檢查調(diào)度工作匯報

1、檢查調(diào)度工作匯報 檢查調(diào)度工作匯報 華亭縣硯峽鄉(xiāng)硯峽村煤礦 安全生產(chǎn)大檢查“回頭看工作匯報 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 為認(rèn)真落實全省煤礦事故分析即警示教育隴東片會議精神，深入吸取張掖市宏能煤業(yè)公司花草灘煤礦“9.6重大事故、蘭州金河煤礦“5.11瓦斯爆炸事故、白銀屈盛煤業(yè)公司“9.25重大運(yùn)輸事故的教訓(xùn)，對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制定隱患排查治理“回頭看方案，為進(jìn)一步全面、深入地開展安全生產(chǎn)大排查整改及礦井安全生產(chǎn)的繼續(xù)穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將本次隱患排查“回頭看工作匯報如下： 一、安全生產(chǎn)狀況 1、自4月份恢復(fù)生產(chǎn)以來，我礦把工作面工程質(zhì)量做為重點來抓，為了強(qiáng)化工作面的安全質(zhì)量，特在每月的5日、15日、25日對全礦

2、井進(jìn)行全面檢查，全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供優(yōu)良的作業(yè)條件。 2、我礦為了提前做好掘進(jìn)工作面水害分析預(yù)報，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采的探放水原則，結(jié)合我礦實際特制定了探放水安全技術(shù)措施，并組織掘進(jìn)隊人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)、貫徹，并嚴(yán)格按照該措施進(jìn)行作業(yè)，掘進(jìn)工作面進(jìn)行了探水均無異常現(xiàn)象。 3、今年以來質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神開展了“安全標(biāo)準(zhǔn)化各項工作，為努力實現(xiàn)“國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井努力奮斗。 4、8月份以來機(jī)電隊對井下所有地點的開關(guān)接地極進(jìn)行了全面具體檢查工作，對不合格，不規(guī)范、不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的接地 極全部重新進(jìn)行補(bǔ)打，大大提升井下用電的安全。 5、201*年11月24日

3、，我礦采礦許可證到期，目前礦井處于停產(chǎn)狀態(tài)，正在辦理采礦權(quán)延期手續(xù)。 二、生產(chǎn)經(jīng)營狀況 從201*年9月26日開始至201*年4月上旬我礦處于停產(chǎn)整頓狀態(tài)。201*年4月中旬恢復(fù)生產(chǎn)至201*年11月24日采礦許可證到期，共生產(chǎn)原煤9.8萬噸，銷售原煤9.5萬噸，銷售收入2817.84萬元，上繳稅金413.09萬元，實現(xiàn)利潤335.92萬元。 三、“回頭看工作具體做法一對照標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)排查 1、天天各隊組對范圍內(nèi)的事故隱患排查一次，并將排查狀況匯總，當(dāng)日召開整改安排會議，次日將對整改狀況進(jìn)行全面驗收。 2、各班組每班對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的隱患排查整改一次，并將排查整改狀況報安檢組，并做好具體記錄。 3、

4、各崗位工種的作業(yè)人員每班接班后必須對所操作的設(shè)備和負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行一次隱患排查，并將排查狀況上報。4、嚴(yán)格檢查機(jī)電、提升、運(yùn)輸系統(tǒng)使用的礦用產(chǎn)品，必須有煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志，嚴(yán)禁使用國家明令禁止或淘汰的機(jī)電設(shè)備、電纜。 5、在用機(jī)電設(shè)備要堅持完好狀態(tài)，保證運(yùn)行安全可靠杜絕失爆。 6、掘進(jìn)工作面執(zhí)行“三專兩閉鎖采納“雙風(fēng)機(jī)、雙電源。 7、對停送電制度及操作電氣設(shè)備必須配備絕緣設(shè)施的 執(zhí)行狀況電工班嚴(yán)格檢查。 9、水泵組對井下各泵房水倉水位是否正常，水泵運(yùn)行參數(shù)是否正常，閥門是否關(guān)閉，壓力表工作是否正常，各部件螺絲是否齊全緊固實時跟蹤排查，將排查結(jié)果升井后報安檢組匯總。 9、完善提升主絞系統(tǒng)的各類安

5、全保護(hù)裝置，各種保險裝置必須動作靈敏、性能可靠。提升絞車的電控系統(tǒng)、液壓及機(jī)械制動系統(tǒng)必須可靠并定期進(jìn)行檢查，有檢查記錄。二積極整改，針對查出的隱患，制定切實可行的隱患整改措施進(jìn)行整改。每一條隱患必須有一名組長負(fù)責(zé)催促、落實、驗收，保證了各類隱患真正得到治理。三標(biāo)本兼治，注重實效。在本次“回頭看期間要加大工作力度，切實解決特別問題和遺留隱患。通過扎實有效的“回頭看行動，必須使我礦前一階段遺留的隱患都得到有效整改，具備安全生產(chǎn)的條件。 四除了深入抓好隱患排查治理工作外，在“回頭看期間，我礦針對大排查中發(fā)現(xiàn)的軟件管理不規(guī)范、規(guī)章制度不完善、各別人員技術(shù)差等問題，要強(qiáng)化培訓(xùn)考核，天天一小考，每周一大

