農村改廁工程施工方案

1、.編制說明 1.1編制依據(jù)(1) 膠州市農村改廁工程施工招投標文件及施工設計圖；(2) 招標文件和設計確定的有關設計規(guī)范、施工技術規(guī)范；(3) 國家及省頒布的有關法規(guī)、條例。1.2編制原則1 、采用先進的設備、施工技術和管理控制經驗和程序 ，保質保量的完 成合同工程。2 、滿足業(yè)主對工期、質量、投資、安全生產、文明施工、環(huán)境保護 等要求的原則。3、精心組織，科學管理，合理配置各種資源，做到連續(xù)均衡生產。4、采用先進的設備、施工技術和管理控制經驗和程序，保質保量的完 成合同工程。1.3編制思想本公司立足于：質量至上，確保工程質量，百年大計，造福子孫后代。以管理求效率，以信譽求發(fā)展的戰(zhàn)略目標。格守

2、顧客至上，維護和保證業(yè) 主對工程工期、質量及安全生產、文明施工、環(huán)境保護等最理想的需求 為目標和期望。1、精心組織：為確保工程的質量，我們將充分利用我公司多年的施 工經驗和先進施工技術、施工管理組織，將組織公司最強、經驗最豐富 的人員、先進設備投入本工程施工，確保工程施工質量。2、科學管理：通過標準化、規(guī)范化的管理手段，實現(xiàn)全員、全過程、 全方位、全天候控制工序和工藝，保證施工質量。1.4主要考慮因素經過仔細踏勘了施工現(xiàn)場和周邊環(huán)境，認真分析了本工程的各要素及特征,在編制施工方案時著重考慮了以下因素：1、施工順序：分三段施工，為保證工程質量，加強施工的保護措施, 加快施工進度。2、為保證安全生

3、產、文明施工，減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的 影響，安全文明施工也是重要考慮因素。1.5工程目標經過對本工程要點、難點、重點的分析，我們將制定行之有效的措施。 我們向業(yè)主作出如下承諾：1、保證工程質量符合國家驗收標準；2、保證按期完工；3、保證安全生產，杜絕重大事故；二.工程概況及特點2.1工程概況2.1.1工程概述本工程為膠州市農村改廁工程（其中包括膠萊鎮(zhèn)、膠東鎮(zhèn)、李哥莊鎮(zhèn)共17個村莊），其主要內容包括以下幾個方面：1 、原住戶中廁所地面破碎、挖坑2 、蹲便器及水箱安裝3 、戶外三格挖坑4 、三格安裝5 、室外管網鋪設工程工期要求：60天。2.1.2施工用水電條件本工程采用就近村里取電。2.

4、1.3本工程特點1、本工程工作量大，工期短，技術要求高，施工難度大，是整個工程的關 鍵部分,施工中必須充分準備，精心組織,確保工程施工順利進行。2、該工程施工工期緊，需投入的人員多，施工管理難度大，必須合理組織 協(xié)調安排,在保證安全，文明與質量的前期下按期完成工程任務。3、 本工程工作面分散，工序繁多,施工中個專業(yè)施工人員應積極配合，團結合作,確保各專業(yè)施工順利街接。針對以上特點，我公司為此次施工組建了強有力的隊伍，將在組織施工中將克服種種不利條件，以團結拼搏、高效精干、科學規(guī)范、求真務實 的工作態(tài)度，狠抓質量，嚴控進度，確保安全，爭創(chuàng)精品工程，保證順利 完成工程建設任務。三.主要分部分項工程

5、施工方案1. 施工測量1.1施工測量放樣施工測量技術是施工技術的一大組成部分，對工程實施的質量和進度具有保證作用。我們將根據(jù)業(yè)主和測繪部門提供的平面控制點和高 程控制點布設平面控制網和基準點，并負責測量資料的收集、整理和保 存。此工作將在進場后首先要進行的工作，根據(jù)本工程的工作量計劃采 用5天時間完成。1.2高程控制測量根據(jù)業(yè)主要求。1.3測量放樣注意事項1、所采用的自動水平水準儀，鋼卷尺,水準尺,花桿都必須有準用合格證 必須經過定期校核，并有專人負責保管。2、必須保護和保存好全部測量控制點，并引好攀線樁，以防止移動和 破壞，一旦發(fā)生移動和破壞應立即報告監(jiān)理工程師，做好恢復及復核等 補救措施。

