好傳、幫、帶工作 學(xué)無止境，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)是做好傳、幫、帶工作的根底。自己一瓶子不滿、半瓶子晃蕩，還想帶好別人那是不可能的，營造良好學(xué)習(xí)氣氛，共同學(xué)習(xí)，共同提高?，F(xiàn)在光憑經(jīng)驗(yàn)不行，好多事情需要分析，不是一拍腦門就能定的，要為后續(xù)工程培育出優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人才。 (四)、打造一支勤于思考、和諧高效的知識型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì) 勤于思考、善于思考是

19、人事業(yè)成功的必備條件，干財(cái)務(wù)工作，更要勤于思考、善于思考，從如何降低本級本錢、資金怎樣合理運(yùn)用、稅務(wù)籌劃上多動些腦筋，為工程減少支出。提高個人業(yè)務(wù)能力和工作效率是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的關(guān)鍵，眾人拾柴火焰高，都一心一意撲在工作上，我們的工作必定是和諧高效的。 合理的制度需要嚴(yán)格地執(zhí)行，清晰的思路需要認(rèn)真的落實(shí)，二分部財(cái)務(wù)全體人員在局指財(cái)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)下，定會在下半年把財(cái)務(wù)工作做優(yōu)、做細(xì)、做強(qiáng)! 個人工作總結(jié)推薦 時光匆匆，不知不覺，20xx年已經(jīng)過去了一半，在酒店總經(jīng)理以及各部門負(fù)責(zé)人鼎力支持配合下，財(cái)務(wù)部全體員工團(tuán)結(jié)一致，緊密配合，順利完成了上半年財(cái)務(wù)工作任務(wù)。現(xiàn)對財(cái)務(wù)部上半年主要工作情況做以下總結(jié)和剖

20、析，向酒店總經(jīng)理及各職能部門負(fù)責(zé)人做以下匯報(bào)： 第一局部 上半年主要工作及階段性成績 1、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理，年初協(xié)助總經(jīng)辦重新修訂了酒店全年度目標(biāo)執(zhí)行方案，認(rèn)真編制了酒店財(cái)務(wù)總預(yù)算和各職能部門的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，對酒店方案指標(biāo)進(jìn)行了認(rèn)真考核、分析;對財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，監(jiān)督。 2、資金管理是財(cái)務(wù)管理的一局部，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金、銀行管理制度，定期核對收入、應(yīng)收應(yīng)付往來;協(xié)助相關(guān)部門及時催收應(yīng)收賬款，躲避酒店資金在外循環(huán)，提高酒店流動資金使用率。 3、 酒店財(cái)務(wù)漏洞絕大多數(shù)就是由于沒有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)稽核導(dǎo)致而成的，為了杜絕各種漏洞，發(fā)揮財(cái)務(wù)職能監(jiān)督作用，稽核

21、人員根據(jù)中軟酒管系統(tǒng)，按“權(quán)責(zé)發(fā)生制”從各營業(yè)點(diǎn)收銀到審核、出納、每個環(huán)節(jié)精密銜接，相互監(jiān)控，每天按照稽核流程嚴(yán)格處理當(dāng)天的事務(wù)，及時進(jìn)行結(jié)賬處理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 4、 每月按時上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，定時召開財(cái)務(wù)分析會，將酒店本錢費(fèi)用以及各經(jīng)營部門的物料消耗情況進(jìn)行分析，并及時將信息反響到各相關(guān)部門。 5、定時安排本錢會計(jì)、采購員、廚房大佬對市場行情詢價，月底對各營業(yè)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。 6、 按時完成了酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢工作及酒店重要資質(zhì)的歸檔，順利通過xx年稅務(wù)匯算清結(jié)。 第二局部 目前工作存在的缺陷分析 1、培養(yǎng)員工本錢意識，建立勤儉節(jié)約的企業(yè)文化 酒店的本錢是否控

22、制得好，歸根到底取決于員工的個體行為。酒店業(yè)人員流動性相對較大，老員工的作風(fēng)對新員工的行為影響也較大，這就需要建立企業(yè)勤儉節(jié)約的文化。企業(yè)文化的建立是一個長期的過程，酒店經(jīng)理、主管的典范作用非常重要。只有當(dāng)酒店的每一位員工都自覺地節(jié)約一張紙、一滴水、一度電，酒店才能真正地做到本錢最低。 2、 制定本錢預(yù)算 本錢預(yù)算是本錢控制的量化表現(xiàn)。只有對每一項(xiàng)本錢工程制定了具體的指標(biāo)，并且對此進(jìn)行考核，本錢控制才有了現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)。預(yù)算要針對每個部門的特點(diǎn)，在可控本錢的范圍內(nèi)，給出相應(yīng)的本錢指標(biāo)。預(yù)算指標(biāo)要合理并且要有挑戰(zhàn)性。指標(biāo)過于苛刻，實(shí)踐中無法完成，也就失去了努力的動力;假設(shè)指標(biāo)過于寬松，很容易實(shí)現(xiàn)，那

