綠化花卉基地項(xiàng)目的建議書

1、綠化花卉基地工程的建議書一、總論1、工程名稱：防城港市綠化花卉基地工程2、工程主管單位：防城港市林業(yè)局 負(fù)責(zé)人；王正3、工程實(shí)施單位：防城港市林業(yè)開發(fā)公司 法人代表：黃進(jìn)4、工程性質(zhì)：擴(kuò)建、改建5、建設(shè)地點(diǎn)：防城區(qū)華石鎮(zhèn)市中心苗圃6、生產(chǎn)規(guī)模：每年培育 500 萬(wàn)株名優(yōu)綠化苗木， 100 萬(wàn) 株盆花卉、盆景等。7、主要建設(shè)內(nèi)容：建設(shè)育苗大棚15 個(gè)及有關(guān)的育苗基礎(chǔ)設(shè)施等。8、建設(shè)年限：建設(shè)期為一年。9、投資規(guī)模及資金籌措：投資規(guī)模：工程總投資 400 萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資 200 萬(wàn)元，流動(dòng)資金 200 萬(wàn)元。資金籌措：實(shí)施單位自籌資金 200 萬(wàn)元，申請(qǐng)國(guó)債資金 200 萬(wàn)元。10、結(jié)論與

2、建議： 工程投資不大，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都顯著，年利潤(rùn)率 為 65%。主管單位和實(shí)施單位均有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力， 此工程的實(shí)施，可增加我市經(jīng)濟(jì)收入，促進(jìn)我市林業(yè)事業(yè)的跨越開展。二、工程建設(shè)背景及建設(shè)的必要性1、工程實(shí)施單位的根本情況工程實(shí)施單位 防城港市林業(yè)開發(fā)公司 系主管單位 防 城港市林業(yè)局下屬國(guó)有企業(yè)，創(chuàng)立于 1995 年，現(xiàn)有固定 資產(chǎn) 6000 萬(wàn)元。目前主要從事種植速生豐產(chǎn)林和林產(chǎn)品的 開發(fā)利用。公司現(xiàn)有員工 36 人，其中：中、高級(jí)專業(yè)技術(shù) 人員占 50%。2、工程建設(shè)的必要性 目前，工程實(shí)施單位已承包防城港市林木良種繁育中心 苗圃的局部場(chǎng)地 40 畝和場(chǎng)地原有少局部的育苗設(shè)施

3、。為充 分利用場(chǎng)地資源，開展我市的花卉、盆景，綠化苗木產(chǎn)業(yè)， 必須對(duì)原有的場(chǎng)地和育苗設(shè)施進(jìn)行擴(kuò)建和改建。三、市場(chǎng)調(diào)查分析與需求預(yù)測(cè) 本工程的產(chǎn)品是花卉，綠化苗木和盆景等，隨著社會(huì)的 開展，人類社會(huì)的進(jìn)步，人民生活水平的提高，人們對(duì)生活 環(huán)境的要求越來越高，就必須要美化綠化城市環(huán)境、生活環(huán) 境。目前， 全國(guó)上下大搞城市美化運(yùn)動(dòng)， 包括各類道路綠化、 廣場(chǎng)綠化、公園綠化、植物園建立、各種類型的小游園建設(shè) 及居住區(qū)室外環(huán)境綠化等?？傊?，該工程的市場(chǎng)前景很好， 產(chǎn)品是供不應(yīng)求的。特別是名優(yōu)綠化苗木、盆景更是如此。 本工程作為外向型林業(yè)開展的配套工程，產(chǎn)品主要銷往市內(nèi) 外、區(qū)內(nèi)外和國(guó)內(nèi)外的有關(guān)單位和個(gè)人

4、。四、工程建設(shè)條件1、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件工程區(qū)總?cè)丝?55 萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口 39 萬(wàn)人，占總?cè)?口的 70%，勞動(dòng)力 20 萬(wàn)人。工程區(qū) 2001 年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值 505218 萬(wàn)元，其中工業(yè)總 產(chǎn)值 262542 萬(wàn)元，占工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的 52%。人均產(chǎn)值 6800 元，農(nóng)民人均純收入 2500 元。2、勞力資源條件工程區(qū)內(nèi)共有勞動(dòng)力 10 萬(wàn)人，農(nóng)村有約三分之一的勞 動(dòng)力充裕，林業(yè)系統(tǒng)管理人員 171 人，其中工程技術(shù)人員 145 人，具有高級(jí)職稱 4人，中級(jí)職稱 65 人，初級(jí)職稱 76 人， 可滿足工程的技術(shù)及生產(chǎn)管理所需。3、根底設(shè)施條件 工程區(qū)內(nèi)水電、通信、交通等都很方便，有各種等級(jí)公

