景區(qū)工作計劃景區(qū)工作總結和計劃

1、景區(qū)工作方案景區(qū)工作總結和方案 xx年景區(qū)工作方案景區(qū)工作總結和方案 工作方案按緊急程度可分為：正常的、緊急的、非常緊急的工作方案，那么xx年景區(qū)工作方案應該如何制定呢?下面是為大家的xx年景區(qū)工作方案,供大家閱讀! 龍王溝風景區(qū)規(guī)劃建設、行政執(zhí)法科 xx 年工作總結 一年來，在管委會的正確領導下，龍王溝風景區(qū)規(guī)劃建 設、行政執(zhí)法科緊緊抓住市、區(qū)兩級政府高度重視風景區(qū)建 設和旅游開展的歷史機遇，堅持“科學規(guī)劃、統(tǒng)一、嚴 格保護、永續(xù)利用”的原那么，上下齊心，扎實進取，較好地 完成了各項工作?，F就有關工作情況總結如下： 一、20xx年工作情況 1、扎實推進總體規(guī)劃編制工作。 總體規(guī)劃編制工作 協

2、助管委會領導篩選確定規(guī)劃設計單位。先后協助管 委會領導對具有規(guī)劃設計資質的中國科學院地理研究所、北 京北林地景園林規(guī)劃設計院等 10 余家規(guī)劃設計單位的規(guī)劃 設計資質、主要業(yè)績、費用等進行綜合分析，認真篩選拿出 了具體的規(guī)劃設計工作意見，協助管委會領導通過議標方式， 確定規(guī)劃單位，并于 7 月 19 日舉行景區(qū)總體規(guī)劃暨中心島 詳規(guī)簽約儀式，正式啟動規(guī)劃工作。 協助規(guī)劃方做好外業(yè)調查。在去年對風景區(qū)內各項資 源進行全面調查的根底上，今年又協助規(guī)劃專家，深入景區(qū) 村、組、山頭、水庫堰塘及溝、路、渠、河，開展補查和專 項調查，重點對各類景源、風物、植物、動物、鳥類等資源 進行專業(yè)調查，進一步完善了

3、風景區(qū)資源調查綜合報告。通過詳細調查，風景區(qū)共有自然、人文、綜合 3 個大類 景源，包括天景、地景、水景、生景、園景、建筑、勝跡、 1 風物、游憩、保健、城鄉(xiāng) 11 個中類，56 個小類;192 個子 類。按級別分，風景區(qū)有 5 個二級景源，12 個三級景源，11 個四級景源。 協助規(guī)劃方精心編制總體規(guī)劃。為了保證總體規(guī)劃的 順利進行， 我們積極參與到編制工作中， 提供大量根底資料; 對規(guī)劃方出臺的有關文本圖件資料，依據風景名勝區(qū)規(guī)劃 標準 ，及時對總體規(guī)劃文本圖件的框架結構、有關名稱稱 謂、語言文字、圖文結合情況、規(guī)劃布局及規(guī)劃內容等提出 修改意見建議，共提出修改建議材料 8 份，意見 11

4、7 條，5 易其稿，規(guī)劃大綱初步確定，總體規(guī)劃即將出臺，評審工作 也在有條不紊的準備中。 2、積極籌備省、市級風景名勝區(qū)申報工作。 完成市級風景名勝區(qū)籌備申報工作。為依法管理景區(qū)， 有效保護資源，推進景區(qū)開展，立足山水風景秀麗、楚漢文 化內涵豐富、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的實際，積極開展以強化管理， 擴大宣傳，提升品位為主的創(chuàng)立市級風景名勝區(qū)活動，向市 政府主管部門報送了關于申報南陽龍王溝風景區(qū)為市級風 景名勝區(qū)的請示及有關圖表、圖片資料，市政府主管部門 經實地檢查驗收，充分肯定景區(qū)及景區(qū)的申報工作，申報市 級風景名勝區(qū)籌備工作根本完成。 積極籌備申報省級風景名勝區(qū)。 為了依法建設管理景區(qū)， 充分發(fā)揮景區(qū)

