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文檔簡介
1、六、技術管理制度推行規(guī)范化管理、標準化施工 。 按照 GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000 質(zhì)量管理體系,規(guī)范技術操作及技術管理工作,杜絕由于管理上的隨意性造成的技術失誤; 施工過程中嚴格執(zhí)行施工工藝細則和相關的規(guī)范、規(guī)程,以嚴格的工作標準確保技術、質(zhì)量標準的實現(xiàn)。1、技術圖紙的熟悉、審核在施工調(diào)查中, 對收到的設計圖紙進行認真細致的閱讀, 領會設計意圖,同時對設計平面、斷面設計資料、建筑物尺寸、地質(zhì)情況、各種設施的位置關系,對照實地,核實有無矛盾、漏列,并按貫標及業(yè)主要求編制詳細的施工調(diào)查報告,報業(yè)主、設計及監(jiān)理單位核實。項目部發(fā)放給作業(yè)隊的施工圖紙, 作業(yè)隊技術主
2、管要親自或指定其他工程技術人員對施工圖紙進一步進行復核, 并進行現(xiàn)場核實, 確認無誤后才能使用。 施工圖紙經(jīng)復核發(fā)現(xiàn)有誤或與現(xiàn)場實際不符須進行修正,在尚未辦理修正或變更設計手續(xù)前, 不準使用;發(fā)現(xiàn)有誤的圖紙要立即上報。 如屬應急圖紙且經(jīng)發(fā)現(xiàn)有誤, 要在征得設計部門對錯誤的澄清注明錯誤之處并簽認后, 方可使用,防止用錯圖紙造成施工錯誤。2、技術交底施工前,項目總工程師和主管工程師親自抓技術交底工作, 將工程特點、工程內(nèi)容、施工部署、施工方法、施工順序、進度安排、設計要求和規(guī)范要求等以書面形式向各部門和作業(yè)隊施工管理人員進行詳細的技術交底, 施工階段由經(jīng)理部專業(yè)工程師和作業(yè)隊技術主管將單位、分部、
3、分項工程的工程內(nèi)容、結構特點、操作要求、技術標準等向現(xiàn)場技術人員及施工員進行交底,現(xiàn)場技術交底由現(xiàn)場技術人員向施工員和作業(yè)人員進行分項技術交底。3、材料檢驗保證原材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的前提。 進貨驗證由物資部專職材料員承擔,工地試驗室試驗人員配合,加強對所有半成品、 成品進場的質(zhì)量檢測工作。 充分發(fā)揮質(zhì)檢工程師和技術人員對質(zhì)量的監(jiān)控作用, 凡進入工地的所有材料 , 必須經(jīng)質(zhì)檢工程師同意后才能使用。 所有進場材料、成品及半成品必須有出廠質(zhì)量合格證, 并按規(guī)范規(guī)定取樣作二次試驗,合格后方可用于本工程。采購訂貨時的控制把好自購原材料質(zhì)量訂貨關, 也是質(zhì)量預控的一種措施。采購訂貨時, 必須先看樣品、
4、成品質(zhì)量說明書和質(zhì)量檢測報告。進庫檢驗:對已進貨的原材料,進庫前要查明是否有廠家產(chǎn)品合格證,無合格證的除自行檢驗外,還要求廠家補辦產(chǎn)品合格證, 作為質(zhì)量依據(jù),不合格產(chǎn)品,堅決退貨。進庫保管:凡進庫的材料要分門別類按日期編號,按要求存放,易銹、怕潮、怕曬的材料應置于干燥庫房。當?shù)夭牧希簩Ξ數(shù)厣a(chǎn)的砂、石、石灰等材料 , 采購前應經(jīng)試驗和監(jiān)理工程師同意后,才可訂購,認真把好地材質(zhì)量關。4、工程質(zhì)量檢查和驗收施工過程中, 嚴格執(zhí)行施工人員自檢、 專業(yè)檢查工程師檢查和監(jiān)理工程師終檢的制度, 未經(jīng)專業(yè)檢查工程師檢查和監(jiān)理工程師檢查合格的任何工序不得自行轉入下道工序。隱蔽部位不得覆蓋。5、工程技術檔案工程
5、現(xiàn)場技術文件和資料,由工程技術部門負責填寫、整理、分類。施工過程中,要隨時收集、記錄和整理各項施工資料,以便于竣工文件編制,做到工程施工完成,竣工文件也編制完成。6、技術復核在施工方案中編制技術復核計劃, 明確復核內(nèi)容、 部位、復核人員及復核方法。 技術復核結果應填寫 分部分項工程技術復核記錄 ,作為施工技術資料歸檔。7、技術責任項目部在接到工程圖紙后, 按過程控制程序文件要求進行內(nèi)部審查,并匯總意見; 項目部技術負責人應參與設計會審,提出設計變更意見,進行一次性設計變更洽商;在施工過程中,如發(fā)現(xiàn)設計圖紙中存在問題,或因施工條件變化必須補充設計,或需要材料代用, 可向設計人提出工程變更洽商書面
