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文檔簡介

1、工程項目部環(huán)境安全環(huán)境目標管理責任書一、工程環(huán)境安全管理目標: 。無重大設(shè)備事故,無重大火災(zāi)事故二、目標責任分解:(由項目經(jīng)理定期對相關(guān)責任人進行考核。)項目管理目標分解崗位(管理)責任人簽名負責做好開工前、后的各項技術(shù)準備工作。根據(jù)要求負責及時編制、調(diào)整施工組織設(shè)計(項目質(zhì)量、安全、環(huán)境保護等專項方案),并有針對性,據(jù)此向操作班組進行技術(shù)交底和安全環(huán)境交底,做好對方案的實施進行跟蹤檢查和驗收等工作,及時匯報相關(guān)工作。技術(shù)負責人按施工組織設(shè)計(專項方案)等組織施工,并具體落實所負責區(qū)域內(nèi)質(zhì)量、安全、環(huán)境防護等措施,做好達標工作。對所負責區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護負直接責任。根據(jù)工程進度負責過程中

2、質(zhì)量、安全、環(huán)境措施檢查、驗收、整改落實的日常管理等工作。及時匯報相關(guān)及應(yīng)急等工作。施工員責任區(qū)域簽名組織開展項目全體人員的三級安全等教育工作。做到受教育100%,各類人員持有效證件上崗。做好對所負責區(qū)域各類防護措施一日二次的檢查、整改驗證等工作,制止違章現(xiàn)象,防止事故發(fā)生;做好安全資料,開展各項活動、定期向現(xiàn)場負責人匯報具體工作中出現(xiàn)的問題和處理情況。安全環(huán)境員責任區(qū)域簽名負責按要求供應(yīng)安全技術(shù)措施材料,做好進場物資、機械檢驗工作,做到安全防護用品“三證”齊全,確保物資材料的質(zhì)量。負責現(xiàn)場材料的合理堆放,落實好衛(wèi)生包干制,落實做好落手清工作,做好相關(guān)臺賬。材料員做好對現(xiàn)場施工作業(yè)質(zhì)量的控制工

3、作,并做好對基坑支護(監(jiān)測)、模板支撐、預(yù)埋隱蔽等施工作業(yè)質(zhì)量的檢查、驗收工作。質(zhì)量員及時做好機械設(shè)備進場登記、驗收申請、日常維護保養(yǎng)和安全使用、退場等工作。做到各類機具防護齊全有效,做好機械設(shè)備管理檔案。 機管員負責做好對辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)宿舍、食堂、廁所、淋浴室、開水房等后勤區(qū)域的衛(wèi)生保潔等管理工作。后勤班級服從工程項目部有關(guān)規(guī)定和要求,按要求實施做好各分部分項工程。架子班長: 泥工班長: 砼工班長: 鋼筋班長: 木工班長: 電工班長: 五、目標考核人(項目負責人)簽字: 日期: 年 月 日安全員安全環(huán)境目標管理責任書甲方: 乙方:經(jīng)項目部決定,由 同志擔任本工程項目安全員,負責組織開展項目全

4、體人員的三級安全等教育工作。做到受教育100%,各類人員持有效證件上崗。做好對所負責區(qū)域各類防護措施一日二次的檢查、整改驗證等工作,制止違章現(xiàn)象,防止事故發(fā)生;做好安全資料,開展各項活動、定期向現(xiàn)場負責人匯報具體工作中出現(xiàn)的問題和處理情況。根據(jù)中華人民共和國建筑法及建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例,結(jié)合本工程的施工特點,經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下條款,雙方應(yīng)共同遵守、執(zhí)行。1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的規(guī)定,及現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護體系和保證計劃。2、嚴格遵守各項安全生產(chǎn)及環(huán)境管理制度,協(xié)助現(xiàn)場負責人開展各項安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作,組織開展多種形式的現(xiàn)場安全活動,總結(jié)、交流和推廣安全生產(chǎn)、環(huán)境保護先

