地勘局第一季度“基層組織建設年”活動調研報告范文

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2、成上級交辦的工作，在帶頭工作方面能發(fā)揮積極作用，有較強的戰(zhàn)斗力，表現(xiàn)出較強的凝聚力和號召力，班子成員有較強的履職能力，能勝任本職工作，在工作中起到積極作用。 （一）政治核心作用。各黨員能發(fā)揮政治優(yōu)勢，保證黨的根本路線和各項方針政策得以正確貫徹和落實，保證黨的政治領導權在我辦得以實現(xiàn)。 （二）橋梁紐帶作用。一是保證黨的宗旨和路線在我辦的重大決策中得以表達，經(jīng)常了解和反映群眾對黨員、黨的工作和領導的批評和意見；二是維護群眾利益，關心群眾疾苦，為群眾愿望和要求提供反應渠道，發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢。 （三）保證監(jiān)督作用。一是在教育、管理黨員、提高黨員素質、發(fā)揮黨員先鋒模范作用等方面起到積極作用。二是

3、對黨員進行黨的方針政策、依法辦事，以及思想作風、道德品質等方面起到教育和管理作用。 （四）戰(zhàn)斗堡壘作用。團結和帶著黨員和廣闊群眾應對重大決策、干部任等問題，起到領導和引導的作用。 二、存在問題及困難 通過深入基層開展調研發(fā)現(xiàn)，雖然我辦在局黨委的有力領導下，取得了一定成績，但是在工程管理上還存在許多漏洞，主要表達在以下幾個方面。 （一）宏觀平安管理有待進一步加強。必須完善平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，健全和優(yōu)化平安生產(chǎn)監(jiān)督管理機制。盡管政府已經(jīng)建立了平安生產(chǎn)監(jiān)督管理機構，但是人員、手段和機制尚未完全到位，監(jiān)督管理還不能滿足開展的需要。管理不標準、制度不健全。 （二）施工平安工作管理方面需改良。平安工作的

4、重點要放在預防階段，從建立平安教育制度，制定平安技術措施，制定平安操作規(guī)程，保證平安保護設施的設計與設置，確保施工過程中的平安檢奄和平安監(jiān)督，平安事故的處理和分析，建立平安值班制度等多方面對平安工作進行管理。 （三）要從技術上做好工程管理工作。一個工程工程往往施工過程復雜，各施工工種班組多，因此在技術上做好管理工作非常重要。首先，應該熟悉施工圖紙，甚至每一道工序進行優(yōu)化，同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供給、資金、設備等)各氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織方案。確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中各種情況的處理準備方案，保證能按時保質地完成。 三、下步打算 影響基層組織正常開展，有

5、客觀與主觀的原因，同時又是多種因素長期積累的結果。一個支部一面旗，一名黨員一顆星，集中力量抓支部，建設一支高素質的隊伍，全面推進重點工程建設和保障重點工程有序進行是基層組織建設年的關鍵。為此，我們要把基層組織建設年活動與“四個年”活動緊密結合起來，突出抓好基層黨組織帶頭人隊伍建設，扎實開展基層組織建設年活動。 （一）開展班子建設，發(fā)揮“龍頭作用”。一是堅持抓好黨員自身建設，引導廣闊干部弘揚求真務實的工作作風，團結奮進的領導作風和艱苦奮斗的生活作風，提高個人的理論水平和工作水平，并通過民主生活會，專項工作專題討論會等形式，相互監(jiān)督，提高效勞群眾和凝聚人心的能力、協(xié)調工作的能力。二是執(zhí)行好“三會一課”、黨員領導干部過雙重組織生活等制度，抓好黨員干部作風和廉潔自律工作，對機關作風、效能建設評價情況等方便調查和梳理工作。保證我辦各項工作得到支持與擁護。 （二）要深入細致地做好黨員的思想工作，通過與黨員面對面的交心談心、上黨課、專題培訓、座談討論等多種形式，對黨員進行先進性教育和科技文化知識培訓，把廣闊黨員的思想統(tǒng)一起來，力量凝聚起來，解決人心散亂的問題。多在黨員的黨性觀念、效勞意識和帶著群眾工作的能力上下功夫，促其在實踐中增長才干。積極做好新形勢下黨員開展工作，堅持黨員標準，注重改善結構，依托 “三會一課”等措施，加