6、資料。工程變更洽商應由項目技術負責人簽字;編制施工方案;技術交底必須貫徹施工驗收規(guī)范、技術規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量檢驗評定標準等要求; 書面資料應由簽發(fā)人和審核人簽字,使用后歸入技術資料檔案; 項目部應將技術管理納入技術管理體系,并對其施工方案的制定、技術交底、施工試驗、分項工程預檢和隱檢、竣工驗收等進行系統(tǒng)的過程控制;對后續(xù)工序質(zhì)量有決定作用的測量與放線、模板、翻樣、各種基層、預留孔、預埋件、施工縫等應進行施工預檢并做好記錄;各類隱蔽工程應進行隱檢、 做好隱檢記錄、辦理隱檢手續(xù),參與各方責任人應確認、簽字;項目部應按項目管理實施規(guī)劃和企業(yè)的技術措施綱要實施技術措施計劃; 項目部應設技術資料管理人
7、員,做好技術資料的收集、 整理和歸檔工作, 并建立技術資料臺帳。8、竣工文件及工程交驗技術資料和施工控制資料要詳實, 能夠正確反映施工全過程并滿足竣工交驗的要求, 對重點環(huán)節(jié)要攝影并加以編輯。 竣工文件的編制嚴格按照相關要求,做到字跡清楚、圖面整潔、數(shù)據(jù)準確、內(nèi)容齊全完整。能夠反映工程施工的真實情況。 同時做到竣工文件與工程交驗同步完成。認真做好工程交驗前的收尾工作, 會同監(jiān)理工程師進行工程自驗,合格后向業(yè)主提報書面驗收報告, 請業(yè)主組織驗收,合格后及時辦理工程移交手續(xù)。第六章施工質(zhì)量保證措施和目標一、創(chuàng)優(yōu)目標質(zhì)量目標:本投標人將采取科學、嚴格的管理手段,運用優(yōu)良、先進的設備,采用新技術、新工
8、藝組織施工。本工程的質(zhì)量目標確立為:確保全部工程達到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準, 單位工程一次驗收合格率 100%,確保省級“杜鵑花”精品工程獎、爭創(chuàng)魯班獎。目標管理是施工全過程質(zhì)量管理中心內(nèi)容, 質(zhì)量保證措施的每一項具體的工作都必須圍繞 “目標”中心而展開,工程整個施工過程將以目標管理統(tǒng)攬全局, 以經(jīng)濟承包為杠桿, 以全面推廣應用質(zhì)量目標為手段,開展質(zhì)量管理工作。二、施工質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢查監(jiān)督機構嚴格按 ISO9001標準建立質(zhì)量保證體系、 進行有效運轉(質(zhì)量保證體系后附)。為保證質(zhì)量體系的有效運行, 實現(xiàn)工程質(zhì)量目標, 根據(jù)本工程項目的實際情況,加強對施工過程的檢查、監(jiān)督,每月至少對工
9、程質(zhì)量進行全面檢查一次; 項目總工會同專職質(zhì)量檢查員, 每天對各施工班組作業(yè)的施工質(zhì)量進行檢查、 復核。項目經(jīng)理部設立安質(zhì)部、 工程部、物資部,作業(yè)隊設專職質(zhì)檢員,形成體系完善、功能齊全、責任明確的質(zhì)量自檢體系和自控體系,協(xié)助、配合質(zhì)檢站、質(zhì)檢工程師進行全面的施工全過程的質(zhì)量控制,全面實現(xiàn)質(zhì)量目標。項目部將成立質(zhì)量檢查監(jiān)督小組,其小組組成如下:組長:劉為民副組長:羅旭、曹國平、熊志勇組員:鄧國強、萬鵬、周波、鄧鵬、鄭紅娣、郭向陽三、質(zhì)量控制措施和手段1、質(zhì)量管理系統(tǒng)1)質(zhì)量目標管理針對本工程質(zhì)量目標, 要廣泛宣傳教育, 使每個員工要有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品意識, 激發(fā)職工質(zhì)量的責任心, 調(diào)動員工
10、勞動生產(chǎn)積極性,勇于向上的進取心,充分發(fā)揮每個參戰(zhàn)人員最大的潛在能力,增強員工的集體榮譽感和責任感,為實現(xiàn)這一質(zhì)量目標而奮力拼搏。項目管理班子在組織施工過程中, 重點突出質(zhì)量、 進度發(fā)生矛盾時,必須服從質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)量否決權的作用。在質(zhì)保體系有效運轉上狠下功夫,認真落實責任制。重點完善施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系,深入開展“三工序管理” ,做到檢查上工序, 保證本工序,服務下工序,使全過程處于受控狀態(tài)。2)標準化管理定工藝施工標準對目測觀感影響較大及容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的分部分項工程, 從原材料、操作工藝及質(zhì)量控制等多方面, 明確質(zhì)量要求和措施。 我們主要制定下列工藝施工標準:內(nèi)墻抹灰;屋面防水;木門油
