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文檔簡介
1、文 字 說 明一、 編制原則、依據(jù)編制的原則1、滿足施工生產(chǎn)的需要,確保工期。2、根據(jù)工程量使人員設(shè)備的配置處于最佳狀態(tài)。3、充分考慮設(shè)備人員動員的準(zhǔn)備時間。編制依據(jù)1、依據(jù)撫順市東洲區(qū)新屯西街道路建設(shè)工程招標(biāo)文件,圖紙及招標(biāo)答疑補(bǔ)充文件。2、中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中相關(guān)技術(shù)規(guī)范及招標(biāo)文件中的技術(shù)規(guī)范。3、現(xiàn)場調(diào)查資料,并結(jié)合本單位實(shí)際情況。二、工程概況(一) 工程項(xiàng)目名稱:撫順市東洲區(qū)新屯西街道路建設(shè)工程。(二) 工程地點(diǎn):撫順市東洲區(qū)新屯西街。施工工期及計(jì)劃開竣工日期 擬開工日期:2012年5月20日 擬竣工日期:2012年7月31日 總施工日歷天:73 個施工日歷天三、質(zhì)量保證技術(shù)組織措
2、施確保質(zhì)量管理的目標(biāo)本項(xiàng)目經(jīng)理部按照ISO9002質(zhì)量保證體系的要求對該工程的施工生產(chǎn)全過程進(jìn)行控制,嚴(yán)格遵照國家和市政行業(yè)有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工。本工程實(shí)行科學(xué)化、規(guī)范化管理,組織精干的施工隊(duì)伍,精心組織施工,加強(qiáng)質(zhì)量控制,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)合格工程。施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)1、 撫順市東洲區(qū)新屯西街道路建設(shè)工程招標(biāo)文件,招標(biāo)答疑補(bǔ)充文件。2、 撫順市東洲區(qū)新屯西街道路建設(shè)工程施工圖紙。3、 市政工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范4、 城市測量規(guī)范(GJJ8-90)建立質(zhì)量管理體系和保證質(zhì)量技術(shù)措施工程建設(shè)期間工程貫徹政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢的方針,堅(jiān)持“誰施工,誰負(fù)
3、責(zé)”的原則。1、 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組: (見附表)2、建立和健全質(zhì)量管理責(zé)任制,在項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好施工全過程的項(xiàng)目部、質(zhì)量員、操作班組“三級”質(zhì)量管理,明確各崗位責(zé)任制,掛牌上墻。3、所有從事與質(zhì)量活動有關(guān)的管理人員與特殊操作工人均應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn),取得資格證書持證上崗。4、每一分項(xiàng)工程施工前都要有由項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場安全員、質(zhì)量員、施工員與各作業(yè)班組,根據(jù)不同的施工要求由施工員、質(zhì)量員和安全員向各班組進(jìn)行技術(shù)和安全交底,嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量三級驗(yàn)收制度,即班組自檢、上道工序與下道工序會同施工質(zhì)量員自檢、互檢,堅(jiān)持上道工序未驗(yàn)收下道工序不施工,資料員應(yīng)根據(jù)每道工序及時記錄好書面資料,隱蔽工程有隱蔽手
4、續(xù),然后通知監(jiān)理復(fù)核。5、加強(qiáng)對技術(shù)工人的思想和技術(shù)教育,增加他們的責(zé)任心和事業(yè)感,做到按章操作,確保工程質(zhì)量。6、項(xiàng)目部對現(xiàn)場的工程質(zhì)量負(fù)責(zé),并每周由質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織召開質(zhì)量分析會,專業(yè)技術(shù)人員對分部工程質(zhì)量負(fù)責(zé);生產(chǎn)班組對分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé);材料設(shè)備部門對進(jìn)場的材料及設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé);質(zhì)量安全部門對工地質(zhì)量安全負(fù)責(zé)。7、遇到圖紙重大修改或合同的重大修改,或施工條件發(fā)生重大變化,要進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的修改,并上報業(yè)主。四、工期保證技術(shù)組織措施1、 按項(xiàng)目管理體制,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,推行項(xiàng)目法施工。2、 組織技術(shù)過硬、素質(zhì)高的施工作業(yè)隊(duì)伍,加強(qiáng)管理,合理的安排施工作業(yè)計(jì)劃,進(jìn)行分段并行、交叉
5、施工,加快施工進(jìn)度。3、 做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,特別是原材料、機(jī)械設(shè)備應(yīng)提前做好計(jì)劃,按要求時間進(jìn)場、保質(zhì)、保量及時到位。4、 嚴(yán)格采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃施工,實(shí)行三級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制,利用微機(jī)進(jìn)行動態(tài)管理,通過對網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行時間參數(shù)的計(jì)算,找出計(jì)劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路,針對關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路合理調(diào)配人力、物力、資金,確保計(jì)劃目標(biāo)的完成。必要時可適當(dāng)延長工時。5、 在計(jì)劃按排中落實(shí)雨季施工措施,保證施工的均衡性、連續(xù)性。6、 在施工過程中,保證施工質(zhì)量,加強(qiáng)安全生產(chǎn)措施,盡量避免消除由于質(zhì)量和安全問題導(dǎo)致的工期延誤及返工。7、 加強(qiáng)施工機(jī)械的檢驗(yàn)、維修和保養(yǎng),保證機(jī)械的利用率達(dá)到85%以上。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理
6、、設(shè)計(jì)的橫向聯(lián)系,隨時征求監(jiān)理對施工進(jìn)度的意見,出現(xiàn)問題及時協(xié)商,盡快解決。確保工程順利進(jìn)行。五、安全生產(chǎn),文明施工措施安全生產(chǎn),文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組(見附表)(一)安全生產(chǎn)保證措施1、建立安全管理目標(biāo)為認(rèn)真作好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,進(jìn)一步搞好和加強(qiáng)工程的安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,認(rèn)真執(zhí)行市政局頒發(fā)的市政施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn),遵照國家及上級主管部門有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程的特點(diǎn),特制訂以下安全目標(biāo)。a. 無工傷死亡事故。b. 無重傷事故,輕傷事故年負(fù)傷頻率控制在0.2%以內(nèi)。c. 不發(fā)生次責(zé)以上交通死亡事故及壹萬元以上交通物損事故。d. 不發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故和管
7、線損壞事故(指一次直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上)。e. 安全生產(chǎn)考評分必須達(dá)到85分以上。2、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。根據(jù)“國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定”結(jié)合我施工單位特點(diǎn),建立現(xiàn)場以分公司安??崎L為組長,項(xiàng)目部管理人員和各班組長為組員的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各級人員的責(zé)任,明確各項(xiàng)操作規(guī)程和堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗,抓好本工程的安全生產(chǎn)工作。3、落實(shí)以企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主體的安全生產(chǎn)管理措施。a. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令及總公司工程部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,落實(shí)縱向到底,橫向到邊的企業(yè)安全生產(chǎn)制度,熟知本人應(yīng)
8、盡的安全職責(zé)義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。b. 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)教育制,加強(qiáng)文明施工,安全第一的思想教育。c. 堅(jiān)持持證上崗制度,特別工種必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。d. 堅(jiān)持執(zhí)行班組“安全一講評”制度。自工程開工到竣工堅(jiān)持每天進(jìn)行班組“安全三上崗”,上崗前由班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底,上崗時班組安全員進(jìn)行上崗巡回檢查和認(rèn)真做好上崗記錄,每周進(jìn)行一次總講評工作。e. 落實(shí)消防安全、健全消防組織機(jī)構(gòu)。對火險陷患要及時整改,并作好記錄,對違反防火的人和事,給予嚴(yán)肅處理,對各級管理火源、電源、毒品、易燃品的人員,應(yīng)落實(shí)各級管理制度,按規(guī)定分等級地辦理動之審批制度,掌握消防器材的使用管理,建立健全重點(diǎn)防火制度。f.
