適用于裝修工程施工組織設(shè)計(jì)方案

1、施工組織設(shè)計(jì)表B.0.1 施工組織設(shè)計(jì)/（專項(xiàng)）施工方案報(bào)審表工程名稱： xx工程 編號(hào)： SZ 001 致：xx建設(shè)工程監(jiān)理有限公司新苑建工大廈監(jiān)理項(xiàng)目部 （項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）我方已完成了 xx建設(shè)工程 工程施工組織設(shè)計(jì)/（專項(xiàng)）施工方案的編制和審批，請(qǐng)予以審查。 附件： 施工組織設(shè)計(jì) 專項(xiàng)施工方案 施工方案 施工單位（蓋章） 項(xiàng)目經(jīng)理（簽字） xx年3月6日審查意見(jiàn)：1、編審程序符合符合規(guī)定；2、本施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容能夠滿足本工程施工質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全生產(chǎn)和文明施工目標(biāo)及合同要求；3、施工平面布置圖滿足施工要求；4、施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施可行；5、資金、勞動(dòng)力、材料、設(shè)備

2、等資源滿足施工要求；6、安全生產(chǎn)保障體系及采用的技術(shù)措施基本符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求和合同要求。 專業(yè)監(jiān)理工程師 xx年3月9日審核意見(jiàn)：同意專業(yè)監(jiān)理工程師的意見(jiàn)，請(qǐng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)組織施工。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章）總監(jiān)理工程師（簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章） xx年3月10日審批意見(jiàn)（僅對(duì)超過(guò)一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案）： 建設(shè)單位（蓋章） 建設(shè)單位代表（簽字） 年 月 日注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份XX建設(shè)工程xx樓施工組織設(shè)計(jì) 工程名稱： 建設(shè)單位：編制單位： 編制人 ： 審定人 ： 編制日期： 一、 工程概況 xxxx廣場(chǎng)xx大廈地處xxxx

3、路B03地塊，總建筑面積約xx，分為商場(chǎng)、住宅和地下車庫(kù)。其中一至四層為商場(chǎng)，一至三層世界風(fēng)情廣場(chǎng)建筑面積為xx。xx世界風(fēng)情廣場(chǎng)裝修工程部分包括：GRC石柱、吊頂、木制作（門頭、門楣、燈箱）、電路排放、照明電器安裝、地面地磚、油漆（仿真石漆、聚脂漆、乳膠漆） 二、 施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù) 本施工組織設(shè)計(jì)是以xx裝飾設(shè)計(jì)工程公司設(shè)計(jì)的施工圖紙和室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范為編制依據(jù)，結(jié)合本裝修工程的特點(diǎn)編制的。 三、 施工準(zhǔn)備工作 （一）施工采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范QB183893 （二）施工組織機(jī)構(gòu)

4、及管理投入 該施工隊(duì)伍由項(xiàng)目部指揮部統(tǒng)籌，下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、施工管理人員。（見(jiàn)xx裝修項(xiàng)目部施工管理員名單及組織圖） （三）主要商鋪裝修工程量 二層工程量總面積約為5000，商鋪數(shù)量為191間；三層總面積約為4500，商鋪數(shù)量為207間。具體數(shù)量以概算書為準(zhǔn)。 （四）圖紙會(huì)審和技術(shù)交底 首先由設(shè)計(jì)工程師組織項(xiàng)目部技術(shù)人員和預(yù)算人員進(jìn)行圖紙內(nèi)審，并提出書面疑問(wèn)，在參加由項(xiàng)目部組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。 然后，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集、整理、打印圖紙會(huì)審紀(jì)要，其內(nèi)容應(yīng)保證齊全、有效，經(jīng)設(shè)計(jì)部門、現(xiàn)場(chǎng)指揮部、裝修項(xiàng)目部簽字（蓋章）生效后，及時(shí)送發(fā)相關(guān)部

5、門，并保存其原件。 施工技術(shù)交底按照現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定逐級(jí)交底。 （五）現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè) 裝修現(xiàn)場(chǎng)地面水平測(cè)量時(shí)，發(fā)現(xiàn)后澆帶的FC軸至J2軸之間的水平高差為60。因風(fēng)管已經(jīng)安裝，風(fēng)管經(jīng)過(guò)走道最低的地方2174商鋪附近實(shí)際距地面結(jié)構(gòu)層為3220，地面裝修后距風(fēng)管高為3140，按施工圖商鋪立面從地到頂?shù)母叨葹?100，筒燈及格柵燈的安裝間距只剩40，筒燈和格柵燈的厚度為95，無(wú)法安裝筒燈及格柵燈，因此原設(shè)計(jì)已無(wú)法滿足現(xiàn)有狀況。經(jīng)與設(shè)計(jì)協(xié)商，如視沉降穩(wěn)定，按現(xiàn)狀不調(diào)整風(fēng)管高度而進(jìn)行裝修，則二、三層商鋪的整體高度應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整。調(diào)整結(jié)果為柱子總體高度下降60，燈箱壓縮為60，門楣高度不變