11、漆;外墻涂料。定分項工程樣板標準各主要分項工程施工前, 均要按驗收要求, 由作業(yè)層技術骨干做出樣板,以實物樣板作為技術交底的一部分,再進行大面積施工。定材料封樣標準建筑材料的質(zhì)量好壞, 是影響工程質(zhì)量的一個較大的因素,為保證工程達到優(yōu)質(zhì)水平, 我公司將嚴格把好建材質(zhì)量關, 不合格建材決不能用到工程上。2、施工準備過程的質(zhì)量控制1)認真抓好工人質(zhì)量意識教育,以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為題,宣傳質(zhì)量的重要性,將質(zhì)量意識貫徹到每個施工人員的頭腦中。2)優(yōu)化施工方案,積極采用先進的施工工藝,科學安排施工進度,合理調(diào)配勞動力,對總體計劃要有周全、細致的安排,對施工中易碰到的技術問題要有詳細的針對性措施。3)
12、由項目工程師召集有關部門技術人員共同進行圖紙會審和技術交底工作。4)專門成立測量小組,認真細致做好測量放樣工作,該工程平面的點、線,都是由坐標點及該點的高度來確定形成,應認真放樣,并經(jīng)有關人員復核后方能進行下道工序施工。5)降低材料在運輸、裝卸過程中的損傷,嚴格控制每一個環(huán)節(jié),保證材料完好無損的送到施工人員手中。6)合理選擇施工機械,搞好維護檢修工作,保持機械設備的良好技術狀態(tài)。3、施工過程的質(zhì)量控制1)、嚴格按照質(zhì)量程序控制圖施工,詳見下表:模板工程質(zhì)量控制程序(圖二)熟悉設計圖紙和技術資料掌握操作規(guī)程和質(zhì)量標準準備工作底板抄平放線書面交底技術交底班組操作人員參加底部標高、中心線、斷面尺寸放
13、線支模注意預埋件的位置和尺寸質(zhì)量評定按現(xiàn)場預留拆模試塊試壓報告情況,結合強度曲線拆模時間注意保護棱角拆模修補模板、分類堆放自檢記錄質(zhì)量評定記錄資料整理模板選擇平整模板模板涂隔離劑與鋼筋工序交接執(zhí)行驗評標準公司質(zhì)檢部門中間抽查項目部、班組自檢注意二次支模接縫梁、板底部按規(guī)定起拱要有足夠剛度,防止?jié)q模與鋼筋、砼工序交接檢查澆筑砼時,留人看模清理現(xiàn)場,文明施工預埋件隱蔽記錄施工記錄鋼筋綁扎工程質(zhì)量控制程序圖(三)鋼筋出廠合格證,現(xiàn)場復檢報告熟悉設計圖紙和技術資料掌握操作規(guī)程和質(zhì)量標準帶顆粒或片狀鋼筋老銹先除掉書面交底班組操作人員參加項目部、班組自檢公司質(zhì)檢科、監(jiān)理公司檢查控制保護層厚度注意檢查鋼筋數(shù)
14、量及位置接頭不留在同一位置鋼筋合格證及復驗報告鋼筋代換簽證單自檢記錄質(zhì)量評定記錄隱蔽簽證記錄施工記錄、鋼筋取樣見證記錄準備工作技術交底下料成型現(xiàn)場綁扎安裝質(zhì)量評定資料整理檢查腳手架、腳手板用標識牌標識鋼筋檢測與否制定與審核鋼筋配料表鋼筋應順直,無局部曲折級鋼筋末端作 180度彎鉤按不同型號掛牌不允許加熱彎曲鋼筋、模板工序交接檢查鋼筋、砼工序交接檢查辦理隱蔽驗收簽證手續(xù)澆筑砼,留人看鋼筋執(zhí)行驗評標準不合格的要處理(返修)清理現(xiàn)場,文明施工事故處理檢查記錄、分析報告、整改措施方案、復驗報告鋼筋焊接工程質(zhì)量控制程序熟悉設計圖紙和技術資料掌握操作規(guī)程和質(zhì)量標準準備工作焊條烘焙 , 焊件除油污書面交底技
15、術交底班組操作人員參加中間檢查項目部、班組檢查焊接注意焊縫表面質(zhì)量不得出現(xiàn)裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑和針狀氣孔鋼筋合格證、復驗報告焊條、焊劑合格證質(zhì)量評定焊條烘焙記錄焊件試驗報告自檢記錄質(zhì)量評定報告記錄隱蔽驗收記錄見證取樣記錄X光探傷記錄資 料 整 理(圖四)焊條、焊劑準備,出具合格證準備鋼筋,出具質(zhì)量證明電焊機準備及養(yǎng)護取得焊接合格證按規(guī)定做試件送檢 ( 見證取樣)保證焊接長度清除焊渣注意焊接軸線位置與監(jiān)理辦理焊接隱蔽驗收簽證執(zhí)行驗評標準不合格的要處理(返修)清理現(xiàn)場,文明施工事故處理檢查記錄、分析報告、整改措施方案、復驗報告混凝土工程質(zhì)量控制程序(圖五)熟悉設計圖紙和技術資料掌握操作規(guī)程
16、和質(zhì)量標準準備工作制定砼質(zhì)量保證措施書面交底班組操作人員參加技術交底克服上道工序弊病的補救措施專業(yè)會簽申請砼澆筑令每個工作班不少于 1組,100M3砼不少于 1組;現(xiàn)澆樓層,每層不少于 1組按規(guī)定預留、養(yǎng)護砼試塊注意砼接搓位置澆筑砼注意電纜、管道穿現(xiàn)澆板部位截面尺寸準確、砼搗固密實養(yǎng)護質(zhì)量評定隱蔽工程記錄工程技術保證資料砼試塊試驗報告自檢記錄砼澆筑令質(zhì)量評定記錄資料整理事故處理檢查記錄、分析報告、整改措施方案、復驗報告材料準備 : 出具材料自保書或合格證以及材料現(xiàn)場取樣試驗報告申請砼配合比準備試模和坍落筒模板、鋼筋、砼工序交接檢察腳手架及道路水平、垂直泵送砼設備準備辦理鋼筋隱蔽驗收手續(xù)執(zhí)行重量
