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1、企業(yè)工作參考計(jì)劃1500字為使企業(yè)各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階,在新的年度里,企業(yè)將抓好"一個(gè)中心"、搞好"兩個(gè)建立"、做到"三個(gè)調(diào)整"、進(jìn)展"四個(gè)充實(shí)"、著力"五個(gè)推行"。以下是本企業(yè)的年度工作打算:一、實(shí)在完成年?duì)I銷任務(wù),力保工程進(jìn)度不脫節(jié)1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,確?;I劃代理合同兌現(xiàn)2020年企業(yè)各類樓盤(pán)的銷售任務(wù)是1.5億元,其中一季度1500萬(wàn)元、二季度4500萬(wàn)元、三季度4500萬(wàn)元、四季度4500萬(wàn)元。按xx所簽協(xié)議書(shū),該任務(wù)的承載體為籌劃代理企業(yè)。經(jīng)雙方商量后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合
2、同。為完成年度營(yíng)銷任務(wù),我們建議:籌劃代理企業(yè)可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。而不是單純依托招商大廳或中心活動(dòng)??刹扇「鼮殪`敏的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷方式上,應(yīng)完善團(tuán)購(gòu)、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案,努力制造營(yíng)銷新方式,以構(gòu)成自我營(yíng)銷特色。2、合理運(yùn)用廣告方式,塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷新的一年,企業(yè)在2020年的根底上,將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造"xx"品牌,二是擴(kuò)大樓盤(pán)營(yíng)銷。廣告宣傳、營(yíng)銷籌劃方面,xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期打算、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色彩處理等方面下功夫,防止版面雷同、無(wú)效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象
3、的產(chǎn)生。3、努力培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍,逐步完善鼓勵(lì)機(jī)制籌劃代理企業(yè)的置業(yè)參謀以及企業(yè)營(yíng)銷部的營(yíng)銷人員,是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年,企業(yè)將充分運(yùn)用此部分資源。籌劃代理企業(yè)首先應(yīng)抓好營(yíng)銷人員根本知識(shí)培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷鼓勵(lì)機(jī)制,在制度上確立營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)方法,詳細(xì)的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)起草。二、全面啟動(dòng)招商程序,注重成效開(kāi)展工作1、結(jié)合醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策按照企業(yè)與籌劃代理企業(yè)所簽合同規(guī)定,xx應(yīng)于去年出臺(tái)招商打算書(shū)及招商手冊(cè),但目前該工作已經(jīng)滯后。企業(yè)要求,上述兩書(shū)在一季度由籌劃代理企業(yè)編制出臺(tái)。為綜合醫(yī)藥市場(chǎng)情況,擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草招商方法要求招商部在元月份出初稿。2、組建招商隊(duì)伍,良性循環(huán)運(yùn)作從過(guò)去的一年招商工作得失分析,一個(gè)重要的緣故是招商隊(duì)伍的缺失,人員缺乏。新的一年,招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí),將裝備符合素養(yǎng)要求,敬業(yè)精神強(qiáng)、有開(kāi)辟才能的人員,以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。3、明確招商任務(wù),打好運(yùn)營(yíng)根底xx工程一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運(yùn)營(yíng)。因此,廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運(yùn)營(yíng)的根底。我們不能等米下鍋,而應(yīng)軍馬未到,糧
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