物流部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書

1、崗位職責(zé)說(shuō)明書職位編號(hào)一、基本資料所屬部門崗位名稱直接上級(jí)直接下級(jí)晉升職位輪轉(zhuǎn)崗位二、職位工作責(zé)任概述(職位價(jià)值)負(fù)責(zé)貨物流通信息、貨物運(yùn)輸?shù)娜婀芾恚回?fù)責(zé)監(jiān)管國(guó)貿(mào)事業(yè)部輪轉(zhuǎn)機(jī)倉(cāng)庫(kù)以及倉(cāng)庫(kù)物資；負(fù)責(zé)部門職責(zé)的全面實(shí)施，部門工作制度、流程的建立、執(zhí)行及持續(xù)完善；合理安排人員工作，為需求部門做好配送工 作；物料的定位管理；優(yōu)化、組合運(yùn)輸，降低運(yùn)輸成本。三、工作關(guān)系(溝通渠道)關(guān)系性質(zhì)關(guān)系對(duì)象主要意圖或結(jié)果直接上級(jí)接受任務(wù)、匯報(bào)工作、提出建議、請(qǐng)示、執(zhí)行。直接下級(jí)安排、監(jiān)督、檢查工作結(jié)果，并給予考核。內(nèi)部聯(lián)系事業(yè)部各職能部門接受生產(chǎn)部物料發(fā)放及包裝運(yùn)輸計(jì)劃，將物料發(fā)放或是發(fā)運(yùn)至相應(yīng)場(chǎng)站；協(xié)調(diào)物流部與

2、各部門之間的物流信息，確|保信息準(zhǔn)確。公司財(cái)務(wù)定期組織盤點(diǎn)外部聯(lián)系貨運(yùn)公司及個(gè)人選擇、聯(lián)絡(luò)外部運(yùn)輸公司及個(gè)人，確保有效降低運(yùn)輸成本貨運(yùn)場(chǎng)站確保貨物安全準(zhǔn)時(shí)到達(dá)場(chǎng)站四、直接工作責(zé)任(崗位職責(zé)、考核要求)工作職責(zé)與任務(wù)權(quán)重考核要求主要職責(zé)一：物流部倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與日常管理(1) 制定和執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃，完善倉(cāng)庫(kù)工作規(guī)范；(2) 制定安全制度(3) 制定倉(cāng)庫(kù)管理制度，并監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)人員遵守 各項(xiàng)制度，確保倉(cāng)庫(kù)工作的順利完成。(4) 監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)人員的日常工作，并加以檢查；20%(1) 人員安排合理性，確保下屬員工工作量 大致相當(dāng)。(2) 確保倉(cāng)庫(kù)安全，對(duì)安全工作人員分工部 暑妥當(dāng)，做好防火防盜防潮。(3) 對(duì)員工

3、工作有安排，有監(jiān)督，有檢查。(5) 優(yōu)化現(xiàn)有流程，對(duì)工作中發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行 原因分析和制訂防止對(duì)策；主要職責(zé)二：物流部倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理(1) 監(jiān)督執(zhí)行貨物質(zhì)量管理辦法，確保倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)每日工作符合部門規(guī)范，并保持工作高效；(2) 監(jiān)督實(shí)施倉(cāng)儲(chǔ)工作安全規(guī)范，確保倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)工作符合安全規(guī)范； 20%(3) 檢查原材料零件的收、發(fā)、存，轉(zhuǎn)帳過(guò)程及管理；(4) 負(fù)責(zé)保持倉(cāng)庫(kù)干凈，整潔，負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物資的安全管理，組織下屬對(duì)倉(cāng)庫(kù)的安全措施進(jìn)行檢查；主要職責(zé)三：確保倉(cāng)庫(kù)物料準(zhǔn)確率(1) 確保倉(cāng)儲(chǔ)貨物質(zhì)量，及時(shí)掌握倉(cāng)儲(chǔ)情況，保證庫(kù)存準(zhǔn)確率；(2) 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出庫(kù)帳務(wù)處理及盤點(diǎn)工作，確 20%保實(shí)物與帳面數(shù)據(jù)的一致性；(3)