17、比,根據(jù)情況調(diào)整配合比崗位分工,操作掛牌木工、鋼筋工跟班作業(yè)確保質(zhì)量班組、項目部自檢、公司質(zhì)檢科中間抽查公司質(zhì)檢科、監(jiān)理公司驗收暖熱季節(jié)定時養(yǎng)護不少于7晝夜按時覆蓋,注意不早期加荷暖熱季節(jié)定時澆水,冬季注意保溫防凍執(zhí)行驗評標準,不合格的處理(返工)公司質(zhì)檢科、監(jiān)理公司驗收清理現(xiàn)場,文明施工施工記錄、坍落度記錄、測溫記錄砼試塊取樣見證記錄砌體工程質(zhì)量控制程序(圖六)熟悉設計圖紙和技術資料掌握操作規(guī)程和質(zhì)量標準材料和外加劑準備、出具合格證對土建各工序進行交接檢查書面交底班組操作人員參加預埋件、預留孔按圖施工墻面平整,垂直砂漿飽滿,接搓合理嚴格執(zhí)行重量比,均勻攪拌按規(guī)定預留、養(yǎng)護砂漿試壓試塊材料合格
18、證試塊強度報告單自檢記錄質(zhì)量評定報告記錄施工記錄事故處理檢查記錄、分析報告、整改措施方案、復驗報告平面尺寸、標高、測量、放線準 備 工 作水平、垂直、運輸工具準備腳手架、馬道準備立皮樹桿申請砂漿配合比技 術 交 底克服上道工序弊病的補救措施基底測量放線公司質(zhì)檢科、項目部中間檢查砌體項目部、班組自檢執(zhí)行驗評標準質(zhì)量評定不合格的要處理(返工)清理現(xiàn)場,文明施工資料整理一般抹灰工程質(zhì)量控制程序(圖七)熟悉設計圖紙和技術資料掌握操作規(guī)程和質(zhì)量標準制定保證質(zhì)量措施書面交底班組操作人員參加嚴防室內(nèi)空氣對流認真執(zhí)行配合比注意墻面平整、接搓和空鼓材料合格證自檢記錄質(zhì)量評定報告記錄施工記錄材料準備、出具質(zhì)量證明
19、準 備 工 作檢查基層平整、垂直情況基層清理干凈技 術 交 底克服上道工序弊病的補救措施辦理上道工序交接手續(xù)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程抹灰中間抽查自檢執(zhí)行驗評標準質(zhì)量評定不合格的要處理(返工)清理現(xiàn)場,文明施工資料整理屋面防水工程質(zhì)量控制程序(圖八)熟悉設計圖紙和技術資料掌握操作規(guī)程和質(zhì)量標準書面交底班組操作人員參加各層粘結牢固采取安全防護、防火措施注意排水坡度注意屋面細部做法材料合格證、試驗報告膠結料試驗配合比中間隱蔽驗收記錄自檢記錄質(zhì)量評定報告記錄材料準備、出具質(zhì)量證明準備 工 作膠結料試驗配合比基層清理干凈并干燥技術交底基底隱蔽驗收簽證中間抽查施工自檢執(zhí)行驗評標準質(zhì)量評定不合格的要處理(返工)清理
20、現(xiàn)場,文明施工施工記錄資料整理2)根據(jù)對影響工程質(zhì)量的關鍵特點,關鍵部位及重要影響因素設置管理點的原則,在測量放線、鋼砼結構、屋面防水四個管理點設立管理小組。3)四個管理小組按工作特性有不同的區(qū)別,工期工序小組以項目經(jīng)理部為主,以提高工作質(zhì)量為目的“管理型”小組;其余三個小組是以“三結合” 為主,以攻克技術難關或質(zhì)量通病為目的“攻關型”小組。4)建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。安質(zhì)部為信息中心,負責搜集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息給決策機構(項目領導小組) ,決策機構對異常情況信息迅速作出反應, 并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行工程部,調(diào)整施工部署,糾正偏差。形成一個反應迅速,暢通無阻的項目部質(zhì)量信息網(wǎng)
21、。5)現(xiàn)場質(zhì)檢員要及時搜集班組的質(zhì)量信息,按照單純隨機抽樣法,分層隨機抽樣法,整理隨機抽樣法客觀地提取質(zhì)量數(shù)據(jù),為決策提供可靠依據(jù)。6)采用質(zhì)量預控法中的因果分析圖、質(zhì)量對策表、“五合一”記錄表開展質(zhì)量統(tǒng)計分析,掌握質(zhì)量動態(tài)。7)嚴格按照 PDCA循環(huán)過程,有秩序地開展全面質(zhì)量管理活動。其步驟如下:找出問題; 分析原因; 找出主要影響因素;擬訂改進措施;認真執(zhí)行改進措施;檢查效果;總結經(jīng)驗,納入標準;處理遺留問題,轉入下期循環(huán); 全面執(zhí)行標準化工作,以標準化統(tǒng)一現(xiàn)場的生產(chǎn)、管理;QC小組在每月月底或一個層次(階段)結束時,召開一次質(zhì)量分析會議,針對課題實施P、D、C、A循環(huán)。8)作業(yè)技術資料與
