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文檔簡介

1、2019 公司安全員年終工作總結(jié)2019 公司安全員年終工作總結(jié)(一)新的一年即將開始,對過去一年的回顧總結(jié),這個模式很好,他有益于我對前一段工作不足的反思, 對今后工作的提高, 下面我將分三個方面作自我個人工作總結(jié),這一年來我的工作以及下一步設(shè)想。本人自 xx 年 x 月份以“專職安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員” 做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作, 在現(xiàn)行崗位上任職六年來, 嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。 在項目部有關(guān)領(lǐng)

2、導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色, 以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中, 六年來的工作我感到非常充實。現(xiàn)將個人近年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力思想上圍繞愛國愛黨, 行動上處處想著局利益積極上進(jìn), 協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制, 加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實作好安全培訓(xùn)工作, 堅定地履行安全目標(biāo)責(zé)任書 承諾,確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。 在管理中敬業(yè)愛崗, 嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識, 吸取

3、分析事故案例, 總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高, 只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。二、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。三、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、 每月分四次對項目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查, 組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查, 落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。四、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”做好“春

4、季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作, 做好每年的安全月活動等, 在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚(yáng)。五、認(rèn)真履行職責(zé)在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實做好查評工作,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,進(jìn)一步提高了安全管理水平,大大改善了項目部的安全局面。六、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富, 在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù), 我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己,并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”

5、工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。一來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故, 為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時, 我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足: 第一點是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄, 存有僥幸心理; 第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題; 第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在, 要求我不能盲目樂觀

6、, 務(wù)必時刻保持清醒的頭腦, 進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。2019 公司安全員年終工作總結(jié)(二)xx 年在安全管理工作中雖然取得了一定成績, 但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理, 為實現(xiàn)全年安全用電無事故, 保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。今年 xx 月 x 日,本人蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和賞識,有幸加入公司任防腐廠安全員一職,感到非常榮幸。在我加入 xx

7、 這段時間是我人生中彌補(bǔ)不足的一次珍貴經(jīng)歷, 也給我留下了精彩而美好的回憶; 感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心關(guān)懷、 指導(dǎo)、信任和同事的理解、 支持幫助下,使我在短時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境,漸漸融入到xx 的大家庭中,逐步將本職工作走向正軌, 為以后更好的開展和完成工作打下了堅實的基礎(chǔ)。至今兩個多月來, 作為一名安全員,我熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性, 通過自己的不懈努力, 在工作上取得了一定的成果,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的相關(guān)事務(wù)?,F(xiàn)將試用期工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:一、工作方面在公司領(lǐng)導(dǎo)、xx 廠長、廠辦主任及相關(guān)部門的支持和高度重視下,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化“安全責(zé)任、

8、重在落實”,扎實開展安全生產(chǎn)工作,牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)管,沒有發(fā)生一起安全事故。通過對公司短期的認(rèn)識和了解, 加上多年的安全工作經(jīng)驗積累,做了大量的工作:1、結(jié)合 xx 實際情況,制定、修訂和建立、健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書;以約束防腐廠員工安全作業(yè);2、在 xx 車間內(nèi)外張貼安全警示標(biāo)志;懸掛安全生產(chǎn)警示、教育標(biāo)語;規(guī)范了進(jìn)入車間人員規(guī)定,并通過現(xiàn)場安全監(jiān)督、督促員工遵守現(xiàn)有的規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)范和遵守勞動紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;3、會同 xx 對 xx 正在建設(shè)的施工作業(yè)現(xiàn)場安全、環(huán)境等檢查、督促,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,完成

9、率99%以上;4、培訓(xùn)新員工人數(shù)達(dá)到100%;5、深入作業(yè)現(xiàn)場督促、督查作業(yè)人員、設(shè)備及環(huán)境檢查,在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作進(jìn)行批評教育、罰款;6、配合公司對我xx 安全生產(chǎn)工作綜合檢查;對xx 的安全工作批評指導(dǎo),作好一切記錄。在取得成績的同時,我還有很多的不足,安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點, 在以后的安全生產(chǎn)管理工作中我將根據(jù)實際,明確責(zé)任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保 xx 安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面,為創(chuàng)造 xx 安全生產(chǎn),作出積極的貢獻(xiàn)。二、工作計劃1、根據(jù) xx 實際情況,進(jìn)一步建立、健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程

10、,把防腐廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,使防腐廠安全管理水平上一個新臺階;2、進(jìn)一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,各部門、車間和工段(班組)都要與xx 簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處;杜絕重大安全事故的發(fā)生,保證工亡事故為零;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度, 使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員, 營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;3、按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,同時把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識, 認(rèn)真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各

