論析建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理對土建造價(jià)的影響

1、    論析建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理對土建造價(jià)的影響    【摘要】為了降低土建工程的造價(jià)成本，需重視工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理工作，在企業(yè)內(nèi)部宣傳成本控制、造價(jià)管理的理念及知識，營造節(jié)約、健康的企業(yè)文化，加強(qiáng)各部門之間的溝通配合，提升經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。下文中，筆者將結(jié)合個人從事建筑工程項(xiàng)目成本造價(jià)管理的經(jīng)驗(yàn)，分析現(xiàn)場施工過程中應(yīng)當(dāng)注意哪些問題，以降低并控制成本造價(jià)，為企業(yè)增加收入，達(dá)成長期發(fā)展目標(biāo)。【關(guān)鍵詞】現(xiàn)場施工管理；建筑工程項(xiàng)目；成本控制措施1、建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理的造價(jià)成本綜述建筑工程的成本會受到建筑質(zhì)量以及建筑工程進(jìn)度的嚴(yán)重影響，進(jìn)

2、而對建筑項(xiàng)目的收益產(chǎn)生影響。對于土建工程施工現(xiàn)場管理的認(rèn)識，可以理解為將施工現(xiàn)場資源進(jìn)行合理配置，使資源得到有效利用，節(jié)約資源，進(jìn)而控制工程項(xiàng)目成本。無論是對施工現(xiàn)場人員、機(jī)械、材料，還是資源的配置進(jìn)行有效管理，都能夠使施工現(xiàn)場資源利用率大大增加，使建筑工程項(xiàng)目的成本控制工作得以實(shí)現(xiàn)。從另一個方面來理解土建工程的現(xiàn)場管理，假如在施工現(xiàn)場缺乏合理的管理措施，就會導(dǎo)致施工現(xiàn)場雜亂無章，各種資源的配置以及利用都不能達(dá)到最優(yōu)，進(jìn)而對土建工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度造成影響，甚至還會引發(fā)一些建筑安全事故，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。所以在土建工程施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)有效的管理工作是非常必要的，能夠保證施工進(jìn)度已經(jīng)施工現(xiàn)場的

3、安全，對于土建工程質(zhì)量以及企業(yè)形象的提升都具有重大作用。2、建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理的造價(jià)情況分析當(dāng)前我國社會建設(shè)飛速發(fā)展，建筑企業(yè)市場競爭也更加激烈。對于建筑施工企業(yè)而言，最重要的就是如何控制好工程造價(jià)管理。施工企業(yè)的工程造價(jià)管理就如同在做菜時對調(diào)料的搭配和使用。如果對于造價(jià)管理沒有進(jìn)行良好的控制，做出的菜味道就不是特別的完美。對施工企業(yè)來說，損失的不僅是一時的經(jīng)濟(jì)效益，對日后企業(yè)的信譽(yù)和發(fā)展也會帶來很大的影響。在以前，沒有重視土建造價(jià)管理的意義，單純進(jìn)行施工資金預(yù)算的管理，所以存在了很多需要解決的問題，對建筑施工企業(yè)的發(fā)展有著很強(qiáng)約束的作用。隨著人們對施工工程土建造價(jià)管理的重視，工程造價(jià)管

4、理的改革也就順理成章的進(jìn)行了實(shí)施。隨著改革開放不斷深入，我國頒布了更多的法律法規(guī)對工程造價(jià)管理進(jìn)行規(guī)范和升級。隨著科技的發(fā)展，土建造價(jià)管理已經(jīng)慢慢的走向合理化道路，變得更加科學(xué)。而在當(dāng)前社會體系之下，我國的建筑施工行業(yè)當(dāng)中工程造價(jià)體系建立已經(jīng)慢慢趨向完善，但是仍然存在著很大的發(fā)展空間，需要越來越多的人對其進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新。對土建造價(jià)管理中所存在的問題，一定要加以重視，下面就對目前我國建筑行業(yè)當(dāng)在現(xiàn)場施工中的土建造價(jià)管理中存在的問題進(jìn)行研究。3、建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理的造價(jià)成本控制策略3.1對施工計(jì)劃進(jìn)行審核土建項(xiàng)目施工時，公司內(nèi)包括財(cái)會、計(jì)劃、預(yù)估等部門都要根據(jù)土建項(xiàng)目建設(shè)工程要求，對工作中目