22、工程進度同步進行,收集齊全,真實的資料,便于對工程的各部分考核,工程竣工時,具有完整的作業(yè)技術資料。5、竣工后的控制工程竣工交付使用后, 在保修期內(nèi),由公司安質(zhì)科會同項目部定期或不定期回訪, 聽取使用單位對工程質(zhì)量的意見,由于施工造成的質(zhì)量問題,我公司負責無償保修。四、材料進場及二次檢驗制度1、材料進場材料的采購應根據(jù)合同、設計規(guī)定的要求及材料質(zhì)量、價格、供貨能力選擇合格的供貨廠家。進貨驗證由物資部專職材料員承擔,工地試驗室試驗人員配合。材料選樣進行報批, 對選定的材料及時對樣板封存。 根據(jù)材料樣板、選定的材料供應商, 進行材料定貨。定貨計劃根據(jù)施工圖紙要求及現(xiàn)場實際尺寸編制。 材料進場嚴格執(zhí)
23、行檢驗制度, 對照材料計劃檢查材料的規(guī)格、名稱、型號、數(shù)量,檢驗是否有合格證、材料檢測報告,把好質(zhì)量關,合格后方能放行,并做好進貨驗證記錄。2、二次檢驗制度(1)原材料、半成品的檢驗制度:先檢驗后使用,嚴禁將不合格的產(chǎn)品使用在工程上。試驗員要做好進場原材料的取樣和送檢,及現(xiàn)場砼試塊、 砂漿試塊、鋼筋接頭等試件的送檢。如有發(fā)現(xiàn)不符合技術標準的試件,應及時報告項目總工。(2)施工質(zhì)量檢驗、試驗制度:回填土應做密實度試驗;砼、砂漿應有試驗室的配合比通知單, 并按規(guī)定的取樣頻數(shù)做試件進行抗壓試驗;鋼筋接頭要按規(guī)定進行取樣試驗,焊工必須持上崗證。(3)材料的二次檢驗制度:鋼筋、水泥、砂石、砌塊、防水材料
24、等材料在進場后還要取樣進行二次檢驗,對不合格的材料一律退貨。材料取樣時必須報監(jiān)理進行見證并簽字, 材料經(jīng)檢驗合格后才可使用,不合格的材料必須立即退場。五、成品、半成品保護措施工程在施工過程中, 如果下道工序?qū)σ咽┕こ善凡患幼⒁?,或不采取妥善的措施加以保護, 就會造成既有成品的損傷或破壞,影響工程質(zhì)量。這樣,不僅會增加修補工作量、浪費工料、拖延工期,更嚴重的是有的損傷難以恢復到原樣,成為永久性的缺陷。因此,搞好成品保護,是一項關系到確保工程質(zhì)量,降低工程成本,按期竣工的重要環(huán)節(jié)。為此,本公司將認真做好以下成品保護工作:1)首先教育全體員工樹立質(zhì)量觀念,尊重他人和自己的勞動成果,施工操作時珍惜已完
25、成的和部分完成的成品。2)合理地安排施工順序,按正確的施工流程組織施工,即從合理的施工程序、 客觀上起到成品保護作用, 是進行成品保護的有效途徑之一。(1)裝飾工程原則上采用自上而下的流水順序,這些都有利于保護裝飾工程質(zhì)量。(2)在已做好的地面上施工,需對地面加以保護。(3)樓梯間和踏步地面施工,在整個內(nèi)部完成后,再自上而下的進行,完工一層便封閉一層, 除了維護人員外,其他人員不得進入已完工的樓層。3)對成品直接進行保護。按過去的施工經(jīng)驗,比較有效的成品保護措施主要有護、包、蓋、封等四種措施。(1)護就是提前保護,以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染,主要措施有:各樓層進料口或門口在推車易碰部位,
26、在小車軸高度的門洞口上釘上防護條或槽型蓋鐵;進出口臺階全部墊磚或方木, 搭腳手板過;(2)包就是進行包裹,以防止成品被損傷或污染。門窗全部用塑料布包扎。新裝管道污染后不好清理,應包紙保護。(3)蓋就是表面覆蓋,以防止堵塞、損傷。 落水口和排水管道安裝好后要加覆蓋,以防堵塞。其他需要防曬、保溫養(yǎng)護的部位也要采取適當?shù)母采w措施。(4)封就是局部封閉。 走廊、樓梯面施工后,應將樓梯口暫時封閉,立即封閉; 室內(nèi)面層裝修、門窗完成后均應立即鎖門。 屋面結構處理及防水做完后,應封閉上屋面的樓梯門或出入口。4)加強成品保護的監(jiān)督檢查工作。在工程項目施工中,必須充分重視成品保護工作。道理很簡單,即使生產(chǎn)出來的
27、產(chǎn)品是優(yōu)良品、上等品,若保護不好,遭受損傷或污染, 那也就將會成為次品、 廢品、不合格品。所以,成品保護,除合理安排施工順序和采取有效的對策、措施外,還必須加強對成品保護工作的監(jiān)督檢查。此項工作將由項目經(jīng)理指定負責生產(chǎn)的副經(jīng)理或施工技術負責人直接負責管理。在成品交付業(yè)主使用前,指派專人看護。六、工程養(yǎng)護及季節(jié)性施工技術措施1、雨季措施及養(yǎng)護本工程有很長時間處于多雨的季節(jié),為進一步地抓好施工進度、把好質(zhì)量關,特對雨天施工采取以下措施:1)首先在施工現(xiàn)場設置集水、排水、排污系統(tǒng),保證雨天施工場地不積水。在大雨時節(jié),派專人進行疏通。2)潮訊季節(jié),隨時收聽氣象預報,配備足夠的抽水設備及防洪的應急材料。