6、。 發(fā)現(xiàn)局部柱子尺寸偏大，按圖紙無(wú)法施工。則根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整。 （六）各專業(yè)之間的配合關(guān)系 各專業(yè)之間的施工配合在滿足總體施工進(jìn)度計(jì)劃的前提下；各專業(yè)之間在不影響各施工工序的情況下進(jìn)行交叉施工。如下： 四、 現(xiàn)場(chǎng)管理措施 1.1標(biāo)準(zhǔn)化工作  現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量不僅應(yīng)由直接參與施工的人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保證做到施工操作標(biāo)準(zhǔn)化，施工管理標(biāo)準(zhǔn)化，而且必須使現(xiàn)場(chǎng)所有影響工程質(zhì)量的因素和工作都要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。按質(zhì)量保證模式和本工程質(zhì)量保證計(jì)劃要求做到施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。 1.2表格化管理 在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，工

7、程項(xiàng)目部與材料部、施工隊(duì)、指揮部及監(jiān)理之間應(yīng)實(shí)行表格化的管理。施工過(guò)程當(dāng)中各個(gè)工序之間的表格化管理；材料的表格化管理；分部工程的驗(yàn)收表格化管理。（詳見(jiàn)各表格） 1.3現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量施工管理體系 結(jié)合工程的特點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)情況，建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量制度和質(zhì)量保證體系，編制工程項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，在工程建設(shè)過(guò)程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，貫徹xx裝修工程質(zhì)量方針。從而使工程目標(biāo)和措施得到保證。 1.質(zhì)量責(zé)任制 貫徹“誰(shuí)施工誰(shuí)就負(fù)責(zé)質(zhì)量、誰(shuí)就負(fù)責(zé)安全，誰(shuí)就負(fù)責(zé)文明施工”的方針，施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制要求在施工現(xiàn)場(chǎng)的各類人員各司其職、自我把關(guān)、人盡其責(zé)，做到按圖施工、按工

8、藝操作、按制度辦事、保證本崗位不將不合格產(chǎn)品流向下一道工序，對(duì)自己參與的工序和工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)到底。為此項(xiàng)目部制定了每個(gè)管理人員的職責(zé)： 工地項(xiàng)目經(jīng)理：xx 職責(zé)范圍：總體協(xié)調(diào)指揮  對(duì)項(xiàng)目部每天布置的任務(wù)進(jìn)行考核、評(píng)估。 每日檢查工程部管理人員工作情況及工作情況考核表并向xx指揮部匯報(bào)每日工作內(nèi)容及項(xiàng)目部管理人員的考核情況。 協(xié)調(diào)好各部門和各工種的配合。  控制好施工中工程進(jìn)度和施工程序，在保證施工質(zhì)量的前提下掌握好施工進(jìn)度，保質(zhì)保時(shí)的完成工程。  對(duì)工地所需主材數(shù)量和材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)

9、，避免材料浪費(fèi)和劣質(zhì)材料流入工地。  項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)熟悉施工圖、施工工藝及施工流程，能在工地及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，進(jìn)行及時(shí)糾正，做到當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。  對(duì)施工過(guò)程中的完成質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保證工程質(zhì)量。認(rèn)真嚴(yán)格制定工程計(jì)劃，嚴(yán)格管理，合理安排。  認(rèn)真組織落實(shí)施工，做好工地安全隱患的預(yù)防工作。  對(duì)于易產(chǎn)生安全隱患的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)書面通知施工人員，避免造成人員傷亡和公司的經(jīng)濟(jì)損失。  監(jiān)督、督促部門人員做好公司資料保管工作。 11督促、指導(dǎo)組織嚴(yán)格按工藝流程和安全技術(shù)操作，制止