9、 認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)檢查”,生產(chǎn)班組每天上下班組前由各安全值班人員進(jìn)行安全檢查。g. 認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度”,安全技術(shù)交底由施工隊(duì)(項(xiàng)目組)技術(shù)人員向施工員、安全員及班組長進(jìn)行詳細(xì)交底。安全技術(shù)交底最基層是單位施工員向班組長交底,在交底時要結(jié)合具體操作部位,貫徹安全技術(shù)措施。4、加強(qiáng)現(xiàn)場管理a. 在施工現(xiàn)場入口處設(shè)五牌一圖:施工銘牌、門衛(wèi)制度牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、防火須知牌,百日安全無事故天數(shù)和警告牌,施工平面圖(圖中標(biāo)明高低壓安全電壓、消防用水走向)。b. 進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須帶好安全帽?,F(xiàn)場門衛(wèi)處配備安全帽,由專人保管,供辦事人員使用。c. 所有施工人員必
10、須統(tǒng)一佩戴安全帽,施工現(xiàn)場管理人員戴黃色安全帽,工人戴白色安全帽,機(jī)械人員和特殊工種戴藍(lán)色安全帽,吊裝指揮人員戴紅色安全帽。d. 進(jìn)入施工現(xiàn)場施工必須選穿合身的工作服,并做到“三緊”:領(lǐng)緊、袖緊、下擺緊才起到保護(hù)工作的作用,穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。e. 加強(qiáng)現(xiàn)場的施工,施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)日常清潔工作,各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢查,做到工完落手清工作,施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)施工平面布置一致。由工人負(fù)責(zé)帶頭每月進(jìn)行一次現(xiàn)場文明施工,考核獎優(yōu)罰劣,對臨時設(shè)施中的食堂、宿舍、廁所、操作棚等的衛(wèi)生,防火情況由后勤負(fù)責(zé)人進(jìn)行巡回檢查督促,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,開展評選優(yōu)勝宿舍活動,搞好個人
11、衛(wèi)生工作。5、安全資料管理a. 工程中標(biāo)進(jìn)場后必須填報工程開工報告書,一式四份交建設(shè)單位蓋章后報送所在地勞動局備案,作為接受國家勞動部門監(jiān)查。另還必須辦理安全報監(jiān)手續(xù)填報,在簽訂工程經(jīng)濟(jì)合同的同時還必須簽訂下列協(xié)義: 工程承發(fā)包安全管理協(xié)議。 文明施工協(xié)議。 治安消防協(xié)議。b. 項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員必須同建設(shè)單位安全管理部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理內(nèi)部承包責(zé)任書,并共同履行完成承包考核指標(biāo)。c.項(xiàng)目部配備的專職安全員是必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),精通安全管理業(yè)務(wù)的專業(yè)人員,必須堅(jiān)持持證上崗或有安全干部證書的專業(yè)人員。項(xiàng)目部還應(yīng)認(rèn)真做好施工現(xiàn)場安全用電管理。(二)文明施工保證措施文明施工是“兩個文明”
12、建設(shè)的重要內(nèi)容,是提高市政工程經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的重要保證。認(rèn)真貫徹市府“集中、快速、文明施工”的方針,樹立“建路想到行路人,文明施工為人民”的便民思想,確實(shí)保證工程建設(shè)的按期完成。1、把文明施工作為本工程的重要內(nèi)容之一,工地門口設(shè)立施工銘牌,標(biāo)明工程名稱、施工單位、工期、工程主要負(fù)責(zé)人姓名及監(jiān)督電話,自覺接受社會監(jiān)督。2、施工期間確保施工區(qū)域周圍環(huán)境的整潔和交通的正常進(jìn)行,開展“窗口達(dá)標(biāo)”和創(chuàng)造文明工地,做到“兩通三無五必須”、施工現(xiàn)場人行道暢通:施工工地沿線單位和居民出入口暢通;施工中無管線高放,施工現(xiàn)場排水暢通無積水,施工工地道路平整無坑塘;施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格分隔,施工現(xiàn)場必須掛牌
13、施工,管理人員必須佩卡上崗;工地現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊,工地生活設(shè)施必須文明,工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。主要出入口設(shè)置交通指令標(biāo)志和示警燈,保證車輛和行人的安全。3、工地上材料堆放整齊,建立防汛小組,設(shè)立專職的“環(huán)境保潔崗”,定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查,開展“創(chuàng)文明班組競賽”活動獎罰分明,確保生活區(qū)和周圍環(huán)境整潔衛(wèi)生。4、工地上配齊“五小設(shè)施”,提供飲用水供應(yīng)點(diǎn),制訂衛(wèi)生制度,建立文明施工目標(biāo),創(chuàng)局級文明工地,力爭市級文明工地。(三)其他保證措施治安消防措施1、為保證本工程建設(shè)過程的安全。嚴(yán)格貫徹“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的原則,在施工現(xiàn)場建立專門的保衛(wèi)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。
14、在現(xiàn)場保衛(wèi)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行分片包干,協(xié)同作戰(zhàn)。2、在工程區(qū)域內(nèi)所發(fā)生的各類案件,必須及時報告現(xiàn)場保衛(wèi)機(jī)構(gòu)和屬地公安機(jī)關(guān)。并盡量加強(qiáng)施工現(xiàn)場的治安管理。施工現(xiàn)場實(shí)行分標(biāo)段管理,實(shí)行封閉式施工。嚴(yán)格出入制度,組織值班巡邏。層層簽訂治安、消防責(zé)任協(xié)議書。對施工現(xiàn)場的貴重物資、重要器材和大型設(shè)備,要加強(qiáng)管理、嚴(yán)格有關(guān)制度,設(shè)置防護(hù)設(shè)施和報警設(shè)備,防止物資被被哄搶、盜竊或破壞。3、加強(qiáng)管理,要專人負(fù)責(zé),進(jìn)行法制、規(guī)章制度、消防知識教育,對參加施工的民工要進(jìn)行審查、登記造冊、申報臨時戶口、發(fā)工作證,方可上崗工作。對民工中可疑人員要進(jìn)行了解,做到心中有數(shù),防止流竄犯、在逃犯等壞人混入外包工隊(duì)伍。4、項(xiàng)
15、目經(jīng)理接受任務(wù)后要簽訂治安消防協(xié)議書,開展消防安全宣傳教育,組織消防培訓(xùn),定期組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行防火等檢查,發(fā)現(xiàn)遺漏或缺少消防設(shè)備的及時補(bǔ)上。綜合治理措施本工程為進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨中央、國務(wù)院、全國人大常委會關(guān)于加強(qiáng)社會治安綜合治理的決定,努力做到群防群治、條塊結(jié)合的原則,管好自己的人,看好自己的事,創(chuàng)造一個良好的施工生產(chǎn)秩序和社會治安秩序,做到工地安全,工人安心、生產(chǎn)順利、施工文明,提高施工企業(yè)社會治安綜合治理水平,積極推動建筑工地綜合治理工作穩(wěn)步健康發(fā)展。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管1)領(lǐng)導(dǎo)重視。要搞好綜合治理工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,由公司經(jīng)理任組長,主管負(fù)責(zé)人任副組長,主管負(fù)責(zé)人任副組長,