28、萬一天氣突變,施工中途下雨,則可有備無患。3)混凝土澆搗時,必須事先密切注意天氣預報,盡可能避開雨天,若不得己情況,必須及時做好防雨措施,預備好足夠的活動防雨棚,準備好塑料薄膜、油布等防雨遮蓋措施。4)雨期中必須連續(xù)施工的混凝土工程,應有可靠的防雨措施,備足防雨物資, 及時了解氣象情況, 選擇合適的時間施工。如在雨天施工的應采取覆蓋及調(diào)整混凝土坍落度等方法,加強計量測試工作,及時準確地測定砂、石含水量,從而準確地調(diào)整施工配合比,確保混凝土施工質(zhì)量。5)對高聳物如施工電梯、塔吊、腳手架等必須檢查避雷裝置是否完好可靠。大風、大雨時,起重機械應停止使用,大風過后,應對上述設備進行復查試車, 有破損應
29、及時采取加固措施, 等符合安全要求后再開展工作。2、冬季施工及養(yǎng)護為保證工程能在冬季期間正常進行,采取如下措施:1)保證混凝土受凍前達到臨界強度,拆模時,混凝土強度必須達到 4Mpa,拆除時間以現(xiàn)場同條件試塊抗壓強度為準。2)適當延長養(yǎng)護時間,混凝土達到足夠強度后再拆模。3)保證混凝土的入模溫度不低于5°C。以防混凝土在輸送過程中受凍或溫度過快降低。 攪拌砂漿材料中不得有冰凍塊物,氣候有冰凍現(xiàn)象時,材料利用塑料薄膜和草包覆蓋。4)混凝土在澆筑前,應清除模板和鋼筋上的冰雪。5)建立冬期施工測溫制度。 在混凝土澆筑時按要求布置測溫孔、并編號,按冬期施工要求進行測溫工作,測溫工作派專人負責
30、。所有各項測量及檢驗結果,均應填寫“混凝土施工記錄”和“混凝土冬期施工日記”。6)負溫條件下焊接鋼筋時,應根據(jù)當時氣溫條件,搭設擋風設施和適當延長保溫時間。雨大禁止焊接工作。3、夏季施工措施1)執(zhí)行業(yè)主及公司所頒發(fā)的有關夏季施工技術措施要求。2)注意操作環(huán)境,搭設安全通道、休息涼棚,做好防暑降溫措施,并集中設置茶水桶,宿舍安裝電扇降溫。3)混凝土內(nèi)應合理摻用緩凝劑以延長混凝土的凝結時間,混凝土澆好后應及時派專人進行澆水養(yǎng)護。4)磚砌筑時,應視氣候條件情況,做好隔夜?jié)菜疂駶?,砂漿應當天拌制、及時使用,以保證粘結力,確保砌體的施工質(zhì)量。5)已完成的混凝土結構應加強澆水養(yǎng)護,必要時用草包蓄水覆蓋,防
31、止暴曬。七、檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量控制目標遵從 ISO9001質(zhì)量管理體系,檢查分部分項工程時,要在上道工序經(jīng)檢驗全部合格后, 才能進入下道工序檢驗。 確保本工程的每一檢驗批都能達到合格,合格率為 100。檢驗批全部合格后,進行分項工程質(zhì)量評定;在分項工程達到 100合格后,進行分部工程質(zhì)量評定;分部工程 100合格,并由公司技術、質(zhì)量部門負責人簽字。才能進行單位工程質(zhì)量評定。八、工序質(zhì)量控制措施及自檢、自控措施1、設置質(zhì)量控制點根據(jù)本工程特點確定控制對象、 關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設置質(zhì)量控制點。質(zhì)量控制點設置表表(九)序號分項工程名稱質(zhì)量控制點1基礎土方開挖開挖的深度、寬度及邊坡控制2
32、鉆孔樁孔深、孔徑3扣件式鋼管承載能力、剛度和穩(wěn)定性;堅實的地基及相關搭設參數(shù)4砌筑工程砌體的品種、強度等級,砂漿強度、飽滿度,砌體錯縫、接槎、臨時間斷處及預埋拉結筋模板及其支撐的剛度、強度、穩(wěn)定性、支撐面積排5模板工程水措施、模板接縫、截面尺寸、平整度、垂直度以及軸線的位移、預埋件位置鋼筋的品種和質(zhì)量,鋼筋綁扎、焊接,綁扎的接頭、6鋼筋工程錨固,鋼筋網(wǎng)的長度、寬度、網(wǎng)眼尺寸,骨架的長度、寬度、長度,受力筋、箍筋間距,鋼筋保護層、彎起點位移混凝土配合比,混凝土養(yǎng)護、施工縫的留設、混凝7混凝土工程土試塊的制作及標養(yǎng),混凝土蜂窩孔洞的缺陷數(shù)量,縫隙夾渣層澆筑混凝土構件的軸線、標高、截面尺寸、表面平整
33、度,墻、柱垂直度,電梯井及預留洞8樓地面表面平整度、密實光潔等;表面平整度及潔凈情況等9防水層膠結材料的檢驗,表面平整度及牢固程度、泛水、檐口及變形縫的做法普通抹灰表面平整度,陰、陽角垂直度、立面垂直度以及外墻滴水線玻璃工程安裝的尺寸與牢固程度、表面潔凈度10安裝的位置、牢固程度,開啟的靈活性、間隙度、門窗工程表面清潔情況以及垂直度等飾面材料的質(zhì)量,套割、鑲貼的接縫、平整度、垂飾面工程直度、陽角方正等2、自檢、自控措施施工中質(zhì)量控制的策略是: 全面控制施工過程, 重點控制工序質(zhì)量。其自檢、自控的具體措施是: 工序交接有檢查, 質(zhì)量預控有對策,施工項目有方案, 技術措施有交底,圖紙會審有記錄,配