10、違規(guī)操作，保證工程質(zhì)量。 管理人員：xx 職責(zé)范圍：工程現(xiàn)場(chǎng)管理、協(xié)調(diào)  對(duì)項(xiàng)目部所布置任務(wù)當(dāng)日完成，對(duì)當(dāng)日所發(fā)生的問(wèn)題當(dāng)日解決，決不拖到第二天。  對(duì)于有特殊原因不能處理的問(wèn)題需上報(bào)xx指揮部。  控制好施工中工程進(jìn)度和施工程序，在保證施工質(zhì)量的前提下掌握好施工進(jìn)度，保質(zhì)保時(shí)的完成工程。  管理人員應(yīng)熟悉施工圖、施工工藝及施工流程，能在工地及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，進(jìn)行及時(shí)糾正，做到當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。  對(duì)施工過(guò)程中的完成質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保證工程質(zhì)量。 

11、; 在工地管理中能結(jié)合工程設(shè)計(jì)與實(shí)際完成效果存優(yōu)棄劣。  對(duì)工地上的輔材（如：釘子膠水合頁(yè)等）所需數(shù)量做到心中有數(shù)，在施工中用多少領(lǐng)多少減少不必要的浪費(fèi)。  杜絕工地上的偷盜行為，做好工人的管理工作。  對(duì)工地上可能存在的安全隱患（水火等）做到防患于未然。  認(rèn)真填寫有關(guān)資料，做好現(xiàn)場(chǎng)施工日記。 督促施工單位做好成品保護(hù)工作。 預(yù)算、材料管理員：xx 職責(zé)范圍：工程預(yù)算、材料監(jiān)管  對(duì)工地所需主材數(shù)量進(jìn)行核對(duì)并檢查材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，避免材料浪費(fèi)和劣質(zhì)材料流

12、入工地。  做好日常工地材料的進(jìn)場(chǎng)登記、材料領(lǐng)用登記。  每日核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員所報(bào)工程量。 嚴(yán)格控制工地成本。對(duì)工地進(jìn)行例行檢查，對(duì)于所發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)材料情況進(jìn)行制止，對(duì)于可二次利用的材料立即返回材料庫(kù)房。 根據(jù)施工圖詳細(xì)計(jì)算所用材料數(shù)量。 打印項(xiàng)目部日常工作文件和復(fù)印工作。 對(duì)項(xiàng)目部日常文件資料進(jìn)行整理歸檔，并對(duì)項(xiàng)目部所有文件進(jìn)行收發(fā)登記。 2、加強(qiáng)“三檢制”（自檢、互檢、專檢）分項(xiàng)工程在施工完畢且分項(xiàng)工程要求的檢驗(yàn)工作完成后方進(jìn)行該分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定和核定。工程竣工驗(yàn)收前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)整理好分項(xiàng)、分部工

13、程質(zhì)量檢驗(yàn)資料和裝飾工程質(zhì)量保證資料，經(jīng)審核滿足規(guī)定要求后報(bào)監(jiān)理公司做最終審核。 3、為了保證和提高工程質(zhì)量，還建立了工作保證體系。該體系按以下程序動(dòng)作，通過(guò)計(jì)劃（A）、實(shí)施（B）、檢查（C）、處理（D）四個(gè)階段把施工中相應(yīng)的質(zhì)量有機(jī)結(jié)合。 質(zhì)量管理的全過(guò)程就是按照計(jì)劃（A）、實(shí)施（B）、檢查（C）、處理（D）循環(huán)不停地、周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)，每完成一次循環(huán)，解決一定的質(zhì)量問(wèn)題，達(dá)到保證質(zhì)量和提高質(zhì)量的目標(biāo)。 4. 施工過(guò)程中的質(zhì)量控制 施工過(guò)程中的質(zhì)量控制是整個(gè)施工階段現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的中心環(huán)節(jié)。在施工前，按工程項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程，確定每一道工序的

14、質(zhì)量管理點(diǎn)，列出容易產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題，并制定質(zhì)量保證措施，落實(shí)責(zé)任人員。但具體實(shí)施必須通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。因此，工程管理人員應(yīng)重點(diǎn)在以下幾方面進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制。 A、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，圖紙會(huì)審后，應(yīng)對(duì)參與該工程施工的技術(shù)人員和工人進(jìn)行技術(shù)交底，使他們了解所承擔(dān)的工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)以及施工操作要求，做到心中有數(shù)。 B、凡有施工方案的項(xiàng)目，必須按施工方案進(jìn)行施工。 C、施工過(guò)程控制 在每道工序的操作中，必須注意加強(qiáng)對(duì)操作質(zhì)量的巡視檢查，對(duì)違規(guī)操作，不符合質(zhì)量要求的及時(shí)糾正，防患于未然。 D、工序