23、也失去了控制的意義。 3、實(shí)施本錢控制、擬定節(jié)約獎懲條例 每個月要召開本錢分析會，對與預(yù)算差異大的本錢工程進(jìn)行分析，找出原因，以便對本錢控制的薄弱環(huán)節(jié)及時進(jìn)行改正。對于本錢預(yù)算指標(biāo)完成好的部門，給予獎勵;對于未完成本錢預(yù)算指標(biāo)的，相應(yīng)給予懲罰。 4、 建立本錢監(jiān)督體系 通過創(chuàng)立勤儉節(jié)約的良好企業(yè)文化，制定合理的本錢費(fèi)用考核獎懲制度和完善的監(jiān)督檢查制度，建立全面的本錢控制體系。才能降低酒店本錢，提升經(jīng)濟(jì)效益，從而提高酒店競爭力、實(shí)現(xiàn)酒店的可持續(xù)開展。 5、 標(biāo)準(zhǔn)本錢費(fèi)用的核算 嚴(yán)格按旅游、飲食效勞業(yè)會計(jì)制度設(shè)置和使用會計(jì)科目，區(qū)分經(jīng)營部門的主營業(yè)務(wù)本錢和費(fèi)用，區(qū)分管理部門的費(fèi)用和經(jīng)營過程中發(fā)生的

24、財(cái)務(wù)費(fèi)用，按記賬程序認(rèn)真審核記賬憑證; 第三局部 下半年工作根本思路及重點(diǎn) 1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識的學(xué)習(xí) 下半年在緊張工作之余通過視頻講座，不定期學(xué)習(xí)會計(jì)專業(yè)知識，學(xué)習(xí)稅收管理專家宋洪祥老師的講課，通過學(xué)習(xí)獲得有利于酒店投資以及經(jīng)營管理的稅費(fèi)政策，為酒店的經(jīng)營決策和今后的財(cái)稅管控、合理避稅明確方向; 2、 打造積極向上團(tuán)隊(duì) 作為一個部門負(fù)責(zé)人對下屬應(yīng)做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”充分發(fā)揮部門員工主觀能動性和工作積極性，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲團(tuán)隊(duì)， 3、挖掘內(nèi)部潛力開源節(jié)流 統(tǒng)計(jì)酒店近兩年以來pos機(jī)刷卡記錄，根據(jù)市場行情尋求手續(xù)費(fèi)低的合作銀行，及時增加p

25、os機(jī)的安裝，調(diào)整費(fèi)率，為酒店節(jié)省費(fèi)用開支。 4、 加速流動資金使用率 加強(qiáng)酒店財(cái)務(wù)管理，標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用報(bào)銷審批流程;擬定貨幣資金管理制度;協(xié)助銷售部對有合同、無合同的合作往來單位，及時對賬并擬定催收聯(lián)系函，加大應(yīng)收賬款的催收力度。 5、完善酒店資產(chǎn)管理 對酒店整體及各部門設(shè)備實(shí)施收集素材，集中、整合登記，建立固定資產(chǎn)卡片、低值易耗品-在用清單，根據(jù)使用部門和存放地點(diǎn)落實(shí)到責(zé)任人。 6、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算 正確核算各職能部門收入、本錢、毛利、固定費(fèi)用和變動費(fèi)用，編制經(jīng)營狀況一覽表，測算酒店盈虧平衡點(diǎn)，使財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。及時為總經(jīng)理提供、準(zhǔn)確、完整的財(cái)務(wù)信息。 (附：經(jīng)營狀況一覽表、酒店盈

26、虧平衡點(diǎn)) 7、目標(biāo)本錢控制 進(jìn)行目標(biāo)本錢管理分類：客房部、餐飲部、棋牌室、大堂吧，商鋪，按部門分類細(xì)化主營業(yè)務(wù)本錢和各項(xiàng)費(fèi)用: a、降低單位固定費(fèi)用，其途徑是提高客房出租率，通過出租數(shù)量的增加來降低每間客房分?jǐn)偟墓潭ㄙM(fèi)用。 b、控制單位變動費(fèi)用，主要是按照客房消耗品標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用(即消耗品定額)控制單位變動費(fèi)用支出。消耗定額是對可變費(fèi)用進(jìn)行控制的依據(jù)，對一次性消耗品的配備數(shù)量，要按照客房的出租情況落實(shí)到每個崗位和個人，領(lǐng)班和效勞員要按規(guī)定領(lǐng)用和分發(fā)各種消耗品，并作好登記，以便對每人所管轄的客房消耗品數(shù)量進(jìn)行比照和考核，對費(fèi)用控制得好個人要給以獎勵，對費(fèi)用支出超出定額標(biāo)準(zhǔn)的要尋找原因，分清責(zé)任.對由