34、制材料有試驗,隱蔽工程有驗收,計量器具校正有復核,設計變更有手續(xù),鋼筋代換有制度,質(zhì)量處理有復查, 成品保護有措施, 行使質(zhì)控有否決權,質(zhì)量文件有檔案, 最重要的是質(zhì)量責任分解到人,落實到人,質(zhì)量責任與獎金掛鉤,獎罰過硬。工程開工前,技術人員均應做好書面的技術交底,將工程施工中的技術難點、質(zhì)量標準及可能發(fā)生的質(zhì)量問題講清楚, 施工班組長簽字認可,并同時向班組全體人員傳達,并認真執(zhí)行。施工過程中,堅持以自檢為基礎的自檢、互檢、專職檢查的“三檢制度”,并認真填寫“三檢”檢查記錄,層層把關,堅持工序交接制度,做到上道工序不合格,堅決不轉入下道工序施工,對隱蔽工程質(zhì)量容易波動,對質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量有
35、較大影響的部位和環(huán)節(jié),要加強中間檢查和技術復核, 對已完工的分部、 分項工程應及時進行檢查驗收并由安質(zhì)部檢查工程師檢查驗收合格, 做好質(zhì)量等級的評定工作。施工中嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度, 所有隱蔽工程必須按規(guī)定報請監(jiān)理工程師,經(jīng)檢查簽字認可,方能進入下道工序的施工。 項目部成立“旬檢、月檢、季檢”制度,對工程質(zhì)量、安全進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。制定質(zhì)量檢驗計劃,其內(nèi)容包括: 1、檢驗項目,即應檢驗的性能特征,以及其重要性級別; 2、檢驗程度和方案; 3、采用的檢驗方法和手段; 4、檢驗所依據(jù)的技術標準和評價標準; 5、質(zhì)量檢驗合格與否的處理; 6、檢驗程序或檢驗項目實施的程序。日常檢查:
36、由項目總工組織項目部技術人員、施工員、安全員及質(zhì)檢員等進行檢查, 發(fā)現(xiàn)問題及時整改, 整個工序合格后方可報監(jiān)理檢查。九、使用的規(guī)范、標準本工程將嚴格按照國家現(xiàn)行的有關施工的規(guī)定、 規(guī)范、標準進行施工、驗收。本工程所使用的主要規(guī)范和標準見本標書第一章第二點中第 6小點。十、工程回訪和保修措施回訪保修是質(zhì)量保證的主要成份。 通過回訪保修為業(yè)主、 用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務,也是一種責任承諾。1、推行交驗工程服務承諾書制度,實施交驗工程服務承諾管理辦法,設立工程質(zhì)量服務辦公室和熱線聯(lián)系電話。2、在工程竣工交付使用時, 向業(yè)主遞交建筑工程質(zhì)量保修書,配發(fā)建筑工程保修通知書。3、按不同階段執(zhí)行回訪保修:1)在施
37、工收尾階段,工地分成幾個專業(yè)隊分區(qū)段負責,及時處理掃尾工程完善事宜。 同時在竣工后,保留一定比例的裝修材料,以保證維修用料規(guī)格、 色差的統(tǒng)一,現(xiàn)場留有配套保修隊隨叫隨到及時服。2)工程投入使用后,由正常服務隊通過定期回訪及熱線聯(lián)絡達到有效服務。4、保修期:按照國家建設部第80 號令(房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法)實施。第七章安全生產(chǎn)和文明施工措施一、職業(yè)健康安全目標職業(yè)健康安全目標: 實現(xiàn)安全“五無”目標、輕傷事故頻率在 3 之內(nèi);防止公共衛(wèi)生事件、傳染病、職業(yè)病的發(fā)生。勞動防護用品發(fā)放覆蓋率 98%,使用率 98%;確保省級“安全文明”樣板工地、爭創(chuàng)國家級安全文明樣板工地?!拔鍩o”:無人身重傷及
38、其以上責任事故; 無等級火警責任事故;無重大設備責任事故; 無重大交通運輸責任事故; 無重大管線損壞責任事故。安全管理方針是“安全第一,預防為主”。二、施工安全保障體系公司安全工作領導組負責全面的安全工作, 每周對各項工程進行安全工作檢查、 評比,處理較大的安全問題。項目部成立安全管理小組,并設專職安全員,主要職責是負責進行對工人的安全技術交底,貫徹上級精神, 每天檢查工程施工安全工作, 每周召開工程安全會議一次,制定具體的安全規(guī)程和違章處理措施, 并向公司安全領導組匯報。安全保障體系見附件。1、實施安全檢查制度制定項目部安全檢查制度, 由項目專職安全員主持, 各施工班組安全負責人參加,組成“
39、安全監(jiān)察小組”,開展日常安全生產(chǎn)檢查工作,項目部每周檢查一次,分公司工程部每半月檢查一次,公司每月檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題按照“三定”原則:定責任人、定整改措施、定整改時間,消除安全隱患,確保施工安全。2、實施安全教育制度制定項目部的安全教育制度, 加強宣傳教育, 制訂科學合理的施工方案,現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序, 正確嚴格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場的工人進行摸底測試, 認真學習和深刻體會技術安全規(guī)范。經(jīng)過培訓交底達到合格的工人才允許上崗操作, 為安全工作順利開展打下堅實的群眾基礎。 在施工過程中, 每周進行一次安全教育,由項目經(jīng)理或?qū)B毎踩珕T主持,同時在每道施工工序進行前,由專職安全員做