15、質(zhì)量交接檢查 在工序質(zhì)量的自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還必須進(jìn)行工序質(zhì)量的交接檢查，堅(jiān)持上道工序不合格就不能轉(zhuǎn)入下道工序的施工原則。 E、隱蔽工程的檢查 堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收檢查，是防止質(zhì)量隱患，避免質(zhì)量事故的重要措施。隱蔽工程驗(yàn)收檢查后，要辦理隱檢簽證手續(xù)，列入工程檔案。在隱蔽工程中查出的質(zhì)量問(wèn)題必須認(rèn)真處理，處理后經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核后，才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。 1.4 成本控制管理 施工人員必須充分熟悉工程的特點(diǎn)、施工規(guī)范、工藝流程、復(fù)核裝修尺寸、設(shè)備位置等，充分作好施工準(zhǔn)備，在保證質(zhì)量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。 1、合理安排

16、施工順序，各工種搞好協(xié)調(diào)關(guān)系，避免不必要的返工。 2、施工員對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)和材料損耗做到心中有數(shù)，合理安排成本。 3、對(duì)異型材料成套加工，降低采購(gòu)成本。 4、合理安排材料入場(chǎng)計(jì)劃，提出詳細(xì)的開(kāi)料單、下料單按圖下料減少損耗。 5、認(rèn)真審查圖紙，在不影響質(zhì)量和設(shè)計(jì)要求的前提下，建議改變不合理設(shè)計(jì)，節(jié)約原材料。 6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，按計(jì)劃分期進(jìn)料，防止積壓，對(duì)來(lái)料的驗(yàn)收工作，從數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格上要把關(guān)，防止不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)場(chǎng)造成浪費(fèi)。 7、在施工中認(rèn)真推廣新技術(shù)、新工藝，來(lái)降低成本。 8、在現(xiàn)場(chǎng)施工管理過(guò)程當(dāng)中，對(duì)下腳料、余料及時(shí)

17、進(jìn)行回收和利用。 9、在木制作施工當(dāng)中盡量實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的批量生產(chǎn)，以達(dá)到節(jié)約成本、節(jié)約施工周期的目的。 10、在施工管理過(guò)程當(dāng)中以每十天為一個(gè)周期，對(duì)工程量及材料使用情況，進(jìn)行成本控制的核算。 1.5安全文明管理措施 1、必須堅(jiān)持預(yù)防為主與綜合管理的原則，搞好安全生產(chǎn)管理，防患于未然。 2、以我為主的原則，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理應(yīng)強(qiáng)調(diào)從我做起，自我控制，努力發(fā)現(xiàn)并消除不安全因素，確保安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。 3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施消除隱患，預(yù)防事故發(fā)生。 4、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，遵守操作與安全規(guī)程，施工現(xiàn)

18、場(chǎng)物料堆放有序便于操作，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)保的法律規(guī)定，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的容貌。 1.6施工進(jìn)度控制措施 本裝修工程施工進(jìn)度應(yīng)與土建、安裝單位緊密配合，隨時(shí)掌握土建、安裝進(jìn)度及施工動(dòng)向，以不影響裝修進(jìn)度為原則，與土建、安裝緊密配合。以確保整個(gè)工程按時(shí)、按質(zhì)、按量的竣工。二層施工計(jì)劃總周期為70天；三層施工計(jì)劃總周期為70天。1.7施工隊(duì)的組織與管理 二層施工隊(duì)由歐典天藝GRC廠家、木工施工隊(duì)（涂國(guó)明共計(jì)人數(shù)：30人，分為二個(gè)班次）等主要力量構(gòu)成；三層施工隊(duì)由歐藝GRC廠家、木工施工隊(duì)（楊開(kāi)安共計(jì)人數(shù)：40人，分為二個(gè)班次）等構(gòu)成。 現(xiàn)場(chǎng)管理辦法： 

19、1.進(jìn)入工地的施工隊(duì)必須統(tǒng)一著裝，持上崗證。 2.施工隊(duì)必須服從xx裝修項(xiàng)目部的管理。 3.遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，并簽訂安全責(zé)任書。 4.施工過(guò)程中應(yīng)有施工計(jì)劃進(jìn)度表和具體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 5.各施工方應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料妥善保管，避免在施工過(guò)程中不必要的損耗。 6.各施工隊(duì)人員不能出現(xiàn)人為的浪費(fèi)材料或故意損壞，如發(fā)現(xiàn)此  種情況，將按材料價(jià)格加倍罰款。 7.各施工隊(duì)?wèi)?yīng)管好自己的施工人員，嚴(yán)禁在工地賭博打架喝酒等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處予xxxx元的罰款。 8.施工方在施工過(guò)程中對(duì)可能出現(xiàn)的工地安全隱患應(yīng)有自己的具體預(yù)