27、于主觀因素造成的超標(biāo)準(zhǔn)支出要給以一定處分。通過對固定費(fèi)用和變動費(fèi)用的有效控制和管理，就能到達(dá)降低消耗，增加盈利的目的。 c、對各項(xiàng)費(fèi)用辦公費(fèi)、應(yīng)酬費(fèi)、綠化費(fèi)、 費(fèi)、財(cái)務(wù)手續(xù)費(fèi)適當(dāng)控制，為來年各部門的本錢、費(fèi)用控制考核提供參考數(shù)據(jù)。 本頁是工作總結(jié)之家最新發(fā)布的上半年工作總結(jié)ppt-財(cái)務(wù)上半年總結(jié)ppt的詳細(xì)范文參考文章，覺得有用就收藏了，為了方便大家的閱讀。 今天為大家收集資料回來了一些關(guān)于">的文章，希望能夠?yàn)榇蠹規(guī)韼椭Ｍ蠹視矚g。同時也希望給你們帶來一些參考的作用，如果喜歡就我們" href="al;">()的后續(xù)更新吧! 上半年

28、">ppt-上半年總結(jié)ppt 上半年我們財(cái)務(wù)科在*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室和同志們的大力支持和積極配合下，狠抓各項(xiàng)落實(shí)，組織會計(jì)核算，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量。在費(fèi)用支出方面本著厲行節(jié)約、勤儉辦事的原那么，取得了良好的成效，上半年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入 *萬元，上繳稅金*萬元。*經(jīng)費(fèi)上半年支出*萬元，相比全年預(yù)算*萬元略有結(jié)余。 一、上半年主要工作 1、為貫徹實(shí)施省局“*業(yè)主導(dǎo)，多元經(jīng)營”的開展戰(zhàn)略，到達(dá)鍛煉隊(duì)伍、積累經(jīng)驗(yàn)、提高營銷能力的目的，本單位開展了以*、*以及各*的經(jīng)營業(yè)務(wù)，這給我們原本簡單的*業(yè)財(cái)務(wù)

29、工作帶來了很多新問題、新挑戰(zhàn)，*產(chǎn)品名稱多、規(guī)格雜、分類細(xì)使財(cái)務(wù)核算工作量成倍增長，但每一位財(cái)務(wù)人員都能本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),在財(cái)務(wù)核算工作中盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù);各項(xiàng)資金收付平安、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)過任何過失，請保存此鏈接!。為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡最大的努力。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來，及時準(zhǔn)確地出具各類會計(jì)報(bào)表。 2、隨著*產(chǎn)品經(jīng)營的展開，原來的營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍已經(jīng)不符合需求，*類產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營工程，辦理前置許可需要標(biāo)準(zhǔn)倉庫、標(biāo)準(zhǔn)陳列室、平面圖等等手續(xù)繁瑣，在相關(guān)部門同志的合作下，順利地完成了營業(yè)執(zhí)照變更xx年財(cái)務(wù)上半年。 3、根據(jù)縣*要

30、求，今年我*經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一納入縣*集中支付，這對于幾十年傳承下來的*業(yè)財(cái)務(wù)支付習(xí)慣又是一個新的挑戰(zhàn)，我科室同志不厭其煩，手把手教下屬單位報(bào)賬員原始憑證、填制各類相關(guān)表格，嚴(yán)格要求下屬各單位按照規(guī)定報(bào)銷各類費(fèi)用，對于不符合要求的，堅(jiān)決予以拒絕。 4、近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時出臺了公司財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有方案、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費(fèi)用控制方面，一是采取預(yù)算包干的方式，將下屬單位經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行預(yù)算控制

31、，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對超預(yù)算的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算工程的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，防止呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的手段，全局從上至下的標(biāo)準(zhǔn)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。經(jīng)過半年的運(yùn)作,大局部單位經(jīng)費(fèi)都能很好地按方案合理使用，請保存此鏈接!。 5、按上級關(guān)于做好小金庫專項(xiàng)治理的通知的要求，在*領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作，通過認(rèn)真自查自糾以及回憶

32、，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我們深刻的認(rèn)識到，“小金庫”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長期的工作任務(wù)，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實(shí)際，通過提高政治覺悟，加強(qiáng)思想認(rèn)識、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。 開頭-xx上半年總結(jié)開頭語 及下半年工作方案-生產(chǎn)公司總結(jié)及方案 范文-財(cái)務(wù)半年 個人總結(jié)與方案是相輔相成的，要以個人方案為依據(jù)，制定個人方案總是在個人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的根底上進(jìn)行的。以下為大家收集了3篇20xx財(cái)務(wù)部個人上半年,希望對大家有幫助! 20xx財(cái)務(wù)部個人上半年工

