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1、公司個(gè)人月工作總結(jié)歸納下面給大家介紹下個(gè)人月工作總結(jié)歸納范文格式,希望可以幫到您哦!一、通過(guò) 12 月份日常工作和學(xué)習(xí)積累的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)。在XXX描述這個(gè)月的主要工作事情。 這個(gè)月感覺(jué)業(yè)務(wù)素質(zhì)和解 決問(wèn)習(xí)題的能力還不夠,以后要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念。對(duì)待日常 工作,不要總找借口,要從本身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷 分析認(rèn)識(shí)提高自己, 改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣, 自動(dòng)自發(fā)的做好 本職工作。我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí),總會(huì)遇到一些問(wèn)習(xí)題。而對(duì)待問(wèn) 習(xí)題有兩種選擇:一種不怕問(wèn)習(xí)題,想方設(shè)法解決問(wèn)習(xí)題,千方百計(jì) 消滅問(wèn)習(xí)題。結(jié)果是圓滿完成任務(wù),一種是面對(duì)問(wèn)習(xí)題,一籌莫展, 不思進(jìn)取,結(jié)果是問(wèn)習(xí)題仍然存在
2、,任務(wù)也不會(huì)完成,反思對(duì)待問(wèn)習(xí) 題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果。我們會(huì)不由自主的問(wèn)到,同是一項(xiàng)工作, 為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢 ?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀 念認(rèn)識(shí)的問(wèn)習(xí)題。二、認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。 愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終獲得成 功的保障。在這一個(gè)月的時(shí)間里, 我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理辦法, 兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作, 一個(gè)月用滿腔熱情積極、 認(rèn)真地完成好每 一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平常生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己 的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本執(zhí)行力讓我豪情萬(wàn)丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、 特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè) 公司的開展和員工
3、個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。 一句話概括即為: 個(gè) 人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗, 企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。 這本書讓我 對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí), 渴望有所突破的我, 將會(huì)在以后的 工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)加強(qiáng)提高工作能力。這個(gè)月我的主要工作任務(wù)是 (1)負(fù)責(zé)開拓鐵合金、玻璃、化工 (硫 酸、炭黑、碳素 )余熱發(fā)電銷售工作 ;(2)之前水泥跟蹤過(guò)的客戶工作 ;(3) 河北鋼鐵集團(tuán)發(fā)電信息搜集和一些臨時(shí)工作。 通過(guò)完成上述工作, 使 我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的銷售人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、 流暢的 文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈敏的處理問(wèn)習(xí)題能
4、力、有效 的對(duì)外聯(lián)絡(luò)能力、良好的執(zhí)行能力。四、不足和需改良方面。我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作, 我覺(jué)得多做一些工作更能體 現(xiàn)自己的人生價(jià)值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉” ,在以后的工作中我要不斷 提高業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各 項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的開展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月 異。我將持之以恒地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工 作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手, 把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí), 為的開展奉獻(xiàn)自己的力量。五、幾點(diǎn)建議。公司正處于高速開展時(shí)期, 是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期, 這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先, 要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理層要改變老觀念, 要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流,這樣可以開闊視 野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,加大獎(jiǎng)金額度,提 高提成比例。好的激勵(lì)機(jī)制可以改變?nèi)说男袨椋?好的激勵(lì)機(jī)制可以激 勵(lì)員工,好的激勵(lì)機(jī)制可以強(qiáng)
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