40、書面的安全技術交底, 各班組長在每日上崗前進行十分鐘班前安全教育。安全生產(chǎn)教育的主要內(nèi)容有:安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度;安全生產(chǎn)的重要意義和必要性;建筑土建安裝工程施工中的安全注意事項; 建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機械(起重)傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預防措施; 建筑施工中常用的有毒、 有害化學材料的用途和預防中毒的知識; 講解本工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定等。3、實施安全技術交底制度實行逐級安全技術交底制, 工程開工前,由項目工程師按照施工組織設計或施工方案, 向參加施工全體人員認真進行安全技術措施的交底。每個分項工程施工前, 由施
41、工員重復交代單項工程的安全措施,班組長每天要向工人進行施工要求、 作業(yè)環(huán)境的安全交底, 堅決糾正“只有編制者知道,施工者不知道”的現(xiàn)象。4、建立安全生產(chǎn)責任制定期組織安全生產(chǎn)大檢查, 并建立安全生產(chǎn)評定制度, 根據(jù)安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定, 進行評比,對安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個人給予獎勵,對于不注意安全生產(chǎn)的班組和個人給予批評,甚至處罰。三、控制事故發(fā)生的具體方法和職責1、職責建立三級安全管理網(wǎng)絡, 在組織上確保安全工作始終處于受控狀態(tài),各項施工有序進行。三級管理網(wǎng)絡如下:一級:項目部成立由項目經(jīng)理任組長,項目副經(jīng)理、安全質(zhì)量部部長為副組長的安全領導小組,規(guī)劃、建立安全保障體系,制定安全生產(chǎn)逐級負責
42、制和崗位責任制, 制定安全目標,對安全工程進行部署、督導和檢查。二級:項目部設安質(zhì)部,配專職安全監(jiān)察工程師,負責安全教育培訓、制訂安全考核辦法,各項安全管理卡控制度,定期分析安全狀況,定期組織安全檢查活動。三級:各作業(yè)隊成立以隊長為的安全生產(chǎn)管理小組,設安全員,主抓各項安全制度的落實工作, 負責日常安全管理工作, 積極組織慣性事故和安全隱患糾察, 制定各類安全防范措施, 大力推廣科技進步、保障施工安全和行車安全。2、為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生,把一般事故減少到最低限度,確保施工的順利進展, 各分項工程安全生產(chǎn)技術措施如下:1)鋼筋工程加工機械必須設置防護裝置, 實行一機一閘一保護; 工
43、作場所保持道路暢通,電氣焊、 切割機等危險部位設置明顯警示標志;搬運鋼筋時,應注意前后方向有無碰撞危險及被鉤掛物, 特別是避免碰掛周圍的電線;起吊或安裝鋼筋時, 與附近高壓線路或電源要保持一定安全距離;在高空安裝鋼筋要搭好腳手架, 選好位置站穩(wěn),系好安全帶,安全帶做到高掛低用。2)電氣焊工程電焊、氣割,嚴格遵守“十不燒”規(guī)程操作;操作前檢查所有工具、電焊機、電源開關及線路是否良好, 金屬外殼應有安全可靠接地,進出極應有完整的防護罩, 進出端用銅接頭焊牢; 每臺電焊機應有專用電源控制開關。開關的保險絲容量,應為該機的 1.5 倍,嚴禁用其他金屬絲代替保險絲, 完工后,人走斷電; 電氣焊的弧火花必
44、須與氧氣瓶、乙炔瓶、木材、油類等危險物品的距離不少于 10m,與易爆物品的距離不少于 20m;乙炔瓶氧氣瓶均應設有安全回火防止器,橡皮管連接處須用軋頭固定, 氧氣瓶嚴防沾染油脂、 有油脂衣服、手套等,禁止與氧氣瓶、 減壓閥、氧氣軟管接觸; 清除焊渣時,不得正對焊紋,防止焊渣濺入眼內(nèi); 焊割點周圍和下方應采取防火措施,并應指定專人防火監(jiān)護;鋼筋對焊完畢不要過早松開夾具,較長鋼筋連接要安置在臺架上;閃光對焊火花飛濺的要有良好的遮擋防護安全設施。3)模板工程工作前先檢查使用的工具是否牢固, 扳手等工具必須用繩鏈掛在身上,釘子必須放在工具袋內(nèi)以免掉落傷人,工作時要思想集中,防止釘子扎腳和空中滑落; 安裝與拆除高度 3m以上的模板,要搭腳手架,并設防護欄桿, 防止上下在同一垂直面操作;高空、復雜結構模板的安裝與拆除,事先要編制專項安全技術方案;
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