6、考，要求各崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)法規(guī)、三大規(guī)程等專業(yè)知識，徹底轉(zhuǎn)變觀念，提升業(yè)務(wù)水平，必須為安全生產(chǎn)提供有力的保證。 五緊扣礦委隱患排查的工作布暑，保持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，深入開展隱患排查“回頭看的各項活動，持續(xù)以“抓安全、保平安、促發(fā)展為主線保持“裝備、管理、培訓(xùn)三并重的原則，加大安全投入力度，提升安全保證能力，提升崗位人員素養(yǎng)，把我礦 真正打造成本質(zhì)安全型礦井。 四、存在的問題和困難 雖然近幾個月我礦的安全生產(chǎn)做出了一點成績，但是安全形勢依舊很嚴(yán)峻，我礦存在的問題還很多。 一是礦井生產(chǎn)接替緊張資金存在缺口。目前采礦許可證已到期，正在辦理延續(xù)。 二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展不均

7、衡。通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作不斷推動，整體水平有所提升，但還存在一些創(chuàng)建薄弱環(huán)節(jié)和區(qū)域，需要進(jìn)一步提升創(chuàng)建意識和檢查標(biāo)準(zhǔn)。 三是職工隊伍整體素養(yǎng)不高。由于管理體制、機(jī)制等方面的原因，隊伍不夠穩(wěn)定，技術(shù)熟練工短缺，在一定程度上制約著礦井建設(shè)進(jìn)度，提升職工隊伍整體素養(yǎng)迫在眉睫。 五、下步打算 我礦將針對安全大檢查以來檢查存在的隱患問題做具體總結(jié)，同時我礦將組織各隊管理人員召開了一次專題會議進(jìn)行分析總結(jié)。隱患問題重要的是去落實，去整改，但更重要的是認(rèn)真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實到每一名職工的身上，執(zhí)行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都

8、能清楚的熟悉到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認(rèn)真吸取好經(jīng)驗，好辦法，把安全工作放在首位，扎實的做好安全生產(chǎn)工作。 通過以上幾方面的積極工作，我礦進(jìn)一步明確目標(biāo)，健全機(jī)制，特別重點，強(qiáng)化管理。實現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點、線、面達(dá)標(biāo)向全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)的提升，使我礦在生 產(chǎn)系統(tǒng)和各個環(huán)節(jié)中處于安全生產(chǎn)的優(yōu)良狀態(tài)，保證201*年度安全生產(chǎn)工作的圓滿完成。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，無論我們對安全生產(chǎn)熟悉水平不斷提升，但各方面工作還存在不夠，請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴看法。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步樹立安全發(fā)展的理念，保持依法依規(guī)生產(chǎn)，不斷加大安全管控力度，強(qiáng)化隱患排查治理，

9、以更大的決心、更強(qiáng)有力的舉措，奮力保證安全生產(chǎn)的繼續(xù)穩(wěn)定。 以上匯報有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正并提出寶貴看法。 匯報完畢！ 擴(kuò)大閱讀：生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié) 生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié) 歲月如梭，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年又要過去了?；厥遵R上過去的201*年感觸很多，這一年來關(guān)于生產(chǎn)調(diào)度來說：即是苦難的一年，也是豐收的一年。作為生產(chǎn)科大家庭的一份子，我也顯然感覺到自己在不斷成長，收獲的不僅僅是大家庭榮耀，更多的是自身的歷練和成熟?，F(xiàn)在就我在201*年的工作總結(jié)如下：一、管理工作 作為生產(chǎn)調(diào)度員，首先要做到內(nèi)行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。天天在值班長會議上安排工作，首先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚

10、，然后在班中巡回檢查中落實工作進(jìn)展的狀況，而且關(guān)于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性。事前應(yīng)合計到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。事前的預(yù)防勝于事后的控制，達(dá)到防患于未然。二、學(xué)習(xí)方面 按時參加生產(chǎn)科每周例會，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下達(dá)的各類文件和會議精神。作為一名調(diào)度要熟悉所以工藝流程，我以前對調(diào)度的工作了解比較片面，崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員，工作之余時虛心的向主調(diào)度請教學(xué)習(xí)，使我掌握了各崗位工藝流程，明確了調(diào)度員所要具備的能力與責(zé)任；在車間碰到不明白的問題后，不礙于面子，虛心

11、向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行狀況，掌握生產(chǎn)第一手資料，便于更好的監(jiān)督車間、服務(wù)車間；我想，只有精通崗位業(yè)務(wù)，才干做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管！三、工藝考核方面 在天天班前調(diào)度會上強(qiáng)調(diào)工藝指標(biāo)的重要性，要求值班長強(qiáng)化管理和監(jiān)督，嚴(yán)格考核，強(qiáng)化巡回檢查的次數(shù)，發(fā)現(xiàn)有不執(zhí)行工藝指標(biāo)的現(xiàn)象及時指出并向員工講出危害性，從而在源頭上杜絕違反工藝指標(biāo)的現(xiàn)象。 四、安全生產(chǎn)和勞作紀(jì)律管理 在生產(chǎn)過程中積極配合主調(diào)搞好生產(chǎn)，強(qiáng)化巡回檢查的次數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，會前強(qiáng)調(diào)勞作紀(jì)律的重要性，發(fā)現(xiàn)違章狀況當(dāng)場指出并要求違章人員正。 其次，作為生產(chǎn)總調(diào)，應(yīng)隨時謹(jǐn)記以維護(hù)公司的整體形象作為自己工作的核心。革新源于思索，思索源于總結(jié)，總結(jié)源于反思。關(guān)于一些問題的處理上，應(yīng)分清主次，明確方向，對待問題認(rèn)真分析、對待困難迎難而上、對