5、 路 1000 公里，其中有欽防高速公路、南防鐵路、防東二級(jí) 公路。五、工程建設(shè)方案1、工程建設(shè)指導(dǎo)思想以保護(hù)森林資源為前提， 以營(yíng)林為根底， 以科技為保障， 以效益為中心，以工業(yè)為龍頭，為林業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)開展，不斷 優(yōu)化結(jié)構(gòu)，壯大林業(yè)綜合實(shí)力，形成林業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，為防城 港市經(jīng)濟(jì)繁榮作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。2、建設(shè)期為一年， 2003 年為建設(shè)期， 2004 年開始為投 產(chǎn)期。3、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模建設(shè)規(guī)模及構(gòu)成工程建設(shè)總面積 40000 平方米，基地內(nèi)擴(kuò)建 15 個(gè)育苗 大棚及有關(guān)的育苗根底設(shè)施。綠化花卉基地方案年生產(chǎn) 500 萬(wàn)株綠化苗和 100 萬(wàn)株盆花卉、盆景。根底設(shè)施建設(shè) 工程保護(hù)與管護(hù)設(shè)備 購(gòu)置有

6、關(guān)辦公設(shè)備，為工程組織實(shí)施、方案財(cái)務(wù)管理、 工程監(jiān)測(cè)質(zhì)量、效益評(píng)價(jià)提供效勞場(chǎng)所，同時(shí)建設(shè)500m 的簡(jiǎn)易房為管護(hù)站，作為工作人員的臨時(shí)住所和其它物資的存 放地方，另建一個(gè)瞭望臺(tái)作為值班用。 信息管理系統(tǒng)建設(shè) 以工程主管單位和實(shí)施單位現(xiàn)有的檔案信息為根底，結(jié) 合工程建設(shè)，購(gòu)置兩套計(jì)算機(jī)系統(tǒng)建立一套加工生產(chǎn)管理監(jiān) 控系統(tǒng)，為工程組織實(shí)施提供全方位效勞。 其它根底設(shè)施建設(shè)其它設(shè)施如通訊設(shè)備， 輸變電線路， 機(jī)械貨物裝卸車等， 可結(jié)合現(xiàn)有設(shè)施，并根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要適當(dāng)增加。工程技術(shù)措施基地選擇在防城區(qū)華石鎮(zhèn)市中心苗圃內(nèi) ，總面積在40000m左右，工程建設(shè)所需的場(chǎng)地要寬敞，光線充足，通氣 良好。采用國(guó)內(nèi)外先

7、進(jìn)的苗木、盆景培育技術(shù)和設(shè)備。六、工程組織機(jī)構(gòu)1、經(jīng)營(yíng)管理形式 本工程由防城港市林業(yè)局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮、調(diào)控，防城港市林業(yè)開發(fā)公司負(fù)責(zé)實(shí)施建設(shè)。工程建成后，由市林業(yè)開 發(fā)公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施和經(jīng)營(yíng)管理。2、機(jī)構(gòu)設(shè)置本工程建成后， 下設(shè)辦公室、 財(cái)務(wù)部、 銷售部、 采購(gòu)部、 生產(chǎn)技術(shù)部等部門運(yùn)作。3、人員設(shè)置本工程建成后，設(shè)主任 1 名，負(fù)責(zé)全面經(jīng)營(yíng)管理工作， 副主任 2 名，協(xié)助工作。下屬各部門設(shè)主任各 1 名，員工假設(shè) 干名。七、投資概算與資金籌措1、投資概算 工程總投資包括工程建設(shè)投資和流動(dòng)資金總計(jì) 400 萬(wàn) 元，其中工程建設(shè)資金 200 萬(wàn)元，流動(dòng)資金 200 萬(wàn)元詳見 附表 1。2、資金籌措工程實(shí)施單位自籌投入資本金 200 萬(wàn)元，占總投資的 50%，申請(qǐng)國(guó)債資金 200 萬(wàn)元，占總投資的 50%。3、資金使用方案工程建設(shè)投資 200 萬(wàn)元，一年建成。流動(dòng)資金 200 萬(wàn)元， 投產(chǎn)后第一年開始使用。八、效益分析1、經(jīng)濟(jì)效益分析與評(píng)價(jià) 工程投產(chǎn)后每年可生產(chǎn) 500 萬(wàn)株綠化苗木和 100 萬(wàn)株 盆花卉、盆景。年總收入為 1600 萬(wàn)元，總本錢為 560投產(chǎn)萬(wàn)元，盈利 1040 萬(wàn)元，利潤(rùn)率為 65%詳見附表 2， 后一年就可以收回本錢，其經(jīng)濟(jì)效益十分顯著，該工程在財(cái) 務(wù)上是可行的。2、社會(huì)效益分析： 工程建成投產(chǎn)后，可為區(qū)內(nèi)