5、進經(jīng)驗。負責指導(dǎo)班組的安全環(huán)境工作。3、組織開展項目全體人員的三級安全教育工作,學習宣傳國家有關(guān),安全生產(chǎn)、環(huán)境保護法規(guī),做好新工人上崗前的安全環(huán)境意識、安全技術(shù)知識、安全標志、安全規(guī)章制度以及用電、防物體打擊、防高空墜落、防機械傷害、防塌坍、防火、防止環(huán)境污染、項目應(yīng)急預(yù)案等的教育工作,對新工人要做到經(jīng)三級教育并考核(考試)合格后才能上崗。對特種作業(yè)人員進行專題安全技術(shù)教育。嚴格監(jiān)督、定期檢查有關(guān)安全生產(chǎn)的持證上崗情況。4、定期和經(jīng)常的檢查現(xiàn)場防護措施的落實、機械使用情況等,督促解決存在的安全隱患。定期向現(xiàn)場負責人匯報具體工作中出現(xiàn)的問題和處理情況。對重要部位及重大隱患要及時采取相關(guān)應(yīng)急措施

6、并立即向項目負責人匯報。5、參加對現(xiàn)場使用的安全防護措施、勞保用品、機械設(shè)備等的驗收工作。對違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的現(xiàn)象應(yīng)當立即制止,防止事故發(fā)生。6、接受各級安全生產(chǎn)管理部門和人員的監(jiān)督、檢查,對存在的安全、環(huán)境隱患要及時和認真地組織整改落實,并做好上級部門整改落實措施的驗證工作。7、根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況及危險源辯識、風險評價、風險控制策劃和環(huán)境因素識別的結(jié)果,確定的隱患和緊急情況,根據(jù)現(xiàn)場應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案,做好相應(yīng)的應(yīng)急演練。8、發(fā)生安全傷亡事故、未遂事件和環(huán)境污染事故時,立即向項目負責人和分公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告,不得有任何隱瞞、虛報和拖延不報情況發(fā)生;并積極搶救、保護事故

7、現(xiàn)場,做好救援處置工作,最大限度地減少事故損失。參加調(diào)查和處理。9、建立健全項目安全環(huán)境臺帳,積累資料,搞好規(guī)范化檔案管理。10、對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作提出獎懲建議和意見。11、施工現(xiàn)場管理人員實行安全責任目標考核制度,進行每月考核滿分100分,因違章、未按計劃完成任務(wù)或工作不積極等不稱職行為將被扣分,并進行相應(yīng)處罰。因表現(xiàn)較好,所負責的工程項目優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成全部施工任務(wù),將給予加分的獎勵。月底計算其應(yīng)得分數(shù)。項目經(jīng)理(簽名): 安全員(簽名):簽訂日期: 年 月 日材料員安全環(huán)境目標管理責任書甲方:乙方:經(jīng)項目部決定,由 同志擔任本工程項目材料員,負責負責按要求供應(yīng)安全技

8、術(shù)措施材料,做好進場物資、機械檢驗工作,做到安全防護用品“三證”齊全,確保物資材料的質(zhì)量。負責現(xiàn)場材料的合理堆放,落實好衛(wèi)生包干制,落實做好落手清工作,做好相關(guān)臺賬。根據(jù)中華人民共和國建筑法及建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例,結(jié)合本工程的施工特點,經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下條款,雙方應(yīng)共同遵守、執(zhí)行。1、負責按要求供應(yīng)安全技術(shù)措施材料。做好購置施工安全防護用具、落實安全施工措施、改善安全生產(chǎn)條件、加強安全生產(chǎn)管理等所需材料等的臺賬,及時按規(guī)定上報相關(guān)資料至分公司相應(yīng)管理部門。2、嚴格控制施工現(xiàn)場物資材料的質(zhì)量,確保安全防護用品“三證”齊全,并做好進場檢驗工作,確保其使用安全。 3、貫徹執(zhí)行危險品的管理規(guī)定,確

9、保危險品的運輸和保管安全。 4、嚴格執(zhí)行安全防護用品、周轉(zhuǎn)工具材料的定期和經(jīng)常性檢驗及報廢更新的規(guī)定。對使用的中小型機具,入庫后應(yīng)及時和定期維修保養(yǎng),并建立經(jīng)常檢查制度。5、根據(jù)項目現(xiàn)場應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案,做好項目部應(yīng)急資源的管理工作。6、結(jié)合項目施工組織安排,負責現(xiàn)場材料的合理堆放,標識清楚。7、落實好衛(wèi)生包干制,落實做好落手清工作,做到環(huán)境整潔,促進現(xiàn)場生產(chǎn)能源、資源的合理使用和回收,建立水電消耗臺帳。8、施工現(xiàn)場管理人員實行安全責任目標考核制度,進行每月考核滿分100分,因違章、未按計劃完成任務(wù)或工作不積極等不稱職行為將被扣分,并進行相應(yīng)處罰。因表現(xiàn)較好,所負責的工程項目優(yōu)質(zhì)、安全、高速