11、項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實;5、加強(qiáng) xx 員工安全教育培訓(xùn)工作, 廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),在生產(chǎn)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)過硬、 技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍;6、加強(qiáng) xx 消防安全管理,同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求配備足量的消防設(shè)施,加強(qiáng)重點防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項消防隱患; 限度地減少人員傷亡和降低公司財產(chǎn)損失提供保障;7、認(rèn)真按照 xx 制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,加大事故隱患排查力度, 開展各類安全隱患的專項治理工作, 確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止安全

12、事故的發(fā)生;9、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時對特種設(shè)備進(jìn)行自檢, 嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;我將認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理, 把各項安全管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好 xx 各項安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實保障公司和員工財產(chǎn)安全”而不懈努力;我會盡職、盡責(zé)、盡快的完成好本職工作,和企業(yè)一起成長,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、期望和栽培。2019 公司安全員年終工作總結(jié)(三)悠悠萬事,制度為先,安全為大,質(zhì)量為本,這是我今年

13、一切工作的出發(fā)點。以計劃作為先導(dǎo),以管理貫穿過程,以效益注釋成績。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統(tǒng)計、維修回訪等 5 個方面的工作。下面就我個人全年的工作進(jìn)行總結(jié):一、建章立制明確責(zé)任公司運作后不久,在領(lǐng)導(dǎo)支持下,部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上,公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11 個主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,落實安全責(zé)任。建立并完善了各項規(guī)章制度,參照項目管理手冊、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料, 部門先后制定出臺了 安全檢查制度等 12 個管理規(guī)定,規(guī)范機(jī)關(guān)和項目的管理,從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系, 使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。二、計劃施工文明生產(chǎn)xx 年公

14、司的生產(chǎn)任務(wù),相比而言,結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的 6 個項目中,xx 工程在進(jìn)行地下室施工, xx,xx 兩項目在進(jìn)行主體施工,xx、xx 在進(jìn)行裝修收尾, xx 進(jìn)場作前期準(zhǔn)備。 9 月底, xx、xx 項目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,通過全體員工的共同努力,20xx,累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值xx 億元,其中自行完成 xx 億元,目前在建項目 4 個,建筑面積251130 ;竣工項目 2 個,竣工面積94733 。我受領(lǐng)導(dǎo)委托,主管公司施工生產(chǎn),從施工計劃入手,在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下,對施工各項目做了一些工作。 堅持每月的安全檢

15、查和生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難, 總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓生產(chǎn)的同時, 我十分注重現(xiàn)場的文明施工。 因為它不僅是一個企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中, 都將文明施工放在很重要的位置, 積極協(xié)助項目開展 ci 創(chuàng)優(yōu)工作。三、安全預(yù)防立體防護(hù)堅持項目施工檢查,每月 1920 日,公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,有側(cè)重的檢查;每季度的第三個月,組織了項目施工檢查組,工程、物資、財務(wù)、綜合等部門參加,對所屬的在建項目,進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。 對腳手架、井架、塔

16、吊等重要設(shè)施,對高處作業(yè)、 “三寶四口”、臨邊防護(hù),施工用電的等進(jìn)行了重點檢查。今年前 11 個月,共發(fā)整改通知單 44 份,提出整改措施 192 條,累計罰款 xx 元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為,當(dāng)場進(jìn)行糾正,查出的安全隱患,發(fā)整改通知單,限期進(jìn)行整改。項目對檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù),按照整改通知的要求整改完畢。要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理,實現(xiàn)安全管理人員的有效管理,就必須實行垂直管理制度, 而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度,每月 22 日全體安全員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級文件、精神,匯報工作情況和困難,以及在項目進(jìn)行檢查

17、交流等等。通過這種方式,公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況, 增進(jìn)安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通, 及時解決安全員工作中的困難等等。 使公司安全工作開展得更全面、有效。四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識,增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,部門訂購了建設(shè)工程重大安全事故警示錄 7 本,建筑安全宣傳掛圖9 套,安全專題知識展板35,建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn) (jgj59-99)釋義20 本等安全教育宣傳資料,常年訂閱建筑工人雜志,分發(fā)到項目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門。為加快公司發(fā)展, 改變目前人才緊張的局面, 滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際,推動公司管理向縱深發(fā)展,適應(yīng)

18、建筑技術(shù)日新月異的形式,面對建筑市場競爭激烈的實際,提供員工個人發(fā)展的空間, 將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),由部門和辦公室牽頭,開展全員教育和培訓(xùn)工作,將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際,機(jī)關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面,開展全員學(xué)習(xí)的活動,先后學(xué)習(xí)了建設(shè)工程安全管理條例 、國標(biāo)預(yù)拌混凝土、竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規(guī)定 、安全獎罰條理、施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊、中華人民共和國道路交通安全法等,收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中,抽出時間學(xué)習(xí),采取走出去請進(jìn)來的辦法,借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法,來提高公司的管理水平。五、維修回訪實現(xiàn)雙贏到去年底,公司有 5 個