33、作總結(jié)一 200x年是省公司和市公司全面實(shí)施三型二化一強(qiáng)，一保二創(chuàng)三提高開展戰(zhàn)略的第一年，財(cái)務(wù)科全體成員明確目標(biāo)、振奮精神、扎實(shí)工作，以提高經(jīng)濟(jì)效益、改善財(cái)務(wù)狀況為主線，以清產(chǎn)核資、實(shí)行企業(yè)會計(jì)制度、利用審計(jì)成果為支撐，全面提升財(cái)務(wù)管理水平，為公司改革開展效勞。時間過去了一半，我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、加強(qiáng)本錢管理、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為等方面做了大量工作，具體情況如下： 一、經(jīng)營目標(biāo)完成情況 1-6月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表 二、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作 按照省公司統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開，經(jīng)過全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力，上報(bào)、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的根底上，針對清產(chǎn)核

34、資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題，認(rèn)真分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出相關(guān)的整改措施。 三、做好工程財(cái)務(wù)管理工作 按照省公司要求，做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作，對農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算，為這項(xiàng)德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金，保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。 四、完善大財(cái)務(wù)管理工作 在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財(cái)務(wù)管理工作，取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶，由公司財(cái)務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)電費(fèi)收入存款專用帳戶，堅(jiān)決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn)，電費(fèi)實(shí)行專戶存儲，任何單位和個人不得挪用，對嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的單位和個人通報(bào)批評，不斷提高廣闊干部和財(cái)務(wù)人員法制觀念，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)根底工作。另外今年

35、七月份，遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)程序正式投入運(yùn)行，使我公司財(cái)務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序開展。 五、搞好本錢控制、電費(fèi)回收和資金上交工作。 在全社會經(jīng)濟(jì)下滑情況下，我們加大了本錢控制、增供擴(kuò)銷力度，采用多途徑、多手段地搞好電費(fèi)回收工作。使我局電費(fèi)回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。 面臨的問題： 為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所財(cái)務(wù)管理和電費(fèi)核算工作，全面推進(jìn)收支兩條線的貫徹執(zhí)行，防范經(jīng)營財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，真實(shí)反映用戶欠費(fèi)，省公司要求電費(fèi)核算直接納入財(cái)務(wù)科，根據(jù)實(shí)際工作量，財(cái)務(wù)科急需再配備1-2名財(cái)務(wù)人員，才能把省公司的工作要求落到實(shí)處。另外，自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動后，財(cái)務(wù)科由于人員緊張，僅僅只能應(yīng)付日常工作，對基層財(cái)務(wù)工作

36、沒有時間和精力進(jìn)行全面檢查，目前基層站所的財(cái)務(wù)狀況究竟如何，我們自已心里也沒有底。 200x年下半年財(cái)務(wù)工作打算： 1、按省公司兩個文件精神要求，標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)使用和基層站所財(cái)務(wù)與電費(fèi)核算工作已迫在眉捷。根據(jù)實(shí)際工作需要，須盡快落實(shí)人員。 2、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作，為迎接外部審計(jì)工作奠定良好根底。 3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和根底資料的收集、匯總、核對、清算工作，為決算和結(jié)算打好根底。 4、做好物價檢查的接待工作。 5、正確使用資金分配，做好本錢控制、核算和分析工作，為200x年決算做準(zhǔn)備。(決算前科技開發(fā)費(fèi)10萬、保險(xiǎn)公司理償0.9萬、大修非標(biāo)117萬必須用完，而管理

37、費(fèi)用截止9月已超全年預(yù)算58萬。) 6、為了做好電費(fèi)回收和資金上交工作，需在各專業(yè)銀行開設(shè)收入賬戶。 7、搞好各項(xiàng)往來帳戶的清理工作，做到及時清理。 在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成xxx單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督xxx單位財(cái)務(wù)完成情況，方案資金的安排，編制各種報(bào)表，處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部根本完成xx年上半年xxx單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，同時很好地配合xxx單位各項(xiàng)工作的開展?，F(xiàn)對xx年上半年工作總結(jié)如下： 一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部

38、核算監(jiān)督，同時促進(jìn)了xxx單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。 二、作為非盈利部門，財(cái)務(wù)部在合理控制本錢(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。 三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計(jì)核算，進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、xxx地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金方案的安排，到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行xxx單位會計(jì)制