10、、低耗地完成全部施工任務(wù),將給予加分的獎勵。月底計算其應(yīng)得分數(shù)。項目經(jīng)理(簽名): 材料員(簽名):簽訂日期: 年 月 日技術(shù)負責人安全環(huán)境目標管理責任書甲方: 乙方:經(jīng)項目部決定,由 同志擔任本工程項目技術(shù)負責人,負責做好開工前、后的各項技術(shù)準備工作。根據(jù)要求負責及時編制、調(diào)整施工組織設(shè)計(項目質(zhì)量、安全、環(huán)境保護等專項方案),并有針對性,據(jù)此向操作班組進行技術(shù)交底和安全環(huán)境交底,做好對方案的實施進行跟蹤檢查和驗收等工作,及時匯報相關(guān)工作。根據(jù)中華人民共和國建筑法及建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例,結(jié)合本工程的施工特點,經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下條款,雙方應(yīng)共同遵守、執(zhí)行。1、對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負總的

11、直接領(lǐng)導(dǎo)責任。 2、貫徹落實國家、行業(yè)、地方和公司有關(guān)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護法規(guī)、標準及安全技術(shù)操作規(guī)程。 3、負責做好開工前的各項技術(shù)準備工作。根據(jù)法律法規(guī)、設(shè)計文件和工程合同等要求負責及時編制、調(diào)整施工組織設(shè)計(項目質(zhì)量、安全、環(huán)境保護等專項方案),對方案的實施進行跟蹤檢查和驗收。負責應(yīng)急設(shè)施設(shè)備的技術(shù)性能、技術(shù)方案確定和技術(shù)措施的編制、報批。 4、組織現(xiàn)場的安全技術(shù)改進和勞動條件改善問題的研究,并審定現(xiàn)場安全生產(chǎn)決策(定)中的技術(shù)可靠性。5、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,解決施工疑難問題。隨時檢查工程質(zhì)量和施工安全,對隱蔽工程、安全環(huán)境防護措施等及時組織檢查驗收,并督促做好相關(guān)驗收記錄。嚴格執(zhí)行國家工

12、程建設(shè)有關(guān)規(guī)定,在施工中發(fā)現(xiàn)不符合施工質(zhì)量、安全要求的要堅決返工達到合格要求止。 6、落實對現(xiàn)場職工的安全技術(shù)教育和培訓工作,依據(jù)施工組織設(shè)計和施工工藝(方案)向操作班組進行技術(shù)和安全環(huán)境交底,并做好記錄。 7、組織對現(xiàn)場安全技術(shù)措施實施情況的定期檢查,并及時解決安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作中存在的技術(shù)問題。 8、參加現(xiàn)場安全防護用品、設(shè)施、設(shè)備的驗收和使用情況的跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 9、參加現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患、安全傷亡事故的調(diào)查和分析,并提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。10、組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的信息工作和技術(shù)總結(jié)與發(fā)展工作。11、施工現(xiàn)場管理人員實行安全責任目標考核制度,進行每月考核

13、滿分100分,因違章、未按計劃完成任務(wù)或工作不積極等不稱職行為將被扣分,并進行相應(yīng)處罰。因表現(xiàn)較好,所負責的工程項目優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成全部施工任務(wù),將給予加分的獎勵。月底計算其應(yīng)得分數(shù)。項目經(jīng)理(簽名): 技術(shù)負責人(簽名):簽訂日期: 年 月 日施工員安全環(huán)境目標管理責任書甲方: 乙方:經(jīng)項目部決定,由 同志擔任本工程項目施工員,負責對工程項目的全面管理,為了提高工效,加強安全生產(chǎn)管理,明確責、權(quán)、利關(guān)系根據(jù)中華人民共和國建筑法及建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例,結(jié)合本工程的施工特點,經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下條款,雙方應(yīng)共同遵守、執(zhí)行。1、按作業(yè)文件、規(guī)范、標準、設(shè)計文件及施工組織設(shè)計(專項方案