6、3、測量放樣成果，必須現(xiàn)場管理工程師復核、校核無誤后，方可進入 下一步工序施工。4、測量技術人員隨時在施工現(xiàn)場與施工人員及時溝通，讓施工人員理 解設計意圖，發(fā)現(xiàn)問題及時處理改正。5、根據(jù)現(xiàn)場埋設的控制樁逐一進行編號，并繪制在總平面圖上，且注 明各自有關部位相互間的距離、高程和角度。在各控制樁的周圍埋設保 護樁，并掛警示牌。2. 土方工程本工程基槽開挖采用人工開挖。人工清理?；刍靥顣r土料要過篩，顆粒不大于 5cm含水量要適宜，干濕度 現(xiàn)場簡易檢驗方法為手握成團，輕捏即散為宜?；靥钔烈謱雍粚崳?層厚度不超過250CM回填時，應同時均勻進行。夯實用蛙式打夯機夯 實，邊角處用木夯人工夯實。3.

7、砼工程：（1）砼的攪拌：砼全部采用現(xiàn)場攪拌。（2）砼的運輸：砼的垂直、水平運輸采用手推車、汽車吊互相配合施工。（3）砼的澆筑：砼現(xiàn)澆板連續(xù)澆筑成型，不留設施工縫。（4）砼的振搗：采用插入振搗器，砼的振搗要挑選有經驗的施工人員組成專業(yè)班組，專人專崗按指定位置負責一定區(qū)域，所有振搗人員在施工前由專 業(yè)工長進行詳細的技術交底，振搗時要“快插慢拔”，相鄰兩人振搗的結合部位，不得有漏振或過振現(xiàn)象。4. 蹲便器、水箱及三格安裝4.1、構件安裝嚴格按照設計要求進行放線施工，確保構件安裝位置與數(shù)量的準確性。4.2、安裝將米用中心線法進行控制，即沿溝槽兩邊各打一龍門樁，樁上釘一大致水平的木板，按照設計要求確定中

8、心線，進行布置。在進行安裝時，隨時都要米用經緯儀、水準儀進行檢測蹲便器、水箱及三格的誤差，保證蹲便器、水箱及三格安裝的質量。五.工程質量保證體系與措施1. 編制依據(jù)：設計圖紙和業(yè)主要求；2. 質量方針與質量目標質量方針是精心組織，科學管理，規(guī)范施工，爭創(chuàng)精品。質量目標：確保單位工程合格率 100%單位工程優(yōu)良率 90%以上; 確保不發(fā)生質量事故，盡量避免質量缺陷的發(fā)生；確保不留工程質量隱 患。3質量管理組織機構為了切實有效地開展質量和質量保證活動，確保質量體系持續(xù)有效 的進行，公司根據(jù)本工程項目管理的需要，建立了項目管理體系，項目 指揮部成立質量管理委員會，主任委員由項目經理擔任，副主任委員由

9、 總工擔任，質量管理委員會由各部門負責人組成。質量管理委員會為工 程質量的業(yè)務管理機構和決策機構，質量管理委員會定期召開質量分析 會，針對施工中存在的質量問題和質量隱患，制訂糾正和預防措施，以 加強質量管理過程控制能力，充分體現(xiàn)預防為主的原則。達到項目經理 部全體管理人員及施工隊將強化質量意識，推行目標管理負責制，對施 工全過程質量進行全面的管理與控制，使質量保證體系延伸到各施工部 位和各項目經理直接領導，項目技術負責人重點控制，施工總工程師和 質檢工程師檢查的三級管理系統(tǒng)，形成一套從項目經理到各施工隊的質 量管理網絡，對工程進行全面動態(tài)管理，確保工程質量目標的實現(xiàn)。推 行崗位職責制度，明確各