5、資源優(yōu)勢，把風景區(qū)建設和保護目標定位于省 級風景名勝區(qū)，努力建設一級和特級景點填充一級和特級景 點空白， 充分挖掘二級景點資源， 充實三級、 四級景點資源， 開掘新的景點資源，并按照國務院風景名勝區(qū)條例確定 2 申請設立省級風景名勝區(qū)提交的五個方面內容，借鑒學習他 人經驗，扎實準備申請設立省級風景名勝區(qū)的材料。 3、學習型科室建設成效顯著。 積極參加“講正氣、樹新風”主題教育活動，踴躍參 加學習，積極撰寫心得體會，深刻剖析思想、工作、生活等 方面存在的差距和根源，結合自身實際制定了整改方案，達 到了以學習促工作目的。同時，積極參加“三示范”創(chuàng)立活 動和機關效能建設年活動，形成了黨風正、講團結、

6、比奉獻 的和諧局面。 加強學習， 工作人員整體素質全面提升。 加強政治學習， 認真學習黨的各項方針政策和有關法律法規(guī)，特別是加強對 十七大精神的學習，提高政治理論水平;加強業(yè)務學習，認 真學習與景區(qū)規(guī)劃、建設、管理及旅游有關的業(yè)務知識，提 高業(yè)務技能;到洛陽等地實地參觀學習，開拓思路，增加見 識，拓寬視野，全面提升科室人員的理論水平和業(yè)務素質。 4、多方走訪群眾，搜集編寫故事傳說。 景區(qū)歷史文化傳說傳奇故事數不勝數，為了把這些故事 更好地呈現給人們，增添景區(qū)傳奇色彩，提升景區(qū)品位，我 科室人員積極參加編撰工作，深入到田間地頭，走訪群眾， 座談民間博聞人士，搜集歷史素材，挖掘文化資源，傳 說故事

7、等，初步編撰聚集成龍王溝史話 ，全方位、多層 次地展示出龍王溝風景區(qū)濃厚的歷史文化底蘊。 二、存在的問題 1、景區(qū)總體規(guī)劃工作因根底圖面資料不充備，需要延 后兩個月才能完成。 2、行政執(zhí)法工作尚未開展。雖然將我科室設為行政執(zhí) 法與規(guī)劃建設科，但由于沒有明確的執(zhí)法職能，行政執(zhí)法工 作尚未開展，景區(qū)內資源破壞嚴重，開荒種地現象、破壞森 林資源現象、亂搭亂建現象依然嚴重存在。 3、業(yè)務能力有待于進一步提高。由于風景區(qū)管委會剛成立，大家都是初步接觸景區(qū)管理工作，雖然也能迅速進入工 作角色，但在業(yè)務知識學習上不夠積極主動，有待于進一步 加強提高。 三、20xx 年工作打算 20xx 年龍王溝風景區(qū)以十七

8、大精神為指導， 以十七大精神為指導， 以十七大精神為指導 以科學開展 觀為統(tǒng)領， 以建設省級風景名勝區(qū)為目標， 以開展觀光農業(yè)、 觀為統(tǒng)領， 以建設省級風景名勝區(qū)為目標， 以開展觀光農業(yè)、 生態(tài)農業(yè)、旅游農業(yè)為重點，堅持“科學規(guī)劃、統(tǒng)一管理、 生態(tài)農業(yè)、旅游農業(yè)為重點，堅持“科學規(guī)劃、統(tǒng)一管理、 嚴格保護 永續(xù)利用”的原那么， 嚴格保護、永續(xù)利用”的原那么，按照區(qū)委四屆六次全會決定 提出的要求，樹立“大旅游、大產業(yè)、大開展”理念， 提出的要求，樹立“大旅游、大產業(yè)、大開展”理念，突出 的要求 山水生態(tài)、楚漢文化，樹品牌，抓龍頭，促機制， 山水生態(tài)、楚漢文化，樹品牌，抓龍頭，促機制，努力發(fā)揮 農

9、游一體區(qū)建設北部的龍頭帶動作用， 農游一體區(qū)建設北部的龍頭帶動作用，奮力開創(chuàng)景區(qū)更好更 建設北部的龍頭帶動作用 快開展新局面。 快開展新局面。重點抓好五方面工作： 1、積極參與籌備申報省級風景名勝區(qū)工作。認真準備， 積極參與籌備申報省級風景名勝區(qū)工作。積極參與申報省級風景名勝區(qū)工作，為提高景區(qū)的等級，提升景區(qū)品位， 推進景區(qū)向高層次、 高級別開展做奉獻。同時， 加強景區(qū)生態(tài)建設，按照a創(chuàng)標準，認真準備，做好創(chuàng)立a級 旅游景區(qū)工作。 2、完成景區(qū)總體規(guī)劃和中心島詳規(guī)的編制和評審工作。 全力以赴推進總體規(guī)劃和中心島詳規(guī)工作，力爭盡快完成，以保證景區(qū)開展的科學性和長遠性，推進景區(qū)開發(fā)建設各項 4 工

