優(yōu)秀員工獎(jiǎng)懲制度

1、精品優(yōu)秀員工獎(jiǎng)懲制度1目的為建立有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必究的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工持續(xù)地創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，進(jìn)一步端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，不斷提高個(gè)人技能和工作效率，逐步增強(qiáng)公司的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)管理水平、服務(wù)質(zhì)量的提高。2適用范圍適用于物業(yè)公司全體員工。3職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)本制度的建立、修訂、獎(jiǎng)懲意見(jiàn)的審核和執(zhí)行的歸口管理。各部門和管理處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按照本制度規(guī)定對(duì)所屬員工進(jìn)行日常檢查、考核，并提出處理意見(jiàn)，負(fù)責(zé)條款規(guī)定處罰的審批。分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管部門條款處罰的審批及獎(jiǎng)勵(lì)的審核和、條款處罰的審核?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)及200 元以上處罰的審批。4工作程序獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)條件和獎(jiǎng)勵(lì)方式可修改編輯精品對(duì)下列先

2、進(jìn)事跡的個(gè)人將視情況給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)加 1 2 分：（ 1）拾金不昧，主動(dòng)交公的；（ 2）關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，為公司提出合理化建議的；（ 3）其他值得全體員工學(xué)習(xí)的先進(jìn)事跡。對(duì)下列先進(jìn)事跡的部門或個(gè)人給予50-200 元的獎(jiǎng)勵(lì)， 同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)加25 分：（ 1）受到業(yè)主書(shū)面表?yè)P(yáng)的；（ 2）在節(jié)能降耗、控制成本方面提出合理化建議，經(jīng)過(guò)實(shí)施并取得一定成效的；（ 3）為規(guī)范管理，提高服務(wù)質(zhì)量，增加經(jīng)營(yíng)收入提出合理化建議并取得成效的；（ 4）工作盡職盡責(zé)，為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)或業(yè)主財(cái)產(chǎn)做出貢獻(xiàn)且受到公司或業(yè)主表彰的；（ 5）嚴(yán)格履行工作職責(zé)，在當(dāng)事業(yè)主（使用人）不理解而發(fā)生過(guò)激語(yǔ)言或行為時(shí)

3、， 仍能堅(jiān)持原則， 做到罵不還口，打不還手的；（ 2）對(duì)突發(fā)事件處置得當(dāng)，有效地避免了重大安全、火災(zāi)事故以及重大治安事件的；（ 3）其他應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)的行為?？尚薷木庉嬀废铝星闆r給予200 500 元的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)加 5 10 分：（ 1）見(jiàn)義勇為，同違法人員作堅(jiān)決斗爭(zhēng)，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失并英勇負(fù)傷的；（ 2）其他應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)的行為。員工的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室完善相關(guān)手續(xù)，一般情況于當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。多次獲得以上獎(jiǎng)勵(lì)的員工可獲得調(diào)薪調(diào)級(jí)的優(yōu)先機(jī)會(huì)。獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行程序?qū)倏钜?guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)情況需在小區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)的，由管理處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，需在公司范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)的，應(yīng)報(bào)辦公室按公司規(guī)定

4、程序完善手續(xù)后執(zhí)行。屬款、款規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)情況由相關(guān)部門提出書(shū)面意見(jiàn)，報(bào)辦公室及分管領(lǐng)導(dǎo)審核并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。處罰規(guī)定員工處罰經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，經(jīng)濟(jì)處罰由辦公室于當(dāng)月工資中扣除相應(yīng)罰款，扣分由所在部門負(fù)責(zé)人在當(dāng)季績(jī)效考核時(shí)扣除相應(yīng)分值。屬以下 “輕微過(guò)失行為” 的第一次處罰20 元，第二次處罰 30 元，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)扣2 5 分。在本條款規(guī)定范可修改編輯精品圍內(nèi)的獎(jiǎng)（懲）通知書(shū)經(jīng)辦公室審核，填報(bào)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。（ 1）不符合員工服務(wù)行為規(guī)范要求的；（ 2）工作時(shí)間或在工作區(qū)域內(nèi)講粗話的；（ 3）未經(jīng)批準(zhǔn)使用客用設(shè)施的；（ 4）隨地吐痰，亂扔垃圾，不愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的；（ 5）最后離開(kāi)辦