16、職能部門主要從事綜合治理,防汛防治,消防工作的骨干力量為組員,從此確立管理機(jī)構(gòu),明確崗位責(zé)任,促進(jìn)綜合治理工作形成合力,整體聯(lián)動,開展協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。2)健全層層管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,公司與項(xiàng)目部層層成立綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立目標(biāo)管理責(zé)任制。項(xiàng)目部專門配備專職治安員,班組設(shè)兼職治安員,使綜治工作,縱向到底,橫向到邊。3)加強(qiáng)治安工作力度。社會治安綜合治理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及到社會的各個領(lǐng)域。每個項(xiàng)目部都應(yīng)確定治安負(fù)責(zé)人,施工工地與當(dāng)?shù)毓驳炔块T聯(lián)系,簽訂治安承包責(zé)任書,借鑒地方力量,建立治安聯(lián)防關(guān)系,警民攜手負(fù)責(zé)工地所轄范圍內(nèi)的綜合治理工作。2、抓綜治目標(biāo)管理,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)1)按總
17、公司制訂的“ 綜合治理管理制度”,“綜合治理工作達(dá)標(biāo)考核功則”,“2000綜合考評基數(shù)分,計(jì)劃分,指標(biāo)獎罰措施”,我們將與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,以達(dá)到工作目標(biāo)管理,有章可循。2)積極參與“兩個”文明建設(shè)活動,深化思想認(rèn)識,強(qiáng)化工作措施,細(xì)化考核機(jī)制。3)堅(jiān)持“誰使用,誰負(fù)責(zé)”的原則,建立各級領(lǐng)導(dǎo)綜治管理崗位責(zé)任制,層層完善綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書的簽訂,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)。4)與外包隊(duì)伍簽訂施工生產(chǎn)合同的同時簽訂治安防火安全責(zé)任書,明確外包隊(duì)伍治安責(zé)任人,建立治保組織網(wǎng)絡(luò),實(shí)行一支隊(duì)伍一本檔。5)建立施工現(xiàn)場治保小組,積極參與調(diào)解治安糾紛和職工的凝難問題。6)在生產(chǎn)性用工需要招工中,堅(jiān)持人員登記
18、,三證齊全,履行“上崗協(xié)議書”簽約手續(xù),嚴(yán)禁亂拉隊(duì)伍,私招濫用社會上閑散人員。使外來施工隊(duì)伍內(nèi)部治安管理有章可循。7)提倡預(yù)防為主,標(biāo)本兼治,防治結(jié)合的方針,健全落實(shí)項(xiàng)目部門衛(wèi)值班,治安巡邏崗位責(zé)任制,各種措施落實(shí)。3、持之以恒地開展宣傳,教育力度1)充分發(fā)揮黨員團(tuán)員的先鋒模范帶頭作用,在職工中開展有理想、有文化、有道德、守紀(jì)律的思想政治教育,積極利用黑板報、墻報、電視錄像標(biāo)語等形式,有意識地培養(yǎng)職工高尚的道德情操。2)經(jīng)常不斷地對職工進(jìn)行法律、法規(guī)常識教育,運(yùn)用法律叢書,組織職工積極學(xué)習(xí)法律知識,增強(qiáng)和提高職工對社會綜治工作的了解和認(rèn)識,提高全體員工自我素質(zhì)。4、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全防范措施1)
19、我們的施工現(xiàn)場對財務(wù)室按規(guī)定要求布置防盜門窗,使用“三保險”門鎖,并安裝有效的報警器,各房號配足有效的滅火機(jī)器材。2)現(xiàn)場防范強(qiáng)化自防自管意識,防止人身傷亡事故,防止火災(zāi),防止失竊,作為重點(diǎn),做到責(zé)任明確,人員到位,對倉庫設(shè)置防盜門專人保管,配足滅火器,現(xiàn)場臨時物資堆放設(shè)消防設(shè)備,并組織人員巡邏,派專人守護(hù)。建立義務(wù)消防隊(duì)組織,與當(dāng)?shù)叵啦块T掛鉤,開展正常性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。3)五小設(shè)施,即辦公室、食堂、廁所、浴室、宿舍等為治安合格部位,防范措施完備。5、基礎(chǔ)臺帳齊全1)根據(jù)社會治安綜合治理考核細(xì)則,建立基礎(chǔ)臺帳,使動態(tài)管理(外業(yè))與靜態(tài)管理(內(nèi)業(yè))相結(jié)合有章可循,有據(jù)可查。2)一圖、三表、二檔、
20、三簿齊全。一圖為標(biāo)明重點(diǎn)要害部位滅火器材的單位平面圖;三表為治安情況月報表,月施工現(xiàn)場盜竊案件情況統(tǒng)計(jì)表,季度職工違法犯罪統(tǒng)計(jì)表;二檔為重點(diǎn)人口檔,重點(diǎn)要害部位檔;三簿為會議記錄簿,弄案、治安案件、職工違法犯罪登記簿,治安、防火檢查登記簿。3)按時完成上級部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),季報、月報符合、準(zhǔn)確,按時上報。6、檢查、考核、總結(jié)、獎優(yōu)罰劣1)檢查內(nèi)容:一是各項(xiàng)目部專職人員組織織有關(guān)成員貫徹落實(shí)綜治工作中的自我檢查。其次是分公司負(fù)責(zé)人,職能部門組成對該項(xiàng)目作月季綜合檢查,再次是上級部門領(lǐng)導(dǎo)及總公司的專項(xiàng)檢查。2)考核方法:得分在95分以上為優(yōu)良工地,得分在80分之下為未達(dá)標(biāo)工地,采取相應(yīng)聽罰款
21、措施,實(shí)行工利掛鉤,獎罰分明的制度。保護(hù)地下管線措施由于目前尚未有地下管線詳細(xì)分布圖,因此施工時需特別注意。管槽開挖前,根據(jù)現(xiàn)有的管線資料及各大管線單位的交底,結(jié)合施工現(xiàn)場,摸清管線走向,對于不明管線采用挖設(shè)明溝予以暴露。施工前,必須根據(jù)管位的放樣將涉及管位的公用管線用人工挖出后,才能動用機(jī)械開挖。具體措施:1)成立現(xiàn)場管線領(lǐng)導(dǎo)小組。2)召開公用管線協(xié)調(diào)會,辦理綠卡3)教育每個職工從思想上高度重視保護(hù)公用管線的重要性及損壞公用管線的危害性,特別對在路口附近的管線,現(xiàn)場操作人員在施工中更要高度重視。4)工程開工前,應(yīng)根據(jù)施工圖與有關(guān)管理單位聯(lián)系,并請他們到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)辦好有關(guān)手續(xù)(監(jiān)護(hù)交底卡)。5)
22、溝槽開挖前必須開好樣洞,摸清周圍管線實(shí)際走向,分部情況,對于地下管線情況的地段,應(yīng)當(dāng)工人進(jìn)行溝槽開挖,嚴(yán)禁機(jī)械開挖,不準(zhǔn)野蠻施工。6)要求管線單位幫助施工單位了解管線走向和頒情況,并積極派出熟悉項(xiàng)目公用管線的同志到現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo),為施工單位制造條件與提供方便。7)現(xiàn)場管線挖出后,應(yīng)通知公用管線項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同商量決定具體加固措施。通常用鋼絲繩、鋼桿花蘭螺絲吊裝,上面蓋草包或其它保護(hù)物,以防止外擊傷。重要管線必須派人24小時監(jiān)護(hù)與觀察。8)發(fā)生意外情況的處置措施a. 工地負(fù)責(zé)人應(yīng)該臨危不亂,一方面立即向有關(guān)管線單位和上級主管部門匯管,另一方面應(yīng)立即召集現(xiàn)場管線小組準(zhǔn)備搶險。b. 保護(hù)事故現(xiàn)場,把出