10、作盡快全面鋪開。并組織專家進行評審，逐級申報，力爭獲得省、市主管部門的批準。 加強景區(qū)宣傳推介力度,多形式全方位開展宣傳報道. 3、 加強景區(qū)宣傳推介力度。 擴大宣傳效果，提升景區(qū)的影響力和知名度，促使景區(qū)盡快 融入南陽大旅游圈。認真龍王溝神話傳說和民間故事， 仔細推敲加工，做好龍王溝史話的發(fā)行準備工作。 4、依法行政，切實加強景區(qū)管理工作。針對景區(qū)內企 依法行政，切實加強景區(qū)管理工作。 業(yè)各自為政、管理 的情況，我們將依照國務院風景名 勝區(qū)條例 ，研究切實可行的方法，加大工作力度，加強管理和協調，理順關系。 5、繼續(xù)加強學習，增強素質，全面提升科室人員的理 繼續(xù)加強學習，增強素質， 論水平和

11、業(yè)務素質。在新的一年里，我們將繼續(xù)積極學習， 論水平和業(yè)務素質 深入學習貫徹十七大精神的同時，針對景區(qū)工作專業(yè)性強的 特點，加強業(yè)務知識學習，全面提高理論水平和業(yè)務素質， 盡快適應景區(qū)工作的需要，成為景區(qū)建設、管理的骨干。 風景區(qū)建設工作任重道遠， 需要我們做出長期不懈的努力， 在以后的工作中，我們要在管委會領導班子的正確領導下， 與時俱進、開拓進取、求真務實、扎實工作，為龍王溝風景 區(qū)的全面建設而努力奮斗! 國家旅游局把xx年確定為“文化旅游年”，旅游業(yè)被國家確定為戰(zhàn)略性產業(yè)，蘇馬蕩風景區(qū)將圍繞上級旅游部門的要求，充分利用旅游業(yè)資源消耗低、帶動系數大、就業(yè)時機多、綜合效益好、富村富民、可持續(xù)

12、開展的優(yōu)勢，把今年作為蘇馬蕩的“文化旅游建設年”?？偟墓ぷ魉悸肥牵骸稗k好一個節(jié)會、狠抓兩項建設、到達三個提升、實現四大突破”。 一、辦好一個節(jié)會。即：中國傳統(tǒng)習俗名鎮(zhèn)謀道蘇馬蕩第三屆杜鵑文化旅游節(jié)。 時 間：xx年5月上旬 地 點：蘇馬蕩風景區(qū) 主 題：開展鄉(xiāng)村旅游 實現富村富民 走進綠色旅游 感受生態(tài)文明 二、狠抓兩項建設。 1、根底設施建設：方案投資擴建賓館規(guī)模、建設游客接待中心、建設景觀亭子、完善停車場、車庫、景區(qū)防護欄、景區(qū)標識標牌、步游道提檔升級、綠化、供電、供水、有線電視、網絡、建旅游購物超市、醫(yī)務室等;第一文庫網 范文頻道> 2、文化建設：方案投資舉辦景區(qū)書法作品展示、建圖

13、書室、拍攝走進蘇馬蕩mtv、舉辦杜鵑節(jié)、推出“神韻蘇馬蕩”土家歌舞專場演出，舉辦蘇馬蕩攝影大賽，以各大媒體為載體：充分利用電視、報紙、期刊、網絡等對蘇馬蕩進行大力宣傳，很抓景區(qū)“六個一”形象工程塑造： 1、一句震撼人心的宣傳口號：“蘇馬蕩，中國一個最美的小地方”; 2、一個特征明顯的形象標識：蘇馬蕩; 3、一首優(yōu)美動聽的土家歌曲：走進蘇馬蕩; 4、一盤經典別致的風光碟片：蘇馬蕩，美麗的童話世界; 5、一本獨具魅力的旅游手冊：蘇馬蕩，森林中的伊甸園 6、一臺特色鮮明的文化大戲：神韻蘇馬蕩。 三、到達三個提升。 1、景區(qū)級次上提升：從目前的aa級景區(qū)提升到aaa級景區(qū); 2、景區(qū)運作上提升：由個體