5、公場(chǎng)所未檢查并關(guān)閉電源、辦公設(shè)備等的；（ 6）擅自標(biāo)貼、涂改或搬移公物的；（ 7）物業(yè)辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設(shè)備房等物品亂擺放、環(huán)境衛(wèi)生不合要求的；（ 8）非工作時(shí)間著工作服在小區(qū)內(nèi)活動(dòng)時(shí)抽煙、 進(jìn)食、打鬧或著裝不規(guī)范的；（ 9）工作時(shí)間吃零食、打瞌睡、聊天、看報(bào)等做與工作無(wú)關(guān)的事情；可修改編輯精品（ 10）小區(qū)在崗值班人員在崗位上接聽(tīng)或把玩手機(jī)的；（ 11）各類工作日記、質(zhì)量記錄等未及時(shí)填寫或填寫不實(shí)、不規(guī)范的；（ 12）一般工作疏忽失誤，但未造成后果的。（ 13）其他違規(guī)行為。屬以下 “一般過(guò)失行為” 的第一次處罰 50 元，第二次處罰 100 元，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)扣 5 10 分。在

6、本條款規(guī)定范圍內(nèi)的獎(jiǎng)（懲）通知書(shū)經(jīng)辦公室審核，當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（ 1）兩次犯有“輕微過(guò)失行為”的；（ 2）受到 1 次員工或客戶有效投訴的；（ 3）同事之間在上班時(shí)間爭(zhēng)吵的（給予雙方處罰）或不遵守辦公環(huán)境規(guī)范管理要求的；（ 4）工作計(jì)劃或領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)未按時(shí)完成的；（ 5）對(duì)相關(guān)職能工作及計(jì)劃?rùn)z查、督導(dǎo)不及時(shí)或不到位的；（ 6）對(duì)公司的各項(xiàng)政策和指令不能及時(shí)貫徹執(zhí)行或執(zhí)行不到位的（給予責(zé)任人處罰） ；（ 7）未按時(shí)限要求完成工作任務(wù)或資料、報(bào)表的；可修改編輯精品（ 8）因組織不力、通知不明、準(zhǔn)備不周致使會(huì)議、培訓(xùn)、講座沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果的；（ 9）不遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的；（ 10）擅自攜帶

7、家屬、小孩進(jìn)入工作場(chǎng)所的；（ 11）擅自帶領(lǐng)家屬于員工生活區(qū)域住宿的；（ 12）違反公共區(qū)域禁煙規(guī)定，未在指定地點(diǎn)吸煙；（ 13）在工作或生活區(qū)域發(fā)現(xiàn)聚眾賭博知情不報(bào)的；（ 14）擅自換班、頂班、脫崗、竄崗的；（ 15）上下班交接不清的；（ 1）上班時(shí)間私自會(huì)客，影響工作；（ 2）上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、打游戲或使用公司設(shè)備辦理私人事務(wù)或工作時(shí)間辦理私人事務(wù)的；（ 16）當(dāng)班時(shí)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患或可疑人員，使公司或業(yè)主蒙受損失的（給予當(dāng)班值班人員及當(dāng)值部門負(fù)責(zé)人處罰）；（ 17）工作敷衍了事未造成后果的；（ 18）違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的；可修改編輯精品（ 19）對(duì)小區(qū)公共區(qū)域、辦

8、公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設(shè)備房等標(biāo)識(shí)不明或無(wú)標(biāo)識(shí)的；（ 20）小區(qū)門崗值班人員未嚴(yán)格履行職責(zé)，對(duì)外來(lái)人員未嚴(yán)格詢問(wèn)、登記或不主動(dòng)向進(jìn)出業(yè)主致意的；（ 21）對(duì)小區(qū)各方面的監(jiān)管不力， 造成環(huán)境衛(wèi)生、 維修、裝修管理、治安消防管理等方面不符合要求的（給予當(dāng)事人及主管部門負(fù)責(zé)人處罰） ；（ 22）無(wú)故不參加安排的培訓(xùn)或會(huì)議；（ 23）小區(qū)內(nèi)有不規(guī)范的張貼通知、廣告或有散發(fā)傳單（如公司相關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)前小區(qū)未作處理的給予管理處負(fù)責(zé)人處罰）；（ 24）小區(qū)張貼欄、看板等未及時(shí)更新的；（ 25）不服從上級(jí)安排、頂撞上級(jí)或未經(jīng)上級(jí)許可而從事其他工作；（ 26）負(fù)責(zé)人對(duì)下屬疏于指導(dǎo)、監(jiān)督不力，未盡領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的。（