39、度，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。 四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計(jì)如下(統(tǒng)計(jì)時間為：xx年1月至5月)： 20xx財(cái)務(wù)部個人上半年工作總結(jié)二 下半年，為實(shí)現(xiàn)xxx單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)和總體開展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作： 1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員(本文章!)的業(yè)務(wù)知識、會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會計(jì)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。 2、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，做好11年下半年工作方案，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與區(qū)的

40、核算xxx單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量。 我是剛剛升為財(cái)務(wù)部部長，對于工作總結(jié)，我想談?wù)勎覍诠ぷ鞯目偨Y(jié)。對于總部財(cái)務(wù)部的工作，我在慢慢的學(xué)習(xí)之中。 剛接部長位子的時候，我自以為已經(jīng)對財(cái)務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了，但是結(jié)果并非這樣，我仍然有很多是地方都是不知道的。當(dāng)我接工作時，我已經(jīng)不能理清我要該怎么做，一點(diǎn)頭緒也沒有，但在這里我要感謝張敏，姚愔頡，田甜，他們給了我很大的幫助，當(dāng)我無助的時候，是他們給了我?guī)椭?，幫我走出困境?記得有次外聯(lián)部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書，我開始根本就不知道這個也是財(cái)務(wù)部的工作，通過詢問知道這個要去復(fù)旦一教的對外聯(lián)絡(luò)處那里問，由于事情比

41、擬急，我很放下手中的事情，馬上趕到那邊及時給了他的答復(fù)。通過有些事，我也知道了更多的財(cái)務(wù)部方面的事情，例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的，大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票，超過(1000元)宋老師要簽字等等。 近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會，下發(fā)一些部門的啟動資金，預(yù)付了一些預(yù)付款;下發(fā)了兩個基地的團(tuán)費(fèi)，畢業(yè)生的團(tuán)費(fèi)也返還了一局部。 5月22號，田甜與我交接工作，將以前財(cái)務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我，并告訴我一些財(cái)務(wù)部的考前須知，通知我將這個新的財(cái)務(wù)部制度發(fā)給秘書處，請秘書處將其發(fā)給每位部長。以后每次有什么活動，我需要及時到財(cái)務(wù)大廳報(bào)銷，并將經(jīng)費(fèi)及時返還給各個負(fù)責(zé)人。每個學(xué)期末，我需要一份總的活動清單，并交予老師審核

42、。在財(cái)務(wù)報(bào)銷方面，我們和審計(jì)部要一起把關(guān)，盡量為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費(fèi)，為學(xué)院多做事。 今后，我還有很多的工作要做，很多要學(xué)習(xí)的地方，不管怎么，我會很努力的學(xué)習(xí)與工作的。 第六期： 1，下發(fā)兩個基地的團(tuán)費(fèi)，畢業(yè)班的團(tuán)費(fèi)也返還了一局部，還有一局部會在近期發(fā)完 2，下發(fā)了一些部門的關(guān)于518晚會的啟動資金，預(yù)付了一些預(yù)付款。 3，收集各個部門的關(guān)于518晚會決算， 4，與前任部長完成交接工作，并將工作方面的考前須知，流程予以具體介紹 代完成事項(xiàng)： 1， 收集518晚會決算，發(fā)票，并予以報(bào)銷 2， 大合唱的決算也一起予以報(bào)銷 20xx財(cái)務(wù)部個人上半年工作總結(jié)三 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家下午好。 下面我對

43、北京公司財(cái)務(wù)部門的工作進(jìn)行總結(jié)。我的總結(jié)分為二個局部：第一局部財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié);第二局部財(cái)務(wù)部門下半年的工作重點(diǎn)，暨財(cái)務(wù)部門二線為一線效勞的6條承諾。 第一局部：財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié) 1、各種財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和審核。財(cái)務(wù)部門每月制作和上報(bào)的報(bào)表加起來有近百個，包括每日上報(bào)的資金日報(bào)表，核對每日的收支明細(xì);營業(yè)收入核對表，檢查各門店每日的營業(yè)款是否在次日存入銀行，以及存款是否與營業(yè)現(xiàn)金收入相符。每周要上報(bào)代金券回收情況，也就是我們門店上報(bào)的券是否按要求回收，與收銀系統(tǒng)是否相符;每周還要上報(bào)證照發(fā)票辦理情況。每月1日前要上報(bào)北京公司各店?duì)I業(yè)收入明細(xì)表、現(xiàn)金盤點(diǎn)表和銀行余額調(diào)節(jié)表，每月5日前要