23、事點(diǎn)用護(hù)欄圍起來,組織臨時糾察隊(duì),防止傷亡行人或事故擴(kuò)大。c. 現(xiàn)場管線管理小組應(yīng)及時組織人力、物力和財力配合公用管線單位,全力以赴投入搶險任務(wù),盡量縮短搶險時間,使管線盡快恢復(fù),減少國家損失。d. 分析事故原因,按照“三不放過”原則查清事故原因,分清事故責(zé)任,提出整改措施,杜絕類似事故的發(fā)生,然后對有關(guān)事故責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。e. 保護(hù)公用管線的宣傳工作要做到天天講,時時講,警鐘長鳴。f. 保護(hù)公用管線,要依靠施工現(xiàn)場廣大職工和全體現(xiàn)場管理人員,施工單位還特別需要各公用管線現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員的指導(dǎo)督促和幫助。檔案工作管理措施1確立本程竣工檔案管理的質(zhì)量目標(biāo)全部達(dá)到優(yōu)良級。2、檔案工作按照“統(tǒng)一領(lǐng)
24、導(dǎo)、分級管理”的原則進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理,項(xiàng)目部在建設(shè)單位檔案部門直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,建立檔案工作網(wǎng)絡(luò)。施工單位必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé),設(shè)置專職檔案員。同時,在與建設(shè)單位簽定合同的同時,還與建設(shè)單位檔案部門簽訂檔案承包責(zé)任書,明確工作職責(zé)。3、本著“誰做誰負(fù)責(zé)編制”的原則。將檔案工作納入工程建設(shè)的程序和計(jì)劃,制定檔案工作計(jì)劃和管理輸,明確總工負(fù)責(zé)制的編制小組,并制定相應(yīng)的崗位責(zé)任,負(fù)責(zé)所承包范圍內(nèi)的資料的收集、整理、編制,向建設(shè)單位提供工程施工技術(shù)文件、竣工文件、竣工圖、三套。其中竣工圖必須由項(xiàng)目部重新繪制六、環(huán)保措施 首先,在人員管理方面,加強(qiáng)企業(yè)的自身建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)管理人員的培訓(xùn),提高環(huán)境保護(hù)意識。
25、制定有效的現(xiàn)場管理措施,在施工機(jī)械及工地辦公室的電器等閑置時關(guān)掉電源;安裝適當(dāng)小流量的設(shè)備和器具,采用節(jié)水型器具等措施以降低用水量。施工過程中,把綠色環(huán)保管理與全面質(zhì)量管理和安全管理等過程有機(jī)地結(jié)合起來,做到既注重質(zhì)量安全,又重視綠色環(huán)保,質(zhì)量綠色兩不誤。其次,在施工機(jī)具方面,重視設(shè)備的選擇和放置位置。在施工過程中,控制噪聲污染,如攪拌機(jī)、空壓機(jī)、振搗棒等等。選擇科技含量高的環(huán)保施工機(jī)具,減小產(chǎn)生的噪聲污染。在總圖布置的選擇上,將產(chǎn)生較大污染的設(shè)備盡量遠(yuǎn)離生活區(qū)和周邊的住宅,以免給周邊居民帶來影響,給工程施工造成不必要的麻煩。第三,在施工材料的選擇上,多采用節(jié)能環(huán)保的材料,減少固體廢棄物污染,
26、采用商品混凝土,減少水泥浪費(fèi)和粉塵污染。第四,在施工現(xiàn)場,主要的污染源包括噪聲、揚(yáng)塵、污水和其他建筑垃圾。從保護(hù)周邊環(huán)境的角度來說,盡量減少這些污染的產(chǎn)生。使用隔聲屏障、使用機(jī)械隔聲罩等,確保外界噪聲等效聲級達(dá)到環(huán)保相關(guān)要求;所有施工機(jī)械、車輛必須定期保養(yǎng)維修,并于閑置時關(guān)機(jī)以免發(fā)出噪聲。在現(xiàn)場采用設(shè)置圍擋,覆蓋易生塵埃物料;灑水降塵,場內(nèi)道路硬化,垃圾封閉;使用清潔燃料;施工車輛出人施工現(xiàn)場采取措施防止泥土帶出現(xiàn)場。同時,施工過程堆放的渣土及時清運(yùn),工程竣工后要及時清理和平整場地。七、主要部位施工方法施工準(zhǔn)備:組織準(zhǔn)備集團(tuán)公司根據(jù)本工程特點(diǎn)確定工程項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理推薦的項(xiàng)目副經(jīng)理申
27、報公司批準(zhǔn),并持證上崗,項(xiàng)目經(jīng)理其他聘用的管理人員也均需持證上崗。并由項(xiàng)目經(jīng)理部確定各種施工隊(duì)伍及施工班組。技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理部接到業(yè)主提供的施工詳圖后,組織項(xiàng)目部技術(shù)員、預(yù)算員、施工員等施工現(xiàn)場項(xiàng)目部各大員進(jìn)行圖紙內(nèi)部會審,并計(jì)算出圖紙中主要工程量,排出施工進(jìn)度計(jì)劃,繪制詳細(xì)的施工總平面布置圖。同時找出圖紙中表達(dá)不清與不解的問題,集中整理后參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會審。項(xiàng)目部參與圖紙會審后,在詳細(xì)領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖后編制本工程的施工組織設(shè)計(jì),報總工室審批后實(shí)行。項(xiàng)目部要及時根據(jù)手頭掌握的資料,了解并熟悉本工程的地質(zhì)水文及交通、地下管線各種情況,水、電供應(yīng) 接水、接電但考慮就近原則及不二次移動
28、接水、接電點(diǎn)。對用電點(diǎn),該架空線的要架空,該直埋的要直埋,必須注意所設(shè)配電箱及配電板均采用空氣漏電開關(guān),實(shí)行多級保護(hù),所有動力用電均采用三相五線制。其次,備用120kW發(fā)電機(jī)2臺以上及水車1部,以防工地停水、停電。施工排水工程的地下水、地表水用水泵排除然后通過暗埋管子排入原市政排水管線。控制網(wǎng)的控制和測量根據(jù)業(yè)主提供的控制點(diǎn),先對全線控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核閉合。復(fù)核的結(jié)果報現(xiàn)場監(jiān)理驗(yàn)收認(rèn)可,并按照施工需要加密控制網(wǎng)。為了確??刂凭W(wǎng)的可靠性,將把所有的控制點(diǎn)都選定在施工作業(yè)范圍以外的適當(dāng)位置,并且確保各控制點(diǎn)的通視性良好,符合施工需要??刂泣c(diǎn)選定后,通過實(shí)測和導(dǎo)線閉合運(yùn)用平差計(jì)算把整個工程范圍內(nèi)的控制點(diǎn)
29、坐標(biāo)定下來。然后對各需測項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算并編制計(jì)算表,報監(jiān)理核驗(yàn)。放樣時采用角度距離雙控制,擔(dān)任本工程的測量人員經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)測量經(jīng)驗(yàn)豐富,并有五年以上工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員施工工藝:(一)、土方工程施工前,應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工測量放樣,將平面位置及豎向高程進(jìn)行布控。工程挖土采用履帶式挖溝機(jī)挖土,并由專人負(fù)責(zé)指揮。挖出來的土用自卸汽車運(yùn)往棄土區(qū)拋棄。開挖采用機(jī)械開挖為主,輔以適當(dāng)?shù)娜斯ば拚?。(二)道路工程?zhǔn)備工作 (1)本工程開工前,應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工放樣,校核設(shè)計(jì)坐標(biāo)點(diǎn)位置和豎向高程與現(xiàn)場實(shí)際是否符合,及時報業(yè)主與設(shè)計(jì)人員修改。同時應(yīng)組織有關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行勘察,并用白灰畫出道路邊線位置,然后匯同