10、級管理人員的職責，建立三級質量檢查制度， 配置相關質檢人員，完善實驗室和測量隊。4施工質量保證措施1、確保質量管理機構體系正常運行，全面管理施工，各管理部門做到職責明確，各司其職，各負其責。2、認真執(zhí)行設計圖紙、規(guī)范、招標文件及我部的質量手冊、程序文件 和作業(yè)的要求，一切工作均按招投標文件技術規(guī)范及內部質量文件 要求執(zhí)行。3、自購材料必須對供應商進行評審，選擇具有資質的信譽好的供應商， 并報監(jiān)理工程師評審。材料經檢驗合格后，按不同材料儲存條件分別選 擇場地和方式有序堆放，并作好材料標識，防止混用及調亂。4、做好文件和資料的管理，施工中各種檢查驗收資料和表格由項目指揮專人收集管理和存檔，并相應做

11、好記錄，以備查閱。六.安全保證體系與措施1.概述在工程建設中，全面貫徹“安全第一，預防為主；全員動手，綜合治理； 改善環(huán)境，保護健康；科學管理，持續(xù)發(fā)展”的管理方針，堅持生產必 須管安全的原則，努力實現(xiàn)“無事故、無人身體傷害、無環(huán)境污染、無工時損失”的安全目標。落實崗位責任制度，認真消除各種安全隱患 2安全生產目標：無工程事故和重大設備、人身傷害事故，減少一般事故，事故頻率控制在w 1.5 %。3安全措施3.1.成立安全組織機構，健全安全指揮系統(tǒng)和教育系統(tǒng)。七環(huán)保施工措施1. 垃圾清運為保護施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，達到環(huán)境保護的要求，項目部將 委托安委會負責垃圾清運工作。并合理人力、物力等配

12、合安委會開展工 作。搜集和處理施工營地內住房、辦公室、駐地及其他房屋的一切垃圾, 以及工程所有人員進行工作的區(qū)域的垃圾。并將其運至指定的地點進行 掩埋或焚燒處理。2. 控制揚塵為使施工作業(yè)產生的灰塵公害減至最低程度，對于監(jiān)理方認為有必 要采取抑制揚塵措施的時候，項目將采取一切合理措施加以配合。1、在施工現(xiàn)場，項目部將根據(jù)監(jiān)理的指示，對于運料車用帆布、蓋 套及類似物品遮蓋。2、易于引起塵害的細料堆，采用遮蓋方法或適當灑水方法等方法抑制揚塵。3、運土、運漿車輛出場前清洗，對運土、運漿道路派專人進行檢查、 清掃，保證道路整潔。八、施工進度計劃及工期保證措施（一）施工進度計劃本工程計劃60天完工。施工

13、進度計劃網絡圖見附圖。（二）工期保證措施1、項目部堅持每周調度例會，平衡協(xié)調各工種的銜接配合，保證資金、 圖紙、材料、人員、設備的供應。2、供應、勞資、設備科按施工組織設計要求落實周轉材料，勞力及各 項機具，按期組織人員、材料、機具進行。3、項目工程師將所有的施工工序加以分解，確定每道工序所需要的材 料、人員、施工時間，做到小節(jié)拍流水施工，均衡生產加快速度。4、隨時了解氣象信息，提前做好冬雨季施工措施，準備相應的材料， 以免影響施工進度。5、認真熟悉圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時和甲方及設計單位聯(lián)系，協(xié)調解決， 保證施工順利進行。6、項目經理每日職能部門每旬對工程進度監(jiān)督、考核，做到日計劃保 旬計劃、旬計劃保月計劃、月計劃保總體進度計劃。7、建立工期獎罰制度。膠州市農村改廁工程施工組織設計目錄.編制說明二. 工程概況及特點三. 主要分部分項工程施工方案四. 分項技術方案五. 工程質量保證體系與措施六. 安全保證體系與措施七環(huán)保施工措施八、施工進度計劃及工期保證措施附表一：擬用于本工程施工機械表附表二：勞動力計劃表 附表三：施工進度計劃表附表一：主要機械設備計劃表序 號機械或 設備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別 產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工 部