44、上報(bào)上月各店發(fā)票盤點(diǎn)表、毛利率表和水電煤表，每月7日前要上報(bào)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、部門損益表、門店損益表和物流報(bào)表。每月8日前要上報(bào)資金預(yù)算表。每月10日前要上報(bào)財(cái)務(wù)分析報(bào)告、現(xiàn)金流量表和管理費(fèi)用明細(xì)表。 2、綜合納稅申報(bào)。按照稅法的要求，每月在15日前繳納各店上個月的稅款，每季度15日前上報(bào)各店的所得稅分配表，每年5月底之前上報(bào)所得稅匯算清繳表。 3、新店開業(yè)的銀行、稅務(wù)工作。20xx年12月24日和25日分別開了唐山萬達(dá)店和天津大悅城店，1月13日開了天津萬達(dá)店，每開一家新店要辦理銀行刷卡pos機(jī)、稅控機(jī)、發(fā)票、群眾點(diǎn)評pos機(jī)、商通卡pos機(jī)，北京市區(qū)外的門店，比方河北和天津的新開門店的還

45、需新開銀行賬戶、三方協(xié)議、以及與稅務(wù)專管員的銜接。 4、配合會計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所完成了20xx年度的報(bào)表審計(jì)和稅務(wù)審計(jì)工作。 5、審核報(bào)銷費(fèi)用。對于每一張報(bào)銷的單據(jù)，都要審核發(fā)票是否符合要求，包括抬頭是否是我公司的全稱，是否是真發(fā)票，金額是否與報(bào)銷金額一致，以及該項(xiàng)費(fèi)用是否是合理支出等。特別是審核費(fèi)用是否是合理支出，需要我們各部門各門店控制好本部門本店面的費(fèi)用，財(cái)務(wù)部門在報(bào)銷時也加強(qiáng)各種費(fèi)用的控制。可以不花的錢不要支出，平時注重節(jié)約，節(jié)約用紙，一些文檔可以雙面打印;節(jié)約用電，人走關(guān)燈等。在不影響顧客和員工感受的情況下，倡導(dǎo)節(jié)約、低碳環(huán)保。 6、日常賬務(wù)處理。按照會計(jì)法和會計(jì)準(zhǔn)那么的要求，

46、認(rèn)真將每一筆收入、本錢和費(fèi)用制作成憑證，及時將每月的會計(jì)憑證打印出來，歸檔。 第二局部，下半年的工作重點(diǎn) 下半年北京公司財(cái)務(wù)部門在保證做好財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)工作不出過失的同時，要著重加強(qiáng)二線為一線的效勞意識。以下是北京公司財(cái)務(wù)部門的6條效勞承諾。 1、門店的報(bào)銷方面。自財(cái)務(wù)部門收到單據(jù)起假設(shè)無特殊事情當(dāng)日付款，最遲不超過2日內(nèi)付款。 2、門店的發(fā)票方面。每月月初財(cái)務(wù)部門根據(jù)各店的營業(yè)需要購置當(dāng)月發(fā)票，假設(shè)門店當(dāng)月的發(fā)票用完，提前5天向財(cái)務(wù)部門申請可繼續(xù)購置。一般情況下，請各店根據(jù)本店的營業(yè)需要預(yù)估本月的發(fā)票，根據(jù)上月剩下的發(fā)票，可適當(dāng)多估20%，但不要估太多，因?yàn)楣捞嗔?，稅?wù)所與上個

47、月該店的發(fā)票使用量比擬，申購太多不賣。我們各店的稅控卡上都記錄有這個店上個月的發(fā)票開具明細(xì)。 3、門店的水電煤費(fèi)請購方面。財(cái)務(wù)部門在收到水電煤請購的oa后，當(dāng)天寫單據(jù)，當(dāng)天發(fā)oa報(bào)審批，在工作流審批同意后，當(dāng)天付款申請總公司授權(quán)放款。因?yàn)榘ū本┕竞涂偣镜念I(lǐng)導(dǎo)有時不在辦公室，無法簽字或?qū)徟跈?quán)等情況，因此，需提前一周(即5個工作日)申請。 4、工資的發(fā)放方面。根據(jù)行政人事部的工資表，每月15日以前(含15日)按時發(fā)放自發(fā)人員的工資，每月25日以前(含25日)按時發(fā)放離職人員工資。 5、北京市內(nèi)的七家門店的 費(fèi)在15日前繳納。保證門店不因 欠費(fèi)影響門店?duì)I運(yùn)。因?yàn)楸本┦械你y行無法繳納北京市以外