14、私營業(yè)提升到公司企業(yè)化運作; 3、景區(qū)品牌力提升：提高蘇馬蕩知名度、美譽度、強化硬件、軟件建設，提升效勞質量，使蘇馬蕩品牌力提升。 四、實現四大突破。 1、游客接待數量上突破。xx年力爭在xx年接待游客2萬人的根底突破，到達5萬人次; 2、實現利稅額度上突破。xx年蘇馬蕩景區(qū)力爭實現旅游綜合收入500萬元，利稅突破100萬元; 3、經營贏利模式上突破。由現在的經營飲食、住宿、娛樂向避暑休閑、會務、門票等多種贏利模式突破; 4、優(yōu)質精細效勞上突破。進一步提高效勞水平，樹立質量意識，以游客滿意為根底，全面實施旅游效勞質量提升綱要，以人性化、個性化、精細化效勞為突破口，提升從業(yè)人員效勞意識和效勞水平

15、。 20xx年，蘇馬蕩風景區(qū)將在政府、旅游部門的直接領導下，認真落實科學開展觀，積極探索鄉(xiāng)村旅游開展路徑，以保護生態(tài)、富村富民為己任，倡導綠色旅游、建設生態(tài)文明、開展低碳經濟，在旅游開發(fā)建設中讓老百姓增加就業(yè)時機、增加經濟收入、提升綜合素質，為國家提供稅收，為地方經濟開展做出應有的奉獻。 20xx年，我部在公司總經理室的正確領導下和公司各部門的大力配合下，順利完成了全年的平安保衛(wèi)和平安生產工作。下面我對部門20xx年主要工作方案匯報如下： 一、 黃金周及游客頂峰期的平安保衛(wèi)工作： 1、 今年元旦3天的游客量創(chuàng)歷史新高，我部在響應公司號召，不另行安排人員的前提下，重點加強了景區(qū)內外重點部位反扒、

16、景區(qū)各活動場所的游客秩序維持、景區(qū)內外非法經營人員的清理以及停車場車輛疏導和經營創(chuàng)收等方面工作。元旦3天，停車場創(chuàng)收42000元，比去年同期增長2.4%。 2、 接下來要做的.重點工作是春節(jié)前的各項準備工作和春節(jié)黃金周的平安保衛(wèi)、經營創(chuàng)收工作。 春節(jié)前各項硬件設施的準備，包括告示牌、鐵馬、停車場設備設施的翻新、維修和采購等，現已在陸續(xù)進行中。另外，我部已對景區(qū)外圍鐵絲網進行了全面檢查，對需要修補、加高的部位已填寫維修單報工程部處理。 為了做好春節(jié)黃金周的平安保衛(wèi)工作，我部擬在節(jié)前對景區(qū)內外對非法經營人員進行幾次集中清理，為游客提供一個良好的游覽環(huán)境。節(jié)日期間，我部將在前廣場票房、東西閘口、山洪

17、爆發(fā)、大瀑布等游客聚集的重點部位安排便衣隊員，加強反扒。 停車場是我部唯一創(chuàng)收單位，我部擬安排其他各班組在春節(jié)期間派人支援停車場，協助指揮車輛、疏導交通，充分利用明園、花場等備用臨時停車位周轉車輛，提高車容量，努力為公司多創(chuàng)收。 3、“五一”、端午節(jié)、中秋節(jié)等小黃金周，我部擬按照元旦做法，盡量利用在崗完成景區(qū)內外的平安保衛(wèi)任務，原那么上不另行安排人員加班，為公司節(jié)約本錢。“十一”黃金周的工作，根本按照春節(jié)黃金周的工作程序進行。 4、暑期及啤酒節(jié)期間，由于夜場持續(xù)時間較長且游客較多，游客在飲酒后行為容易失控，為了確保啤酒節(jié)及暑期各項活動順利進行，我部擬從各班抽調骨干員工組成“啤酒班”專門負責啤酒

