下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、問卷示例:一、基本資料職位名稱(所在崗位名稱)所在部門(目前從事承擔(dān)類似崗位職責(zé)的定員數(shù)和人員的來源,如正式員工、返聘、借職位定員調(diào)或聘任等)及人員來源直接上級(崗位名稱)從事本崗位工作時間請將目前直接下級崗位名稱、各崗位當(dāng)前人數(shù)、人員來源(正式員工、返聘、直接下級借調(diào)或聘任等)一一列舉:職位填寫日年月日填寫人姓名期二、工作描述本崗位工作目標(biāo):其他目標(biāo):主要目標(biāo):1)2)3)工作任務(wù): 請認(rèn)真、詳盡地一一對應(yīng)描述您所從事的工作、占年度工作時間的百分比和相應(yīng)的發(fā)生頻次:占年度工發(fā)生頻次作時間的(年、季、百分比:月,每日發(fā)(%,約數(shù))生為日常)一主要工作任務(wù)(即任務(wù)中屬較為重要的職責(zé))二日常工作任
2、務(wù)(即每日工作中都需從事的工作)三臨時工作任務(wù) (即領(lǐng)導(dǎo)交辦的或公司組織大型活動時所涉及的工作)權(quán)限: 決策權(quán)、建議權(quán)、 監(jiān)控權(quán)、 裁決權(quán)、決定權(quán)、 人事權(quán)、 審批權(quán)、審定權(quán)、 監(jiān)督檢查權(quán)、使用權(quán)、制止權(quán)和處罰權(quán)、命令整改權(quán)、盤查權(quán)、指揮權(quán)、督辦權(quán)、監(jiān)督實施權(quán)、督促權(quán)、索取權(quán)、提名權(quán)等目前擁權(quán)限一:有權(quán)限:權(quán)限二:請描述目前在權(quán)限三:完成本權(quán)限四:崗位職責(zé)時,權(quán)限五:您所擁有的權(quán)權(quán)限六:力權(quán)限七:權(quán)限八:權(quán)限九:權(quán)限十:權(quán)限十一:權(quán)限一:權(quán)限二:所缺權(quán)權(quán)限三:限:請描述權(quán)限四:為更好權(quán)限五:的完成本崗位權(quán)限六:職責(zé),目前尚權(quán)限七:缺哪些權(quán)力?權(quán)限八:權(quán)限九:權(quán)限十:工作協(xié)作關(guān)系:請詳細地描述您
3、在工作中需要接觸到哪些崗位、哪些部門, 哪些外部單位?部門內(nèi)崗位協(xié)調(diào)關(guān)系: (請一一列舉所聯(lián)系崗位名稱)內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)部門間較為密切的協(xié)調(diào)關(guān)系:(請一一列舉所聯(lián)系部門名稱)系其他相關(guān)部門: (請一一列舉所聯(lián)系部門名稱)經(jīng)常性的協(xié)調(diào)關(guān)系: (請一一列舉所聯(lián)系外部單位、部門名稱)外部協(xié)調(diào)關(guān)臨時性的協(xié)調(diào)關(guān)系: (請一一列舉所聯(lián)系外部單位、部門名稱)系三、任職資格您認(rèn)為基本勝任本崗位所需的最低學(xué)歷應(yīng)該是什么? (請在以下認(rèn)可的項目上劃勾)教育水平專業(yè)初中高中中專大專本科碩士博士博士后其他(本科)您認(rèn)為可基本勝任本崗位的學(xué)歷專業(yè)有哪些?(請一一列舉)1) 您認(rèn)為一位剛剛開始走向工作崗位的畢業(yè)生,基本勝任該崗
4、位工作需要多長的時間?(請在認(rèn)可的項目上劃勾)3 月以下6 月-1 年 1-2 年 2-3年 3-5年 5年以上 其他()經(jīng)驗2)您認(rèn)為一位已有工作經(jīng)歷的人員,若能基本承擔(dān)本崗位工作職責(zé),需具備哪些方面的工作經(jīng)驗,約多少年?最低時間要求(年、工作經(jīng)歷要求月)您認(rèn)為較好的完成崗位工作應(yīng)該接受哪些培訓(xùn)課程?(培訓(xùn)課程包括從業(yè)人員應(yīng)有的心理準(zhǔn)備、公司簡介、主要制度規(guī)章辦法說明、本公司工作精神及觀念介紹、崗位實習(xí)、必備的知識和技能、質(zhì)量管理、市場營銷、貨款回收、債權(quán)及票據(jù)有關(guān)法律知識、信用調(diào)查實物、商業(yè)知識、人事考核管理、薪酬制度、培訓(xùn)事物處理流程及改善、人際關(guān)系培訓(xùn)、 有關(guān)政府政策演變、 公司產(chǎn)品介