20、防和管理措施。 9.禁止施工人員在工地生火煮飯住宿，不準(zhǔn)在工地隨地大小便，此等現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處予xxxx元罰款。 10.要求施工隊(duì)對(duì)所用材料畫出詳細(xì)的開(kāi)料單，交項(xiàng)目部審核。 11.裝飾公司工程質(zhì)量應(yīng)按所簽合同保質(zhì)完成，如施工質(zhì)量達(dá)不到合同要求應(yīng)立即整改，如限期內(nèi)仍不合格，甲方有權(quán)讓其退場(chǎng)。 12. 各施工隊(duì)在施工期間負(fù)責(zé)各自工區(qū)的清潔衛(wèi)生。 13督促施工單位做好成品保護(hù)工作。 五、 主要分部工程的施工方案和技術(shù)措施 （一）GRC工程施工方案及措施 （1）工藝流程 開(kāi)模-制作-出模-進(jìn)場(chǎng)-

21、安裝-調(diào)整及修補(bǔ)    （2）安裝施工方案 首先是仿真石柱的進(jìn)場(chǎng)安裝，在石柱的安裝過(guò)程中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：柱腳離地面高度統(tǒng)一在同一水平面上，預(yù)留開(kāi)關(guān)、插座位置。大柱柱身側(cè)面應(yīng)預(yù)埋膨脹螺栓和鋼筋，以便以后的掛件生根。其次柱子安裝應(yīng)做到尺寸到位，焊接牢固，立面平直，線條通順，安裝完畢后對(duì)缺楞掉角及接縫應(yīng)進(jìn)行修補(bǔ)。 （二）木制作部分施工方案及措施 （1） 工藝流程 現(xiàn)場(chǎng)圖紙交底-開(kāi)料圖-木龍骨、大芯板、九厘板基層（刷防火涂料）-面層細(xì)部調(diào)整-分部驗(yàn)收 （2）保證施工方案及措施 材料的品種、質(zhì)量

22、和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必須符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)裝修施工隊(duì)主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，吊頂?shù)鯒U間距、規(guī)格、牢固程度，主、副龍骨間距，掛件安裝，各方面進(jìn)行考核。木制作部分所做基層需涂防火涂料，元釘釘眼應(yīng)刷防銹漆，按圖下料，施工工藝接縫對(duì)齊，粘、釘平整，縫隙寬度均勻一致等方面對(duì)其進(jìn)行考核。 （三）公共部分天花吊頂及方案措施 （1）工藝流程 安裝吊桿-安裝主龍骨-安裝次龍骨-調(diào)平-安裝鋁格柵、石膏板-雙飛粉、乳膠漆飾面（石膏板部分） （2）保證施工質(zhì)量的措施 對(duì)頂面吊桿間距、規(guī)格、牢固程度，主、副龍骨間距，掛件安裝，各方面進(jìn)行層層考核。 （四）地面鋪

23、設(shè)施工方案及措施 （1）工藝流程 統(tǒng)一找水平點(diǎn)-放水平線-地面鋪設(shè) （2）保證施工質(zhì)量的措施 為確保地磚鋪設(shè)施工質(zhì)量，對(duì)原材料（地磚）規(guī)格、幾何尺寸、材料品牌以嚴(yán)格把關(guān)。做到：質(zhì)量好、產(chǎn)品美觀的材料才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)無(wú)產(chǎn)品合格證的不予接受。對(duì)鋪貼質(zhì)量做到：嚴(yán)格按QB183893裝飾工程質(zhì)量規(guī)范嚴(yán)格把關(guān)。 （3）鋪貼地磚質(zhì)量要求 基層處理： 1.原材料： 合格標(biāo)準(zhǔn)：各種面層所用板塊的品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 檢驗(yàn)方法：檢查出廠合格證和檢驗(yàn)報(bào)告。 2. 面層與基層結(jié)合：&#