4、 完成物料的發(fā)放及運(yùn)輸報(bào)表整理等工作；(4) 定期匯總各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)管理報(bào)表，并根據(jù)管理報(bào)表改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作;主要職責(zé)四：運(yùn)輸管理(1) 選擇、聯(lián)絡(luò)外部運(yùn)輸公司，確保有效降低運(yùn)輸成本；20%(2) 負(fù)責(zé)組織商品的銷售運(yùn)輸， 確保商品安全、及時(shí)運(yùn)達(dá)客戶；(1) 倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分、標(biāo)示清楚，保持物資碼 放整齊。(2) 保持所轄物品按標(biāo)示卡擺放整齊，無(wú)散 亂混放現(xiàn)象。(3) 保持所轄區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，好壞產(chǎn)品不 同狀態(tài)產(chǎn)品及廢棄物按類別有序擺放。(4) 將人為引起的庫(kù)存產(chǎn)品損壞控制在一 定比例范圍內(nèi)。(1) 入庫(kù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率(2) 發(fā)貨準(zhǔn)確率(3) 保持所轄物資庫(kù)存準(zhǔn)確率及系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn) 確率(4) 庫(kù)存數(shù)量即將達(dá)到安全

5、庫(kù)存量時(shí)要及時(shí) 預(yù)警(1) 貨物安全準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地(2) 有效降低運(yùn)輸成本主要職責(zé)五：監(jiān)管、協(xié)調(diào)職責(zé)及其他(1) 監(jiān)管發(fā)貨過(guò)程。(2) 協(xié)調(diào)物流部與各部門之間的物流信息，確 保信息準(zhǔn)確。(3) 協(xié)調(diào)本部門各組織間的運(yùn)作。(4)協(xié)調(diào)本部門與其它部門之間的運(yùn)作。(5) 協(xié)調(diào)本部門與貨運(yùn)公司之間的運(yùn)作。(6) 完成上級(jí)交辦的其他工作。20%(1) 對(duì)于出入庫(kù)有疑義的，要及時(shí)與相關(guān)部門相關(guān)人員溝通(2) 工作計(jì)劃中臨時(shí)改變的，與上下級(jí)、相 關(guān)部門相關(guān)人員必須及時(shí)溝通(3) 對(duì)于日常工作遇到自己無(wú)法解決、不能做決定或處理不了的，要向上級(jí)溝通申請(qǐng)支援(4) 公平且冷靜地對(duì)待部屬(5) 遭遇困難時(shí)，能沉著果

6、斷地指揮部屬(6) 部門充滿活潑朝氣(7) 自己工作計(jì)劃完成準(zhǔn)時(shí)性(8) 上級(jí)交辦事項(xiàng)完成任務(wù)的準(zhǔn)時(shí)性(3) 定期結(jié)算運(yùn)輸費(fèi)用；（9）交辦下屬工作完成準(zhǔn)時(shí)性（10）得到部屬堅(jiān)定的依賴（11）積極地與其他部門交流信息五、匯報(bào)程序及要求1. 直接匯報(bào)對(duì)象：2, 直接督導(dǎo)_個(gè)岸3. 明確直接向丘宓口4, 明確向上級(jí)匯報(bào)的步5明確不匯報(bào)的懲罰：事業(yè)部副總經(jīng)理司位，共_人艮的內(nèi)容：崗位職責(zé)范圍外的事項(xiàng)；職責(zé)范圍內(nèi)的重要事項(xiàng)；臨時(shí)突發(fā)事項(xiàng)R率或方式：面對(duì)面匯報(bào)、電話、郵件或紙質(zhì)批準(zhǔn)根據(jù)事項(xiàng)的影響程度在月度任務(wù)考核中扣1-5分六、職位主要權(quán)限1）部門人員的職責(zé)調(diào)整權(quán)；2）部門人員的工作安排、考核權(quán)；3）部門物品的使用權(quán)；七、職位任職資格要求受教育程度物流相關(guān)專業(yè)本科以上（其他專業(yè)，需取得中級(jí)物流師資格）年 齡25歲以上健康狀況身體健康、能適應(yīng)本職工作、精力充沛經(jīng)驗(yàn)從事相關(guān)業(yè)務(wù)管理工作一年以上經(jīng)歷；熟悉物流倉(cāng)儲(chǔ)管理工作流程基本技能熟練使用計(jì)算機(jī)及 ERP管理軟件，具備較強(qiáng)的溝通能力和文字表達(dá)能力其他技能基本素質(zhì)具備