綜合辦年度工作計(jì)劃

1、綜合辦年度工作計(jì)劃 綜合辦是處理一種特定事務(wù)的地方或提供服務(wù)的地方，新的一年馬上到來(lái)，記得寫好計(jì)劃哦，本文為大家整理了綜合辦年度工作計(jì)劃，僅供參照！ 篇一：綜合辦年度工作計(jì)劃 為完善工作作風(fēng)，提升企業(yè)品牌。20xx年單位綜合辦公室以提升素養(yǎng)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞單位的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成，制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下： 一、黨建工作計(jì)劃 1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名。 2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推舉、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。 3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)

2、和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。 4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。 5、“七、一期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。 6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗活動(dòng)。 二、宣揚(yáng)工作計(jì)劃 1、理順單位宣揚(yáng)報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣揚(yáng)內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提升xx新聞的水平。 2、結(jié)合單位實(shí)際，強(qiáng)化單位形象宣揚(yáng)工作。重點(diǎn)理順單位內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣揚(yáng)口號(hào)、標(biāo)牌、宣揚(yáng)欄、公告欄等使用單位統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。 3、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、小學(xué)教科室工作計(jì)劃企業(yè)形象宣揚(yáng)工作。 4、配合單位其他部門做好宣揚(yáng)報(bào)道工作 如：?jiǎn)挝恢卮蠡顒?dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)系、接洽單位外新聞單位

3、來(lái)單位采訪、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣揚(yáng)報(bào)道的宣揚(yáng)口徑等。 三、群團(tuán)工作計(jì)劃 1、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。 2、“五、一、“五、四、“十、一期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。 3、結(jié)合單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深入開展“崗位練兵、“崗位先鋒等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著。 四、20xx年安全工作計(jì)劃 1、從進(jìn)一步完善單位安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合單位實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立單位治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善單位安全保衛(wèi)系統(tǒng)。 2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提升思想、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，維護(hù)好單位辦公秩序、生產(chǎn)秩序。 3、完善社會(huì)治安

4、綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，強(qiáng)化綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。 4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。 5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。 五、檔案管理工作計(jì)劃 1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。 2、統(tǒng)一管理單位的文書、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案，并催促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。 3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提升兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。 六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃 1、規(guī)劃單位

5、綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好單位內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。 2、劃分單位內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。保證單位內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，堅(jiān)持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。 七、后勤管理工作。 1、對(duì)衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等持續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。 2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，保證公共設(shè)施不被損壞 3、強(qiáng)化車輛管理工作，對(duì)自行車、摩托車、及外來(lái)車輛等，執(zhí)行定置管理，堅(jiān)持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。 4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣揚(yáng)教育。 八、車輛管理工作計(jì)劃 1、進(jìn)一步強(qiáng)化車輛規(guī)范化

6、管理，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定具體的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。 2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，保證行車安全，文明駕駛。 3、做好單位貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。重點(diǎn)依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格，做到與市場(chǎng)接軌。 九、辦公室工作計(jì)劃(其它方面) 1、推行“5s管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。 2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。 3、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。堅(jiān)持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。 4、抓好通訊費(fèi)用管理，依據(jù)單位具體狀況按照定額，落實(shí)到部門。 5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易

7、耗品管理臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符。對(duì)各分單位、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)執(zhí)行定額管理，納進(jìn)考核體系。 6、依據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇有用軟件推廣使用，保證系統(tǒng)運(yùn)行正常，提升工作效率。 篇二：綜合辦年度工作計(jì)劃 基于單位綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作狀況，結(jié)合單位發(fā)展計(jì)劃，制定本工作計(jì)劃。 20xx年綜合辦公室的工作方向： (一)努力強(qiáng)化自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平的提升，切實(shí)起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人; (二)努力提升理論水平，從根本上解決思想熟悉和覺悟的不夠; (三)努力提升管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、催促能力; (四)努力改善工作方法，提升工作效率; (五)營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍; (六)加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項(xiàng)工作有序、高效開展; (七)建立辦公室工作會(huì)議制度，并邀請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人參加，開誠(chéng)布公的進(jìn)行面對(duì)面的溝通以及時(shí)改善工作作風(fēng); (八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí)，樹立優(yōu)良的服務(wù)意識(shí)，更好的為各部門提供順利開展各項(xiàng)工作的條件。 20xx年度綜合辦公室重點(diǎn)工作細(xì)分： (二)完善會(huì)議制度，董事會(huì)會(huì)議的組織工作，董事會(huì)決定執(zhí)行、落實(shí)檢查、催促與反饋工作，及其它董事會(huì)日常事務(wù)處理工作; (三)進(jìn)一步強(qiáng)化政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作; (四)進(jìn)一步完善單位各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督檢查單位各項(xiàng)管理制度的執(zhí)