24、160;合格標(biāo)準(zhǔn)：面層與基層的結(jié)合（粘貼）必須牢固，無(wú)空鼓（脫膠） 檢驗(yàn)方法：用小錘輕擊和觀察檢查。 飾面要求： 1.板塊面層表面： 合格標(biāo)準(zhǔn)：表面潔凈，圖案清晰，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，板塊無(wú)裂紋、掉角和缺楞等現(xiàn)象。 檢驗(yàn)方法：觀察檢查。 2.地漏及泛水： 合格標(biāo)準(zhǔn)：坡度符合設(shè)計(jì)要求，不倒泛水，無(wú)積水，與地漏（管道）結(jié)合處嚴(yán)密牢固，無(wú)滲漏。 檢驗(yàn)方法：觀察檢查，潑水檢查。 3.踢腳線： 合格標(biāo)準(zhǔn)：表面潔凈，接縫平整均勻，高度一致；結(jié)合牢固，出墻厚度適宜，基本一致。 檢驗(yàn)方法：用

25、小錘輕擊和觀察檢查。 4.樓梯踏步和臺(tái)階： 合格標(biāo)準(zhǔn)：縫隙寬度基本一致，相鄰兩步高差不超過(guò)10mm，防滑條順直。 檢驗(yàn)方法：觀察或尺量檢查。 5. 鑲邊： 合格標(biāo)準(zhǔn)：各種面層鄰接處的鑲邊用料及尺寸符合設(shè)計(jì)要求和施工 規(guī)范規(guī)定，邊角整齊，光滑。 檢驗(yàn)方法：觀察或尺量檢查。 （五）石頭漆噴涂施工方案及保證質(zhì)量措施 （1） 工藝流程 基層雙飛粉-噴涂底漆-噴涂石漆-打磨-噴涂面漆 （2） 保證施工質(zhì)量的措施 嚴(yán)格按QB183893裝飾工程質(zhì)量規(guī)范嚴(yán)格把

26、關(guān)。保證每一道工序達(dá)到質(zhì)量要求后，方可進(jìn)入下一工序。 (3)石頭漆技術(shù)質(zhì)量要求 基層處理： 1. 原材料： 合格標(biāo)準(zhǔn)：材料的品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 檢驗(yàn)方法：檢查出廠合格證和檢驗(yàn)報(bào)告。 2. 基層： 合格標(biāo)準(zhǔn)：各抹灰之間及抹灰層與基體之間必須粘結(jié)牢固，無(wú)脫層、空鼓和裂縫等缺陷（注：空鼓而不裂的面積不大于20平方厘米者，可不計(jì)。） 檢驗(yàn)方法：觀察檢查和用小錘輕擊檢查。 飾面要求： 1. 表面： 合格標(biāo)準(zhǔn)：顏色一致，花紋、色點(diǎn)大小均勻，不顯

27、接槎，無(wú)漏涂、透底和流墜，無(wú)污跡。 檢驗(yàn)方法：觀察檢查。 2. 分格條（縫）： 合格標(biāo)準(zhǔn)：寬度、深度均勻一致、平整光滑，楞角整齊，橫平豎直、通順。 檢驗(yàn)方法：觀察檢查。 3. 孔洞、槽盒和管道后面的抹灰表面： 合格標(biāo)準(zhǔn)：尺寸正確，邊緣整齊光滑，管道后面平整。 檢驗(yàn)方法：觀察檢查。 檢驗(yàn)方法：小錘輕擊和尺量檢查。 六、 竣工驗(yàn)收資料 1、施工組織設(shè)計(jì)或方案； 2、施工工程各項(xiàng)技術(shù)交底； 3、重點(diǎn)工程擬定的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范；4、施工中采用的新技

28、術(shù)、試驗(yàn)實(shí)施資料；5、設(shè)計(jì)變更文字記錄；6、分項(xiàng)、分部檢驗(yàn)記錄；7、隱蔽工程驗(yàn)收記錄；8、竣工驗(yàn)收記錄；9、竣工圖。裝修工程施工組織設(shè)計(jì)目    錄 一、工程概況二、組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)      三、施工準(zhǔn)備                   （一）施工采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 （二）施工組織機(jī)構(gòu)

29、及管理投入                      （三）主要實(shí)物工程量 （四）圖紙會(huì)審和技術(shù)交底 （五）現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè) （六）各專業(yè)之間的配合關(guān)系 四、現(xiàn)場(chǎng)管理措施 1.1 標(biāo)準(zhǔn)化工作 1.2 表格化管理 1.3 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量施工管理體系 1.4成本控制管理 1.5 安全文明管理體系 1.6 施工進(jìn)度控制措施 五、主要分部工程的施工方案和技術(shù)措施 （一