30、業(yè)主、和設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場確認(rèn)道路位置。 (2)道路工程按各結(jié)構(gòu)層分別進(jìn)行施工,人行步道施工同主路并行施工。道路工程由道路施工隊(duì)負(fù)責(zé)施工。 (3)材料準(zhǔn)備:混合砂礫就近聯(lián)系砂源,進(jìn)場前應(yīng)進(jìn)試化驗(yàn)檢查。上述材料進(jìn)場時間應(yīng)按施工進(jìn)度計(jì)劃時間安排陸續(xù)進(jìn)場。路基施工路基開挖前,由測量人員負(fù)責(zé)根據(jù)道路中心控制點(diǎn)放出兩側(cè)路邊線位置,每20米一道釘樁掛線。新建路基土方開挖采用一臺挖溝機(jī)挖土,直接裝汽車外運(yùn)。人行步道土方用挖溝機(jī)隨主路一次清除。路基土方開挖時應(yīng)按路床設(shè)計(jì)標(biāo)高預(yù)留50100毫米,然后,采用平地機(jī)反復(fù)刮平至符合設(shè)計(jì)要求為止。然后進(jìn)行路床碾壓,采用30T震動壓路機(jī)進(jìn)行壓實(shí),碾壓不到之處,采用小型震搗夯夯
31、實(shí),路基壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范施工。本方案在施工過程中,現(xiàn)場安排兩名專職化驗(yàn)員、負(fù)責(zé)對路基密實(shí)度檢測。砂礫層施工: 砂礫墊層施工緊隨路基挖土后進(jìn)行,砂礫層應(yīng)立即組織進(jìn)場。砂礫進(jìn)場應(yīng)事先進(jìn)行砂礫取樣化驗(yàn),其化驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,否則不準(zhǔn)進(jìn)場使用。 砂礫進(jìn)場應(yīng)由專人負(fù)責(zé)指揮卸料,根據(jù)需用量進(jìn)行卸料,用推土機(jī)平攤,然后用平地機(jī)刮平。砂礫層碾壓,采用30T震動壓路機(jī)碾壓,同時要酌情灑水至最佳含水量為止,具體施工方法,嚴(yán)格按公路路面基層技術(shù)規(guī)范施工。水泥穩(wěn)定碎石層施工:本工程水泥穩(wěn)定碎石層施工是整個工程施工的關(guān)鍵工序,為保證此項(xiàng)工序施工質(zhì)量,施工時現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)施工,其具體施工操作步驟
32、如下:(1)施工測量控制水穩(wěn)混合料在攤鋪前,根據(jù)道路中心控制點(diǎn),確定出道路邊線,每10米一道釘鋼樁控制(中心、路邊),并測出高程,然后根據(jù)控制樁掛鋼絲線,每段長不小于100米。(2)混合料攤鋪與碾壓拌和的混合料應(yīng)盡快運(yùn)送到施工現(xiàn)場,防止水分過多蒸發(fā),根據(jù)運(yùn)距和當(dāng)時氣溫情況,必要時將混合料加以覆蓋。混合料到達(dá)現(xiàn)場后,應(yīng)有專人負(fù)責(zé)指揮卸料,攤鋪采用機(jī)械鋪機(jī),當(dāng)天施工不留縱縫,全幅完成。具體操作方法:每一施工段采取循環(huán)法攤鋪,即頭半幅攤鋪后,轉(zhuǎn)入另半幅攤鋪,依此類推。當(dāng)混合料攤鋪后,隨即進(jìn)行碾壓,當(dāng)天施工段長度應(yīng)通實(shí)驗(yàn)段或混合料攤鋪的時間來確定,混合料從拌合到碾壓結(jié)束4小時之內(nèi)完成。當(dāng)混合料鋪完后,
33、隨即進(jìn)行碾壓,先采用20T振動式壓路機(jī)靜壓兩遍,錯輪寬不應(yīng)小于300mm,然后采用25T振動式壓路機(jī)碾壓,碾壓遍數(shù)不少于三遍,最后再采用20T振動式壓路機(jī)靜壓兩遍,碾壓順序從路邊開始向路中心碾壓,同時根據(jù)混合料含水情況,酌情灑水碾壓至密實(shí)為止。具體施工方法嚴(yán)格按公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范施工。當(dāng)水穩(wěn)層施工完成后,應(yīng)立即鋪塑料薄膜養(yǎng)護(hù),一般不小于7天,保持水泥穩(wěn)定層表面濕潤,養(yǎng)生期間不準(zhǔn)任何車輛通行。人行步道水穩(wěn)待機(jī)動車道邊石安裝完成后進(jìn)行施工,其具體施工方法同上。邊石安裝:本工程采用機(jī)制石質(zhì)邊石,進(jìn)場時應(yīng)有專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收,若邊石質(zhì)量不合格,一律不允許使用。邊石安裝控制:采用鐵樁,每10米控制一點(diǎn),
34、曲線處加密,然后掛線安裝,邊石頂面應(yīng)水平,備用水平尺隨時檢查調(diào)整。邊石靠背基礎(chǔ)砼C15與砂漿采用機(jī)械攪拌,一噸翻運(yùn)輸。瀝青混凝土路面施工本工程瀝青砼路面施工是整個工程施工的最后關(guān)鍵工序,為保證此項(xiàng)工序施工質(zhì)量,施工時現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)施工,本工程瀝青混合料由我單位自已提拱,其具體施工操作步驟如下:當(dāng)邊石安裝完成后,首先,水穩(wěn)層噴灑透層油(pc2),用油量1.11升/平方米,底油噴灑后,隨即鋪灑小碎石(35mm)墊腳料,用量為每1000平方米3立小碎石,立即進(jìn)行瀝青混合料攤鋪,本工程采用一臺12.5米自動熨平式康普激光平衡梁瀝青砼攤鋪機(jī),全幅進(jìn)行攤鋪。瀝青混合料碾壓方法:原則上“先輕后重,先慢后快”
35、,從路邊開始向路中心碾壓,先采用20T雙鋼輪壓路機(jī)穩(wěn)壓1-2遍后,接下來進(jìn)行震動碾壓23遍,然后再進(jìn)行穩(wěn)壓一遍,最后采用20T膠輪壓路機(jī)碾壓,具體施工方法嚴(yán)格按照瀝青路面施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工。瀝青砼在施工過程中應(yīng)一次性將所有路上的檢查井蓋調(diào)整安裝好。(三)、排水工程1、溝槽挖土:本工程溝槽挖土采用履帶式挖溝機(jī)挖土。溝槽邊坡坡度可根據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)情況而定,但放坡坡度不小于1:0.75。并由專人負(fù)責(zé)指揮機(jī)械挖土。挖出來的土用自卸汽車運(yùn)往棄土區(qū)拋棄。堆土應(yīng)離溝槽邊緣1.0m 以外,堆高3.0m以下,以保證溝槽邊坡的穩(wěn)定。溝槽開挖采用機(jī)械開挖為主施工,輔以適當(dāng)?shù)娜斯ば拚?。開挖按管道安裝要求分段進(jìn)行,挖至槽
36、底標(biāo)高時應(yīng)特別小心,嚴(yán)禁擾動坑底土層,開挖完成后,應(yīng)用人工對坑底土基進(jìn)行整平和夯實(shí),密實(shí)度達(dá)95%以上,并及時安裝管道。溝槽應(yīng)沿縱向設(shè)置臨時排水溝和集水坑,配備適當(dāng)?shù)乃眠M(jìn)行排水,以保證工作面的干燥。當(dāng)槽底按設(shè)計(jì)標(biāo)高清理整型后,請監(jiān)理及有關(guān)質(zhì)檢人員到現(xiàn)場驗(yàn)槽,符合設(shè)計(jì)要求后方可轉(zhuǎn)序。2、管道基礎(chǔ)根據(jù)槽底土基的情況,按設(shè)計(jì)采用1200砂石管道基礎(chǔ)。砂石基礎(chǔ)寬度按設(shè)計(jì)寬度進(jìn)行攤鋪,并適量灑水振平。3、管道鋪設(shè)所有鋼筋砼承插管均為專業(yè)制品廠定型產(chǎn)品,購買應(yīng)擇優(yōu)選購而且應(yīng)有生產(chǎn)廠家質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書,進(jìn)場前應(yīng)認(rèn)真檢查核對,有質(zhì)量缺陷的砼管應(yīng)及時退換。管道運(yùn)至現(xiàn)場按指定地點(diǎn)臨時堆放,場地內(nèi)短距離搬運(yùn)可采用
37、人工撬棍,滾筒等工具。安裝流程:排管下管清理管膛管口清理膠圈上膠圈初步對口找正頂裝接口檢查中線、高程鎖管。管節(jié)安裝:鋪管前應(yīng)復(fù)核高程,測定管節(jié)中心線,放設(shè)墊板標(biāo)高。排管順序應(yīng)自下游排向上游,承口向上游方向插口向下游方向,檢查井與管道接口處如采用半節(jié)短管,帶承口的應(yīng)排在檢查井的進(jìn)水入向,帶插口的應(yīng)排在檢查井的出水力方向。管子在鋪設(shè)前,先將管節(jié)的承口內(nèi)表和插口的外表用鋼絲刷把油污雜物清除干凈,按管徑規(guī)格選用相應(yīng)的橡膠密封圈,并套入插口槽內(nèi),要求做到四周均勻、平順、無扭曲,管道安裝采用12t 汽車起重機(jī)進(jìn)行吊裝,輕型管子可用人工搬運(yùn)和吊入,吊機(jī)應(yīng)沿基坑邊緣平行行駛,并應(yīng)與基坑保持一定的安全距離,確保
