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1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書產(chǎn)品制定開發(fā)計(jì)劃書一:制定產(chǎn)品制定的目的是用文件的形式,把關(guān)于在制定過程中各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人員、制定進(jìn)度、 所需零配件、相關(guān)資料等問題作出的安排記載下來,以便依據(jù)本計(jì)劃開展和檢查本產(chǎn)品進(jìn)展工作。編制內(nèi)容要求如下:1引言11編寫目的說明編寫這份產(chǎn)品制定計(jì)劃的目的,并指出預(yù)期的讀者。12背景說明:a待制定的產(chǎn)品名稱;b本產(chǎn)品的客戶、開發(fā)者、制定要求等;c產(chǎn)品造型結(jié)構(gòu)制定完成后的跟進(jìn)。13定義分析產(chǎn)品的功能、材質(zhì)、表面處理、裝配方式、包裝方式、可行性分析等。14參照資料列出用得著的參照資料,如:a本產(chǎn)品的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同;b屬于本產(chǎn)品的其他參照文件;c本文件中各處引用的文件、
2、資料,包括所要用到的標(biāo)準(zhǔn)。 列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。2產(chǎn)品概述21 工作內(nèi)容簡(jiǎn)要地說明在本產(chǎn)品的開發(fā)中須進(jìn)行的各項(xiàng)主要工作。22主要參加人員扼要說明參加本產(chǎn)品開發(fā)工作的主要人員的狀況,包括他們的技術(shù)水平。23產(chǎn)品231文件列出需移交給客戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點(diǎn)。232服務(wù)列出需向客戶提供的各項(xiàng)服務(wù),如附件采購(gòu)、后期手辦及模具跟進(jìn)。24驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù),逐項(xiàng)說明或引用資料說明驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。25完成產(chǎn)品的最遲時(shí)限26本計(jì)劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期3實(shí)施計(jì)劃31工作任務(wù)的分門與人員分工關(guān)于產(chǎn)品制定中需完成的各項(xiàng)工作,從可行
3、性分析、制定、手辦、測(cè)試,包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作,按層次進(jìn)行分解,指明每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。32 接口人員說明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé),包括:a 負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同客戶的接口人員;b負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同本單位各管理機(jī)構(gòu),如合同計(jì)劃管理部門、財(cái)務(wù)部門、質(zhì)量管理部門等的接口人員;c負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。33進(jìn)度關(guān)于可行性分析、制定等工作,給出每項(xiàng)工作任務(wù)的預(yù)定開始日期、完成日期及所需資源,規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項(xiàng)工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件即所謂里程碑。34預(yù)算逐項(xiàng)列出本產(chǎn)品制定所需要的勞務(wù)包括人員的數(shù)量和時(shí)間以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、機(jī)時(shí)費(fèi)、
4、資料費(fèi)、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等和來源。35關(guān)鍵問題逐項(xiàng)列出能夠影響整個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn),指出這些問題對(duì)項(xiàng)目的影響。產(chǎn)品制定開發(fā)計(jì)劃書二:1對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行具體系統(tǒng)的分析,確定研發(fā)產(chǎn)品類型、規(guī)格參數(shù)、性能指標(biāo)、安全性能等信息2新產(chǎn)品研發(fā)的可行性評(píng)估21 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,產(chǎn)品研發(fā)小組對(duì)相關(guān)產(chǎn)品狀況進(jìn)行調(diào)查;可行性分析、猜測(cè);總結(jié)、編寫可行性研究報(bào)告22 可行性研究報(bào)告上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),審批 ok后正式進(jìn)入產(chǎn)品的研發(fā)階段3形成產(chǎn)品制定方案依據(jù)審批通過的產(chǎn)品可行性研究報(bào)告,產(chǎn)品研發(fā)小組編制產(chǎn)品制定方案4確定最終產(chǎn)品制定方案41 市場(chǎng)部、研發(fā)部會(huì)同生產(chǎn)部從產(chǎn)品可行性、生產(chǎn)技術(shù)性、技術(shù)來源