19、項目交付業(yè)主使用,我們在交鑰匙時,就將公司的維修小組的電話告知, 對在使用過程中出現(xiàn)的問題, 及時維修,及時幫助業(yè)主想辦法出主意,解決實際問題,獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。同時,對所有交工項目公司按計劃,主動、及時進(jìn)行三輪回訪,對存在的問題及時維修和處理。 到目前為止, 我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。通過上述工作,不僅履行了我們的職責(zé),更讓我們嘗到了甜頭,業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍, 為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?,為?jīng)營工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識, 在公司在成立之初, 明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),響亮提出精品戰(zhàn)

20、略口號,按相關(guān)規(guī)定,建立了質(zhì)量委員會,健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員,質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃,強(qiáng)調(diào)了過程控制,工程整體水平有了較大的提高,沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。 工程資料基本上與施工進(jìn)度同步,工程實體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5 個工程主體驗收均一次通過。七、總結(jié)不足展望未來總的來說今年的工作,我是盡職盡責(zé),忠于職守。稍有成績,自評“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,有很大差距。1、公司管理整體水平不高,對施工項目施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作還有待加強(qiáng)和提高, 今后的工作中, 公司對項目管理的中心和重心,在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時,針對管理人員施工不規(guī)范的實際,繼續(xù)抓好施工過程中

21、施工管理記錄的真實性和完整性, 抓好公司特色工法的編制;2、轉(zhuǎn)變思想,改進(jìn)方法,將工作做得更仔細(xì),更扎實;3、公司聯(lián)營隊伍專職安全管理人員不到位,生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。 在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施, 一是安全風(fēng)險抵押金制度。凡勞務(wù)隊伍進(jìn)場,除簽訂安全責(zé)任狀之外,還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險抵押金; 真正做到安全生產(chǎn),人人有責(zé)。二是對勞務(wù)隊伍安全員實行直管制度。督促勞務(wù)隊設(shè)置專(兼)職安全員,把安全員納入公司部門直接管理, 將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價體系, 加強(qiáng)作業(yè)一線人員安全意識,真正從源頭上降低安全風(fēng)險;4、積極協(xié)助其他部門,按照建筑法的

22、規(guī)定,并根據(jù)地方政府的要求,做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作;5、加強(qiáng)個人學(xué)習(xí),不斷充實自己。今年的學(xué)習(xí)計劃制定,在時間的安排上,過于集中,學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況,結(jié)合個人實際,以參加國家一級建造師考試為契機(jī),積極學(xué)習(xí)新知識,并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實際當(dāng)中。雄關(guān)漫道征如鐵,而今邁步從頭越!過去的歲月,是翻過一頁的日歷,總結(jié)歷史,找出不足,發(fā)揚(yáng)長處,為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我將繼續(xù)盡自己個人的能力,兢兢業(yè)業(yè),為做大作強(qiáng)公司而努力。2019 公司安全員年終工作總結(jié)(四)自以“專職安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目

23、標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在上半年以來,嚴(yán)格按照年年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在西廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下, 我非常珍惜這個安全角色, 以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中, 半年來的工作我感到非常充實。 現(xiàn)將個人半年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:一、 xx 年主要工作內(nèi)容1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司要求,根據(jù)公司目前實際情況,結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀, 建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求,同時方便了公司的安全管理工作;2、在分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)

24、下,認(rèn)真對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中, 杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章, 堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié);3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,經(jīng)常性的參加各車間班前、班后會加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、 事故案例的宣傳及傳達(dá),扎實做好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行安全生產(chǎn)責(zé)任書承諾,確保順利實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo);4、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”活動中,組織員工進(jìn)行了百人安全宣誓及安全月啟動儀式、張貼安全宣傳標(biāo)語等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性, 增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識,真正

25、使其從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變;5、積極開展隱患排查工作,切實做到安全工作心中有數(shù)。每月組織 6 次以上定期的安全、 文明生產(chǎn)大檢查及各類專項安全檢查, 從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為, 設(shè)備的不安全狀態(tài),現(xiàn)場教育員工,做到隱患問題及時整改, 把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài), 上半年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題 30 余起,全部落實了整改。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報;6、根據(jù)公司通知精神,認(rèn)真做好夏季四防工作,制定并實施了詳細(xì)的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容,積極組織西廠員工參與演習(xí),在演習(xí)過程中找出不足,確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低;7、對公司員工進(jìn)行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育,通過入廠安全教育使其初步的認(rèn)識西廠的安全概況及所從事工作的危險源辨識

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