38、基坑邊坡的穩(wěn)定。下管時,吊點(diǎn)應(yīng)設(shè)在管子的重心處,用攔腰起吊的方式起吊,或采用專用吊具。禁止采取鋼索穿管吊管的方法,在吊運(yùn)管時,要防止管節(jié)接口受損。鋪管時,將管節(jié)平穩(wěn)吊下,平移到排管的接口處,調(diào)整管節(jié)的標(biāo)高和軸線,然后用緊管設(shè)備(卷揚(yáng)機(jī))將管子的插口慢慢插人承口,在承插管子的過程中,管節(jié)仍需懸吊著,以降低緊管時的拉力,管節(jié)拉緊后,調(diào)整管子的軸線和標(biāo)高,管節(jié)插入時,應(yīng)注意橡膠圈不出現(xiàn)扭曲、脫槽等現(xiàn)象。安管必須順直,坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,吊安輕提輕放,不損壞管道,安放后應(yīng)及時將管子墊穩(wěn),管子間接縫應(yīng)均勻,管內(nèi)雜物應(yīng)清除,管道安裝的精度應(yīng)符合市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。安裝要點(diǎn)和注意事項(xiàng):(1)混
39、凝土管安裝時承插口工作面用膠圈應(yīng)清洗干凈,套在插口上的膠圈應(yīng)平直、無扭曲。安裝時,膠圈應(yīng)均勻滾動到位,放松外力回彈就位符合要求。(2)管子吊起安裝不得過高,稍離槽底即可,以使插口膠準(zhǔn)確地對入承口內(nèi)。(3)利用邊線調(diào)整管身位置,使管子中線符合設(shè)計(jì)要求。(4)安裝接口時,頂、拉速度應(yīng)緩慢,并應(yīng)有專人查膠圈滾入情況,如發(fā)現(xiàn)滾入不勻,應(yīng)停止頂、拉,用整子調(diào)整膠圈位置均勻后,再繼續(xù)頂拉,使膠圈達(dá)到承插口預(yù)定的位置。(5)安裝的機(jī)具,應(yīng)根據(jù)具體條件選用并檢驗(yàn),頂拉設(shè)備應(yīng)事先經(jīng)過設(shè)計(jì)和計(jì)算。(6)預(yù)應(yīng)力混凝土管不宜截斷使用。(7)鋼絲繩與管子接觸的地方必須用橡膠板墊好,避免鋼絲繩將管子勒壞。4、雨水口施工先
40、測量定位放樣,然后澆筑10 Mpa砼基礎(chǔ)厚10cm,用人工吊線砌筑井墻(7.5 號水泥砂漿砌100 號磚),內(nèi)壁用1:2 水泥砂漿抹面,砌筑時應(yīng)埋好雨水支管;井底抹10 Mpa 細(xì)石砼厚50mm,并造成向排水管的排水坡。預(yù)制安裝雨水口篦圈,安裝應(yīng)座漿穩(wěn)固。然后安砌邊石,安放雨水篦子。5、溝槽回填新建支管管槽回填時,管槽底至管頂0.5m之間做撼砂處理,車行道下管槽做撼砂處理,其余管槽回填土分層夯實(shí)。管溝回填時應(yīng)在管道兩側(cè)同時均勻下料回填,每層回填厚度約在250mm左右,并逐層夯實(shí),嚴(yán)禁單側(cè)回填以防管子移動。溝槽回填應(yīng)逐層進(jìn)行密實(shí)度檢測,現(xiàn)場設(shè)兩名試化驗(yàn)員,其檢測結(jié)果應(yīng)符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。否則不準(zhǔn)轉(zhuǎn)
41、入下層回填。施工總體安排 依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況, 本工程按照“先地下后地上,先深后淺”的原則施工。溝槽開挖管道基礎(chǔ)管道鋪設(shè)溝槽回填溝槽回填溝槽排水雨水口砌筑管道閉水施工工藝如下(四)、附屬設(shè)施工程1、電氣燈具的質(zhì)量、型號必須符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,管線的質(zhì)量必須符合電氣安裝施工規(guī)范的要求。電線和穿線管必須經(jīng)檢測合格后方可應(yīng)用于本工程;2、穿線管的預(yù)埋必須緊密配合土建施工,穿越砼的管線在砼澆筑時派有專人看管,以免澆筑時壓扁或接頭外進(jìn)漿而造成管線破壞;3、燈具安裝的位置應(yīng)與設(shè)計(jì)圖中的位置相符,設(shè)置于一線上的燈具中心誤差不應(yīng)大于3MM;4、燈具安裝完成后應(yīng)進(jìn)行照明測試,檢查供電性能,觸電系統(tǒng)的靈敏系,并驗(yàn)收燈
42、具,電氣的觀感質(zhì)量,要求達(dá)到電氣安裝工程驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。八、施工配合措施本工程前期工作較為緊張,為便于協(xié)調(diào),需設(shè)專人管理,以加強(qiáng)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理以及其他單位的溝通。1)工程開工后,每周召開工作協(xié)調(diào)會,及時解決施工中產(chǎn)生的矛盾;上報業(yè)主安排工作的誤差情況;匯報下周的工程作業(yè)計(jì)劃;對業(yè)主和協(xié)作單位的配合要求。2)業(yè)主與監(jiān)理召開的工程協(xié)調(diào)會由項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人參加,協(xié)商解決重大問題以便工程順利進(jìn)行。3)施工工程中自覺配合、服從業(yè)主、監(jiān)理單位對工程施工的監(jiān)督,共同把好質(zhì)量關(guān)。九、新工藝和關(guān)鍵工序的主要管理措施測量施工的管理措施引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備,擬選擇日本進(jìn)口索佳SET-2B電子全站儀測設(shè),距
43、離精確度為±3毫米,最小顯示單位為1毫米,角度精確度為2”,最小顯示單位為1”。放樣時采用角度、距離雙控制,用于本項(xiàng)目工程的測量人員也是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),有五年以上工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員。同時為了對整個工程有一個全面的控制系統(tǒng),我們擬運(yùn)用計(jì)算機(jī)應(yīng)用AUTO CAD程序進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)算復(fù)核。以杜絕標(biāo)段內(nèi)部和兩個標(biāo)段相接處可能產(chǎn)生的軸線高程偏差。雨季施工措施根據(jù)歷年收集的本地氣象資料,每年間59 月份為本市雨季,根據(jù)招標(biāo)文件要求的工期安排,施工后期會遇到雨季的來臨,因此,合理的安排雨季施工工作,是決定整個工程質(zhì)量的一項(xiàng)重要工作。根據(jù)本工程的施工內(nèi)容,施工環(huán)境及施工特點(diǎn),我們組織了技術(shù)人員和施工管理人
44、員深入施工現(xiàn)場進(jìn)行考察,認(rèn)真規(guī)劃,反復(fù)討論,確定以下雨季施工措施:(一)首先,從總體施工計(jì)劃中,將雨季工作安排作為一個主要方面來考慮,具體安排:1 雨季施工前,我單位將根據(jù)現(xiàn)場具體情況編制實(shí)施性的雨季施工計(jì)劃,提交業(yè)主審查批準(zhǔn)。2在不影響總進(jìn)度的前提下,土方工程避開雨季施工,施工中遇上下雨時,采取分期完成,開挖一段,施工一段,回填一段,循環(huán)推進(jìn)的施工方法,防止管溝受雨水沖刷造成危害。開挖路基如遇粘性土,含水量已接近或超過塑限時,應(yīng)嚴(yán)禁運(yùn)輸機(jī)械在上面行車,以免增加雨后曬干的難度。若是填方路基,必須填完一層土層及時輾壓,防止下雨,造成雨水浸入松土中。雨季填筑路堤時,挖、運(yùn)、填、壓連續(xù)進(jìn)行,每層填土
45、表面筑成24%的橫坡,另在路外挖排水溝,保證場地不積水,邊溝暢通,做好路基防護(hù)。3雨季開挖路基土方時,當(dāng)天要一次開挖碾壓成形,若回填不上應(yīng)在低處處設(shè)排水溝。4水泥穩(wěn)定碎石層施工應(yīng)盡可能避開雨天施工,同時應(yīng)備有足夠的塑料布,若趕上下雨將以形成的穩(wěn)定層用塑料布鋪蓋好。5瀝青砼路面施工避開雨天施工,施工時及時與攪拌廠取得聯(lián)系,若下雨立即停止施工,同時將已鋪筑的瀝青混合料及時碾壓成形。6雨季來臨前,備足施工所需材料 ,以免雨天路滑造成進(jìn)料困難而影響工期。7雨季施工,要對水泥倉庫等進(jìn)行重點(diǎn)加固,并做防潮處理。8加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系,做好預(yù)防工作。9利用雨季中35 天陰晴天間隙,組織力量,突擊施工雨天不能施