14、)組織施工,并具體落實所負責區(qū)域內(nèi)質(zhì)量、安全、環(huán)境防護等措施。對所負責區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護負直接責任。 2、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,實施現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護保證體系。參與編制本項目的施工組織設(shè)計(專項方案),并協(xié)助項目技術(shù)負責人在施工各階段、在布置生產(chǎn)任務(wù)前對班組操作人員進行質(zhì)量、環(huán)境安全交底,并履行簽字手續(xù)。 3、組織班組開展安全活動,學習、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護保證計劃,參與對作業(yè)班組的“三級”安全教育。 4、不違章指揮,并經(jīng)常進行檢查,隨時糾正違章作業(yè)。對職權(quán)范圍內(nèi)不能解決的問題及時向項目經(jīng)理(項目負責人)匯報。根據(jù)工程進度負責過程中質(zhì)量、安全、環(huán)境日常管理工作。 5、

15、接受各級安全生產(chǎn)管理部門和人員的監(jiān)督、檢查,及時和認真地組織整改。 6、參加對現(xiàn)場使用的安全防護用品、小型設(shè)備和機具的進場驗收及定期和經(jīng)常的檢查,隨時安排解決存在的問題。 7、發(fā)生安全傷亡事故和未遂事件時,積極參與搶救并立即上報、保護現(xiàn)場,并參加調(diào)查和處理,不得有任何隱瞞、虛報和拖延不報情況發(fā)生。8、施工現(xiàn)場管理人員實行安全責任目標考核制度,進行每月考核滿分100分,因違章、未按計劃完成任務(wù)或工作不積極等不稱職行為將被扣分,并進行相應(yīng)處罰。因表現(xiàn)較好,所負責的工程項目優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成全部施工任務(wù),將給予加分的獎勵。月底計算其應(yīng)得分數(shù)。項目經(jīng)理(簽名): 施工員(簽名):簽訂日期:

16、年 月 日質(zhì)量員安全環(huán)境目標管理責任書甲方: 乙方:經(jīng)項目部決定,由 同志擔任本工程項目質(zhì)量員,負責做好對現(xiàn)場施工作業(yè)質(zhì)量的控制工作,并做好對基坑支護(監(jiān)測)、模板支撐、預(yù)埋隱蔽等施工作業(yè)質(zhì)量的檢查、驗收工作。根據(jù)中華人民共和國建筑法及建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例,結(jié)合本工程的施工特點,經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下條款,雙方應(yīng)共同遵守、執(zhí)行。1、經(jīng)常宣傳質(zhì)量生產(chǎn)的重要意義,做好新工人的質(zhì)量知識教育。重要工程的關(guān)鍵部位,應(yīng)把好質(zhì)量關(guān)。2、督促班組嚴格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)范,以及企業(yè)制訂的各項質(zhì)量制度,違反規(guī)程,造成質(zhì)量隱患的有權(quán)阻止,并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3、做好質(zhì)量預(yù)控工作,加強操作跟蹤管理,把質(zhì)量隱患消滅在萌

17、芽狀態(tài),減少和杜絕返工。4、督促班組按建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準和施工圖紙進行操作。在班組自評的基礎(chǔ)上,特別對重點工程、爭創(chuàng)優(yōu)良、優(yōu)質(zhì)工程要經(jīng)常進行抽查復(fù)評。對不符質(zhì)量要求的操作,應(yīng)予制止或責返工或整修。5、積極參加公司、項目的質(zhì)量檢查、發(fā)現(xiàn)問題,及時采取有效的整改措施。對重大質(zhì)量事故,應(yīng)及時報公司解決。6、認真做好工程質(zhì)量評定的原始記錄。及時按月上報質(zhì)量統(tǒng)計報表。7、施工現(xiàn)場管理人員實行安全責任目標考核制度,進行每月考核滿分100分,因違章、未按計劃完成任務(wù)或工作不積極等不稱職行為將被扣分,并進行相應(yīng)處罰。因表現(xiàn)較好,所負責的工程項目優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成全部施工任務(wù),將給予加分的獎勵。月底計算其應(yīng)得分數(shù)。項目經(jīng)理(簽名): 質(zhì)量員(簽名):簽訂日期: 年 月 日機管員安全環(huán)境目標管理責任書甲方: 乙方:經(jīng)項目部決定,由 同志擔任本工程項目機管員,負責及時做好機械設(shè)備進場登記、驗收申請、日常維護保養(yǎng)和安全使用、退場等工作。做到各類機具防護齊全有效,做好機械設(shè)備管理檔案。根據(jù)中華人民共和國建筑法及建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例,結(jié)合本工程的施工特點,經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下條款,雙方應(yīng)共同遵守、執(zhí)行。1、及時向分公司上報新進場機械設(shè)備登記表和設(shè)備安裝完畢驗收申請表及

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