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文檔簡介
1、公路養(yǎng)護(hù)段XX年國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)二OO六年國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)二OO六年我段國有資產(chǎn)管理工作在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下,在局、段的高度重視下,圓滿完成了全年 的材料供應(yīng)、設(shè)備管理、瀝青拌和站的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將各項(xiàng) 工作總結(jié)如下:一、各項(xiàng)工作完成情況:1、材料供應(yīng)情況: 全年共購瀝青 3076 噸;改性瀝青 127 噸;水泥 1700 噸;鋼材 1193 噸;木材 187 立方; 碎石 32180 立方;黃沙 6820 立方。有效地保證了油路和橋涵工程的順 利施工。2、設(shè)備管理情況: 運(yùn)輸機(jī)械總計(jì)行駛里程 74.8 萬公里; 貨運(yùn)量達(dá) 34.86 萬噸;養(yǎng)護(hù)機(jī)械總工作行駛里程 213564
2、 公 里,施工機(jī)械臺(tái)班 4100 個(gè),機(jī)械設(shè)備綜合完好率達(dá) 98%,利 用率 93.8%;全年提取設(shè)備折舊費(fèi) 357.3 萬元,本年度購入 設(shè)備 33 臺(tái),總原值近 263.8 萬元。3、瀝青拌和站安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù), 全年生產(chǎn)瀝青混合料 6.5 萬噸,其中瀝青混凝土 5.6 萬噸, 瀝青碎石 0.7 萬噸;改性瀝青混合料 0.2 萬噸,生產(chǎn)乳化瀝 青 560 噸,加溫高溫瀝青 3200 噸,年產(chǎn)量打破了建站以來 的最高記錄,產(chǎn)品質(zhì)量受到了質(zhì)監(jiān)部門的好評(píng)。4、無論是機(jī)械設(shè)備,還是瀝青拌和站均沒有發(fā)生任何 安全事故, 經(jīng)濟(jì)損失為零, 實(shí)現(xiàn)了連續(xù)九年安全生產(chǎn)無事故。二、各項(xiàng)工作開展的
3、主要做法是:1、材料供應(yīng)工作: 以強(qiáng)化材料質(zhì)量管理為中心,健全材料管理制度,增強(qiáng) 制約機(jī)制。各項(xiàng)工程的原材料廠家出具化驗(yàn)單后,由檢測(cè)部 門復(fù)核達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)方可使用。為了降低工程成本,我們做 到貨比三家,擇優(yōu)定貨,制定嚴(yán)密的采購供應(yīng)計(jì)劃,用計(jì)劃 指導(dǎo)生產(chǎn),堅(jiān)持“四個(gè)統(tǒng)一”即“統(tǒng)一定貨、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng) 一采購,統(tǒng)一供應(yīng)” ,各工地都設(shè)專職材料員,杜絕材料供 應(yīng)中的跑、冒、滴、漏。2、設(shè)備管理工作:以強(qiáng)化設(shè)備安全管理為中心, 全面加強(qiáng)設(shè)備管、 用、修、 養(yǎng)等全過程的綜合管理,不斷提高設(shè)備的完好率和利用率, 進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。 設(shè)備安全管理,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實(shí)安全 責(zé)任,與每名操作員的經(jīng)濟(jì)利益
4、掛鉤,使安全工作形成了齊 抓共管的良好局面。 加強(qiáng)設(shè)備動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的具體狀況,制定 出切實(shí)可行的維修保養(yǎng)計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)行保修,有效地保證 了完好率和利用率。為各項(xiàng)工作順利開展提供了可靠保證。 加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和單寫作機(jī)(車)核算工作,段 屬各設(shè)備管理機(jī)構(gòu),均配備了專(兼)職核算員。加強(qiáng)核算 使各項(xiàng)費(fèi)用支出情況做到一目了然。 加大設(shè)備基本折舊費(fèi)提取使用力度,為設(shè)備更新?lián)Q代,國有資產(chǎn)保值增值提供了可靠保證。本年度提取折舊費(fèi)357.3 萬元;今年我段新增設(shè)備 33 臺(tái),總原值 263.8 萬元3、瀝青拌和站以抓安全和質(zhì)量管理為主線,全力保證 油路施工進(jìn)度。 拌和站安全工作:大力開展安全培
5、訓(xùn)及教育,堅(jiān)持持 證上崗,加強(qiáng)特殊工種勞動(dòng)保護(hù)與安全責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn) 責(zé)任狀,加強(qiáng)設(shè)備檢查及維修,有效地避免了各類事故的發(fā) 生,全年沒有發(fā)生任何安全事故,經(jīng)濟(jì)損失為零, 產(chǎn)品質(zhì)量管理:在控制質(zhì)量上突出抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的工作:即原材料進(jìn)廠前,產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品出廠后的質(zhì)量 反饋等三個(gè)環(huán)節(jié)。今年由于拌和料生產(chǎn)量較多,為了保證油路攤鋪的用料, 我們的操作人員每天從凌晨兩三點(diǎn)鐘開始生產(chǎn),連續(xù)工作十 五、六個(gè)小時(shí),特別是在設(shè)備出現(xiàn)故障,更是徹夜搶修,在 規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)??傊?,二 oo 六年我段國有資產(chǎn)管理工作,在上級(jí)業(yè)務(wù) 部門的精心指導(dǎo)下,在局、段的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w人 員的共同努力下,各項(xiàng)管理工作水平全面
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