9、 27）其他違規(guī)行為。屬以下“重大過(guò)失行為”的可視情節(jié)輕重，給予200 元處罰，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)扣10 20 分，或予以降薪、降職、可修改編輯精品調(diào)整崗位或重新試用、開(kāi)除等，對(duì)觸犯法律的移送司法機(jī)關(guān)處理，對(duì)造成損失的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的獎(jiǎng)（懲）通知書(shū)經(jīng)辦公室及當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。（ 1）兩次犯有“一般過(guò)失行為”的；（ 2）受到 2 次員工或客戶有效投訴；（ 3）出現(xiàn)重要及重大情況不及時(shí)匯報(bào)、虛報(bào)或隱瞞不報(bào)的；（ 4）管理不到位，致使本部門工作目標(biāo)連續(xù)兩次不達(dá)標(biāo)的；（ 5）違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的；（ 6）非工作時(shí)間在工作場(chǎng)所、生活區(qū)域賭博

10、或圍觀賭博的；（ 7）非公事原因上崗前飲酒的；（ 8）散布虛假或誹謗言論，影響本公司聲譽(yù)或客戶、員工名譽(yù)的；（ 10）在公司內(nèi)挑撥、鬧事的；（ 11）有意提供假情況、假資料或假報(bào)告，造成不良后果者的；可修改編輯精品（ 12）工作敷衍了事造成后果的；（ 13）弄虛作假欺騙上級(jí)的；（ 14）向他人索要小費(fèi)或私分酬勞的；（ 15）危害、威脅、恐嚇公司員工或工作場(chǎng)合之任何人士的；（ 16）泄露本公司機(jī)密，含泄露薪金、獎(jiǎng)金或打聽(tīng)他人薪金、獎(jiǎng)金等的；（ 17）在外另兼職按月領(lǐng)取報(bào)酬的。（ 18）其他違規(guī)行為。屬以下“特大過(guò)失行為”的可視情節(jié)輕重，給予降薪、降職、調(diào)整崗位或重新試用、開(kāi)除等，對(duì)觸犯法律的移送

11、司法機(jī)關(guān)處理，對(duì)造成損失的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的獎(jiǎng)（懲）通知書(shū)經(jīng)辦公室及當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。（ 1）毆打公司員工或相互斗毆的；（ 2）藏匿或盜竊本公司或本物業(yè)及他人物品的；（ 3）對(duì)同事惡意辱罵或誣陷、 提供偽證、 制造事端的；（ 4）毀壞、涂改企業(yè)重要文件的；（ 5）故意泄露企業(yè)商業(yè)機(jī)密，致使企業(yè)蒙受重大損失的；（ 6）營(yíng)私舞弊、挪用公款、收受賄賂；可修改編輯精品（ 7）盜用或偽造公司印章的；（ 8）利用企業(yè)名義在外招搖撞騙，使企業(yè)名譽(yù)受損害的；（ 9）行為不良、道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在企業(yè)內(nèi)部造成惡劣影響的；（ 10）工作時(shí)間在工作場(chǎng)所、生活區(qū)域賭博；（ 11）以行為或語(yǔ)言調(diào)戲侮辱他（她）人的；（ 12）因失職或違反安全規(guī)定、操作規(guī)程，使公司、客戶以及同事受到經(jīng)濟(jì)、財(cái)產(chǎn)、聲譽(yù)、生命的危害或重大損失的；（ 13）其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的。其它(1)違規(guī)行為未列入上述各類的，公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)確定其過(guò)失性質(zhì)并予以相關(guān)處理。(2)員工違規(guī)行為較嚴(yán)重的，公司除按照上述標(biāo)準(zhǔn)予以處罰外，可根據(jù)其情節(jié)予以降職、降級(jí)，直至調(diào)換工作崗位或開(kāi)除。(3)公司有權(quán)對(duì)獎(jiǎng)懲制度的內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行修訂。申訴程序：可修改編輯精品員工對(duì)處理有不滿之處，有權(quán)以書(shū)面形式向直屬上級(jí)申訴，受理申訴的直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門須于