18、節(jié)期間主會場愷撒宮的平安保衛(wèi)工作，并擬在啤酒節(jié)期間制訂部門管理人員值班表，每晚安排一名管理人員在愷撒宮蹲點，及時解決現場突發(fā)事件。 5、大型活動的平安保衛(wèi)工作： 由于世界之窗是全國知名的旅游景區(qū)，許多大型演出活動舉辦單位選擇我司的環(huán)球舞臺作為演出活動舉辦地點，這樣的演出活動觀眾、演職人員眾多，幾千甚至近萬人聚集在世界廣場，并且由于演藝明星的出現，容易導致觀眾情緒失控，影響現場秩序。因此，演出前做好充分的應急準備、演出過程中控制好現場秩序，是這類人員密集的大型活動安保工作的重點。在12月31日湖南衛(wèi)視跨年演唱會等大型晚會和啤酒節(jié)、萬圣節(jié)、圣誕節(jié)等節(jié)日夜場，以及春節(jié)、國慶等黃金周的平安保衛(wèi)、游客及

19、車輛的疏導和演出現場秩序維持等方面積累了一些好的經驗，為今后各項工作的順利進行奠定了根底。 二、景區(qū)內外的日常管理： 1、 加強景區(qū)內外非法經營人員的清理。 加強景區(qū)內外的夜間巡查，做好公司夜間平安保衛(wèi)工作。 做好景區(qū)營業(yè)款項的押運工作，我部專門組建了押款班，負責公司每日營業(yè)款項與威豹公司的平安交接。 2、 加強歐羅吧、狂歡廣場、中門、西門一帶的巡查，防止非法入園。 三、 部門內部管理及優(yōu)質效勞工作： 1、 內部管理工作： (1) 20xx年底，我部根據實際情況對部門的規(guī)章進行了重新梳理，并重新噴繪上墻，提高了制度的可操作性。 (2) 20xx年，我部擬加強領班隊伍的管理，對領班隊伍進行適當的

20、調整，從員工中吸收有潛力的“80后”青年骨干到重點崗位上接受鍛煉，為公司培養(yǎng)新生力量。 (3) 今年我部還將加強員工崗上行為的管理，具體做法是加強檢查、加強監(jiān)督，改善部門整體崗位形象。 2、 優(yōu)質效勞工作： (1) 我部擬根據公司及上級單位要求，積極開展優(yōu)質效勞工作。 20xx年方案在堅持每天崗前集隊，加強崗位訓練的前提下，每半年進行一次崗位競賽和隊列評比活動，評比結果納入各班組年終。 (2) 按照公司及僑城優(yōu)質效勞標準嚴格員工崗上行為要求，使優(yōu)質效勞標準化、標準化。擬組織窗口崗位骨干到周邊對口單位參觀學習。 四、 平安生產工作： 1、 元月份擬要求公司各部門對所轄消防設施、器材進行全面清查，

21、確保完好無損。 2、 春節(jié)前擬在公司開展春季平安大檢查活動，確保春節(jié)期間平安生產工作順利進行。 3、 擬在今年四月份舉行公司全員“消防平安月”活動，特別是加強新入職員工、租賃點員工的培訓，提高員工的平安意識的應急能力。 4、 6月份擬配合僑城“平安生產月”活動，加強宣傳、培訓和檢查工作。 5、 擬在9月份開展國慶節(jié)前夕的平安大檢查工作，確保公司國慶黃金周各項經營工作平安有序進行。 7、 11月份，配合“11.9”消防平安日做好平安工作。 組織好每月24日公司平安檢查活動和25日的平安工作例會。 繼續(xù)完善公司各類應急預案，針對黃金周和游客頂峰期落實好環(huán)球舞臺、世界廣場、冰場、雪場、富士山等游客聚

22、集場所的人員疏散演習。 五、 配合飛翔影院工程的開業(yè)做好相應的消防平安保障工作。 創(chuàng)收和降本增效工作： 1、20xx年公司下達給我部的經營收放指標為150萬元，我部擬從抓好每年黃金周、暑期及周六日的經營創(chuàng)收入手，提高效勞水平，充分利用現有車位，擴大車容量，努力完成公司下達的創(chuàng)收任務。 2、20xx年，我部本錢費用控制良好，全年完成費用指標的85%。今年公司下達給我部的本錢費用指標為126.60萬元，與去年持平。我部擬繼續(xù)加強本錢費用的控制，從一張紙、一滴水、一度電入手，努力節(jié)約本錢。盡量減少不必要的支出，清潔用品、辦公用品統(tǒng)一管理，節(jié)約使用。提倡廢物再利用，如使用二次用紙打印非正式文件、停車場舊路錐套上新的路錐套可“舊貌換新顏“繼續(xù)使用等