48、省市的 費(fèi)，對于外地的四家門店，還是由該店長在當(dāng)?shù)氐你y行或營業(yè)廳自行繳納。如果外地的門店的 費(fèi)，還是我們單獨(dú)去一趟河北或天津繳納，需要一個人一天的時間，我們財(cái)務(wù)部門人員不多，本錢也太高了。 5、實(shí)行微笑效勞。因?yàn)樨?cái)務(wù)部門是一個與數(shù)字打交道的部門，平時工作表情嚴(yán)肅，但我希望我們做到門店或其它部門的同事到財(cái)務(wù)部門辦事時，能給對方一個笑容，要優(yōu)先將門店或其它部門人員的事情先辦，自己的事情后辦，減少門店或其它部門人員在財(cái)務(wù)部門等待的時間，如果門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到，要解釋不能辦到的原因，以及我們辦理的時間或?qū)Ψ皆撊绾巫霾拍苻k理。 6、財(cái)務(wù)部門人員 保持24小時開機(jī)，隨時接聽辦理門店和其

49、他部門的緊急事情。 以上是北京公司財(cái)務(wù)部門的6條效勞承諾，在以后的工作中，假設(shè)有需要財(cái)務(wù)部門解決的事情，也可以隨時向我反響，我們能做到的盡力做到。 時間過的很快(歲月如梭)，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去了將近一半的時間，在以后的時間里，北京公司財(cái)務(wù)部門與大家銳意進(jìn)取，齊心協(xié)力，共同把北京公司的各項(xiàng)工作做好，共同為北京公司的20xx年度交上一份滿意的答卷 ! 謝謝! 上半年是對自身社會實(shí)踐進(jìn)行回憶的產(chǎn)物，它以自身工作實(shí)踐為材料，采用的是第一人稱寫法，其中的成績、做法、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等，都有自指性的特征。下面是為大家的20xx財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文，希望對大家有幫助! 20xx財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文一 時光飛逝

50、，轉(zhuǎn)眼間，xx年7月份又已經(jīng)到來了，不知不覺，一年又過去一半了。下面來總結(jié)下我上半年的財(cái)務(wù)工作情況。 一、大力組織存款，存款穩(wěn)步增長 面對銀行業(yè)競爭日趨劇烈的形勢，我社堅(jiān)持做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新的創(chuàng)新意識，不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種，激發(fā)了廣闊員工組織存款的積極性，促進(jìn)了存款穩(wěn)步增長，一是實(shí)施存款大戶公關(guān)戰(zhàn)略。我社全體員工深刻領(lǐng)會大戶功關(guān)戰(zhàn)略的真正含意，全員發(fā)動進(jìn)行分析、調(diào)查，找尋有價值的客戶信息。成立大戶攻關(guān)小組同時設(shè)立了信息獎，在取得信息的根底上進(jìn)行集中攻關(guān)，成效顯著。同時，我們在穩(wěn)定老客戶的根底上，定點(diǎn)定人開展切實(shí)可行的上門效勞活動，以取得宣傳和增儲的雙豐收。二是我們積極加強(qiáng)改良

51、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的軟硬件建設(shè)，靠優(yōu)質(zhì)的效勞吸引客戶，工作中嚴(yán)格實(shí)行十八字效勞方針，把效勞做深、做細(xì)、做到家、做到位，按照標(biāo)準(zhǔn)化效勞的要求提高效勞質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)報(bào)務(wù)行為，切實(shí)把效勞提高到一個新的水平。 二、加強(qiáng)信貸管理，確保資產(chǎn)平安 信貸工作是信用社實(shí)現(xiàn)效益的關(guān)鍵。今年，我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營做文章，不斷創(chuàng)造和提高信用社效益。一是完善信貸管理，提高信貸風(fēng)險(xiǎn)識別和控制能力。從年初開始，為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類的標(biāo)準(zhǔn)，我社組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)培養(yǎng)客戶經(jīng)理的四種意識營銷意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、責(zé)任意識、法律意識，對所有貸款資料進(jìn)行檢查，對手續(xù)不齊全、資料不完善的按照風(fēng)險(xiǎn)管理部的要

52、求進(jìn)行收集和。二是嚴(yán)格貸款發(fā)放程序、嚴(yán)格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量。今年，我社把加強(qiáng)信貸管理，提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來抓xx財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)。完善了貸款審批制度，嚴(yán)格貸款操作程序，使我社的貸款審查審批工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，堵截了違規(guī)貸款的源頭。在貸款的發(fā)放上，我社嚴(yán)格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理，實(shí)行貸款三查制度，確保貸得出，收得回。對收回再貸的給于優(yōu)惠政策，在貸款利率上給于優(yōu)惠，積極培育良好的信用環(huán)境。 在信貸管理上，我社能做到提早打算，心中有數(shù)。我社要求客戶經(jīng)理對所有管理的貸款按照貸款三查制度進(jìn)行跟蹤檢查，月初五日前對當(dāng)月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書，對發(fā)現(xiàn)苗頭不對的貸款及時上報(bào)