46、工的項(xiàng)目,達(dá)到既不影響工程進(jìn)度又保證質(zhì)量的目的。10利用今年5月份至6 月份的黃金施工季節(jié),采取“三班制”,投入足夠人力設(shè)備,加快施工速度。(二)在施工平面總體規(guī)劃上,認(rèn)真布置完善排水系統(tǒng),在施工現(xiàn)場外圍,根據(jù)市政現(xiàn)有排水系統(tǒng),將四周流向施工場內(nèi)的水引入市政排水系統(tǒng),防止雨水排入場內(nèi),在場內(nèi)施工通道的兩側(cè)及低洼處,開排水溝,將雨水排出場外,盡量保持場內(nèi)不積水成洼。(三)加強(qiáng)材料、零配件防雨措施,水泥倉庫安排在臨設(shè)高處,倉內(nèi)地坪較室外至少高出30cm。綜合倉庫四周均必須開挖排水溝,引入排水系統(tǒng),部分細(xì)小材料、零配件,如儀表、電器、電纜等存放于倉內(nèi)木架上,防止受潮。(四)所有機(jī)械電機(jī)在雨天必須蓋上
47、防潮布,防止電機(jī)受淋損壞。(五)雨季運(yùn)輸車輛不得靠近管溝行駛,裝卸土方和材料與管溝保持一定距離。(六)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場用電系統(tǒng)用電線路的管理,根據(jù)用電安全規(guī)定,對不符合安全規(guī)定及時拆除,加強(qiáng)電工巡回檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。(七)雨季對工程施工極為不利,在生產(chǎn)安排上綜合多方面的因素,采取行之有效的措施,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),盡量減少對質(zhì)量和工期的影響。貫徹ISO9002標(biāo)準(zhǔn)活動和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃控制程序 項(xiàng)目部接到施工圖紙后,由項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員進(jìn)行組織編寫施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,并審報分公司和總公司有關(guān)部門審核、批準(zhǔn)。遇到圖紙重大修改或合同的重大修改,或施工條件發(fā)生重大變化,要
48、進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的修改,程序同上,并填寫相應(yīng)的申報表和表格。文件和資料的控制 項(xiàng)目部的總務(wù)員是文件和資料管理的責(zé)任者,所有受控文件由總務(wù)員填寫歸檔登記表并列入受控文件清冊中,其它需借閱文件的人員,應(yīng)填寫借閱申請單經(jīng)文件管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可借閱,原版文件一律不外借。項(xiàng)目部必須使用相應(yīng)文件的有效版本,文件借閱、索取、提供等有關(guān)涉及到保密事項(xiàng)按本公司管理辦法集團(tuán)文件資料保密細(xì)則執(zhí)行,不得私自印受控文件。采購控制程序 項(xiàng)目部對材料供應(yīng)方要進(jìn)行評定,包括企業(yè)資質(zhì)、供貨能力質(zhì)保單、業(yè)績信譽(yù)等,由項(xiàng)目部材料員到材料供應(yīng)方實(shí)地調(diào)查,并且填寫材料供應(yīng)方調(diào)查表。重要物資的材料供應(yīng)方要上報分公司分管經(jīng)
49、理批準(zhǔn)。對于合格材料供應(yīng)方提供的產(chǎn)品,材料員將產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量供貨情況等收集,整理后填寫合格材料供應(yīng)方質(zhì)量反饋表,及時反饋給項(xiàng)目經(jīng)理部,對供貨質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量下降的材料供應(yīng)方,則填寫供貨質(zhì)量反饋表,對不重視質(zhì)量無明顯改進(jìn)的材料供應(yīng)方,則報請分管經(jīng)理后取消其合格分承包資格,并在名冊中取消其名錄。 采購物資進(jìn)場后由項(xiàng)目部材料員會同質(zhì)量員進(jìn)行驗(yàn)證,包括數(shù)量、質(zhì)保單、合格證等,該復(fù)試要進(jìn)行試驗(yàn)后再使用。顧客提供產(chǎn)品的控制程度 材料員和質(zhì)量員驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)進(jìn)場物資不合格或不適用,由項(xiàng)目部質(zhì)量員填寫不合格物資記錄單報送材料部門,并立即通知使用部門不準(zhǔn)使用,材料員則按不合格物資記錄單且及時做好記錄,填寫顧客提供物
50、資處理表并向顧客報告,同時辦理退貨或索賠手續(xù),施工員要對進(jìn)場物資產(chǎn)品及時進(jìn)行標(biāo)識,防止混用,以備必要時實(shí)行追溯。產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制程序 通過對產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識,防止混用,使生產(chǎn)過程得到有效控制,施工員進(jìn)場物資進(jìn)行清楚的標(biāo)識,內(nèi)容包括名稱、進(jìn)貨源、日期等,標(biāo)識形式可以在產(chǎn)品上作出標(biāo)記。掛上標(biāo)牌或用隨行文件標(biāo)識,物資領(lǐng)用出庫時,發(fā)料人員憑單發(fā)料,在物資領(lǐng)用記錄單上作好記錄,通過記載于物資領(lǐng)用記錄單上的工程部位和日期進(jìn)行標(biāo)識,對于半成品通過記載于分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表中。分項(xiàng)工程部位和日期標(biāo)識通過記載于分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表中。工程竣工后經(jīng)過自檢和社會監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等部門驗(yàn)收合格,并填寫于單位工
51、程質(zhì)量綜合評定表中,工程竣工后,項(xiàng)目經(jīng)理部將審核后的所有標(biāo)識資料按照質(zhì)量記錄控制程序要求歸檔。施工過程控制程序 、施工準(zhǔn)備 項(xiàng)目經(jīng)理部與施工隊(duì)要簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核協(xié)議,并確定各種施工隊(duì)伍及施工班組。對收到的施工圖紙,先進(jìn)行自審,然后參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會審,然后組織編寫施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,現(xiàn)場要做到“三通一平”,并與地區(qū)政府管理部門取得聯(lián)系辦妥相關(guān)手續(xù)后上報分公司質(zhì)監(jiān)科進(jìn)行驗(yàn)收。 、設(shè)計(jì)控制 根據(jù)施工前準(zhǔn)備驗(yàn)收和施工的進(jìn)展,對各種計(jì)劃的實(shí)施,應(yīng)做到:各種資源(包括勞動力)已進(jìn)場,或在不影響施工進(jìn)展的情況下陸續(xù)進(jìn)場。對各種計(jì)劃的實(shí)施填寫施工日記,項(xiàng)目部定期召開生產(chǎn)會議并按生產(chǎn)會議