5、方面對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估、篩選出合適的方案42 依據(jù)最終選出的產(chǎn)品制定方案確定產(chǎn)品制定投入,并進(jìn)行綜合比較,確定最終的產(chǎn)品制定方案,并進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng),制定出新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度時(shí)間表5產(chǎn)品制定依據(jù)確定的產(chǎn)品制定方案產(chǎn)品,開發(fā)小組成員進(jìn)行產(chǎn)品制定、繪制產(chǎn)品制定相關(guān)圖紙 及產(chǎn)品的測(cè)試檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)6樣品試制、測(cè)試61 產(chǎn)品制定圖紙經(jīng)過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批通過后,可進(jìn)入樣品試制階段,準(zhǔn)備樣品制造所需的材料 等62 樣品試制完成后,對(duì)其進(jìn)行性能檢測(cè),并保存測(cè)試報(bào)告,關(guān)于不合格的樣品制定不合理的地方進(jìn)行修改,并重新進(jìn)行樣品試制7投入批量生產(chǎn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行鑒定,合格后將產(chǎn)品研發(fā)制定的相關(guān)資料進(jìn)行保存并發(fā)行,再投入批量生產(chǎn)產(chǎn)品制定開發(fā)計(jì)
6、劃書三:一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到正式研發(fā)任務(wù)通知后,編撰研發(fā)項(xiàng)目建議書、產(chǎn)品制定開發(fā)計(jì)劃書和制定和開發(fā)輸入清單。開始組織項(xiàng)目組實(shí)施項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃。()二、按產(chǎn)品制定開發(fā)計(jì)劃書要求,編制技術(shù)制定任務(wù)書,供初步技術(shù)制定評(píng)審。技術(shù)制定任務(wù)書要求列有:1依據(jù)產(chǎn)品的性能、主要結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)等方面進(jìn)行的理論計(jì)算過程。2確定的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作原理、技術(shù)性能等方面的制定說明;3依據(jù)價(jià)值工程論證產(chǎn)品及其組成部分的性價(jià)比及成本估算;4產(chǎn)品總圖或總裝示意圖及適用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù);5試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、條件及設(shè)備等。三、按制定開發(fā)評(píng)審報(bào)告申報(bào)初步技術(shù)制定評(píng)審。在初步技術(shù)制定評(píng)審中,對(duì)技術(shù)制定任務(wù)書的制定方案、結(jié)構(gòu)性能等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的先進(jìn)性、合理性與
7、可行性進(jìn)行全面、系統(tǒng)評(píng)價(jià)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要做好評(píng)審后的整改和復(fù)評(píng)前的準(zhǔn)備工作。四、初步技術(shù)制定評(píng)審?fù)ㄟ^后的圖紙制定工作包含全套圖樣目錄、各類匯總表、試制鑒定標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)告和產(chǎn)品說明書,供圖紙制定評(píng)審和產(chǎn)品試制驗(yàn)證。五、按制定開發(fā)評(píng)審報(bào)告程序做好產(chǎn)品制造過程中的階段性評(píng)審及整改;按制定開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告驗(yàn)證結(jié)論及跟蹤結(jié)果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補(bǔ)充工作。還要做好產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化工作,為產(chǎn)品正式投產(chǎn)做好產(chǎn)前準(zhǔn)備。六、依據(jù)研發(fā)項(xiàng)目建議書和產(chǎn)品制定開發(fā)計(jì)劃書制定的制定目標(biāo),執(zhí)行制定開發(fā)評(píng)審報(bào)告和制定開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告程序,完成產(chǎn)品研發(fā)制定任務(wù)同時(shí),做好包含產(chǎn)品合格證、使用說明書、裝箱單及產(chǎn)品安裝圖等在內(nèi)的全部產(chǎn)品制定文件的完善工作。七、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好產(chǎn)品制定研發(fā)文件的歸檔工作。歸檔制定研發(fā)文件要求:1、完整的制定研發(fā)過程文件;1研發(fā)項(xiàng)目建議書2產(chǎn)品制定開發(fā)
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