5、紹等等)培訓(xùn)科目培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式(包括新員工職最低培訓(xùn)時前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)間或半脫產(chǎn)培訓(xùn)) :為完成崗位的工作要求,您認(rèn)為應(yīng)該具備基本層面的知識涉及哪些?對應(yīng)的水知識平?(通曉、熟悉、具備、了解 )1您認(rèn)為對于初次承擔(dān)該崗位工作的人員,多長時間才能較熟練的開展工作?(請在認(rèn)可的項目上劃勾)3月以下3-6月6月-1 年1-2年2-3年3-5年5年以上其他()熟練程度2您認(rèn)為對于有類似崗位工作經(jīng)驗的人員,尚需多長時間才能較熟練的開展該崗位工作?(請在認(rèn)可的項目上劃勾)3月以下3-6月6月-1 年1-2年2-3年3-5年5年以上其他()為更好的完成崗位職責(zé),您認(rèn)為需具備的技能應(yīng)該有哪些?如辦公軟
6、件、英語應(yīng)用水平、管理辦法的掌握(看板管理、滾動計劃等)、網(wǎng)絡(luò)知識、軟件編輯能力、寫作水平等技能技巧四、其它1請列舉您目前崗位工作中用到的主要辦公設(shè)備和用品:如計算機、電話、傳真機、打印機、 Internet/Intranet 網(wǎng)絡(luò)、交通及通訊設(shè)備、計算器、檔案使用工具 / 設(shè) 柜等備2請列舉您目前崗位工作中需用到,但至今尚未配備的辦公設(shè)備和用品:1請描述您目前開展工作的環(huán)境,如獨立辦公室/ 一般工作環(huán)境 / 敞開辦公等工作環(huán)境2請描述您認(rèn)為可較為有效開展工作所需的環(huán)境:1請您在以下各類問題中填寫您目前崗位工作時間的特征:1)每日午休時間為()小時,(%)情況下可以保證2)每周平均加班時間為(
7、)小時工作時間特3)實際上下班時間是否隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常變化?(請在以下認(rèn)可的項目上劃勾)征總是(),有時是(),偶然是(),否()4)每周外出時間占正常工作時間的(% )5)外地出差時間每月平均()次,每次平均()天6)本地出差時間平均每周()次,每次平均()小時7)其他需要補充說明的問題:請簡明地列舉您目前崗位工作中作為檔案留存的文件名稱: (包括通知、簡所需傳送的部門、崗位:所 需 記 錄 文 報、信函、匯報文件或報告、總結(jié)、檔公司文件、研究報告、合同或法律文本、經(jīng)營票據(jù)或其他等):考核指標(biāo):1. 對于您承擔(dān)的崗位職責(zé),目前公司是從哪些指標(biāo)項開展考核,考核的基準(zhǔn)(指標(biāo)值)是多少?考核角度:對應(yīng)的考
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- JJF 2173-2024高錳酸鹽指數(shù)分析儀校準(zhǔn)規(guī)范
- 2024年度能源設(shè)施抵押權(quán)擔(dān)保運營合同3篇
- 2024年甲乙雙方關(guān)于人工智能研發(fā)的合作協(xié)議
- 課外活動計劃3篇
- 余甘行業(yè)深度研究報告
- 曬衣桿行業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢及投資戰(zhàn)略研究分析報告
- 社區(qū)講座活動策劃書6篇
- 初中地理教學(xué)個人工作計劃
- 旅游景區(qū)工作總結(jié)萬能2022
- 公司活動策劃方案模板集錦五篇
- 物理教學(xué)教案-科學(xué)與語言學(xué)的交叉
- 企業(yè)退休人員健康知識講座
- 口腔科年度總結(jié)報告
- 閃耀明天 二聲部合唱簡譜
- 侵入性器械操作醫(yī)院感染預(yù)防與控制考試試題及答案
- 2023家居日用品市場洞察報告分析
- 臨床合理用藥的持續(xù)改進措施
- 修理廠自查自糾報告 自查自糾報告
- 中學(xué)推優(yōu)入團方案
- 粉末涂料有限公司除塵系統(tǒng)安全風(fēng)險分級清單
- 招投標(biāo)專員績效考核表
評論
0/150
提交評論