53、信貸管理小組，形成書面材料。其次加大考核力度，確保任務(wù)目標(biāo)的完成。我社就成立了不良貸款清收小組，分兩組對每筆貸款進(jìn)行逐戶摸底排查，摸清貸款底數(shù)，要求客戶經(jīng)理充分認(rèn)識到今年的嚴(yán)峻形式。其次加大客戶經(jīng)理考核力度，集中精力清收不良貸款，每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上局部的用于對不良貸款絕對額下降與當(dāng)月到期貸款收回的考核，對新增逾期貸款多的客戶經(jīng)理責(zé)令下崗清收，下崗期間只發(fā)生活費(fèi)。同時對貸款第一責(zé)任人進(jìn)行追究，嚴(yán)重者上報(bào)聯(lián)社，決不如息遷就。經(jīng)過全體客戶經(jīng)理的共同努力，切實(shí)遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)生。 三、強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，做好會計(jì)出納工作 1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保內(nèi)部管理工作標(biāo)準(zhǔn)化。做好內(nèi)控管理，首要因

54、素是加強(qiáng)會計(jì)出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)聯(lián)社及上級工作開展的要求，結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開展和內(nèi)部工作的實(shí)際情況，繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)會計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會計(jì)出納文件精神，每人一本學(xué)習(xí)筆記，定期不定期進(jìn)行檢查，充實(shí)了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識，提高了全員的政治素質(zhì)。切實(shí)解決我社人員內(nèi)控意識薄弱，制度不完善，有章不循的問題，促進(jìn)我社健康、快速開展。通過學(xué)習(xí)，使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高。 2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。在財(cái)務(wù)開支方面，我社根據(jù)聯(lián)社文件精神，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定報(bào)批、審查入賬。嚴(yán)格控制在總額包干的費(fèi)用工程中列支，掌握在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)

55、行主任一支筆制度，確保各項(xiàng)開支合規(guī)、合法，經(jīng)得起各部門檢查。 3、以案件防控季度排查活動為契機(jī)，開展好風(fēng)險(xiǎn)排查工作。東郭信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)各級案件專項(xiàng)治理工作會議精神，緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署，堅(jiān)持以人為本，扎實(shí)有效的開展風(fēng)險(xiǎn)排查活動。成立了東郭信用社案件防控季度排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究了聯(lián)社的風(fēng)險(xiǎn)排查活動方案，針對東郭信用社的工作實(shí)際，制定了操作性強(qiáng)的實(shí)施方案。學(xué)習(xí)階段，認(rèn)真學(xué)習(xí)了會計(jì)出納、結(jié)算、信貸管理、平安保衛(wèi)等應(yīng)知應(yīng)會的知識，同時和內(nèi)控管理工作及近年來發(fā)生的案件相結(jié)合，用身邊的事教育身邊的人，起到舉一反三的效果。 4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)練兵，提高員工的業(yè)務(wù)操作技能。我社為不斷提高各

56、崗位人員的業(yè)務(wù)技能，更好地適應(yīng)當(dāng)前金融行業(yè)的快速開展，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每個職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高，制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度，掀起了技術(shù)練兵的熱潮。 四、高度重視，做好三防一保工作 在平安保衛(wèi)方面，我們按照預(yù)防為主、確保重點(diǎn)、保障平安的方針，堅(jiān)持常年抓、抓常年的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化防范，增強(qiáng)責(zé)任，認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社營業(yè)場所一日平安工作法，實(shí)現(xiàn)了20nn年上半年平安經(jīng)營無事故，確保了人身和資金的平安。一是加強(qiáng)夜晚值班人員平安意識教育。值班、守庫人員按時到崗，對值班期間需要檢查的工程認(rèn)真檢查，及時登記平安保衛(wèi)登記簿，責(zé)任清楚二是落實(shí)平安保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)決實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，并抓好聯(lián)防工

57、作 五、xx年下半年工作方案 1、加強(qiáng)對員工的政治思想素質(zhì)教育，提高思想覺悟，促進(jìn)員工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)的提高。建設(shè)信合文化，構(gòu)建和諧信用社。 2、大力組織存款，調(diào)整存款結(jié)構(gòu)，努力增加低本錢存款，充分利用我社區(qū)域的優(yōu)勢，積極搞好宣傳，增加我社的存款規(guī)模。大力拓展中間業(yè)務(wù)，培植新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。 3、加大收貸收息力度，努力盤活信貸資產(chǎn)，加大對不良貸款的依法起訴和執(zhí)行力度，扭轉(zhuǎn)不良貸款的清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面。 4、提高員工業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)崗位練兵。定期舉行業(yè)務(wù)技能比賽，營造學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的氣氛。 20xx財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文二 光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，

58、我多想驕傲自豪地說一聲：一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下： 其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理; 其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色; 其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通; 其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比方目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠; 以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一