【ISO90012015包裝印刷制品程序文件】產(chǎn)品交付管理程序

1、XXXX包裝有限公司文件編號QP-22版本號A/0產(chǎn)品交付管理程序生效日期20XX-XX-XX頁碼第1頁，共4頁XX有限公司MS-CARE-01產(chǎn)品交付管理程序（1.0 版）制訂：審批：2020-1-1 實施2020-1-1 發(fā)布1 .目的:XXXX包裝有限公司文件編號QP-22版本號A/0產(chǎn)品交付管理程序生效日期20XX-XX-XX頁碼第2頁，共4頁在產(chǎn)品交付的過程進(jìn)行控制，確保最終產(chǎn)品準(zhǔn)確及時的交付到客戶。2 .適用范圍：適用于公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品交付給客戶的過程進(jìn)行控制。3 .職責(zé)：3.1 倉儲組3.1.1 負(fù)責(zé)交付計劃實施；3.1.2 負(fù)責(zé)對交付產(chǎn)品運輸安排及對承運商的管理；3.1.3 負(fù)

2、責(zé)產(chǎn)品交付業(yè)績的統(tǒng)計分析及交付物資的包裝、搬運、核對、信息傳達(dá)工作。3.2 業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付計劃的制定。3.3 品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)交付產(chǎn)品在出貨前的檢查。4 .定義：（無）5 .程序管理者代表業(yè)務(wù)部計劃倉儲部品質(zhì)管理部流程說明使用記錄5.1流程圖業(yè)務(wù)部填寫發(fā)貨通知:單，并報批。發(fā)外倉用！交貨單 庫存轉(zhuǎn)移單出庫。i每日出貨計劃j倉儲運輸部根據(jù)銷售表 的發(fā)貨指令i對于發(fā)貨有特殊要求ij （如專車發(fā)貨、空運） 需要分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可發(fā)貨。-!I運輸調(diào)度與倉管員確 認(rèn)可出貨數(shù)量和時間，'提前4小時以上通知物|流承運商安排車輛。ii運輸調(diào)度查詢運輸路 線的承運商-iXXXX包裝有限公司文件編號QP

3、-22版本號A/0產(chǎn)品交付管理程序生效日期20XX-XX-XX頁碼第3頁，共4頁1大合格告知倉管員車輛到達(dá) 我司發(fā)貨的時間，倉管 員做好發(fā)貨準(zhǔn)備。出貨員根據(jù)銷售單進(jìn) 行備貨，打印送貨單， 并將送貨單交由品質(zhì) 管理部出廠檢。合格后，品管打印檢驗 報告。倉管員拿到檢驗報告 之后與承運商清點所 裝貨物的品名，料號等 信息的確認(rèn)，并要求承 運商司機(jī)在送貨單上 簽字，最后進(jìn)行產(chǎn)品裝 車與包裝物回收的跟 蹤。經(jīng)客戶簽字確認(rèn)的送 貨回單交與業(yè)務(wù)進(jìn)行 對賬使用。車輛出門時將財務(wù)聯(lián) 與門衛(wèi)聯(lián)交與門衛(wèi)后 方可出門。倉庫聯(lián)、存 根聯(lián)留底備份一共倉 庫做賬使用。在包裝物回收的過程 中是否涉及到專車運 送，或送貨時帶回

4、包裝 物，在其中承運商要清 點數(shù)量（以客戶的單 據(jù)）并簽字確認(rèn)。包裝物回到我司后送 貨司機(jī)將回收清單交 與倉管員，倉管員進(jìn)行 無采購訂單收貨。按荊州分公司運費由 倉儲部對賬及發(fā)票校 驗后交由財務(wù)付款。成品檢驗報告交貨單交貨回單聯(lián)無采購訂單收 貨單出貨員備貨產(chǎn)品裝車、司 機(jī)簽字*|j_COA艮告一L1 1iiii1 ii iiii跟蹤到貨客戶簽收人/裝物是 7回收？ Y否轉(zhuǎn)車、一 xZ卜送貨時帶回包 裝物_J承運商清點數(shù)量報倉管員簽字確認(rèn)1F采購訂單 收貨出貨運費 管理6.0相關(guān)文件XXXX包裝有限公司文件編號QP-22版本號A/0產(chǎn)品交付管理程序生效日期20XX-XX-XX頁碼第4頁，共4頁7.0相關(guān)記錄交貨單成品檢驗報告（COA）編制部門：計劃倉儲部編制：審核：批準(zhǔn)：XXXX包裝有限公司文件編號QP-22版本號A/0產(chǎn)品交付管理程序生效日期20XX-XX-XX頁碼第5頁，共4頁文件分發(fā)部門分發(fā)部門總經(jīng)理管理者代表技術(shù)部品質(zhì)管理部財務(wù)部業(yè)