5、標(biāo)成本控制工作進(jìn)行管理。將責(zé)任落實(shí)到每一個人身上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行監(jiān)督管理制度，同時還要根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目最終的投資目標(biāo)，來建立嚴(yán)格的成本監(jiān)管以及控制工作計(jì)劃。對于項(xiàng)目建設(shè)過程中各項(xiàng)成本管理制度的責(zé)任一定要落實(shí)好，包括核算、分析、考核、計(jì)量。同時還要對項(xiàng)目建設(shè)過程中，對項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)生阻礙的各種因素進(jìn)行分析，以期能夠利用最有限的資金來實(shí)現(xiàn)最大程度的項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。在土建工程現(xiàn)場施工當(dāng)中施工方案具有很高的指導(dǎo)作用，所以建立科學(xué)合理的施工方案是非常重要的一項(xiàng)工作。但是因?yàn)槭┕し桨傅脑O(shè)計(jì)會受到土建工程中各種復(fù)雜因素的影響，所以想要得到一份最優(yōu)秀的施工方案，需要建筑企業(yè)在施工之前組織專業(yè)的技術(shù)以及設(shè)計(jì)施工人員進(jìn)行

6、仔細(xì)的研究與分析，并經(jīng)過反復(fù)的推敲與論證，最終得到科學(xué)合理的施工方案。優(yōu)秀的施工方案能夠使施工現(xiàn)場的各項(xiàng)資源配置達(dá)到最優(yōu)，使土建施工項(xiàng)目到工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量都得到保證。3.2實(shí)現(xiàn)全過程控制土建造價(jià)控制工作是全過程的控制工作，所以需要對項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)以及社會等多方面內(nèi)容都進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查與分析，將主要的工作目標(biāo)都放在設(shè)計(jì)階段，除此之外，在現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)當(dāng)中也要做好土建造價(jià)控制工作。施工中的土建造價(jià)控制工作需要做到以下幾點(diǎn)：一是，要對主要進(jìn)行施工環(huán)境的地理?xiàng)l件，自然條件以及施工條件等都進(jìn)行仔細(xì)的分析，確定好所在地區(qū)的氣象條件，地形地貌能否對施工產(chǎn)生不利影響。二是，對建筑工程現(xiàn)場施工中使用建筑原材

7、料的價(jià)格、質(zhì)量、供貨來源加強(qiáng)管理，通過上述管理措施，起到合理降低成本支出，避免資源浪費(fèi)的作用。三是，對施工質(zhì)量、施工技術(shù)進(jìn)行及時的監(jiān)測，確保建筑工程施工質(zhì)量的同時，能夠避免因?yàn)槭┕べ|(zhì)量不達(dá)標(biāo)引起的返工、誤工、維修等問題，起到成本控制的效果。3.3部門之間加強(qiáng)合作溝通要想做好土建施工，需要各部門主動溝通、積極配合。由于土建工程的項(xiàng)目數(shù)量多、規(guī)模龐大，現(xiàn)場施工中參與的部門多，工序多，施工技術(shù)復(fù)雜，要協(xié)調(diào)不同施工任務(wù)的相互關(guān)系，避免因?yàn)槭┕げ牧隙倘本o張、停電停水、機(jī)械設(shè)備故障等問題，影響施工進(jìn)度。3.4現(xiàn)場施工中的安全管理策略現(xiàn)場施工中存在很多危險(xiǎn)因素，如果缺乏安全施工的管理意識，將埋下安全隱患，危

8、及施工人員的財(cái)產(chǎn)安全，甚至人身安全。作為建設(shè)工程現(xiàn)場施工的管理者，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對施工人員的安全教育，防止因?yàn)槭┕るy度高、施工強(qiáng)度大，發(fā)生安全事故；開展對國家施工安全管理的政策、法律學(xué)習(xí)，將安全管理意識灌輸給每個施工人員，防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，避免經(jīng)濟(jì)損失。結(jié)論：綜上所述，建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理的策略制定與執(zhí)行，將影響到工程項(xiàng)目的成本造價(jià)管控。只有加強(qiáng)對現(xiàn)場室施工的管理，樹立科學(xué)的現(xiàn)場施工管理成本控制意識，才能夠?qū)⒊杀驹靸r(jià)控制方案落實(shí)到底，科學(xué)分配各項(xiàng)資金與人力。作為相關(guān)企業(yè)的管理者，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對企業(yè)員工的能力培養(yǎng)和教育培訓(xùn)，確保施工技術(shù)與質(zhì)量，為工程項(xiàng)目創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)可持續(xù)蓬勃發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1賴茜.建筑工程土建造價(jià)管理問題及對策分析j.建材與裝飾，2018（18）.2董愛萍.建筑工程土建造價(jià)管理問題及對策分析j.建材與裝飾，2018（