52、紀(jì)要做好記錄。 、人員控制所有從事質(zhì)量活動有關(guān)的管理人員,要按相應(yīng)專業(yè)經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗,項(xiàng)目部中特殊工作人員也要持證上崗,施工隊(duì)伍擔(dān)任各種工作的人員,進(jìn)入施工現(xiàn)場前均須出示相應(yīng)證明或提供相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。對未培訓(xùn)的人員則納入質(zhì)量體系培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)培訓(xùn)或取得資格證書后方可上崗。、機(jī)具設(shè)備控制 項(xiàng)目部機(jī)管員根據(jù)工程計(jì)劃,配置工程所需的施工設(shè)備,編制施工設(shè)備需求計(jì)劃報機(jī)施處審定;對進(jìn)場的施工設(shè)備則要進(jìn)行檢查,包括機(jī)種、質(zhì)量和數(shù)量,并填寫施工設(shè)備驗(yàn)證記錄做好驗(yàn)證記錄,并根據(jù)公司設(shè)備管理制度辦理接收手續(xù),大型施工設(shè)備進(jìn)場前由項(xiàng)目經(jīng)理部分管設(shè)備負(fù)責(zé)人,組織有關(guān)人員編制施工設(shè)備施工方案。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審核后報機(jī)
53、施處審批,機(jī)管員每年按施工設(shè)備大、中修理計(jì)劃編制年度計(jì)劃上報公司機(jī)施處備案,并切實(shí)得以實(shí)現(xiàn),在施工中要按規(guī)定日期進(jìn)行檢查,并按機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程正確使用和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定隨機(jī)帶有“完好”、“停止使用”、“校準(zhǔn)證”、“準(zhǔn)用證”等標(biāo)識,表示設(shè)備完好狀態(tài)?,F(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備需經(jīng)機(jī)管員驗(yàn)證合格后方可投入使用。 、物料控制 現(xiàn)場材料員、質(zhì)量員,對即將投產(chǎn)的物料進(jìn)行目測檢查,對重要物料且要進(jìn)行復(fù)試驗(yàn)證,確保合格和適用的物料才能投入使用。投產(chǎn)前物料,在檢查時由于種種原因發(fā)現(xiàn)有不符合施工要求的,材料員、質(zhì)量員會同施工員進(jìn)行復(fù)驗(yàn),確認(rèn)不合格時立即禁止使用,做好狀態(tài)標(biāo)識。 、工藝控制
54、 項(xiàng)目部將批準(zhǔn)的施工方案發(fā)放到有關(guān)部門和人員,并按文控要求做好文件領(lǐng)用登記表,項(xiàng)目部技術(shù)員文件分發(fā)到作業(yè)班組,使其隨時可以得到現(xiàn)行有效版本,并按文控要求做好分發(fā)記錄,施工中要簽發(fā)“三令”或不符簽發(fā)規(guī)定,不得進(jìn)入下道工序施工。項(xiàng)目經(jīng)理部施工員應(yīng)在作業(yè)前,對各作業(yè)班組根據(jù)不同的施工要求,進(jìn)行技術(shù)交底,按技術(shù)交底記錄做好記錄,接受交底的主要人員應(yīng)在記錄中簽字確認(rèn),并由質(zhì)量員予以見證,簽字確認(rèn)。項(xiàng)目部在施工中對規(guī)定明確的有些技術(shù)操作列為技術(shù)復(fù)核范圍,項(xiàng)目經(jīng)理部施工員,質(zhì)檢員按圖紙、技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核應(yīng)按技術(shù)復(fù)核記錄做好記錄,并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。 項(xiàng)目部對容易產(chǎn)生不協(xié)調(diào)的同步交叉作業(yè)
55、,由施工員在作業(yè)前組織好有關(guān)作業(yè)班召開協(xié)調(diào)會。施工員對同步交叉作業(yè)應(yīng)經(jīng)常檢查作業(yè)進(jìn)度和質(zhì)量,對作業(yè)過程進(jìn)行動態(tài)控制。 、環(huán)境控制 項(xiàng)目部質(zhì)量員在編制施工組織設(shè)計(jì)的同時編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,在實(shí)施分項(xiàng)、分部作業(yè)之前,安全員須對作業(yè)班組進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底,并做好記錄,還要接受班組重要人員簽字確認(rèn),安全員要及時掌握安全生產(chǎn)情況,對施工現(xiàn)場實(shí)行安全生產(chǎn)檢查,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)不安全問題和不安全隱患按安全生產(chǎn)檢查記錄做好記錄,并及時向有關(guān)部門報告,工地消防員要做好預(yù)防工作,總務(wù)員對員工生活、環(huán)境衛(wèi)生、工地警衛(wèi)等后勤設(shè)施,做好具體落實(shí)與維護(hù)工作。項(xiàng)目部要積極開展創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)化活動,建立相應(yīng)管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)
56、構(gòu)。 、關(guān)鍵工序控制 隱蔽工程開工前必須進(jìn)行技術(shù)交底,交底后按隱蔽技術(shù)記錄做好交底記錄,接受交底后作業(yè)班組主要人員須在記錄上簽字確認(rèn),負(fù)責(zé)隱蔽工程的操作人員,嚴(yán)格按照施工圖紙和作業(yè)指導(dǎo)書施工,作業(yè)結(jié)束后,進(jìn)行自檢、互檢按施工日記做好記錄,項(xiàng)目經(jīng)理施工員和質(zhì)量員應(yīng)經(jīng)常對隱蔽工程進(jìn)行檢查,對異常及時作出處理,檢查或處理后,應(yīng)按隱蔽工程檢查記錄做好記錄,項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員、監(jiān)理人員、建設(shè)單位人員,視不同的隱蔽工程,分別進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,檢查后,按隱蔽工程檢查記錄做好記錄,項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員、監(jiān)理人員、建設(shè)單位人員,視不同的隱蔽工程,分別進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,檢查后按隱蔽工程檢查記錄做好簽字確認(rèn)記錄,對未
57、經(jīng)檢查或未經(jīng)許可批準(zhǔn)的隱蔽工程,不得擅自轉(zhuǎn)入下道工序。 、特殊過程的控制 從事特殊過程的作業(yè)人員,必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),并取得資格證書;特殊過程的作業(yè)班,必須隨時可以獲得施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工員在施工前向作業(yè)班組按施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行交底,并按特殊過程技術(shù)交底記錄做好交底記錄。接受交底的作業(yè)班組主要人員,在交底記錄上簽字確認(rèn),施工員、質(zhì)量員應(yīng)在施工前對上道工序進(jìn)行復(fù)檢,并按施工日記做好記錄,并驗(yàn)證作業(yè)人員是經(jīng)過培訓(xùn)取得資格證書的人員,禁止非專業(yè)人員操作,特殊過程作業(yè)使用的生產(chǎn)設(shè)備均應(yīng)處于完好狀態(tài),除按本程序規(guī)定執(zhí)行處,確保工序能力滿足工程質(zhì)量要求,并應(yīng)做好每日點(diǎn)檢工作,由機(jī)管員會同作業(yè)班組按特殊過程控制記錄做好監(jiān)控和作業(yè)完工檢驗(yàn)記錄。檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序 項(xiàng)目經(jīng)理部材料員會
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